{工厂管理运营管理}排架结构厂房施工组织设计方案DOC108页

《{工厂管理运营管理}排架结构厂房施工组织设计方案DOC108页》由会员分享，可在线阅读，更多相关《{工厂管理运营管理}排架结构厂房施工组织设计方案DOC108页（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、工厂管理运营管理排 架结构厂房施工组织设 计方案 DOC108 页 工厂管理运营管理排 架结构厂房施工组织设 计方案 DOC108 页 目录目录 目 录 1 前言 5 第一章 编制说明及编制依据 6 1.1 编制说明 6 1.2 编制依据 7 1.3 工程概况:8 第二章 组织机构 10 2.1 组织机构的建立 10 2.2 项目部组织机构 10 2.3 组织机构启动与高效 15 2.4 组织机构高效动作保障措施 16 2.5 项目总承包管理 16 2.6 施工现场管理制度 18 2.7 施工协商管理 19 第三章 施工部署 21 3.1 组织部署 21 3.2 质量、安全保证体系及质量检验系

2、统 22 3.3 质量及工期 22 3.4 先进工艺及新技术措施 26 3.5 主要技术经济指标 26 3.6 劳动力配备 28 3.7 材料、机具、设备供应保证措施 29 第四章 主要施工方案 30 4.1 测量放线 30 4.2 基础工程施工方案 32 4.3 钢结构制作工程错误！未定义书签。错误！未定义书签。 4.5 钢筋工程 34 4.6 混凝土工程 41 4.7 钢构件制作工程 45 4.8 吊装工程错误！未定义书签。错误！未定义书签。 4.9 脚手架工程 51 4.10 砌体工程 53 4.11 屋面工程 55 4.12 门窗工程 57 4.13 抹灰工程 58 4.14 油漆、涂

3、料施工 59 4.15 管、线、盒预埋穿线施工 60 4.16 接地装置安装施工 62 4.17 土建与安装施工配合措施 63 第五章 施工布置 66 5.1 施工现场道路错误！未定义书签。错误！未定义书签。 5.2 施工用水 67 5.3 施工用电 69 5.4 运输、吊装机械的布置 69 5.5 生产临时设施的布置 70 5.6 施工平面布置图 70 第六章 工期及进度 70 6.1 施工顺序 70 6.2 施工进度 71 6.3 施工进度横道图 71 6.4 施工平面布置图 71 第七章 质量、安全、工期保证措施 71 7.1 质量保证措施 71 7.2 工期保证措施 89 7.3 安全

4、保证措施 91 第八章 雨季施工措施 99 8.1 冬、雨季保证措施 99 8.2 成品保护措施 99 第九章 文明施工措施 100 9.1、防止大气污染 101 9.2、防止水污染 101 第十章 劳动力、机械、临时用地表 103 10.1 施工机械设备表 103 10.2 劳动力计划表 104 10.3 临时用地表 105 第十一章 附图、附表 106 11.1 施工进度横道图 106 11.2 施工平面布置图 107 前言前言 我公司已先后承担了一批大、中型建设工程项目的总承包。这 些工程项目都能满足总施工合同的要求，工程质量、安全管理和施 工进度具有明显的优势。公司派出责任心强的负责人

5、，对该建设项 目的质量、进度、安全、文明施工进行直接管理有效的控制，满足 和平衡施工生产诸要素的需求。 我们一方面将继续发扬在总承包管理中已取得的经验，另一方 面严格按照施工合同约定，根据合同规定的范围、权利、职责和义 务，集中优势，对合同范围内的工程进行总承包管理和组织施工， 并保证质量、安全和进度。 我们的目标是在满足合同约定的前提下，在工程质量的主要部 位上、总承包管理的主要环节上、现场施工的文明程度上均达到业 主要求的目标。在建设项目实施阶段，将采取各种有效措施，强化 施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制，使建筑物和各类 设备安装满足设计要求和使用功能要求，切实搞好施工进度计划与

