企业管理手册班组安全管理标准化手册DOC49页

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1、石河子天富热电有限公司 SHIHEZI TIANFU THERMOELECTRIC COLTD班组安全基础管理标准化手册热电运行分场安全生产标准化序言2012年以来,热电有限股份公司各级人员深刻理解标准化建设的重大意义和紧迫性,用科学发展观统领全局,标准化建设的工作得到广泛深入的开展,颇见成效。班组是公司最基层的生产组织,班组的安全基础管理是加强企业管理,搞好安全生产,减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键,是企业一切工作的落脚点,我们必须将提升班组安全基础质量放在首位,使班组安全基础管理有标准化的模式,现在班组安全基础管理标准化手册试行,将检查组织、考评验收、总结表彰,实行全过程精细化管理,通过

2、清晰的工作思路,奖惩分明的保证措施,有力推动公司班组安全基础管理的标准化进程。班组安全基础标准化建设工作只有起点,没有终点。分场上下,要通过不断深入地开展班组安全基础标准化建设,管理好班组,提高管理水平,提高员工队伍素质,通过培训、交流、学习、宣传,使班组安全管理标准化手册成为分场标准化建设强力推进的有效手段。各单位要认真挖掘好经验、好做法,及时总结提高、完善班组安全基础管理标准,为全面提升分场班组,安全基础管理标准化水平而努力。 运行分场主任:李云虎编 委 会主任: 李云虎副主任: 薛良 夏烽 郭常敏 成员: 张丽娟 谭勇 付少华 蔡晓红 李波 柳为民 王军 邢黎明 黄兆银 邓虎 王东 梁衍

3、院 张怀海 杨震编写人员:审查人员:目录1.班组标准管理目标 2.班组安全生产委员会组织机构 3. 班组管理机构安全职责 4.班组岗位人员职责 5.班组标准化管理现场安全管理制度 6.班组培训管理制度 7.班组绩效考核细则 8.班组安全应急反事故措施计划 9.班组安全防护用品管理制度 10.班组安全生产记录 班组标准化管理目标为了保证企业安全生产,建立扎实的基层班组管理,提高班组的安全生产管理水平、技术水平,控制岗位安全生产风险,防止各类事故的发生,提高企业经济效益,完成厂、分场安全生产目标,杜绝“三违”现象,特制定以下目标:一、目标1、 不发生重伤以上人身事故。2、 不发生全厂停电事故。3、

4、 不发生人员责任重大设备事故。4、 不发生重大火灾事故。5、 不发生严重误操作事故。6、 力争全年实现安全生产连续3个一百天。二、安全指标控制:1、 各班组控制轻伤和障碍,不发生重伤和一般事故。2、 各班组控制异常和未遂,不发生轻伤和障碍。3、 各班组控制“三违”指标。三、生产经营指标控制:1、完成全年发电量11.3亿千瓦时;2、完成全年供热量430万吉焦;3、厂用电率:一厂13%、二厂11%;4、发电煤耗:一厂410克/千瓦时、二厂330克/千瓦时;5、供热煤耗:一厂40千瓦/吉焦、二厂40千瓦/吉焦;6、点火柴油:一厂100吨、二厂100吨;7、钢球耗用率:115克/顿;8、执行调度命令1

5、00%;9、缺陷发现率:98%。按照以上标准化管理目标,安全持续节能降耗,降低厂用电率,完成发电、供热任务。班组安全生产委员会组织机构班长安全员培训员指标核算员设备管理员宣传员组员班组管理机构安全职责安全员的职责:班组管理机构安全职责安全员的职责:运行分场班组安全员(班长)在值长、专工的领导下,负责做好班组的安全教育和安全管理工作,主持值内安全活动,负责对值内安全用具、安全设备的正确保管、使用和定期检(试)验等管理工作,并对新人员和新设备(工具)的操作使用等安全知识进行培训。积极宣传安全思想,监督、检查、纠正本值内的一切不安全现象,依照公司、部门的安全学习计划组织本值人员认真学习,负责安全活动

6、记录,反事故演习记录的记录、审核、检查、提交。1.结合班组实际开展安全思想宣传教育,组织好安全日活动。2.协助班长检查督促班组成员落实好生产安全保护规定、操作规程,制止违章作业,坚持班前班后安全讲话,确保安全生产。3.组织好班组工具、设备的安全检查、落实、维护保养制度。设备员的职责:1. 协助班长检查督促设备维护保养和正确操作,保证设备正常运行。2. 提高本班班组所管设备正常运行。3. 提高本班班组所管设备的完好率,降低泄漏率。宣传员的职责:1. 发动班员讨论生产计划,组织劳动竞赛。2. 协助班长做好本班组好人好事的宣传.3. 积极向厂报道宣传,完成厂、部、值下达的宣传新闻报道计划,按时出黑板

7、报。考勤员的职责:1.执行考勤制度,掌握本班组出勤情况,及时、准确填写、上报考勤表。2.协助班长进行劳动纪律方面的教育。培训员的职责:1.协助班长按照“三熟、三能”的要求全面抓好班组培训并做好常规培训工作,2.组织好“运规”学习、考试及各类培训活动,负责完成向培训园地的投稿量。班组岗位人员职责汽机各工种岗位责任制 汽机运行班长和副班长岗位职责1. 职责一:生产管理_ 任务一:合理、科学地安排组织生产工作,按计划组织生产,全面完成生产任务;(全部)_ 任务二:搞好生产现场管理,做到文明卫生、秩序井然;(全部)_ 任务三:搞好设备管理,严格执行设备管理制度、操作规程,做好设备的日常维护和缺陷管理,

