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1、XXXXXXXXXXXXXXX风电场工程监理规划（第一版）XXXXXXXXXXXXXXX有限公司XXX监理项目部XXXX年XX月XX日XXXXXXXXXXXXXX风电场MW工程监理规划审批页批准：审核：编写：黑龙XXXXXXXXXXXXXXX有限公司XXXX年XX月XX日目录1监理规划编制依据22工程项目概况23监理工作范围44监理工作内容55监理工作目标66监理工作依据77项目监理组织机构88项目监理组织机构的人员配置计划99项目监理组织机构及监理人员岗位职责1010监理工作程序1211监理工作方法及措施4412监理工作制度7013监理设施7114本工程主要监理执法规范标准目录14.1电力建
2、设工程监理规范DL/T54342009142交通工程施工及质量检验评定标准JTGF80/12004143建筑工程施工及质量检验评定标准Q/GDW1832008144电气装置安装工程质量检验及评定标准DL/T5161.15161.172002145架空线路施工及质量检验评定标准GL/T51682002146电缆线路施工及验收规范GB501682006147风力发电场设计技术规范DL/T53832007148风力发电工程施工组织设计规范DL/T53842007149风力发电机组装配和安装规范GB/T1956820041410风电机组地基基础设计规定FD003200714.11风力发电场项目建设工程
3、验收规程DL/T5191200414.12电力建设工程质量监督检查典型大纲（风力发电部分）电建质监200958号14.13输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程Q/GDW24820081工程概况1.1工程项目名称XXX风电场一期（MW）工程1.2建设单位：XXXXXXXXXXXXXXX公司1.3监理单位：黑龙江润华电力工程项目管理有限公司。1.4设计单位：XXXXX电力勘测设计研究院1.5承建单位：XXXXXXXXXX公司1.6工程地点：1.7工程规模及工程特点1.8地形地貌及自然地理1.9工程计划工期工程计划开竣工日期：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日2编制依据2.1与本工程
4、项目有关的法律、法规、规章、规范和工程建设标准强制性条文。2.2与本工程项目有关的项目审批文件、设计文件和技术资料。2.3监理大纲、委托监理合同以及与本工程项目相关的合同文件。2.4与本工程项目相关的建设单位管理文件。3监理工作范围4监理工作内容4.1协助委托人做好合同评审工作。4.2协助委托人编制工程管理制度，并监督工程参与各方认真执行。4.3审查承包人选择的分包单位资格，提出监理意见，报委托人批准。4.4协助委托人审查检测单位资质，参与检测单位签订检测合同。4.5审查承包商单位现场项目管理机构的质量管理体系、安全管理体系及保障措施。4.6审批承包商单位工程开工申请报告。4.7主持工程协调例
5、会，并编制会议纪要。4.8检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况，并监督实施。4.9负责审查承包商编制的“施工质量检验项目划分表”并督促实施。4.10协助项目法人根据国家有关安全管理规定，进行安全生产管理。监督检查承包商建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定和措施。安全组织机构建立、安全警示牌的设立。监督检查承包商建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训。参加由项目法人组织的安全大检查，监督安全文明施工状况。参加重大的安全事故调查。4.11检查施工现场原材料、构件的质量和采购入库、保管、领用等管理制度及其执行情况，并对原材料、构件的供应商资质进行审核、确认。4.1
6、2制定并实施重点部位的见证点（W点）、停工待查点（H点）、旁站点（S点）的工程质量监理计划，监理人员按作业程序即时跟班到位进行监督检查。4.13参加主要设备的现场开箱验收。检查设备保管办法，并监督实施。4.14审查承包商工程进度款支付申请和工程结算书，按施工合同审核验收合格的工程量清单和付款申请。4.15监督施工承包合同的履行，维护项目法人和承包商的正当权益。4.16督促委托人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程承包人的开工准备工作，并在检查与审查合格后报经委托人批准后签发工程开工令。4.17审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量、施工进度计划、作业规程、工艺试
7、验成果、安全、健康和环境施工措施、临建工程设计以及使用的原材料等，及时报委托人。4.18主持分项、分部工程关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。4.19签发补充设计文件，答复工程承包人提出的建议和意见。4.20按有关技术要求，及时测量开挖断面，并签认断面图。4.21工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划，审查承包人提出的施工实施进度计划并检查其实施情况。监督承包人采取确实措施，实现合同的工期目标要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向委托人提出调整控制性进度计划的建议或意见，经委托人批准后，完成进度计划的调整。4.22施工质量控制：审查承包人的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据工程建设合同文
