优选广告传媒有限公司创业计划书文章教学案例

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1、创业/商业计划书公司名称: 安徽优选广告传媒有限公司所属院校: 指导老师: 成 员:【主联系人】【职 务】总经理【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地 址】【邮政编码】日 期保 密 承 诺本计划书涉及公司商业机密,所有权属于零点科技湖北分公司,其所涉及的内容和资料只限于与本项目有意向的合作伙伴传阅,在您收到本计划书后,应立刻确认,并请遵守:1、未经本公司书面授权,严禁将本计划书部分或全部拷贝、影印、复印、散发给第三方,也不得向第三方泄露本计划书涉及的部分或全部内容。2、若您确认放弃本计划书涉及项目,请您及时将本计划书归还本公司,或将本计划书作适当处理。3、本承诺书一式两份,请您像对待贵公司的

2、商业机密一样对待本计划书提供的所有机密资料,否则将追究相关法律责任。投资单位盖章:接收经理签字:接 收 日 期: _年_月_日重 要 声 明本计划书仅以不公开的方式提供给在#发展股份有限公司(以下称本公司)设立中或设立后有意向购买本公司股份,投资本公司的特定投资人。特定投资人接收到本计划书后,对计划书的内容及相关文件、材料的使用仅限于以投资本公司为目的的行为。未经本公司筹备组许可,接收人不得以任何直接或间接的方式向第三方泄漏、复印、传播本计划书中的全部或部分内容。本计划书中内容的真实性和有效性,仅以截止到封面日期为止。本公司所处的外部环境、经营状况及本计划书据此所做出的有关估计和预测均以此为准

3、。本公司不负有随时更新或更正有关内容的义务和责任。有关投资本公司的风险在本计划书中亦有所提示,然而投资人应该依靠自己的独立判断或咨询独立的第三方专业财务顾问来做出是否投资本公司的决定。本计划书中的有关藤业市场的预测和公司财务预测,仅代表本公司管理层根据已有的资料和认识所作的估计,然而任何对未来的估计都是基于公司管理人认为合理的假设,但事实的演进可能与这些假设不符。投资人如果有与本计划书或本公司相关的问题,请直接和本公司联系,本公司有义务回答投资人的咨询。投资人决定投资本公司,请填写本计划书附件股份认购函,并以传真或邮寄的方式通知本公司。投资人参与本公司发起的,和本公司其他发起人签署发起人协议后

4、,成为本公司的发起股东,享有发起股东的相关权利并承担相关义务。目 录一、执行总结- 3 -1.1公司简介- 3 -1.2经营概况- 3 -1.3 公司名称及意义- 3 -1.5 公司成员- 5 -1.6 经营经验- 5 -二、公司战略- 6 -2.1 公司理念- 6 -2.2 公司宗旨- 6 -2.3 公司定位- 6 -2.4 发展战略- 6 -2.4.1 人力资源战略- 6 -2.4.2 经营管理战略- 6 -2.4.3 核心产品战略- 7 -2.4.4 财务投资战略- 7 -三、市场策略- 8 - 3.1 市场背景- 8 - 3.2 市场分析- 15 - 3.3 市场调查- 16 - 3.

5、3.1 市场情况- 16 - 3.3.2 消费者群体- 16 - 3.3.3 消费者心态- 16 - 3.3.4 市场现状- 16 - 3.3.5 发展趋势- 17 - 3.4 竞争方式- 18 -3.5竞争优势- 18 -3.6 发展规划- 19 -四、产品与服务- 20 -4.1项目介绍- 20 -4.2 项目简述- 20 -4.2.1 免费复印(实体店铺针对在校大学生群体)- 20 -4.2.2 平面图文项目- 21 -4.2.3 流媒体创作- 22 -4.2.4 三维设计及渲染- 23 -4.2.5 回馈学生项目- 24 -五、部门简介- 25 -5.1 公司部门- 26 -5.2 部

