《《企业人力资源审计》-公开DOC·毕业论文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《企业人力资源审计》-公开DOC·毕业论文（23页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、本科毕业设计(论文) 题 目： 企业人力资源审计 学 院： 国际商学院 专 业： 2008级会计学专业会计二班 姓 名： 指导教师： 2012年5月10日精品企业人力资源审计Enterprise Human Resource Audit摘要随着知识经济时代的到来，人力资源是企业的一项独立的无形资产, 在企业资产中占据重要的地位, 对人力资源的管理和使用也受到关注和重视，人力资源审计已经成为审计领域中的一部分。但我国对人力资源重要性的认识比较晚，有关人力资源审计的理论和实际操作程序都还处于探索研究阶段，其中存在着很多问题。本文在对人力资源审计的发展历程、内涵、必要性、审计内容和程序的介绍的基础上
2、，提出我国在人力资源审计中存在的问题，并提出如何加强我国人力资源审计的相关解决措施。关键词：知识经济 人力资源 审计 绩效 AbstractWith the coming of knowledge-based economy era,human resource is regarded as a kind of intangible assets,which play an important role in the assets of a company.The enterprises attach more and more attention and concern to the man
3、agement and use of human resource.Human resource audition has become a part of the audit field.However,our awareness of the importance of the human resource is quite late.The theories and practical operation procedures that relate to human resource audit are still in the stage of exploration and res
4、earch,which have a lot of problems.In this paper,firstly on the basis of our country I introduce the development process of human resource audit,connotation,necessity,audit contents and procedures.Then I come up the existing problems of the human resource audit,finally,put forward how to strengthen
5、our country human resource audit solution.Key Words knowledge-based economy，human resource ，audit ，achievements 精品引言2第一章 绪 论31.1人力资源审计的必要性31.2人力资源审计的目的和意义4第二章 相关概念及理论基础52.1人力资源审计的含义52.2人力资源审计的发展历程6第三章 人力资源审计的理论73.1人力资源审计的审计内容73.1.1人力资源会计报表审计73.1.2人力资源效益审计83.2人力资源审计的主要方法和审计程序93.2.1人力资源审计的主要方法93.2.2人力
6、资源审计的审计程序9第四章 人力资源审计的相关问题114.1人力资源审计对传统审计理论的冲击114.2开展人力资源审计的难点和制约因素13第五章 解决人力资源审计中的问题的相关措施155.1宣传人力资源审计对企业的重要性155.2建立人力资源审计的评价指标体系155.3加快建设人力资源会计制度165.4加强我国人力资源审计人才培训16结束语16谢辞17参考文献18引言 随着企业的所有权和经营权的分离，为了反映企业管理者的受托责任的履行情况，产生了注册会计师和审计领域，使审计成为了一门独立的学科。进入知识经济时代以来，人力资源也被视为企业的一项独立的无形资产，是企业资产中的一个重要组成部分，把人
7、力资源管理与企业经济效益结合起来形成了人力资源审计。在以信息化和经济全球化为主要特征的知识经济下的21世纪, 如果一个企业能准确并迅速地吸收进而运用最新的知识, 那么它就能取得竞争的主动权，就能最大限度地发挥人力资源的效用, 就可以创造更多的企业价值，最终赢得未来。知识经济的到来加倍地突出了人力资源管理的重要性及必要性, 知识经济就是以人力资源和知识资本为中心的新经济为核心的。人力资源是一种具有创造性、增值性和可开发性的活性资源, 是可再生资源，也是企业价值创造的重要源泉。另外，人力资源具有主观能动性,这一特性决定了人力资源能带来的未来经济利益具有极大的不确定性。 以上的特点决定了人力资源管理