8、件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行到场旁站监理；督促委托人委托的检测单位及时进场检测，检测时监理人员必须在场。以单位工程为基础，对承包人评定的工程质量进行复核和评价。4.23工程投资控制：协助委托人编制投资控制目标和分年度投资计划；审核承包人完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证；受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见；报委托人批准后处理工程变更，下达工程变更令。4.24施工安全监督和控制：协助建设单位组建项目安全管理委员会、督促建设单位与施工单位签订安全责任状，建立安全管理目标、安全管理网络，审查施工单位编制本工程项目危险点的识别及预
9、控措施方案，审查施工单位上报的反事故应急预案和组织反事故演习及有关安全监理内容例行工作。4.25协助委托人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查承包人编制的竣工图纸和资料。4.26信息管理：做好施工现场记录与信息反馈；编制监理月报、年报；按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单及电子文件的日常管理，并及时移交委托人。4.27保修期内有关监理工作。4.28其它委托人委托的相关监理工作。5监理工作目标5.1质量目标5.1.1不发生重大及以上质量事故和质量管理事故，工程质量为优良并符合达标投产要求；5.1.2有效控制建设工程质量通病，观感质量及施工工艺达到国内先进水平；5.1.3工程建设
10、质量达到合同约定的质量标准，工程项目的分项工程质量检验合格率为100%，建筑工程优良品率90%，设备安装工程优良品率95%。5.1.4检查督促强制性条文执行情况和审查强制性条文执行计划。5.2进度控制目标保证工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。以工期服从质量为原则，根据需要适时调整施工进度，并采取相应措施。5.3投资控制目标5.3.1控制资金计划，在十月末全面完成投资计划；5.3.2严格控制资金成本，资金利用率大于90%；5.3.3不发生影响工程建设或造成费用较大增加的设计变更；5.3.4不发生重大合同变更和索赔事项；5.3.5审计的工程竣工决算不超过执行概算控制目标。
11、5.4安全目标现场安全文明施工状况良好，达到工程建设安全文明样板工地考核达到优良及以上标准，实现人身死亡事故“零目标”，确保不发生以下事故：5.4.1重大人身伤亡事故；5.4.2重大机械设备事故；5.4.3重大火灾事故；5.4.4重大交通事故；5.4.5严重环境污染事故和群发疾病事故。6监理工作依据6.1工作依据6.1与本工程项目有关的法律、法规、规章、规范和工程建设标准强制性条文。6.2与本工程项目有关的项目审批文件、设计文件和技术资料。6.3监理大纲、委托监理合同以及与本工程项目相关的合同文件。6.4与本工程项目相关的建设单位管理文件。6.2本工程主要监理执法规范标准目录6.2.1电力建设
12、工程监理规范DL/T543420096.2.2交通工程施工及质量检验评定标准JTGF80/120046.2.3建筑工程施工及质量检验评定标准Q/GDW18320086.2.4电气装置安装工程质量检验及评定标准DL/T5161.15161.1720026.2.5架空线路施工及质量检验评定标准GL/T516820026.2.6电缆线路施工及验收规范GB5016820066.2.7风力发电场设计技术规范DL/T538320076.2.8风力发电工程施工组织设计规范DL/T538420076.2.9风力发电机组装配和安装规范GB/T1956820046.2.10风电机组地基基础设计规定FD003200
13、76.2.11风力发电场项目建设工程验收规程DL/T519120046.2.12电力建设工程质量监督检查典型大纲（风力发电部分）电建质监200958号6.2.13输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程Q/GDW24820087项目监理组织形式监理组织机构图本部现场土建施工监理组办公室信息管理投资管理8项目监理机构的人员配备计划部门名称岗位设置每岗设置人数总监总监理工程师1工程部土建监理师2工程部安监部土建监理员2电气监理师2电气监理员2安全监理师1综合办技经监理师1文档员1司机1组织机构框图用于本工程的组织机构框图9项目监理人员岗位职责9.1监理部组织机构监理部实行总监理工程师负责制。监理部
14、由总监理师、专业监理师、监理员、文档管理和后勤服务人员组成。为满足监理服务范围的要求,监理部下设土建监理组、安装调试监理组（含安全监理）、综合办公室（负责技经合同、信息文档管理）等部门。总监理师负责全面工作,代表监理公司履行监理合同规定的职责。副总监理师全面协助总监理师工作,当总监理师不在现场期间，由副总监理师代行总监理师的大部分职责。由安装副总监理师和土建副总理师各兼任安装和土建监理组组长,负责分管监理组的全面工作。监理部工程现场监理人员实行动态管理，根据工程实际情况,配置相应的监理人员,以满足监理工作需要。9.2监理人员的职责9.2.1总监理工程师职责9.2.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，并负责管理项目监理机构的日常工作；9.2.1.2主持编写项目监理规
