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1、人力资源群体价值与个体价值之和差异的会计处理鹏也舅与接班口国费钟跃元在对一个组织的人力资源价值进行计量时，其群体价其中，Y表示本年度企业的工资报酬总额咱是企业未O值并不等于所有个体价值的简单相加。这是因为群体价值来工资报酬的增长率;F是行业调整系数，用来调整垄断行与个体价值在计量方法上有差异，并且个体在实现自身价业的企业因垄断因素产生的工资报酬的差异，O<F:s三1，非垄值的过程中会产生合作或内耗的效应，造成群体价值和个断企业在计量时取1即可;Mo表示本年度企业的人力资源体价值之和之间存在差异。如果将人力资源价值会计纳入所创造的剩余价值，笔者认为，在实际操作中为方便起见，财务会计系统，就
2、必须对这种差异进行处理使;人力资源价可以用企业本年度的营业利润来代替Mo，虽然不够准确但值;总分类账户和所属的明细分类账户之间实现平衡。本文是有利于计算和推广础是企业未来创造的价值的增长率;旨在对这一问题进行探讨。r表示折现率;t表示计算年限。在实际计算时，岛、g2可用本行业过去五年内工资报酬和所创造剩余价值的增长率来估一、设置总分类账户及明细分类账户核算人力资算。t的取值不宜过短或过长，一般认为以17.笔者认为应该笔者认为，可设立总分类账户;人力资源价值;来核算按照企业的不同团体选择不同的计量方法。如高级管理人组织的人力资源，借方登记预测的人力资源的总价值，及因员，他们先进的管理经验、丰富的
3、人生阅历和广泛的人际关员工能力提高引起的人力资源价值增加数，贷方登记因劳系对企业来讲是非常重要的，但是他们的工资报酬往往因动者离开企业、技术知识老化等因素导致的人力资源减值;企业的不同而差别很大，所创造的价值也不易测算，所以，设立;待转人力资源价值;账户，用于反映员工未来能够创笔者认为应该由权威的人力资源评估机构来对其进行评造的价值，随着劳动过程逐步转化为员工的工资报酬和所估。另外，掌握着企业的核心技术的高级技术人员的价值也创造的企业利润:设立;人力资源价值摊销;账户，用于反映应该由人力资源评估机构来评估。因为，一个高级技术人才随员工价值的实现而冲销的人力资源价值。在总分类账户的流失有可能给企
4、业造成重大损失，这在高科技产业，特别;人力资源价值;下，可按组织内部的不同团体设立一级明在IT行业尤为明显。对于占企业绝大多数的一般管理人员细科目，如企业可以设立;高级管理人员;、;高级技术人和技术人员、生产工人，宜先按照团体计算团体价值，再按员;、;一般管理人员;、;一般技术人员;、;生产工人;等;在照工作岗位、技术等级确定权数，分别计算出每个人的价一级明细科目之下，还可设立二级明细科目，如按每个员工值。这是因为，他们个人对企业的影响并不大，但作为一个的姓名来设立。团体却对企业的经营发展意义重大。对团体人力资源价值的计量可以参照上面的公式，但二、人力资源群体价值和个体价值的计量方法需要调整如
5、下:笔者认为，组织的人力资源价值就是组织拥有或控制V= I FYo (l+g,)+MoHt(l+g,)/(l+r)1 其中，Y。是企业中某一团体的工资总额，怕是第t年的，能在未来时期内给组织带来经济利益的人力或劳动力。的该团体的人力资源投资占全部人力资源投资的比重，因此，对它的计量应该以人力资源的完全价值为基础。人力资源的完全价值分两部分，一部分是其必要劳动创造的价MJIt是这个团体所创造的剩余价值。值，体现为未来的工资报酬;另一部分是其剩余劳动所创造三、人力资源群体价值与个体价值之和差异的会的剩余价值。这种计量方式能够比较完整地反映出人力资计处理源的价值。以企业为例，其群体价值的计量公式如下
6、:v= I FY(l+g,)+M(l+I2)/(l+r)1 对差异的处理，有两种方法:oo?0?0?2?3.08 ?0?0?瘽?0?0?犱?0?0?0?嚡?0?0?0?0?0?0?0?孆?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?璵?0?0?奯等?0?0?0?0?妡?0?癙?0?澡?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?漨?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?来布?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?琨?0?0?0?0?0?
7、0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?俄?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?琼?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?枡?0?0?0?
8、0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?0?山舅与接班费A第一种方法是日常通过人力资源价值明细账户对个体价门v-AUv值的增减进行核算，年末人力资源价值;总分类账户余额囱-AUv-各明细账户余额简单相加得出，同时在报表附注中披露根据卖I!AHV由空空萄(iID-AH人力资源群体价值计量公式计算的企业人力资源价值，并说V-Anv-明与个体价值之和相比是否存在差异及差异的性质。如果是AHv-正差异，则说明企业员工因合作产生了增效;如果是负差异，AOv-AHv-则说明个体之间存在内施。这种做法的优点是日常核算及会AOv-AOv-Av-AHv
9、-A计处理简单，缺点是;人力资源价值;总分类账户的余额不能准确反映整体人力资源价值。在员工之间因团结合作产生了增效的情况下，会低估企业的人力资源价值;相反的，在员工门v-AUv-AH之间内耗严重的情况下，又会高估企业的人力资源价值。第二种方法是年末;人力资源价值;总分类账户披露人力V-AU资源的群体价值，并据其与个体价值简单相加之和之间的差v-AOv-A异调整各明细账户。这种调整有两种方法:一种是将差异按个Uv-A体价值占企业群体价值的比例进行分配;另一种是先按个体HV-AHV在组织中的地位确立一个权数，地位越高权数越大，然后根据-AHV-A加权平均法来分配差异。笔者认为，采用第一种方法较妥。这HV-AOV是因为，个体价值本身就能体现出他在组织中的地位，高级管-Anv-理人员的价值显然是高
