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1、,凯尼奥2012规章制度拟订:行政部,2012年3月6日,欢迎您加入凯尼奥大家庭： 凯尼奥是一个朝气蓬勃的团队。清新整洁的环境、舒心融洽的氛围、紧张有序的工作，处处都焕发着生机和活力，这里拥有您发展的机遇和空间。凯尼奥不仅意味着进步，同时也意味着艰辛和努力，来凯尼奥工作是承担责任、迎接挑战的开始。 我们深信，在大家的不懈努力下，我们有能力本着自己对社会的责任心、依靠我们自身上进的价值观念和勤奋严谨的工作精神，将凯尼奥建设成国内一流的品牌店。同时也让我们一同携手，把凯尼奥作为我们施展才华的平台，将凯尼奥建设成为我们安居乐业的家园。,前 言,公 司 概 况,公司位于CBD（中央商务区）中心的珠江新
2、城富力盈隆大厦,于2003年成立“广州鸿亿服装有限公司”,为了打造职业服品牌2006年成立“广州凯尼奥服装有限公司”,是一家集服装设计、生产的大型企业。公司拥有高素质的设计、技术管理人才，以欧洲版型为基础，再根据亚洲人的不同体形、不同行业进行调整，采用意大利工艺制作，量体裁衣；配合高效的生产管理团队，竭心为各党政机关、企事业单位、银行、保险、证券、酒店、高等院校、电视台等团体提供“高品质、高品位、高信誉”的专业服务。 公司曾成功地为省委接待办、市委宣传部、银行、农信社、保险、证券、酒店、高等院校、电视台等机关单位、企业制作服装，得到客户的一致好评. 公司业务范围： 专业从事职业服； 制服及饰品
3、、鞋、皮具的设计、开发及销售。,经 营 理 念,真诚到永远！,企 业 精 神,团结一致 敢于挑战 勇于创新,经 营 方 针,立足主业、开拓发展、至诚至信、永续经营,员工异动管理制度,为了完善人事管理流程， 使公司聘用员工有合理依据； 为公司补充合格的员工， 使其入职、转正、调动、 离职手续均有章可循； 特制定本制度。,异动管理制度适用范围及内容,公司各部门员工管理，除遵照国家有关法令，悉依本制度管理。 本制度包括招聘管理，入职管理，转正管理，人员调动管理，离职管理等内容。,异动管理制度 招聘,原则：“公平”、“平等”、“竞争”、“择优”,公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选
4、拔，提升。,异动管理制度 面试,初试,行政部考核： 教育情况、仪态仪表、工作经验、表达能力等,复试,用人部门考核： 专业技能、专业素质及对岗位的适应度,特殊岗位要求由总经理进行第三次面试,异动管理制度 录 用,行政部： 1、根据岗位说明书与求职者确认薪资，待遇及试用期。 2、发放员工聘用通知书,通知其到岗上班.,用人部门(录用结果),异动管理制度 入职需知,1、持员工聘用通知书到行政人事部报到 2、身份证、学历证及其它有效证件原件交行政人 事部审核 3、出具与原单位解除/终止劳动关系证明 4、提交小一寸近期免冠彩照2张。,员工入职提供资料必须真实,如发现有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理，甚至开除
5、。,公司文化 公司规章制度 业务知识,异动管理制度 入职培训,行政人事主管,所属部门经理,异动管理制度 试用期考核,1、职业道德2、工作态度3、工作业绩4、岗位操作,表现优异者，由所在部门推荐，公司考核后报总经理批准可给予提前转正。,异动管理制度 转正,1、填写试用月度鉴定表 2、填定试用综合鉴定表,直属领导签属意见后提交行政部审核报批,行政主管(所属部门经理)与待转正员工进行恰谈： 1、试用期工作总结；2、试用期工作表现； 3、转正后的要求； 4、转正后的目标; 5、转正后的岗位薪金.,1、行政部发转正公告,递交转正员工薪资调整通知书到财务部; 2、根据国家有关规定，为员工办理社会保险。,员