6、 项目总进度计划的衔接，确保项目进度总目标的实现。 我们作为总承包单位，严格遵循施工总承包合同要求，对工程 项目经理部履行总协调、总控制的责任。为此我们由优秀的项目经 理组建配备具有专业技术知识组织协调能力较强的同志任项目副 经理，并设立专业性与阶段性相结合的项目管理班子，从而对项目 实行总承包管理。公司所属土建项目部、专业分公司以及由我公司 为主所组织的合作体，将为该工程项目经理部配备必需的专业技术 人员，全力为项目部提供动态的、必需的生产要素，当好合格的总 承包。因此，我公司对本工程的施工指导方针如下： 1.我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主 题，以优质服务让顾客满意是我

7、们庄严的承诺的质量方针。 2.我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积 累的施工经验，采用先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承 受能力，最大限度的为业主提供优质服务。 3.本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展” 。 4.以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热 忱周到的配合服务，赢得业主的信任。我公司全体员工深信：“今 天的质量和服务，就是明天的市场” 。 第一章编制说明及编制依据第一章编制说明及编制依据 1.1 编制说明1.1 编制说明 1.本施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工 组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、 进度安排等

8、方面统一部署的原则下，由土建、吊装、装饰、安装四 大专业组成。 2.根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金的合理利 用，以及对工程质量终身负责，我们的编制原则是“科学、合理、 优质、高效” 。 3本施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力 支持，公司将参加过类似工程施工和有丰富的施工管理经验的人员 召集在一起，对方案进行集中编制，采用“集思广益、博采众长” 的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。 4本施工组织设计根据业主招标文件的要求分以下四个部分 编制： 第一部分为基础工程； 第二部分为主体结构工程；（车间含预制构件和吊装工程） 第三部分为装饰工程； 第四部分为水

9、电安装工程。 1.2 编制依据1.2 编制依据 1、由重庆市得森建筑规划设计研究院提供的四川德诺特有限公 司 1#车间、2#车间、办公楼及宿舍项目工程的全套施工图纸； 2国家现行的施工及验收规范。 3国家现行的建筑施工安全技术规范。 4建设部推广的十大新技术、新工艺。 5四川省建设厅关于创建建筑施工文明工地的有关规定。 6本公司管理机构及人员组成，机械设备状况等。 7本公司的质量保证手册和项目管理手册 。 8西南地区中长期天气预报及气候特点。 1.3、编制本方案主要涉及的规范：1.3、编制本方案主要涉及的规范： 1、 建筑结构可靠度设计统计统一标准GB500682001 2、 建筑结构荷载规范

10、GB500092001（2006 年版） 3、 砌体结构设计规范GB500032001 4、 混凝土结构设计规范GB500102002 5、 钢结构设计规范GB500172003 6、 建筑地基基础设计规范GB50072002 7、 建筑抗震设计规范GB500112001（2008 年版） 8、 混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002 9、 冷轧带肋钢筋砼结构技术规程JGJ952003 10、 混凝土结构耐久性设计规范GB/T504762008 11、 建筑结构制图标准GB/T501052001 12、 建筑防火设计规范GB500162006 13、 工业企业总平面图设计规范GB

11、5018793 14、建设单位提供的四川德诺特机器制造有限公司的岩土勘察报 告 1.4 工程概况:1.4 工程概况: 本工程名称为四川德诺特机器制造有限公司（1#车间、2#车间、办 公楼及宿舍） 。建设地点：德阳市旌阳区天元镇。总建筑面积为 7690.26。其中 1#车间建筑面积为 2838.09；2#车间建筑面积 为 2644.07；办公楼宿舍建筑面积为 2208.1。建设地点为旌阳 区天元镇。总工期为 240 天。1#车间和 2#车间为单层厂房结构类型 为混凝土排架结构；办公楼和宿舍为三层框架结构。本工程抗震设 防烈度为 7 度。建筑耐火等级为二级。设计使用年限为 50 年。 基础结构概况

