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1、 ERP概论 EnterpriseResourcesPlanning 第七章生产计划管理 Page2 主生产计划管理物料需求计划管理能力需求计划管理 内容要点 Page3 报价 核对发票 请购单 收货 采购单 报价 销售管理 供货商 开发票 经销商客户 订单 交货 询价 进货 出货 仓库管理 主生产计划 物料需求计划 物料预测 生产管理 采购管理 询价 计划订单 采购 库存 生产 销售 库存管理 核发 应付 应收 总帐 总帐 核发 销售活动 库存管理 生产工单 生产控制 成本 ERP系统各模块之间的关系 Page4 物料需求计划的概念与特征物料需求计划方案的制定物料需求计划的维护方法 内容要点
2、 Page5 掌握物料需求计划的概念 目标与作用了解物料需求计划的制定过程及各环节的任务掌握制定物料需求计划方案的方法等了解物料需求计划的下达与执行的结果 学习目标 Page6 MRP的基本概念是一种基于计算机的信息系统 它从最终产品 独立需求 出发 以倒排方式对生产产品所需的全部项目 相关需求 在数量和时间上作出预先安排 从而避免物料的缺货或积压 MRP的特征是一种计算机系统 也是一种运作管理理念 是一种库存控制 也是一种计划与控制系统 MRP的目标 有效计划的目标是在需要的时间提供需要种类和需要数量的物料 MRP的基本概念 特征与目标 Page7 0 1 2 3 4 自行车 1 P N10
3、00 车把 1 P N1001 车体组装 1 P N1002 车轮 2 P N1003 车架 1 P N1004 LT 1 LT 3 LT 1 LT 1 5 倒推 基于时间分段的产品结构 LT 1 Page8 制定MRP的过程 Page9 BOM的概念记录包含生产单位产品所需要的所有项目 部件 组件 零件和原材料等 及其有关数据 BOM的层次编码层次码 该项目在产品结构表中相对最终项目 0层项目 的位置底层码 指某个项目在全部产品结构树中所处的最低层数 物料清单 BOM 复习 Page10 自行车 1 P N1000 车把 1 P N1001 车体组装 1 P N1002 车轮 2 P N10
4、03 车架 1 P N1004 0层 1层 2层 层次码 产品结构树示例 Page11 BOM展开方式逐层展开 即由最终产品开始 依层次展开 同层物料全部展开处理后 再向下层分解 相关需求的确定相关需求的毛需求量 父项物料的计划投入量XBOM规定的单位父项物料中子项的数量 物料的独立需求相关需求的需求日期 父项物料的计划投入日期 BOM的展开 Page12 根据MPS计划及相关情况 试编制MRP计划方案 自行车 1 车把 1 车体组装 1 车轮 2 车架 1 0层 1层 2层 Page13 制定MRP方案示例 相关需求的确定相关需求的毛需求量 父项物料的计划投入量XBOM规定的单位父项物料中子
5、项的数量 物料的独立需求相关需求的需求日期 父项物料的计划投入日期 Page14 制定MRP方案示例 相关需求的确定相关需求的毛需求量 父项物料的计划投入量XBOM规定的单位父项物料中子项的数量 物料的独立需求相关需求的需求日期 父项物料的计划投入日期 Page15 相关需求的确定相关需求的毛需求量 父项物料的计划投入量XBOM规定的单位父项物料中子项的数量 物料的独立需求相关需求的需求日期 父项物料的计划投入日期 Page16 制定MRP方案示例 Page17 制定MRP方案示例 Page18 制定MRP方案示例 Page19 制定MRP方案示例 Page20 制定MRP方案示例 Page2
6、1 制定MRP方案示例 Page22 再生法重新编制计划 原有计划数据全部作废 数据处理量大 运行时间长 批处理方式 定期执行 适合运行环境稳定 计划变动不频繁的企业 净改变法仅对改变的部分重新生成计划 数据处理量小 运行时间短 联机处理方式 随时运行 适合运行环境和计划变化频繁的企业 计划的任何调整均要符合MRP安全性的要求 MRP计划的维护方法 Page23 什么是物料需求计划 MRP主要解决哪些问题 请简要描述MRP的输入与输出 请简要描述物料需求计划初步方案的制定步骤 举例说明层次码及低层码的概念 简要描述MRP子系统的功能 简要描述MRP子系统与其它子系统的关系 简要描述物料需求计划的维护方式 课后复习 Page24 物料Z的MRP 相关需求的确定相关需求的毛需求量 父项物料的计划投入量XBOM规定的单位父项物料中子项的数量 物料的独立需求相关需求的需求日期 父项物料的计划投入日期 Page25 物料Y的MRP层次码 1 Page26 物料Y的MRP层次码 2 Page27 物料Z1的MRP
