某品牌电商运营方案——商业实施计划书

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1、【目录】一、肉类零食行业分析1.肉类零食行业在1688平台的基础数据分析统计;2.肉类零食行业近30天在1688平台数据分析;3. 客单情况分解4. 采购商类目营销属性需求二、销售体系组成以及产品分析1.采购商组成分析2.行业热门产品分析,升降趋势3.行业前五排比分析,行业采购指数分析,采购热门产品分析三、汉聚合作客户与您相似的发展规划四、 人员配备以+进展配合五、店铺服务费用一、肉类零食行业分析1.肉类零食行业在1688平台的历史基础数据分析1688采购指数:根据在1688市场里所在行业的搜索频繁程度计算而成的一个综合数值,指数越高表示在1688市场的采购量越多数据解读1.未来一个月,肉类零

2、食行业在1688市场:市场需求持续增长。2.建议采购商关注市场行情,保持备货。2.肉类零食行业近30天在1688平台数据分析数据解读1.最近30天,牛肉零食行业在1688市场的热门种类为:牛肉干/牛肉条 , 牛板筋 , 牛蹄筋 , 牛肉粒 , 牛肉脯.2.预计未来一个月,1688市场牛肉零食行业的热门种类为:牛肉干/牛肉条 , 牛板筋 , 牛蹄筋 , 牛肉粒 , 牛肉脯.3.建议用户参考热门属性预测值与自身情况,生产或采购更加符合市场潮流的商品。3. 客单情况分解数据解读1.最近30天,1688市场的牛肉零食行业,买家浏览最多的商品价格带为010.1元,采购最多的商品价格带为010.1元,18

3、.849.8元。2.建议大家根据自身情况,控制采购或生产成本。4. 采购商类目营销属性需求数据解读1.最近30天,牛肉零食行业的热门营销属性为: 产地货源 , 厂家直销 , 品牌 , 创意款 , 爆款.二、销售体系组成以及产品分析1.采购商组成分析数据解读1.肉类肉类零食的采购商中,新采购商占比为72.06%,上升趋势明显,建议供应商可以根据自身需求,定制相关新客户那样策略。2.老客户采购商中,粘度最高的客户为年采购次数423次客户,说明此产业为老客户固定值较高的行业,为了防止后期客户流失,建议做好老客户优惠策略,提升等级运营方案。3. 新客户上升趋势明显,店铺基础运营需要加强。数据解读1.最

4、近30天,肉类零食行业的采购商中,淘宝店主的占比达到67.17%;其中,无等级的淘宝店主采购最多。2.行业热门产品分析,升降趋势数据解读1. 所有采购商中,搜索占比最高的词为:牛肉干,肉脯,麻辣熟食.说明客户对于此类产品需求比较综合化,建议针对产品做多样化关键词优化。2. 对于有包装的小量产品需求量增大,建议供应商根据需求设定产品包装克重。3.行业前五排比分析,采购消费人群分析,三、汉聚合作客户的发展规划店铺 :bestqshy.1688./合作时间:2014年7月 主营产品:烧烤调料客户背景:原来是做外贸为主的,因为市场萧条,选择攻击国市场。客户产品全部是国外风味,国人的接受程度需要时间积累

5、。帮助客户做好店铺基础以后,做客户群定位:1:阿里巴巴的商贸公司,淘宝天猫的分销,线下商超的经销代理。因为刚接触国市场,没有任何的品牌影响力和知名度,通过我们不断的打造。帮助客户报活动,提高知名度。目前客户已发展。阿里代理商:26余家。参考店铺2:雪山果园店铺:shop44.1688./ 主营产品:干果 特产客户背景:客户拥有自己的种植基地,是各食品厂的原材料供应商。走货都是以吨为单位,量大但是利润非常低。做出市场分析以后,以包装干果占据市场,直接给淘宝 天猫的商家供货。有了包装以后也方便线下商场直接上货。现已成为干果行业。前10。目前的包装干果与全国各大商超都有合作,与原来有天翻地覆的改变。

6、 主要运营手段:就是通过阿里平台不断的推广品牌,提升影响力。2:雪山果园 通过网络的推广以后,由之前的原材料供应商发展成线下知名品牌,以下是雪山果园在线下举办的展销会。四、 人员配备以+进展配合汉聚电商合作具体流程(1-6个月)月份天数汉聚服务客户配合效果第一个月1-3天客服对接,根据你提供的产品,配合你做产品分类统计,匹配资料。比如【包装如何:按包卖,按等级卖,还是按斤卖;价格定位(根据你提供的价格按照市场帮你定位);客户分类(淘宝客户混批区域,天猫客户品牌,团购的客户礼盒包,贸易上低价格)】及时提供产品的不同包装,图片,细节图,主打产品的特性。提供:营业执照等相关资料。店铺初步成型,分类清