6、工,异动管理制度 岗位调动,原则： “公平竞争”、“择优上岗”、 “优化公司人力资源组合”,目标： 通过人事调整，合理调配公司的人力资源，达到工作和人力资源的最佳匹配，使人尽其才，提高工作绩效和工作满意度；调整公司的人际关系和工作关系.,异动管理制度 调岗流程,公司或本人提出申请,填写人事变动表,行政部将填好的人事变动表按审批权限逐级签批,行政部发出员工调动通知， 员工需办理好工作交接手续， 方可到新工作部门上岗,行政部递交调岗员工薪资调整通知书到财务部,异动管理制度 离职（形式）,1、辞职 2、辞退 3、自动离职,辞职（或辞退）： 员工（或公司）需提前30天以书面形式通知公司（或员工）,异动
7、管理制度 离职（辞退）,1、员工在试用期内被证明不符合录用条件；2、正式员工不能胜任现任工作，经培训或调整工作岗位， 仍不能胜任工作的；3、因病或非因工作负伤医疗期满后，不能从事原岗位工作 也无适当岗位安排的； 4、严重违反公司规章制度的; 5、严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;6、员工在任职期间,未经批准在其它与公司经营相关的公司兼职;7、员工被依法追究刑事责任或劳动教养的;8、员工入职时提供虚假个人情况资料；9、在工作业绩上弄虚作假者;10、未经公司同意擅自利用公司名义进行个人技术与经济商贸活 动,泄露公司重大商业秘密;,异动管理制度 离职（自动）,离职申请或辞退建议被批准后，
8、员工需填写员工离职申请表 及移交清单，由部门主管通知员工办理岗位工作移交手续， 行政人事部办理合同解除。,1、对未提出辞职申请 或未办理正常辞职手续,即离开公司三天以上的行为； 2、所在部门负责人 在员工自动离职5天内向行政人事部提交员工 自动离职报告；,异动管理制度 离职（结算）,结算费用： 1、离职员工工资截止日为正式离职日期。 2、即辞即走者，扣除其一个月工资，不足一个月者，按比例扣除。 3、自动离职者，不发任何薪金，对公司财务交接不清自离职者， 视情节轻重报送司法机关。 4、违纪开除者，按公司规章制度处分或罚款后，结算其正常工资， 若有违法情节，报送司法机关处理。 离职员工结算款项：
9、1、结算工资:应付未付的工资，奖金，佣金；2、公司拖欠员工的其他款项。3、须扣除以下项目：（1）员工拖欠未付的公司借款，罚金；（2）派出培训，学习或出国，未满规定的服务期限者，按服务年限长短， 采取逐渐递减的方式将培训，学习或出国所报销的费用按规定退还公司。4、如离职人员正式离职后，再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠 未清的，公司有权向离职人员追索。,各种移交手续办妥后，方可领取薪金，原则上按公司发放薪金的时间领取。,员工考勤管理制度,为加强公司员工考勤管理， 维护工作秩序，提高工作效率, 特制定本制度。,考勤管理制度适用范围及内容,本制度包括出勤、请假、加班与调休及其他考勤（含病假、
10、事假、外出及出差、工伤假、年休假、婚假、丧假、产假）等。,考勤管理制度工 作 时 间,公司实行每周五天半工作制 （每日工作7小时，不包括膳食时间、会议时间，每周不超过40小时）,考勤管理制度出勤,1、周一至周五出勤时间为：上午8：30-12：00；下午14：00-17：30 周六出勤时间为：9：00-12：00。,2、公司员工一律实行上下班打卡登记制度，不可唆使他人或代他人打卡， 违规一次扣罚100元，并给予书面警告的处分。,4、所有人员必须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况需经直属领导批准，同时需告知行政部，如不办理批准手续者，均按迟到或旷工处理。,5、员工外出办理业务前须向
11、本部门负责人（或其授权人）申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。,6、上班时间外出办私事者，一经发现，每次扣罚100元，并给予口头警告 一次的处分。,7、有以下行为之一者，记为旷工：当日未到岗，且无正当理由的；未到岗而提供的证明材料经核查为虚假的；到岗后擅自离岗时间累计超过两小时的。,3、员工上下班未打卡者，除有正当理由经行政主管于考勤上核准签注外，视为迟到（早退），签卡必须于次日下班前呈行政主管签卡。,考勤管理制度考勤管理规定,1、上班时间已到而未到岗者，即为迟到。未到下班时间而提前 离岗者，即为早退。 2、每迟到或早退一次，10分钟内（含10分钟），扣罚5元。 超过10分钟，按
