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1、使用Project编制进度计划1. 三套时间的概念与运用1.1. 基准时间项目进度计划排定后,经审核通过,即可成为指导整个项目施工过程的基准。我们将这一计划中的时间明确记录下来,固定成为所谓的基准时间。这一时间将成为在后续工作中进行对比分析偏差的原点。在PROJECT软件中,工具栏里有跟踪项,然后点击保存比较基准,这里保存比较基准可以是整个项目,也可以是选中的一些节点。选中某些节点进行保存非常适合进度一次不能够完全排好的情况,把已经确认的一些节点的比较基准保存下来,另外一些等计划时间安排好后再进行保存。1.2. 实际时间在施工的实际过程中,生产人员根据现场当前实际开工的分项工程,和完成的分项工
2、程,在进度计划中填写实际时间,这一组时间是现实的客观记录。1.3. 滚动计划时间这一计划在最初是和基准时间完全相同的。过程中,随着每一次填写分项工程实际开始时间或结束时间,我们需要马上重新排定进度计划。比如,一个分项工作完成了,我们有了实际完成时间。根据原先确定的各分项工程间的逻辑关系和计划耗用时间,我们可以重新排定全部计划。为什么要重新排计划呢?因为,如果这项工作脱期了,有可能原先不是关键工作的分项工程,在新的计划中成为了关键工作。也就是说我们的管理和控制重点将发生改变。随着实际时间的填入,不断生成的计划,这就是滚动计划。2. 进度计划的操作步骤1) 设置项目开始时间;2) 设定工作时间;3
3、) 添加任务名称;4) 设定任务级别;5) 设定任务间的关系;6) 设置任务工期;7) 保存比较基准;2.1. 设置项目开始时间;打开工具栏中的“项目信息”,如下图一;设置项目开始时间,如下图二;(图一:)(图二:)2.2. 设定工作时间;Project默认的工作时间一般周六、周日为非工作时间。而建筑工程中编制进度计划是不考虑周六、周日的。所以要将Project中的默认工作时间进行更改,将周六、周日改为非默认工作时间。操作步骤:工具-更改工作时间,选择要更改的时间列-将所选的-期设置为非默认工作时间,见下图一、图二;注:非工作时间在Project当中为灰色显示,工作时间为白色显示(图一:)(图
4、二:)2.3. 添加任务名称2.3.1. 添加新任务;需要插入一个新的任务,如下图,需要在第8项任务前插入一项新任务,有两种方法1)点击任务8的任务序号,点击工具栏中的“插入”,如下图示:2)点击任务8的任务序号,点击鼠标右键“新任务”,如下图示:2.3.2. 复制任务;1)首先选择需要复制的任务范围,如下图:2)在某任务前,粘贴复制的任务,或者在计划末粘贴复制的任务,点击鼠标右键进行粘贴,如下图:2.4. 设定任务级别;在“任务名称”域中,单击需要降级(移动到层次结构中的低一级)或升级(移动到层次结构中的高一级)的任务。单击“降级”按钮将任务降级。 单击“升级”按钮将任务升级。2.5. 设定
5、任务间的关系;当已经确定需要完成哪些任务,您就可以通过链接相关任务将其排序。例如,有些任务可能必须在其他任务开始前完成,有些任务可能依赖另一项任务的开始才能执行。 1) 选择“任务名称”域中要按所需顺序链接在一起的两项或多项任务。 2) 要选择不相邻的任务,请按住 Ctrl 键并单击任务名称。 3) 要选择相邻的任务,请按住 Shift 键并单击希望链接的第一项和最后一项任务。 4) 单击“链接任务”按钮。 在默认情况下,Microsoft Project 创建完成-开始类型的任务链接。可以将这种链接改为开始-开始、完成-完成或完成-开始类型的链接。注1:如果要取消任务链接,请在“任务名称”域
6、中选中希望取消链接的任务,然后单击“取消任务链接”按钮 。该任务将根据与其他任务或限制的链接重排日程。注2:可以通过双击“甘特图”中的链接线,快速向后续任务添加前置重叠时间或延隔时间,然后在“任务相关性”对话框中键入前置重叠时间或延隔时间的总量。2.6. 设置任务工期;在“工期”列,直接输入工期即可,如下图:2.7. 保存比较基准;1)如果是第一次编制进度计划,可以直接点击工具栏的“工具”按钮,再点击“跟踪”,然后点击“保存比较基准”,如下图:2)如果是分期编制进度计划,前期已经保存过“比较基准”,且已有任务进行了实际时间的跟踪,则保存比较基准时,应选择需要保存比较基准的任务范围,再保存比较基准,方法如下:3. 注意要点1) 要将周六、周日设为工作时间,即设成“非默认工作日”;2) 任务间一定要设立关系,这样计划时间才会随着实际时间动态调整;3) 注意保存比较基准,这样可以看到实际时间和原有计划之间的差距;