6、门职责- 26 -工作流程- 29 -六、财务分析- 30 -6.1.投资预算- 30 -6.1.1市场开拓费用- 30 -6.1.2 运营费用- 30 -6.1.3 支出费用- 30 -6.1.4 不可预计费用- 30 -6.2费用支出及报销- 31 -6.3 整体财务规划- 32 -七、风险与对策- 33 -7.1 投资预算- 33 -7.2 前期风险预计- 33 -7.3 运营中风险- 33 -7.4 风险退出- 34 -7.5 风险退出防范- 35 -附录一- 36 -中国电子商务的发展前景与决策- 36 -附录二:- 53 -国内设计团队报价参考单- 53 -附录三 我国传媒行业市场

7、现状分析- 56 -一、执行总结1.1公司简介安徽优选广告传媒有限公司位于安徽省凤阳县安徽科技学院大学生创业园内,将于2015年正式注册成立有限公司。公司主营项目为广告设计与投放,目前的客户群体主要集中于在校大学生以及校外周边商户。经过近一年的运营,公司逐渐发展为实体店面和网络营销两种运行模式。具体的业务包括平面设计、流媒体创作、三维设计以及各种实体输出和各类创意DIY作品展示和营销。公司建立了自己的门户网站,同时在淘宝商务平台上有自己的门户店面。公司将实行实体营销和网络营销相结合,形成公司自己的一套产业链。将传媒行业的服务性工作推广出去,引领新的网络传媒营销模式。1.2经营现状安徽优选广告传

8、媒有限公司是位于安徽科技学院校内大学生创业园,从2014年9月正式投入运行,并于2015年正式完成公司注册工作。本公司所有成员均为在校大学生,主要负责经营广告传媒工作,主营项目包括平面设计及输出、流媒体创作及包装、三维设计、图片后期处理等,公司现有股东三人,均负责设计工作,另有员工数人,负责公司的业务项目。公司的主营范围已经由学校延伸到了校园周边的市场。我们将以更饱满的热情投身到公司的发展中去。1.3公司名称及意义 安徽优选广告传媒有限公司 公司的主名是优选广告。 优选广告传媒表示着一种创意文化,一针见血的道出了公司的主营项目:平面广告设计,流媒体创作,三维设计,图片后期处理,创意DIY作品,

9、因此单元格传媒目标做到创意文化的信息化散化,技术多元化,创造发散化。 最终公司决定将公司定名为安徽优选广告传媒有限公司。以创意文化为主导力量,引领公司传媒服务行业的发展,做到实体店铺与电子商务网络营销平台并驾齐驱,将传媒行业做得更大,更广,更强。 1.5 公司成员 公司现有原始股东五人,业务员及其他工作人员数人。姓名性别年龄专业职务工作项目李炜哲男21财务管理执行董事设计陈晓旭男21财务管理执行监事设计及业务沟通胡健男20财务管理总经理设计霍娜女20财务管理会计(持证)财务史阳女22财务管理市场部经理市场营销公司成员均为我校在校大学生,各有所长。不同专业的搭配,保证了我们在工作中的相互弥补,也

10、使得公司在各个方面能够较为完善地发展。在这整个工作团队中,每一个成员各司其职,尽最大的努力将公司的各个方面进行完善。1.6 经营经验我公司与2014年9月正式投入运行,在近一年的工作中,逐渐摸清了传媒市场的商业行情,及未来发展趋势。面对广大的客户资源,我们采取“对口衔接”的经营方式。即:将学生、社团、个体户、大型餐饮企业等分块治之,保证客户的长期性和合作性。实体店铺逐渐发展完备,开始走向更为宽广的电子网络交易平台。通过市场资源的扩大,以及内部人员的补充发展,将公司运行方式向实体与虚拟网络相结合,趋向于C2O的营销模式。从而使公司发展壮大。二、公司战略2.1 公司理念 源于基础,做好细节2.2