12、事假处理（参照考勤管理之事假规定）。 3、所有请假一律填写员工请假申请单，各普通员工请假由总监/ 部门经理（主管）审批；但销售部员工请假，先由部门主管审核， 再由副总经理审批。各部门经理（主管）以上人员请假，一律由 总经理审批；销售部主管级人员请假，先由副总经理审核，再由 总经理审批。,考勤管理制度擅离职守、旷工,1、员工无故旷工半天者，扣罚100元，并给予口头 警告处分。 2、旷工未超过一日（含一日），扣罚200元， 并给予书面警告处分。 3、旷工超过一日，未超过两日（含两日）， 扣罚300元，并给予书面 警告处分。 4、旷工三日（含三日）， 扣罚500元或辞退。,考勤管理制度事假、病假,1
13、、上班中途请假者须打卡证实请假时间。 2、员工请事假1小时（含1小时）内，扣罚10元/次； 1小时至2小时（含2小时），扣罚20元； 2小时至4小时（含4小时），扣除30元； 超过4小时，不足一天，按其实际请假小时扣除（基本工资和岗位工资）。 超过1天，按当月实际请假天数扣除（基本工资和岗位工资）。 3、病假需出示县级（三级）以上医院证明；出示虚假证明加倍处罚； 病假依照事假工资的50%扣除。 4、事假、病假都无当月全勤奖。,考勤管理制度外 出,1、员工因工作须外出办理业务， 须经过部门经理同意。 2、销售部人员填写外出申请单， 并按照单上的规定审批后交至行政部。 3、行政、财务、技术、生产部
14、人员外出时， 需在前台外出申请表上登记。,考勤管理制度出 差,员工出差分类：当日出差和远途出差 申请出差手续：填写出差申请单， 按照单上的规定申请后交至行政部 差旅费的借支和报销：1、出差人凭核准的出差申请单向财务部 借支相应数额的差旅费（不可超过出差人本人当月工资的总额）， 如有特殊情况，必须由总经理审批。 2、员工出差费用借支在2000元（含2000元）以下的， 由部门经理审批即可；借支在2000元以上的， 由部门经理审核后，再由总经理审批。 3、出差人员返回公司后必须及时填写差旅费用报销单，并结清借支款， 如当次费用未及时结清，不可预借下次出差费用。 如有特殊情况，必须由总经理核批。 出
15、差审批权限：一般员工出差由部门经理审批， 部门经理出差由总经理审批。 出差差旅费标准：具体参照各部门出差报销标准,考勤管理制度加班与补休,公司提倡 高效率的工作方式， 提倡 “当日事当日毕”。,1、员工因工作需要加班， 应由员工提出加班申请， 填写员工加班申请单 2、经过批准的加班人员在当月安排补休， 并填写员工补休申请单,考勤管理制度工 伤 假,员工由于 工作原因直接或间接引起的事故称为工伤， 请工伤假的手续等同病假手续， 工伤假按有薪假期计算薪酬。,考勤管理制度年 休 假,1、职工累计工作已满1年不满10年的，每年的年休假为5天；已满10年不满20年的， 年休假10天；已满20年的，年休假
16、15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。 2、年休假必须提前三天填写申请，在不影响公司业务的情况下，经部门负责人审批后 在行政部办理手续后方可休年休假。 3、年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，年休假可以跨年度休， 公司也会根据公司业务情况安排员工进行休假。行政部将每月公布员工年休假统计表。 4、年休假以天为单位，不得用于冲销事假、病假、迟到、早退等。不允许先休假后补单。 5、职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的； 累计工作满1年不满10年的员工， 请病假累计2个月以上的；累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的； 累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的；均不享受当年年休假。 6、年休假为当年度休前一个年度的假。,职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。,考勤管理制度
