中华讲师网-单烽:传统企业到电商演变

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2、的不是行业是思维模式 冷静 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 一个人的基金公司 1个人 10个亿 50 的净值收益德传基金姜广策 思考 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 不存在的健身房 90天8块腹肌200万粉丝上万人一起健身没有健身房却有上万人一起健身陈寒 思考 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 一个画展提升20 营业额 上海K11购物中心莫奈画展单日参观人数最高6000人月均20万人次 思考 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 打动马云 马化腾的货车帮主 帮助货车司机找生意的 货车帮 思考 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲

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6、式 电商物流模式 资金流 信息流 物流 电子商务开创了一种新的商业模式 交易双方可能地理位置相隔极远 信息流与资金流均可通过信息化解决 唯独物流不行 因此需要一套与电商商业模式相适应的物流系统 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 2014年 我国快递件量接近140亿件 同比增长近52 近3年以来 我国快递件量同比增长速度在50 以上电商件占全部件量的60 以上 快递带动就业120万人以上然而快递收入的增长速率比件量低 从2008到2014年 全国快递件量平均增长率为43 收入平均增长率为29 快递单价不断下降 2005年 平均每件为27 7元 2014年只有14 7元82 快递业

7、务量集中在东部 主要集中于广东 浙江 江苏 北京 上海等地 电商物流发展现状 单位 亿件 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 制造企业 批发商 制造企业 电商 零售商 原料半成品 原料半成品 最后一公里 电商物流与传统物流是供应链的不同 制造企业 电商 原料半成品 电商仓储 消费者下单 消费者收货 消费者收货 消费者下单 电商物流时效 消费者下单 消费者收货 电商物流时效 库存前置 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 1993中国首家快递 快客达 诞生 1971FEDEX诞生 1907UPS诞生 1996IBM公司提出电子商务概念 1999阿里巴巴成立 工业化滞后信

8、息化是电商物流面临的最大问题 现代物流基础设施是支撑电子商务的关键 既要依靠互联网 大数据 云计算等信息时代的基础设施 又要依靠交通 转运 仓储等工业物理基础设施 美国在上世纪60年代完全完成新型工业化 90年代末期出现的互联网革命 美国所要做的只是 基础设施升级 而我国至今没有完全完成工业化 同时遭遇信息革命 现代物流基础设施不是 升级 而是 创造 美国工业化完成 信息革命 中国工业化完成 2020 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 物流大数据平台 数据流 数据流 根据物流压力指导电商销售策略 根据销售预测指导物流资源配置 电商与物流联动发展 电商 物流企业 数据分析物流路径

9、优化 物流进度与满意度反馈 互联网对电商物流效率的改变 打通数据链减少过度运输 货物不动数据动减少物流成本 电子运单加快发货效率 库存前置本质提高时效 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 案例 菜鸟基于大数据的 物流雷达预警系统 实现对全国物流网络每个节点 线路的繁忙程度和未来包裹量预测与交通部 国家气象局合作 数据实时分享给全国十几大物流公司一周多的时间 2014 双十一 2 78亿个包裹80 顺利完成签收 互联网对流通体系的改变 产业布局变化 C2B模式的发展 个性化制造成为发展趋势 不再唯规模化生产一途 新型产业集聚 电商形

10、成新的产业集聚 全国涌现的200多个淘宝村 是新型产业集聚的雏形 现代物流基础设施不断完善 收货端的变化 发货端的变化 物流路径的变化 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 社会化物流与智慧物流是趋势 现代物流就是一个不断接力的过程社会化物流的成本与信息对称性成反比随着信息化的发展 社会物流资源配置将越来越优化2013年 DHL在瑞典试点路人送货2014年 亚马逊试点出租车顺路送货 物流智能化是明显趋势2013年 UPS DHL GOOGLE 顺丰等公司陆续公开无人机试点亚马逊公司启动KIVA仓库管理机器人 目前已投入实际应用很多企业正在研发自动配送机器人 社会化物流 智能物流 找

11、讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 新技术 新设备首先在电商物流业应用普及 热敏打印技术比传统针式打印机至少快6倍以上 3000单 小时 提高发货出仓速度 高速自动分拣系统效率提升3倍 差错率降低10倍 大的快递公司普遍采用GPS车辆定位系统 快递人员手持终端普遍采用 可实现快件操作与信息采集 传递同步 可对快件运行状态进行全程全网监控 重要的启示 中国正处于从工业经济向信息经济加速演变的历史转折点 很多的变化是根本性 长期性的 对于中国经济未来的发展模式需要有全新的思考 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 互联网 的

12、到来我们应该怎么做 关于 互联网 的概念 马化腾的理解 互联网 战略就是利用互联网的平台 利用信息通信技术 把互联网及传统行业在内的各行各业结合起来 在新的领域创造一种新的生态 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 互联网 的到来我们应该怎么做 对传统企业来说 应该感谢这个互联网时代 互联网 最大的价值就是 连接 将企业与用户拉到了同一水平线上 企业和用户不再需要跨越维度的沟通 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 互联网 的 三减一加 对传统企业来说 所谓的 互联网 应该做的不是加法 而是减法 这里我提出了 三减一加 概念 三减是指减产品 减营销渠道 减人 一加是指加

13、服务 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 互联网 的 三减一加 减产品 减产品线在 减产品 这一点上 很多传统企业做互联网犯的错误在于 认为竞争对手太过于强大 往往不自信也不敢拿出自己最有优势的产品来推广 而是另辟蹊径 重新开发有差异化但缺乏竞争力的产品 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 互联网 的 三减一加 减渠道 砍去低效的渠道传统商业竞争在渠道领域更多是依赖于空间的资源优势 比如商超 卖场等 构建这些渠道所需耗费的时间漫长 效率较低 基本就是靠人堆出来的 而类似于展会 报刊 杂志 电视等用户群的覆盖率和触达率又相对较低 而互联网时代 因为新增了时间维度 企业

14、与用户的交互场景被拓宽了 原来只能在线下 现在是到线上也可以发生关系 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 互联网 的 三减一加 减人 组织组织结构变形 激发创新减人不是要裁员 而是建立一种适合互联网的全新组织架构形态 当你的电商团队需要请一笔营销费用需要盖N个章 走N个流程 十天半个月才能拿到款时 当你的销售团队在抱怨互联网客户如何质量低下时 当你遍布全国的经销商渠道集体抵制互联网客户时 当你想要改进一项产品专门特供给互联网用户却发现现有产品线根本无力调整时 你的企业需要一场自我的革命 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 互联网 的 三减一加 加服务 面向消费者的解

15、决方案传统企业在向互联网迈进时往往都会经历两个阶段 第一个阶段是渠道化 通过价格取胜抢占市场 第二个阶段是服务化 互联网带来的商业竞争越来越透明 消费者的决策主导权越来越强 未来的商业社会一定是消费者主导的商业社会 这实际上就是我们常理解的C2B 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 互联网 的 三减一加 总结 互联网 不是一个新词 不管你加不加 互联网都在那里 传统企业唯有拥抱 才能亲身体验它带给企业的巨变 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 我们面临的问题 解决 头脑风暴 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 哪些是主要问题 解决 头脑风暴 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 现阶段可以解决吗 解决 头脑风暴 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 怎么解决 解决 头脑风暴 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 谢谢 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台

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