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1、 目 录第一章 编制依据及原则41.1编制依据41.2 编制原则4第二章 工程概况52.1 工程简介52.2 结构设计特点52.3 建筑设计特点6第三章 施工组织总体设想和部署63.1 施工管理目标73.2 新技术、新工艺、新材料、新设备应用73.3 施工组织机构83.4 劳动力及施工机械设备的统筹安排113.5 项目实施方案11第四章 施工准备124.1 施工技术准备124.2 材料准备134.3 机械准备144.4 劳动力组织准备144.5 施工现场供电、供水准备144.6 临时通讯准备154.7 协调好各方面的关系154.8 施工准备工作计划表15第五章 施工方案165.1施工顺序流向1
2、65.2施工段的划分175.3施工方案17 5.3.1 施工测量17 5.3.2土方开挖19 5.3.3土方回填22 5.3.4钢筋工程23 5.3.5模板工程26 5.3.6混凝土工程30 5.3.7 砌筑工程31 5.3.8 装饰工程32 5.3.9 脚手架工程37 5.3.10 垂直运输配置37 5.3.11 电气安装工程37 5.3.12 建筑给排水安装工程37第六章 劳动力和机械设备和投入计划38第七章 施工进度计划397.1 计划开竣工日期397.2 施工进度计划40第八章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置408.1 施工总平面布置依据及原则408.2 临时设施布置408.
3、3 施工总平面布置图41第九章 临时用电、用水计算419.1 用电计算419.2 现场施工用水43第十章 工程质量保证措施及质量创优措施43第十一章 施工管理措施 45 11.1确保安全生产技术组织措施45 11.2确保文明施工技术组织措施47 11.3确保工期的技术组织措施48 11.4确保冬雨期及农忙季节施工措施49 附图一：现场平面布置图52 附图二：施工进度计划53第一章编制依据及原则1.1编制依据（1）、施工招标文件。（2）、建筑施工手册、实用工程项目管理手册（3）、工程全部施工图纸及其引用的标准图。（4）、场区地形地貌、地形图和工程测量控制网。（5）、工程地质勘察报告。（6）、工期
4、、质量和成本控制目标。（7）、有关的国家方针、政策。（8）、有关的施工规范、标准、规程。（9）、公司管理、资金、劳动力、机械设备情况及类似工程施工经验。1.2编制原则（1）、确保质量：实行全面质量管理，执行技术、质量责任制，确保工程质量达到本标书制定的质量目标。（2）、保证工期：从优化施工方案入手，利用先进的施工设备，精干的施工队伍，精心组织、科学管理，严格遵守招标文件规定的施工期限，科学而合理地安排施工程序，在保证质量的基础上，尽可能缩短工期，加快施工进度，确保按时完工。（3）、确保安全：实行安全目标责任制，制定安全保证措施，杜绝安全事故的发生，达到本标书制定的安全目标。（4）、文明施工：合
5、理布置施工现场，确保施工安全，实现文明施工。（5）、降低造价：实施科学管理，应用新技术、新材料、新工艺、新设备，确保降低造价实现。（6）、季节施工：落实季节性施工的措施，确保全年连续施工，全面平衡人工、材料用量，力求实现均衡施工；（7）、突出重点，明确方向，重点把握影响工程工期的重点、难点工程，保证工期、质量及安全目标的实现。第二章工程概况 2.1工程简介序号项目内 容1工程名称枣庄市第二中学迁建工程1标段2建设地点枣庄市台儿庄区箭道街以东、台北路以南3建设单位山东省枣庄市第二中学4设计单位上海诚建建筑规划设计有限公司5建筑规模建筑面积2.26万6结构类型框架7层数五层（局部四层）8承包范围施
6、工图纸范围内土建、装饰、水、电9要求工期招标工期开工日期竣工日期330天2012年07月20日2013年06月15日10质量要求合格11承包方式施工总承包2.2结构设计特点设计等级建筑安全等级二级，结构设计使用年限50年，抗震等级二级，抗震设防烈度7度，耐火等级二级，地基基础设计等级丙级，裂缝控制等级三级。结构形式框架基础类型柱下独立基础层数、层高五层，层高：3.9米砼强度等级基础砼C30，梁板砼C30,柱C30，基础垫层C15，圈过梁、构造柱C25.墙 体0.00以下墙体采用MU10混凝土实心砖，0.00以上外墙为煤芊石烧结多孔砖，内墙为加气混凝土砌块。 2.3建筑设计特点序号项目内 容1外
7、墙18厚STP超薄绝热板，涂料饰面，面砖2内墙涂料墙面（一底二面）、釉面砖（带防水、1.5厚聚合物水泥防水涂料）3楼地面现浇水磨石防水楼地面、防滑防水地砖地面、水泥砂浆防潮地面。4顶棚涂料顶棚、PVC扣板吊顶。5门窗成品防火门、装饰木门、铝合金中空玻璃推拉窗。6屋面轻集料混凝土找坡，1.2厚聚氨酯防水涂料，20厚STP超薄绝热板，33厚双层高聚物改性沥青防水卷材。第三章 施工组织总体设想和部署3.1 施工管理目标针对本工程具体情况，为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务，拟从质量、安全、工期、成本四方面着手，制定如下施工管理目标： 1、质量目标：严格按我公司贯彻ISO9001标准建
