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1、浅谈井下白色垃圾的治理 摘要：在矿井正常生产的运作中， 进一步加强文明生产， 优化职工的作业环境，建立完善相关的管理制度，较好实现 现场环境文明，日益显得至关重要。关键词：白色垃圾治理文明生产 前言：近几年来，开滦集团实行了安全认证，随着管理 的深入，钱家营矿业公司，规范化管理发生了根本的变化， 各项工作实现了管理规范化、作业标准化、生产秩序化。在 规范化管理中逐步实现了文明生产。由此，井下现场环境治 理，成为一个值得分析、研究的课题。1. 治理白色垃圾的意义。环境治理是企业管理的永恒主题， 一个工矿、 一个企业， 文明环境代表着一个企业的精神面貌，如果管理的井井有条， 环境优美，可以说这个企
2、业人气很好，有无穷的生命力。反 过来说如果环境一团糟，白色垃圾到处都是给人的印象就是 这个企业管理有问题， 是一个垃圾企业， 就会影响文明生产， 影响生产效率，职工队伍就会失去蒸蒸向荣的氛围，导致影 响安全生产， 就会影响投资， 减少收入， 使企业没有了生气。2. 治理白色垃圾的措施。2.1 加大教育力度，提高职工队伍的整体素质。 治理井下白色垃圾和杂物，全面提升质量标准化水平， 要全体员工共同提高认识。首先要在思想上提高认识。要求 职工养成文明行为，强化自我约束，提高自我控制能力。从 细节从小节做起，不随意丢弃一个塑料袋，一个矿泉水瓶。 从点滴做起，立足本岗，自觉落实公司关于文明生产考核 办
3、法各项规定，人人做保持环境清洁的文明人。2.2 从严细管理上下功夫，有效推进治理工作的深入。 治理井下白色垃圾和杂物，全面提升质量标准化水平， 需要强有力的管理做保证。一是严格精细化管理，使管理工 作细化到每个岗位、 工种和工人。 二是明确责任， 划分区域， 落实到队，落实到人，不留死角，做到处处有人管。通过严 细管理，使白色垃圾得到较好治理。2.3 建立制度，加大奖惩力度。治理井下白色垃圾是全面提升质量标准化的新举措，是 全体员工共同的事。所以说建立治理白色垃圾的制度，是提 升质量标准化的主要手段。为此，我们要认真组织，周密安 排，定期检查，严格考核。按部位区域制定出文明生产考核 细则，加强
4、管理，对落实不到位，现场白色垃圾和杂物多的 区域，清理不及时的、 环境治理差的工作面， 加大处罚力度。 从制度的管理上，促使员工规范操作，文明作业，人人上标 准岗、干标准活，履职尽责，以治理白色垃圾为契机，全面 推进文明生产和质量标准化水平。3. 发现问题及时分析、总结，制定出相应的应对对策。在治理环境的具体运作中，各种问题以各种不同的方式 表现出来，这就需要我们针对不同问题，组织分析，研究出 现应对的具体对策，及时发现和纠正，避免问题扩大。只有 时常对问题进行研究，才能及时发现问题和解决问题，由此 制定出针对性的解决措施，白色垃圾才能有效治理，全面提 升质量标准化工作才能得到有效落实，取得明显的效果。结束语：治理井下白色垃圾和杂物，提高质量标准化、 文明生产的水平，需要广大员工在思想上提高文明生产的重 视，养成保护文明环境的习惯，区体院共要克服不良习惯， 能自觉地进行自我约束，进一步增强环保意识、达标意识、 责任意识，树立乱扔白色垃圾可耻保持环境清洁的荣辱观念。 全体员工时时讲荣辱，处处讲文明，岗位将标准，自觉做好 规范操作，文明生产，井下白色垃圾治理工作就一定能取得 实效，井下文明作业环境就一定能得到改观，质量标准化工 作就一定能做好。