8、提高设备完好率;(全部)_ 任务四:督促检查班员遵守劳动纪律,严格执行厂内各项规章制度情况;(部分) _ 任务五:根据操作票、工作票内容安排值班员操作,审查执行操作票、工作票合格,做好设备验收工作;(全部)_ 任务六:检查各岗位值班记录、运行报表的完整、清晰;(全部)_ 任务七:组织开好班前班后会,做好当班的各项记录;(全部)_ 任务八:完成上级领导安排的各项临时任务;(全部)2. 职责二:安全管理_ 任务一:督促检查班组人员严格贯彻执行安全规程,坚持执行“安全日活动”及“四不放过”原则;(全部)_ 任务二:督促检查两票三制的履行,落实两措计划,搞好安全检查;(全部)_ 任务三:对班组人员开展

9、技术考问、反事故演习、事故预想等岗位练兵活动;(部分)_ 任务四:做好重要操作的安全监护,审查安全措施的正确完善执行;(全部)3. 职责三:班组建设_ 任务一:组织全班人员的政治学习,树立良好班风;(全部)_ 任务二:贯彻执行各项规章、制度、标准,制定班组考核办法,管理工作制度化、规范化、标准化;(全部)_ 任务三:做好班组各项原始记录、统计报表、班组台帐的填写、收集整理、保管和上报工作;(部分)_ 任务四;做好班组经济指标统计、分析的经济核算工作;(全部)_ 任务五:了解班员思想动态,关心班员生活,组织互助活动和班组集体文娱活动;(全部)_ 任务六:组织做好班组的新闻宣传和技术培训工作;(部

10、分)4. 职责四:民主管理_ 任务一:做好班组达标建设工作,组织健全班组“五大员”,认真开好班务会;(全部)_ 任务二:围绕生产开展班组QC活动及合理化建议的提交汇报工作 (部分)_ 任务三:开展民主生活会,公布考勤及奖惩情况;(全部)汽机运行司机岗位职责1. 职责一:机组的安全经济运行_ 任务一:负责机组的试验、启停、操作调整、正常维护和设备系统的切换以及事故处理;(全部)_ 任务二:负责机组的交接班卫生清洁工作;(全部)_ 任务三:负责机组的巡回检查、缺陷的发现和汇报;(全部)_ 任务四:负责机组的监视、运行报表填写和运行记事的记录;(全部)_ 任务五:负有确保机组安全、经济运行的责任;(

11、全部)2. 职责二:其它工作_ 任务一:按时完成专业技术问答、事故预想、反事故演习等技术培训工作;(部分)_ 任务二:做好岗位生产工器具的保管和交接工作;(全部)_ 任务三:按时参加班组、值、运行分场及厂里组织的各种学习、会议和活动;(部分)_ 任务四:按要求做好导师带徒工作;(部分)3. 职责三:遵章守纪_ 任务一:认真执行“两票三制”及其它电力生产规章制度;(全部)_ 任务二:遵守职业道德,遵守劳动纪律;(全部)_ 任务三:服从班长的生产指挥和工作分配;(全部)汽机运行副司机岗位职责1. 职责一:机组的安全经济运行_ 任务一:负责机组的试验、启停、操作调整、正常维护和设备系统的切换以及事故

12、处理;(全部)_ 任务二:负责机组的交接班卫生清洁工作;(全部)_ 任务三:负责机组的巡回检查、缺陷的发现和汇报;(全部)_ 任务四:负责机组的监视、运行报表填写和运行记事的记录;(全部)_ 任务五:负有确保机组安全、经济运行的责任;(全部)2. 职责二:其它工作_ 任务一:按时完成专业技术问答、事故预想、反事故演习等技术培训工作;(部分)_ 任务二:做好岗位生产工器具的保管和交接工作;(全部)_ 任务三:按时参加班组、值、运行分场及厂里组织的各种学习、会议和活动;(部分)_ 任务四:按要求做好导师带徒工作;(部分)3. 职责三:遵章守纪_ 任务一:认真执行“两票三制”及其它电力生产规章制度;

13、(全部)_ 任务二:遵守职业道德,遵守劳动纪律;(全部)_ 任务三:服从班长和司机的生产指挥和工作分配;(全部)汽机给水泵除氧器主值岗位职责1. 职责一:日常生产工作_ 任务一:负责给水除氧设备一切操作、调整和维护。(全部)_ 任务二:严格执行“二票三制”接班前20分钟到达现场,检查设备运行情况并呈报班长。(全部)_ 任务三:每小时对设备巡回,对表计数据分析并记录,发现缺陷及时登记并报告班长。(全部)_ 任务四:保证锅炉给水压力、温度及除氧器压力、温度水位和含氧量合格。(全部)_ 任务五:做好岗位工器具的保管和交接,认真填写运行记录。(全部)2. 职责二:日常事故处理工作_ 任务一:本岗位设备异常运行的事故处理和工作票的安全措施的检查和执行。(全部)_ 任务二:做好设备日常维护及事故预想,确保设备安全经济的运行。(全部)3. 职责三:其他工作 _ 任务一:服从命令,接受班长指挥,做好班中各种记录,搞好文明卫生。(全部)_ 任务二:定期设备切换工作。每星期一白班,对给水泵进行加油工作。(全部)_ 任务三:完成岗位的技术问答、事故预想和反事故演习的技术培训工作。(全部)_ 任务四:参加班组、值、分场和厂组织的各种政治学习和集体活动。(全部)汽机运行给水除氧值班员岗位职责1.

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