后卫时代(河南陈建瑞)课件

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1、后卫时代,后卫时代,随着乔丹的崛起,我们进入后卫时代!,随着乔丹的隐退,后卫时代风起云涌!,问苍茫大地,谁主沉浮!,王者归来,创造神话!,81,比赛是主宰在这些人手上的!,为什么他们能成为比赛的答案?,答案一:灵活的进攻方式 答案二:准确的远投 答案三:全面的组织能力,比赛不是一个人打的,团队也不仅是一种方式。各位运筹帷幄的主管,如果把团队比做大前锋,主管比做中锋,那在团队管理中我们是否有一个优秀的“黄金后卫”团队管理?,重要提示:团队必须兼顾平衡,球队也是!,中锋,博,攻,防,守,前锋,后卫,团队,主管,团队管理,团队管理 黄金后卫,答案一:灵活的经营策略绩效管理 答案二:专业的职能教练行销

2、指导 答案三:全面的激励沟通业务推动,球场后卫:灵活的进攻方式,外线远投 强攻篮下 突破分球,有投篮机会的时候马上进攻,没有投篮机会时稳稳的控球,再创造进攻机会!,黄金后卫:灵活的进攻方式,有法可依的机会时候马上利用,没有时候时要稳稳的把控,再创造机会!,1-目标管理 能制定优势且明确的终极和过程目标 2-市场开拓 能知道成员寻找市场发掘更多准客户 3-活动管理 能规范成员每天活动对象时间之掌控 4-绩效管理 能提醒成员薪金分数考核进度等资讯,法,球场后卫:准确的远投,外线远投 百步穿杨,三分绝杀,火线救主!最关键的时刻球总是在后卫手上,因为他最稳定!,黄金后卫:职能教练行销指导,三分绝杀,火

3、线救主!最关键的时刻球总是在后卫手上,因为他最稳定!,1-教育训练 能亲自教导成员商品税法等行销知识 2=行销策略 能提供成员实用媒体及有效行销方法 3-事务处理 能通晓作业规定为成员后勤最佳支援 4-网络连用 能熟练操作电脑并指导成员擅用网络,术,球场后卫:全面的组织能力,魔术般的传球 挡拆 关键时刻的强攻,发起进攻的发动机,组织进攻的组织者,绝杀对手的终结者!,黄金后卫:激励沟通业务推动,发起进攻的发动机,组织进攻的组织者,绝杀对手的终结者!,1-领导EQ 能掌控人心与自己情绪深具主管魅力 2-争胜个性 能自我鼓舞并强势超越目标又奖必得 3-辅导能力 能关怀成员身心疾苦且有效协助改善 4-

4、群众魅力 能鼓动团队争胜并鞭策成员激发潜能,势,1、行事规划:城区行事规划及服务部行事?督导 2、出勤管理:制定出勤管理办法并督导辖下执行 3、组织拓展:组织目标推动及晋升 4、教育训练:研讨教练式汇报带动辖下贯彻执行 5、业务推动:提供战略技术并激励辖下达成目标 6、新人育成:与培训部协调合作落实新人育成,營銷經理職能,现在企业界写照: 事情很烦,永远做不完; 事情很难,永远做不好。 专业经理人特性 努力去做,永远不怕烦; 专心去做,永远不怕难。,专业经理人的性格,成功只给有准备的人,主管的头脑是-超越目标 主管的右手是-业务推动 主管的左手是-教育训练 主管的双脚是-组织拓展,如果您想让您的团队卓越,请学我这样一个全能后卫,请做好 “团队管理”!,

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