12、:1#和 2#车间基础为杯形独立基础；办公楼和宿舍基 础为独立柱基础。 地上主体结构：1#和 2#车间采用混凝土排架结构,预制钢筋混凝土 柱、钢屋架、大型屋面板，主体工程砖墙用钢筋与混凝土拉结锚固。 混凝土强度：1#和 2#车间基础垫层采用 C10 浇筑，基础混凝 土采用 C25 浇筑，基础梁、排架柱、抗风柱混凝土采用 C30 浇 筑，其余构件采用 C20 浇筑；办公楼和宿舍基础垫层为 C10 浇 筑，基础地梁、框架梁、板、柱采用 C30 浇筑，其余采用 C20 浇筑。 1#和 2#车间0.000 以下均采用 MU10 实心页岩砖， M5 水泥砂 浆砌筑，0.000 以上采用 MU10 页岩砖

13、，M5 混合砂浆砌筑；办 公楼和宿舍0.000 以下采用 MU10 实心页岩砖，M5 水泥砂浆砌 筑，0.000 以上采用 MU5 页岩空心砖，M5 混合砂浆砌筑 屋面均采用 1.2mm 厚 SBS 防水卷材 外墙均采用外墙漆。 办公楼和宿舍和保温采用外墙内保温。 供电电源工程:负荷等级为三级。电源引入方式为电缆直埋， 入户穿钢管保护，三相四线制 220/380V，电源在总配电箱处作重复 接地。所有进入建筑物的金属管道和金属栏杆在进户处均与总等电 位箱连接。配电箱安装高度距地 1.5M。 防雷接地:三类防雷，在建筑物基础垫层内沿建筑物四周埋设 一圈4040 的镀锌扁钢， 通过可靠焊接成环， 且

14、形成不大于 24X16 的接地环网并与原建筑接地扁钢焊接，以此做为接地体；利用柱内 四角钢筋做为引下线，并使其上与屋面避雷带、下与接地体做可靠 连接。建筑物四周的柱子应优先利用；在女儿墙压顶、屋面及屋脊 处敷设 10 的热镀锌圆钢做良好的电气连接，以此做为接闪器在 建筑物对角引下线上设引出测试点，其高度距室外地坪 0.5m;防雷 接地电阻值不大于在配电箱附近的引下线上预留接地连接板，当实 测电阻喧不到要求时，利用其补打人工接地体。每根柱子上均应预 留接地端子，以便后期设备接地用。 第二章组织机构第二章组织机构 2.1 组织机构的建立2.1 组织机构的建立 1.我公司针对此工程严格实行“项目法”

15、施工，新组建一个由 公司总经理亲自挂帅，公司总工程师任工程负责人，由公司优秀的 项目经理组建的项目经理部负责此工程的具体施工管理。同时向建 设单位承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上 岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责 任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。 各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组 织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 2.该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰 富经验、 中年同志的稳重干练、 年轻同志的开拓进取精神有机结合， 形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来

16、自施工生产管理第 一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技 术水平强。 2.2 项目部组织机构2.2 项目部组织机构 1.根据该工程施工难度大、技术标准要求高等特点，组建项目 经理部，继续推行国家建设部颁布的建设工程项目法施工，实行项 目目标责任管理。本着高效、精干的管理跨度和管理分层、统一的 责权、一致的命令、一致的协调、弹性的原则组建项目施工管理机 构。设项目经理、项目副经理、项目工程师各一名。管理分层设施 工组、技术组、质量组、安全组、预算核算组、材料设备组、行政 组。 施工组织机构图见后图。 2.作业层设置砖工组、钢筋组、模型组、架工组、砼组、水电 组、内装饰组、外装饰组、防水组、专业吊装施工队等作业班组。 3.各组织机构工作职责如下： 2.2.3.1 项目经理为项目经理部第一负责人， 由公司授权代表公 司对业主、监理、地方政府负责，对于管理层、作业人员实行优化组 合。对工程全面负责，负责建立项目质量保证体系，明确项目经理部 内质量职能分工。组织实施公司质量体系文件，制定并落实质量奖惩 办法，组织落实为质量体系的实施提供充分的资源。