8、尤其是人力资源审计具有综合性、实践性和社会性，因而加强对人力资源的拥有、管理和利用情况的监督、评价和分析就显得非常重要。但是对人力资源在企业中的重要性的认识起步比较晚，在人力资源审计的理论方面和实际操作方面还处于初级阶段，对人力资源审计的探索研究还不透彻，所以在对人力资源审计的探索研究过程中出现了较多的问题。本文在通过对人力资源审计的含义、发展历程、审计内容、审计程序及审计过程中出现的问题及难点的介绍和分析的基础上，提出加强我国人力资源审计的措施，开拓人力资源审计的职业新空间，进而提高企业的人力资源管理活动的效率，更客观公正的评价人力资源的绩效，清楚了解人力资源的计划于企业的战略计划和战略目标
9、的关系，从而可以制定更加有力的战略发展规划，为企业创造更多更大的价值。第一章 绪 论1.1人力资源审计的必要性在知识经济的大背景下,决定一个企业的可持续经济发展能力、未来获利能力和现金流动状况的因素不再是物质资源, 而是取决于一个企业能否拥有高素质的人力资源队伍、良好的管理以及团队精神。 企业的管理者逐渐认识到知识经济的时代就是人力资源的时代, 人力资源具有复制困难、稀缺和不可替代的特征，其已经成为企业的核心竞争力。 创造一切价值的基础是人力资本，显然人力资本管理在企业中就具有重要的战略地位, 管理人力资源活动的效率、效果直接影响到企业战略计划的实施和战略目标的实现。开展人力资源审计是鉴定管理
10、者的人力资源开发和管理责任的履行情况的需要，对经营者的受托责任的履行情况作出准确、可靠和全面的评价。实施人力资源审计是建立有效地页数和激励机制的需要，由于人具有主观能动性，在现实生活中容易受到多种因素的影响，对人力资源进行审计可以约束员工的错误行为，同事还可以提高员工的积极性。实施人力资源审计是保证人力资本保值增值的需要，开展人力资源审计可以有效地监督和评价人力资源管理的现状, 及时发现人力资源管理中存在的错误和不足, 使人力资源管理真正实现其战略价值，提升企业的价值。此外，实施人力资源审计是企业加强人力资源管理的需要，实施人力资源审计可以发现人力资源管理中存在的问题, 提出解决的措施, 明确
11、各层次管理责任, 从而推动企业改善人力资源管理工作, 促进经营者充分合理地利用人力资源, 提高人力资源利用效率。因此, 人力资源审计的开展是人力资源管理发展的必然要求。1.2人力资源审计的目的和意义人力资源审计能反映一个企业的人力资源是否得到有效利用，能确保企业是否遵守了与此相关的政策、法规和规章制度；人力资源审计可以赋予管理层和人力资源职能部门一种自信，让他们一直处于良好的管理状态、做好迎接未来挑战的准备。因此，人力资源审计有利于人力资源部保持和提高自己部门在整个公司中的地位和形象，同时，人力资源的审计报告相当于审计人员向利益相关人员或潜在客户提供了一份“深入尽职调查”，所以这可以为利益相关
12、人员或潜在客户对被审计单位进行价值判断提供更加客观的依据。人力资源审计的结果能证明人力资源职能部门是否围绕企业整体经营目标达到了既定的目标：即成本投入与产出是否相适应。在以信息化和经济全球化为主要特征的知识经济的21世纪, 人力资源被看做是企业的一种独立形态的无形资产, 在企业资产中占据重要的地位,因此，对人力资源的管理和使用也将受到重视和关注。如果人力资源会计形成并进一步发展, 人力资源审计一定会应运而生, 所以人力资源审计的重点审计内容是价值值构成、收益、摊销等。实施人力资源审计不仅是经济全球化和知识经济时代下国民经济实现以人为本的可持续发展战略的迫切要求，也是企业加强和深化人力资源管理的
13、现实要求，更是市场经济条件下审计理论和实践与时俱进的大势所趋。开展人力资源审计有利于发现改进企业的机会、及时发现审计结果与实际情况之间的差距，从而及时调整企业的战略计划，确保企业朝着价值最大化的目标发展，另外，人力资源审计还可以衡量企业的改进速度等。所以人力资源审计在评价经营者履行人力资源的开发和管理责任, 建立有效的约束和激励机制, 保证人力资本保值增值, 加强人力资源管理方面具有重要的意义。第二章 相关概念及理论基础2.1人力资源审计的含义在西方，“人力资源”一词是由美国管理学家德鲁克在其著作管理的实践中首次正式提出的。二十世纪六十年代，人力资源管理作为一门独立的学科开始出现，人力资源(H
14、uman Resource)是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人的总和。人力资源管理(Human Resource Management)是指运用现代化的科学方法，通过对人力资源进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力保持最佳投入比例状态，并对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，物尽其用，方向明确且契合紧密，从而更好地实现组织目标的管理行为。人力资源审计的代表人物是英国学者罗斯，他在管理审计一书中提到一个企业可以划分为若干个职能不同的部门，并建立用效率来衡量管理的技术流程，人力资源部门及其活动的审计与评价也应该包含其中。
15、到二十世纪九十年代，人力资源审计在理论和实践方面都已成为了一个相对独立的领域。目前我国理论界对人力资源审计的本质缺乏统一的认识，主要观点包括经济监督论、经济监督和评价论，和经济控制论等。其中较为通用的观点是经济控制论，即人力资源审计是一种确保与人力资源有关的受托经济责任全面而有效地履行的特殊控制机制，它表现为审计人员对被审计单位管理层与人力资源有关的受托经济责任的履行情况进行监督、评价和鉴证，并将审计结果报告给委托人，由委托人对偏离受托经济责任的行为发出纠偏指令，从而使被审计单位管理当局采取措施纠正这些行为，从而完成整个控制活动。关于人力资源审计的定义, 主要有评价工具观和管理工具观两种。评价工具观认为, 人力资源审计应该作为一种人力资源评价的工具, 其首要目标是帮助管理者有效地计
