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1、,CCTV 电视剧运营模式探析,市场特点 分析比较 宏观运营结构 微观运营结构 发展趋势纵向：全媒体 横向：国际化,目录,央视独大 一枝独秀 各省、地方台 遍地开花 竞争激烈 商业化愈演愈烈 各台使出浑身解数 分一杯羹（观众） 如：制播分离模式，定制剧模式,市场特点,一般省、市台电视剧的目的： 高收视率，高盈利 导致：大量运用炒作，运用各种手段 只为炒得“火” 如：湖南自制清宫夺嫡穿越偶像剧等,分析比较,CCTV电视剧的目的： 盈利 + 正确引导舆论引导主流价值观， 维护国家意识形态的权威 主旋律电视剧,分析比较,特色： 历史题材，富有时代性，权威性 对文献性与故事性 纪实性与戏剧性 历史关与
2、生命观 历史事件与人物个性 史与诗的特殊理解和处理,分析比较,市场运营 + 宏观控制,内容目的 性质 地位,CCTV电视剧宏观运营,中国电视剧制作中心 制作 中视传媒股份有限公司 媒体广告运营 中国国际电视总公司 海外发行 中国网络电视 新媒体,宏观运营,合作公司,推行符合时代大背景的优质电视剧 引导舆论 使受众自主关注电视剧 宣扬国家政策,宏观运营,07年香港回归10周年香港姊妹,08年响应国家军事政策士兵突击,09年建国60周年解放,11年辛亥革命100周年辛亥革命,发行方式：自主发行+二次发行 第一次 在中央电视台发行 第二次 省级台、省会台等下游 电视台供片，全国发行分省销售,宏观运营
3、,广告介入： 制作期：前期招标 剧情中植入式广告-投入拍摄 电视剧贴片广告 发行期：新闻发布会，预告片广告赞助 栏目广告如“纳爱斯独播剧场”,CCTV电视剧微观运营,微观运营,央视高度频道化平台 根据电视剧受众细分 分投不同频道 如大型历史剧CCTV1 家庭剧、青春励志剧CCTV8 广告商细分，更有效的到达目标受众,微观运营,依托央视品牌知名度 传统纸媒与新媒体争相报道 央视各细分频道相互配合， CCTV2,CCTV8播出CCTV1热播剧的预告 广告到达率增大,微观运营,无需自炒，自有人炒 辛亥革命 新浪微博热门事件,推广,央视一套性质偏严肃不适宜对电视剧进行前期造势宣传，CCTV8访谈类节目
4、配合热播剧的宣传影视同期声跟踪报道CCTV1的热播剧幕后大事小情,微观运营,播放模式邻频道套播： 央视1套首播好剧 后在个频道依次转播 将成本消化道最低 起到互为宣传的作用，争取最大观众群，赢得更多广告商广告受众,微观运营,构建立体交互的全媒体覆盖传播模式 中国网络电视台将播出的分散内容整合集纳后，经过网络编辑手段的包装、渲染，隆重推出建国题材电视剧，集中展示了新中国成立60年来取得的突出成就，形成一定的报道规模和报道合力，延伸了电视节目的收视价值。 。,微观运营,后期衍生产业 同名书籍无需额外宣传 就能达到热卖效果 如士兵突击,微观运营,发展趋势,纵向发展：媒体融合 随着新旧媒体的联合，实现多元媒体化媒介的多通道互动，满足受众对节目的深度参与需求，利用新媒体资源，引导舆论，发挥央视电视剧话语权优势，整合营销，打造跨媒体的品牌平台。,发展趋势,横向发展：国际化 作为中国电视剧最权威、最有力的平台，央视应顺应全球化浪潮，依托中国国际电视总公司，引进国外先进管理运营经验，实施多角经营，重视资本运营，引领中国电视剧走向国际，争取国际话语权,发展趋势,
