《制造型企业生产主管实践训练-第09讲现场目视管理课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《制造型企业生产主管实践训练-第09讲现场目视管理课件（25页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、0众行系列教程1医L现场目视管理众行系列教程WwwgecprogramcomGECProgram课程大纲0一训2.目视管理目的3.目视管理项目4.目视管理的效果5.目视管理的工具6.现场看板的内容7.看板放置的位置8.目视管理案例众行系列救程WwwoecprogramcomGECProgramE厂东八万江E江标一延伸定义:借着眼普视察(目视而能看出异常所在。在工作现场中发生的问题点、异常、浪费等,使其成为一目了然的状态“塑造一目了然的工作场所“。E浩心圆浩y王仪二招透过“目视管理“的工具,诸如利用图表、看板、颜色、放置所的区域规划等,这类工具全诉诸于视觉,使人都一目了然,以便讯速而容易地采取对
2、策,藏此防止错误的发生。众行系列教程WwgecprogramcomGECProgramE河)通过直观的俪如:吾二量L命红单-2.图表广AE0罚等方法来控制和简化工作“彩灯众行系列救程WwwoecprogramcomGECProgram目视管理的概念u|友匹|Lelelelelele工艺状态显示板r朋E椿司a1人匹“E哼工r岑KanbanKanbonEEEE众行系列教程WwwgecprogramcomGECProgramn东二众行系列教程Wwwgecprogramcom2目视管理的概念众行系列救程WwwoecprogramcomGECProgram目视管理的概念众行系列教程WwwgecprogramcomGECProgram目视管理的目的U咤口55厂L俊,z匹述2仪4.容易获得改葛的建议与协助74GECProgram目视管理项目a.制程管理、交期管理b品质管理途1水匹才d.现品管理e.设备管理、治具管理f改葛目标管理等等74二
