《精编》某石油股公司发展战略及勘探开发管理

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1、发展策略和目标我们的战略是提高各业务部门的经营和财务业绩、改进技术平台、通过持续性重组和经营合理化降低成本。此外，为了实施一体化战略和以资本回报率为目标的战略，我们计划增强作为中国主要上游公司的实力。为此，将以如下战略活动为重点。以提高勘探和生产的业绩作为重点。（我们计划通过综合采用下述措施，提高财务业绩并提高资本回报率： 提高勘探和生产的一体化程度； 优先发展具有更高成功率且具有更高资本回报率的勘探和生产项目； 取消或终止不经济的计划、项目和生产活动；及 降低采油成本和其他现金成本。这种方法的变化在短期内可能会导致原油产量下降，但这种方法变化应当能够提高经营所得收入，并能提高资本回报率。）采

2、用炼制和营销一体化方法，提高效率并改善运营状况。（我们的目标是通过采用新的组织机构促进一体化、遵守严格的资本回报要求以及采取各种重要的成本削减措施来提高炼制和营销部门的财务和经营业绩。我们计划通过如下方式实现上述目标： 通过关闭某些低效的工厂和装置，降低加工能力，从而提高设备利用率并发挥规模经济的潜力； 调整产品结构，以更好地满足市场需求，选择性地实施解脱瓶颈的项目； 通过改善成品油生产、转运以及储存的设施网络，利用我们的批发实力扩展零售营销业务；及 降低加工、运输和销售成本，从而提高盈利能力。）实现化工业务板块的转向。（我们计划重点采取削减成本的措施(包括降低加工成本和一般性经营成本)，并且

3、重组营销，审慎投资，对主营业务解脱瓶颈，调整产品结构，以适应市场需求，改善经营状况，不断增大盈利额。） 利用天然气不断增长的需求和天然气行业各种有利的法规。预计，未来几年中天然气将成为中国增长速度最快的初级能源。根据市场调研，预计中国对天然气的需求量将从2000年的9,676亿立方英尺增长到2005年的22,107亿立方英尺。目前我们是中国市场上最大的天然气生产商，市场份额超过60%，而且还拥有中国绝大部分天然气输送设施。计划通过如下措施把我们的主导地位和使用清洁燃料的趋势转化为效益： 大力加强营销活动，进一步提高市场渗透力； 将勘探和开发活动集中在四川盆地、陕甘宁盆地、塔里木盆地和柴达木盆地

4、新探明的大规模天然气储量；及 扩建天然气输送基础设施，将天然气从主要气田输送至中国西北部地区的主要需求中心（例如：兰州市和西安市）和中国华北地区(例如：北京、天津、山东、河北)，以及中国华东地区（例如：上海和长江三角洲地区）。此外，计划通过下述方法提高现有业务的盈利： 降低开采和经营成本；及 提高现有天然气的销售价格。建立重点为提高投资回报率和资金效率的集中财务管理。我们的目标是按照国际行业标准建立资本结构和进一步降低负债比率。我们相信，上述措施能够使我们把资本成本降至最低限度，以具有成本效益的方式进入资本市场。我们还相信，这将使我们在成本可以接受的基础上利用未来发展机遇，并使我们的股息增长速

5、度可以与行业惯例保持一致。经营战略我们的战略是提高每项业务的经营和财务业绩、改进本公司的技术平台及通过持续性重组和经营合理化降低成本。特别是本公司计划在其现有实力的基础上实施本公司的一体化和以资本回报率为目标的策略。为实现上述目标，本公司将集中采取下述策略措施。以提高勘探和生产的业绩作为重点本公司计划通过综合采用下述措施，提高本公司的财务业绩并提高资本回报率: 提高勘探、开发和生产的一体化程度； 优先发展或提升能够使成功率更高且资本支出更有效率的勘探及开发项目； 取消或终止不符经济效益的各项计划、项目和生产活动；及 降低采油成本和其他现金成本。 这种方法的变化在短期内可能会导致原油产量下降，但