11、公司宗旨 求真务实,开拓创新2.3 公司定位单元格传媒有限公司是基于实体店铺的C2O网络营销平台,以传媒行业财务,为这种虚拟化的网络平台做出实体化的成品,带动传媒行业的发展。公司将主营业务主打网络上的营销,客户可通过公司的门户网站直接联系到我们,也可以在淘宝上找到我们的店铺直接下单。2.4 发展战略这种新C2O线上线下模式,本公司在以前的运营中是没有实际用过的,现本公司通过股东会的一致决议,制定了如下的战略:2.4.1 人力资源战略: 建立强有力的专业设计团队,本公司主要从事传媒行业的平面设计,三维设计,视频后期和图形后期处理,本公司位于安徽科技学院创业园内,学校里有学相关专业的同学和对传媒感

12、兴趣的同学,本公司将通过各种途径吸纳这些人才,将他们厚实的理论基础转化为实际应用技能,让他们能做,能想,能创新,进而提高他们的技术和实践能力,同时本公司也会在社会上招贤纳士,他们长期在一线工作,对设计方面和软件方面有丰富的经验,可以为公司的发展做出很大的贡献。同时公司必须要承担一些人才成长储蓄的成本,才能以备公司将来发展需要。2.4.2 经营管理战略以市场为导向,让公司所有人员更加接近顾客,贴近市场,为客户提供优于竞争对手的服务,打造公司的核心竞争力。如果公司提供的成品和服务不能满足客户需要,客户就会转向别处,这就要求我们要聚焦客户的需求,关注顾客需求,提出有创新的解决办法来满足客户的需求。不

13、断提升服务质量,切实地以客户为主。公司在每个环节中确保为客户提供优质的服务,保证质量,做到以满足客户需求为首任。定期进行客户满意度调查,以掌握客户需求的变化和公司为客户创造价值的能力,知道客户对成品的满意之处,不满之处,知道潜在消费者却没有加入消费的顾虑和问题并迅速改进。同时,我们将组建一支专业的营销服务团队,专门针对客户资源的维护,积累,开发和利用。不断提升客户在公司的地位,实现下单前,下单中,下单后的含金服务,随时解答客户提出的疑问。使服务成为公司强有力的竞争王牌,培养一批忠诚度较高的客户群体。2.4.3 核心产品战略前期服务加强,客户来实体店咨询或线上咨询时,公司均会进行耐心讲解,全方面

14、为客户考虑。为不同客户设计定制最为合适的方案。真正做到以客户为主,服务至上的原则。 中期设计到位,客户确认下单后,立刻由营销部向设计部报告,设计人员与客户沟通,确认客户的服务产品需求,设计师做好设计规划,设计好了之后再向客户确认,认真听取客户的意见,再次修改作品,再让客户确认,直到客户完全满意为止。每个人的审美观和对设计的概念都不一样,设计行业并不是设计师说行就行,必须要在客户与设计师之间做好无缝对接。后期成品及服务的加强,成品做好之后,公司必须严格把关质量,让成品的质量做到零失误。对成产做出从设计到生产的逐一监事,保证客户在获取广告成品之后能够及时予以回馈,尽可能地达到客户的需求,同时争取客户需求的长期性和固定性。以此对于公司的长期发展有积极意义。2.4.4 财务投资战略公司财务部人员要从战略高度开展财务管理工作,进行财务分析,使财务分析成为企业战略决策重要的依据,争取以最小的投入,获取最大的利润。努力使财务风险降到最低水平,绝不以追求短期的经济利益而牺牲长期利益。公司尽量引进社会上有战略投资的风险投资人,借助公司自身的技术管理经验,人才和地域优势,通过企业并购,重组,联合和合作的方式,控制更多的资本和社会资源,在时机成熟时,走向资本市场,成为公众公司。公司不仅能获得公司业务发展所需的宝贵资金,

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