2020(建筑工程管理)蓝山锦湾花苑地下室人工挖孔桩施工

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1、(建筑工程管理)蓝山锦湾花苑地下室人工挖孔桩施工蓝山锦湾花苑二期 地下室1-1;洋房11#15#人 工 挖 孔 桩工程施工方案上海明鹏建设集团有限公司2011年8月目 录目录1第一章 编制说明及编制依据2第二章 工程概况2第三章 施工部署4第四章 挖孔桩施工工艺及流程7第五章 监测11第六章 质量保证制度及措施12第七章 安全生产制度和措施16第八章 文明施工措施21第九章 工程进度保证措施22第十章 岗位责任制23第十一章 应急预案26第十二章 附图30附图一 项目管理系统图附图二 施工进度计划表图附图三 施工平面布置图附图四 项目质量管理机构网络附图五 项目安全管理机构网络附表一 机构设备

2、、机具配套表 第一章.编制说明及编制依据一、 本场地岩土工程勘察报告。二、广东省建筑设计研究院结施-c1结施-c1(基础平面布置图)三、建筑桩基技术规范(JGJ94-94)。四、建筑地基基础工程施工质量验收规范DBJ 15-31-2003(广东标准)。第二章.工程概况2.1工程概况 本工程由东莞市富鹏置业有限公司开发,位於东莞市凤岗镇雁田村祥新东路,本期地下室基坑平面上呈不规则形状,南面与前期地下室基坑连接,北最大尺寸最大约250m,东西最大约120m,基坑支护边线总长度约629m。基坑底标高为-5.100m,基坑开挖深度约4.0m7m之间。总用地面积12326平方米,总建筑面积7万多平方米,

3、周边住宅,本项目为住宅区,由2栋28层及3栋25层塔式住宅一字形排列展开,地下一层平时设计为小汽车库及设备房,其中包括平战结合的一个人防防护单元,建筑物耐火等级二级,地下室的耐火等级为一级,防火等级为二级,建筑抗震烈度按六度设防,人防地下室设防等级为甲类核六级人防,建筑物设计使用年限为50年,基础为人工挖孔桩、挖孔墩,结构类形为钢筋混凝土剪力墙及钢筋混凝土框架,具体的详见本文第2.2条;工程名称蓝山锦湾花苑二期工程11#15#高层洋房建设地点东莞市凤岗镇雁田村建设规模总建筑面积约7多万平方建设单位东莞市富鹏置业有限公司、东莞市富麟实业有限公司设计单位广东省建筑设计研究院总包单位上海明鹏建设集团

4、有限公司工程概况一览表2.2挖孔桩设计本工程人工挖孔桩、墩设计情况一览表桩(墩)编号桩(墩)身直径扩大头直径单桩承载力特征值桩端持力层ZHA1D=1200Do=18007000KN中风化ZHA2D=1200Do=21009000KN中风化ZHA3D=1400Do=240011500KN中风化DHA1D=1200Do=22005600KN中风化DHA2D=1400Do=28009100KN中风化ZHB1D=1200Do=21003500KN强风化ZHB2D=1400Do=26005700KN强风化DHB1D=1700Do=33004500KN强风化DHB2D=1600Do=31003900KN强

5、风化DHB3D=1400Do=28003200KN强风化DHB4D=1200Do=20001500KN强风化 2.3地质条件依据本工程场地岩土工程勘察报告,本工程场地工程地质概况如下: (1) 地貌:场地地貌单元为山前坡积及剥蚀残丘地貌,原为闲置耕地,经挖方填土平整,地面基本平坦,本期地下室基坑范围地面标高在34.7039.90m之间。(2) 地层岩性:场地上覆地层为人土填土层(Qml)、坡积层(Qdl)、残积层(Qel),地层结构较简单。下伏基岩为石炭系(C)泥质页岩。相对本工程基坑而言,场地地质特征是:素填土较厚,没有软弱土层,没有强透水的砂性土层,基坑底多处在粉质粘土层上。(3) 勘察期