6、应当能够提高经营所得利润，并大幅度提高资本回报率。 采用炼制和营销一体化方法，提高效率并改善运营状况本公司的目标是通过采用促进一体化的新组织机构，遵守严格的资本回报要求以及采取各种重要的成本削减措施，以改善财务及经营表现。本公司计划通过如下方式实现上述目标： 通过关闭若干低效的工厂和装置以降低加工能力，从而提高设备利用率并发挥规模经济的效益； 调整产品结构以更能迎合市场需求，以及选择性地实施解脱瓶颈的项目； 利用公司的批发优势，通过改善成品油的生产、输送和储存的后勤规划以进一步拓展零售营销业务；及 降低加工、运输和销售成本，从而提高盈利能力。 化工部门转亏为盈 由於生产成本高、於不符经济效益的

7、项目、厂房及设施的不理想投资及开支及缺乏生产重点和有效的市场策略，本公司的化工部门目前正蒙受亏损。本公司缺乏生产重点，导致产品组合非常分散，其中包括部分无利可图或薄利的产品。本公司计划以重点产品为主、加强投资管理，并有选择地提高若干高附加值产品的产量，以适应市场需求。本公司还计划采取削减成本的措施，包括降低加工成本和管理费用。从长期投资来看，在严格遵守回报标准的情况下，本公司还可能进行有关的新投资，以受惠於中国化工产品需求的增长。利用天然气不断增长的需求和对天然气行业有利的法规 出于环境和效率方面的考虑，中国政府越来越鼓励使用天然气满足初级能源需求，并预计会制 订有利的规则，推动天然气行业的发

8、展。董事预计，未来几年天然气将成为中国增长速度最快的初级能源。根据本公司的市场调查，预计对天然气的需求量将从2000年的9,676亿立方英尺增长到2005年的22,107亿立方英尺。目前本公司是中国市场上最大的天然气生产商，市场份额超过60%，而且本公司还拥有中国大部分天然气输送设施。本公司计划通过如下措施把本公司的主导地位和使用清洁燃料的趋势转化为效益： 大力加强营销活动，进一步提高本公司的市场渗透力； 将我们的勘探和开发活动集中在四川盆地、陕甘宁盆地、塔里木盆地和柴达木盆地等大规模的天然气发现；及 扩建本公司的天然气输送基础设施，将天然气从本公司的主要气田输送至中国西北部地区的主要需求中心

9、(例如兰州市和西安市)、中国北部地区(例如，北京、天津、山东省和河北省)，以及中国东部地区(例如，上海和长江三角洲一带)。 此外，本公司计划通过下述方法提高本公司现有业务的盈利能力： 降低本公司的开采和经营成本； 提高本公司天然气的售价。 建立重点为提高回报率和资金效率的集中化财务管理系统 本公司计划继续增强通过重组实现的业绩改进和效率收益。本公司已为各业务部门设定明确的财务目标，重点是通过目的更为明确的资本支出以达到盈利和现金流增长及资本效率提高，从而提高回报率。为实现以上目标，本公司还为管理层设立奖励制度。本公司正在对管理信息系统进行升级换代，以满足本公司新订并以回报率为基础的策略。本公司

10、的目标是制订与国际行业标准一致的资本结构和负债比率，旨在於三至五年内达到以上目标。在资本结构方面，截至一九九八年十二月三十一日的总负债对总资本的比率为68%，而截至一九九九年九月三十日的比率则为41%。本公司计划於日後进一步降低此比率。董事相信，上述措施能够使本公司把资本支出降至最低，以具有成本效益的方式利用资本市场。董事还相信，这将使本公司在成本可以接受的基础上利用未来发展机遇，并使本公司的股息增长速度可以与行业惯例保持一致。勘探和生产战略本公司计划继续使勘探和开发活动的重点从提高原油产量转向尽量提高资本回报。本公司预计，这种转向将在一定程度上导致本公司的原油年产量下降。但是，本公司相信，由