7、晰。3-13天1.根据你的产品分类,设计师会根据你的产品,从爆款,新款,促销款,店铺的规划,产品的客户需求,帮你设计好整个版面。2.客服帮你上传产品,测试产品,确保五星级信息。3.同行资料对比分析,测试出相关行业热门产品,热门关键词。测试出最好的运营方式,给予建议。4.品牌馆,金牌供应商,淘货源基本资质确认,小活动申报启动。1.提供你的产品信息,照片。并且提出你自己的想法,配合设计师的设计方案。2.后台给到你的销售方案,是否符合你的店铺规划发展,相互确认。全店整合,让店铺呈现专卖店效果,方便客户选择,提高店铺层次。13-15天检查,产品详细设计,图片协调度,整体搭配是否完善,不足地方跟客户沟通

8、好修改检查问题环节,确保整个没有错误,相互检查。更完善,更有吸引力。15-30天准备工作:我们首先测试你目前产品发布的排名多少位,信息资料发布是否标准?不标准修改到标准。1.第一轮关键词测试+优化:根据产品信息优势,分类。做好排布关键词测试,确保核心关键词的优势突出。2.关键词选择维度(流量,转化,流量转化比)选择出性价比最高的关键词进行信息优化。需要你配合运营人员学习如果修改关键词,如何寻找热门词,然后对于一些基础的排名规则了解清楚,每星期都去关注一下各种产品的排名。增加排名,引进初步流量。第二个月1-10天第二轮关键词优化+爆款设计分情况进行优化:1.根据第一轮优化之后的关键词测试排名,3

9、0%以上的流量增长为正常,低于这个流量就会去分析核心原因。从而给出解决方案。2.对于排名增加,但是转化没有增加,找出具体问题例如(关键词不够精准?价格太高?主图不够吸引?)进行修改。3.爆款设计,找出同行中销量好的类似产品,进行主推,通过3个方式:【1.自然排名关键词+主图优化。2.爆款产品反复参加阿里活动。3.开始对接金牌供应商,淘货源,诚信通商城旗舰店。】1.了解和学习关键词测试。2.学习解决问题。3.配合活动参报的产品准备和资金准备。整体已经没有毛病,整合已经完毕。开始进行深度运营。10-15天第一步已经完成的基础,开始深度运营。朝着品牌化,商城化去发展。选择浏览量高的产品3-5款中,选

10、择1-2款性价比高一点的(需要你们帮我们一起选择)做销量刷单,为参加活动和爆款准备。选择爆款需要你后期跟我们一起来选择,因素:市场流行,网上流量高,产品有优势,前期如果爆款的销量不够,需要你配合刷单,但不会很多,也是为活动做基础会有3款产品销量会开始起来,给采购商信心,然后带动其他产品的销售。15-30天基础已经完毕,接下来的方向就是如何让自己的流量达到同行优秀水平。1.流量各个方位引入,时刻关注后台数据,数据在同行业优秀。2.阿里小活动已经全面参加,开始着手一些大活动。熟悉活动的流程。活动时候确认货源是否充足,72小时能否发货时间,实地认证,实名认证,卖家保障全部配合做好;按照汉聚配合阿里提

11、出的相关要求,拿下阿里资源。参加活动,增加曝光率,提高额外的销量第三个月1-30天站营销阶段:1.阿里官方营销:大型活动多样化参报。2.老客户营销:积累的老客户,如何增加粘度?3.品牌资源确认,淘工厂,金牌供应商等需求资质第一次确认。1.学习产品定价。2.学习大型活动相关知识。3.学习品牌资源如何确认,淘货源,金牌供应商需求。店铺有质量的老客户增加,客户粘度增强,在阿里逐渐开始有了自己的宣传平台和力度。第四个月1-30天上季度总结,下季度规划。重复第三个月的容,进一步确认资质。查漏补缺,针对产品做出下个季度的调整。关键词重新开始优化。配合运营的工作。加深品牌运作的相互配合。总结合作经验,后期提

12、升第五、六个月1-60天1.淘工厂,金牌供应商等相关资质,基本确认到位。2.阿里的各大活动逐渐具备邀请参报的特权。3.成为品牌客户。爆款:配合我们重新选择其他产品,告知产品目前的价格,市场需求,产品的货源情况!品牌:提供给我们品牌商标证书,品牌设计,品牌名称;需要4个证:营业执照,组织机构代码,税务登记证.品牌证书.走品牌路线,定位自己的市场份额,增加知名度,销量,忠实客户群体。备注:本流程汉聚尽全力配合完成,但在实际操作过程中,也会出现特殊情况,请客户做一个参考、店铺服务费用1.汉聚服务费:16800/年,按照合同之执行,无额外费用产生。(若客户需要特殊定制合同围之外的服务,则需要按需求协商费用);2.若客户有需求使用阿里巴巴的额外收费项目,例如(网销宝等),则费用与阿里巴巴协定,汉聚不收取任何项目的费用。3.若客户有需求参加阿里巴巴的任何收费项目,则费用自行承担,与阿里巴巴协定,汉聚不收取任何项目费用。

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