6、间测得钻孔的地下水位深度为0.205.80m。(4) 参考本工程岩土工程勘察报告,各土层力学参数计算取值如下:土层名称及层号容重kN/m3直接快剪锚固体与土体摩阻力标准值 (kPa)凝聚力C(kPa)内摩擦角()1 素填土(稍压实)18.51512302 粉质粘土(可塑)19.02616603 粉质粘土(硬塑)19.52818704 强风化泥质页岩20.03524905 中风化泥质页岩25.010028100第三章.施工部署3.1项目组织机构为保证本工程施工质量,本公司将委派具有丰富施工经验和理论水平的项目经理,由项目经理组织项目班子成员,负责本工程的现场施工和管理,整个施工过程中严格进行质量

7、管理。确保施工质量并在合同工期内完成本工程的施工。从公司到项目管理小组,再到各施工班组形成一个严密的管理体系。(一)施工管理机构的设置现场成立项目经理部,按项目法组织施工。项目经理部实行层级管理,定人定岗定职,分工明确,责任明确,责任到人。项目经理部包括:项目经理、项目副经理、技术负责人、施工负责人、质检员、安全员、施工员、资料员等。各分项工程由专项施工员组织施工,具体指挥各专业工班组进行施工。项目部组织架构图及管理人员安排如下:项目经理项目副经理项目总工施工员资料员质检员安全员材料员1、项目组织架构图 2、项目管理及主要岗位人员配置序号名称姓名职责1项目经理张顺保全面负责本工程一切事务,制定

8、管理细则、及措施等2项目副经理吴茂德负责编制施工计划,制定施工技术等,审查项目实施等3项目总工李汉如负责编制施工技术指导,检查技术交底和执行情况等4施工员林羽顺负责图纸绘审、技术交底、施工质量控制等5安全员黄御雄检查现场施工安全保证措施和安全责任的落实情况,排除安全隐患6材料员李金乾负责现场的材料管理及送检事务7资料员黄小铁负责现场施工资料的编制和整理8质检员李光伟负责质量监督管理,检查施工质量是否满足质量验收标准(二)施工管理施工组织管理实行项目经理部负责制,各司其责、严密组织、科学管理、文明施工,按质按量履行和完成施工合同规定的义务。做到:1、按照总工期要求,用施工进度计划来进行施工控制,

9、安排好每个指导小计划,用小计划保证大计划的实现。2、严格执行安全生产与文明施工措施,成立安全生产小组,由项目经理、技术员、施工员、质检员、安全员组成,实行安全生产责任制,各级管理人员切实负起自己的责任,使安全生产天天抓、层层抓、人人抓,落到实处。3、建全质量保证体系,专职质检员每日视查每一道工序,把问题解决于施工过程中,防患于未然。4、资料员收集、积累、整理第一手资料,并按有关部门要求整理成套,以便技术员能方便获得施工技术信息。5、加强现场保卫工作,防止材料、施工机械等丢失。3.2物资及人员供应安排一、现场需要的物资30吨的汽车吊、自动翻斗车、挖机、钢架、卷扬机组或电动葫芦、手推车或翻斗车、空压机、风镐、镐、锹、手铲、钎、线坠、定滑轮组、导向滑轮组、混凝土搅拌机、吊桶、溜槽、导管、振捣棒、插钎、粗麻绳、钢丝绳、安全活动盖板、防水照明灯(低压12V)、电焊机、通风及供氧设备、木辘轳、活动爬梯、安全带等;模板:组合式钢模、弧形工具式钢模八块拼装;卡具、挂钩和零配件;木板、木方、12#槽钢等。二、人员安排安排两个工人一个组,负责两条桩的施工。班组人数班组人数挖孔班(59组)118杂工6浇注班15电工2管理人员12司机2机电维修班4炊事班4钢筋班10

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