11、于本公司计划中的天然气产量将提高，未来几年本公司的油气总产量将会适度增长降低发现和开发成本本公司计划通过如下措施降低发现和开发成本： 将勘探工作集中在陕甘宁、渤海湾、准噶尔、塔里木、松辽、四川和柴达木盆地，因为在这些地区我们的勘探成本远低于其他地区，而且董事相信，未来在这些地区发现油气田的可能性较大；终止无利可图或薄利的勘探活动； 利用先进技术提高本公司的勘探成功率； 紧密协调本公司的研究开发和生产作业活动，从而确保本公司能够及时调整我们的勘探计划； 通过加强地质研究和更完善的规划，以降低勘探和开发成本；及 紧密协调本公司的勘探与开发作业活动，从而确保使本公司的勘探工作能够集中在具有经济生产价

12、值的储量上。降低采油成本我们计划通过如下措施降低采油成本： 延长修井间隔时间，由平均600天延长至800天； 终止无利可图或薄利的生产活动； 利用先进技术提高我们的单井产量； 采用更多预防性维修措施，减少意外停产和生产混乱的情况； 通过使用新型节能技术降低燃料和电力成本； 撤消不必要的地面设施；及 加强使用资讯科技本公司计划大幅增加天然气的勘探与开发，从而利用中国天然气需求的预计增长。该战略的内容包括： 增加本公司在中国西南部四川盆地和中国西北部陕甘宁盆地的勘探活动，从而在西气东输管道建成之後为提高天然气的产量提供便利； 增加本公司在柴达木和塔里木盆地的勘探工作；及 加速对位於四川和陕甘宁盆地

13、已探明储量的生产，以带来可观的天然气产量收益。勘探与生产勘探与生产公司是中国石油最大的业务板块，主要从事国内油气勘探生产业务，并根据授权管理国内对外合作勘探开发项目，负责包括大庆油田、辽河油田、新疆油田、塔里木油田、长庆油田等13个油气田在内的石油、天然气勘探与开发。本公司2000年原油产量10359万吨，占全国的64.39%。天然气产量183亿立方米，占全国的66。新增石油可采储量9538万吨，占全国54，新增天然气可采储量2914亿立方米，占全国的87。矿权登记面积为105万平方公里，占全国矿权登记面积的83。勘探开发我们截至2000年12月31日的原油和天然气总探明储量分别约为原油110

14、亿桶和天然气32.5万亿立方英尺。截至2000年12月31日，我们已动用的石油和天然气已探明储量分别占已探明原油和天然气总储量的86.5和38.4。从1995年年底至2000年年底，按桶油当量计算，已探明油气储量总共增长了34.8，从截至1995年年底的约122.09亿油当量桶增长到截至2000年年底约164.5亿油当量桶。在同一时期，天然气在油气总探明储量中所占的百分比从16.0%提高到33.0。下表所列我们公司已评估探明储量和探明开发储量（基准日，分别为1996年12月31日，1997年12月31日，1998年12月31日，1999年12月31日和2000年12月31日）。截止2000年1

15、2月31日的储量资料根据独立工程顾问公司DeGolyer and MacNaughton 编制的报告，并按美国财务会计准则第69条为基础编制。原油 天然气 合计 （百万桶） （十亿立方英尺） （百万桶油当量） 探明开发和未开发储量 截至1996年12月31日的储量 10,420.9 12,869.7 12,565.9 对以前估值的修正 (2.7) 1,440.6 237.4 扩边和新发现 500.63,144.31,024.7提高采收率 404.9302.5455.4该年度产量 (783.7)(622.9)(887.5)截至1997年12月31日的储量 10,540.017,134.213,395.9对以前估值的修正 149.4729.7271.0扩边和储量探明 547.05,016.91,383.1提高采收率 408.782.