8、立的质量管理体系组织施工，达到现行施工质量验收规范枣庄市优质工程标准。2、工期目标：以工程中的关键单项工程为主要控制对象，确定施工中的关键工期线路，确保施工总工期为330天，计划开工日期为2012年07月20日，计划竣工日期为2013年06月15日。公司通过采用先进、合理的施工方法和严格、有效的施工管理，优化劳动、材料、机具等各项资源的配置，统筹安排、协调控制专业分包及其他承包人工进度，满足施工各阶段控制目标。施工各阶段控制目标序号施工项目完成时间10.00以下完成2012年8月25日2主体结构完成2012年12月10日3工程竣工2013年06月15日3、安全目标：贯彻OHSAS18001 标
9、准，杜绝死亡及重大伤亡事故、杜绝重大火灾事故、杜绝重大交通事故，年重伤率控制在0.2以内，年轻伤率控制在2以内。施工期间遵守安全法及有关法律、法规、文件的管理规定，营造一个安全的施工环境、工程施工的正常进行。4、现场文明施工和环境管理目标：贯彻GB/T24001 标准，创造绿色生态环境、建设人文绿色施工现场。达到省级文明工地标准。5、成本目标：以合理的投入，争取最大的产出及效益。6、服务目标：热情主动，协调配合，协商共事，优化设计、优化采购、优化施工、优化服务。做到工程质量、工期管理、设备运行、回访保修等方面让用户满意。让顾客切身感受到冠鲁的企业文化。3.2新技术、新工艺、新材料、新设备应用1
10、、钢筋连接技术：本工程钢筋连接采用闪光对焊，电渣压力焊等连接技术，这项技术能够保证连接质量稳定，而且成本低，设备投入少，操作简单。2、新型模板应用技术：工程所用梁、板模板采用新型胶合大模板，混凝土成型表面光滑平整，观感好。3、建筑节能应用技术：本工程墙体采用多孔砖，外墙保温采用18厚STP板，均为建设部推广的建筑节能技术。4、计算机应用：在项目管理上，运用项目管理系统进行施工流水控制、施工网络控制及人力、材料、机械设备、合同、文件资料的控制管理，在项目部内实行信息资源共享。3.3 施工组织机构 1、施工组织机构图施工队长施工班组项目经理施工作业人员项目技术负责人物资设备科经营预算科工程管理科试
11、验员项目会计质检员安全员施工员材料员机管员预算员2、我们本着因事设岗、定人、责权利一致，精干高效的原则组建项目机构，根据工程量的大小、工程施工难易程度进行人员设置，具体分工如下：职 务主 要 职 责项目经理负责项目部全部管理工作，执行国家法规，认真履行施工合同。负责单位工程质量、工期、安全及成本。负责与施工班组的协调配合，以确保总体计划的实施。施工队长协助项目经理贯彻项目管理目标，对工程施工负领导责任；主持编制施工计划，合理安排人力物力机械设备；对施工全过程实施管理。技术负责人协助项目经理实施技术质量管理目标，监督施工现场各级施工人员履行质量职责。组织和参加编制项目施工组织设计和项目质量计划。
12、对施工过程质量进行控制，主持对工程质量的检查、评议整改及工程验评，处理施工过程中的技术质量问题。施工员严格按照工艺标准组织施工，对工序管理引起的质量问题负责。编制本专业技术交底，并负责检查落实情况。组织施工班组严格执行“三检制”，对检验的工程质量负责。做好人员安全教育及班前安全活动。将施工记录、施工日志、预检记录按规定整理好，及时交资料员归档。质检员收集有关质量信息，分析施工中的质量状况；负责对工程进行质量检查和分部分项工程的质量评定。贯彻执行项目部质量计划中的相应工作坚持跟班检查，制定预防措施，特殊工程施工认真做好记录。材料员负责对材料供应商的考察和评价，负责工程材料的采购。严格按验收标准对
13、进入现场的物资进行验收，试验单与实物不符不予验收，有质量问题拒收。及时收集各种材料合格证，交技术资料员归档。安全员负责项目部安全方面的具体工作；检查监督施工中的设备、物资安全停放；检查监督施工人员是否遵守安全标准进行施工；实行安全一票否决权。预算员编制施工图预算，进行项目的预算复核审定工作，按照合同条款及时向业主申报验工计价、工程签证工作。负责经济合同管理，承担按合同条款对甲方进行项目竣工结算的责任。负责编制季、月施工计划，掌握本项目的施工进度计划完成情况，按周、月和季分析施工情况并及时上报。掌握本项目工程主要工程数量、施工情况及生产要素配置，熟悉施工组织设计，负责计划的变更、调整。资料试验员做好试验原始记录，对试验过程及上报的数据负责，及时将试验资料按规定整理、归档。严格按工艺及试验规程进行试验工作，对因未执行规定造成的质量问题负责。负责竣工技术资料的汇总整理，并按规定归档。项目会计负责工程资金结算工作、成本核算；负责内外往来的核算及负责审核报销工作；负责工资核算及各项费用的提取和上缴；负责记帐和凭证的编制并登记入帐；负责会计报表的编制上报；负责管理会计档案资料，做好固定资产和其它财产清点工作；钢筋班组长（1）熟悉图纸，掌握规范，组织钢筋作业班组进行钢筋加工、绑扎、焊
