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1、太钢不锈冷连轧区域工业新水、生活水管道恢复工程一标段施工组织设计批准：审核：编制：太原钢城企业公司建筑安装公司动力工程分公司2014年1月太钢不锈冷连轧区域工业新水、生活水管道恢复工程一标段施工组织设计第一部分 工程概况第一节 总体简介项 目内 容工程名称太钢不锈冷连轧区域工业新水、生活水管道恢复工程一标段工程地址太钢厂区内建设单位太原钢铁（集团）有限公司要求工期计划开工日期2014年1月10日，竣工日期2014年3月10日。质量目标分项工程合格率100%，单位工程合格率100%；工程位于太钢公司厂区内部，本次施工范围是太钢不锈冷连轧区域工业新水、生活水管道恢复工程一标段，既：外部综合管线、管
2、道支架等内容以及以上工程质量保证期内表现出的任何缺陷的修复。主要工作内为：主要工作内容为标段内的钢支架结构、管道安装、管道附属设施制作安装、管道甩碰头、保温、除锈、防腐刷漆、打压试验、配合投产产调试、达产达效、质保期内的维护。第二节 工程概况本工程为太钢不锈冷连轧区域工业新水DN900、生活水，管道恢复工程。起点位于太钢不锈冷连轧厂房北面（已有甩头），直埋工业新水、生活水管道约500米穿越公路、铁路，路经变电站，向西直埋工业新水、生活水管道约40米，进入厂房后向上翻，达到冷连轧厂房旁，现已安装好的支架顶部下1米左右，增加现有支架横梁，架空敷设DN900， DN500，长320米；，提供9个用户
3、甩头。一直架设到厂房外，向下直埋管道约60米，与现有甩头连接。第三节 钢结构工程概况本工程钢结构部分工程内容主要为管道钢结构支架加固，管道托座制安等，主要工程量如下：加固22个厂房内支架，250槽钢88米，DN900管托22个，DN500管托22个。第四节 编制依据及工程施工应用的主要规范、规程、标准序号标准名称标准号1冶金建筑工程施工质量验收规范YB414720062建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20013钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20014地下防水工程质量验收规范GB50208-20025建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20026建筑电气
4、工程施工质量验收规范GB50303-20027建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-20028建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50224959混凝土结构试验方法标准GB501529210混凝土质量控制标准GB501649211设备安装工程施工及验收通用规范GB502319812冶金电气设备工程安装验收规范GB50397-200713电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB501509114自动化仪表工程施工质量验收规范GB50131-200715建设工程施工现场供用电安全规范GB501949316工业安装工程质量检验评定统一标准GB502529417工业设备及管道绝热工程质量检验评定标
5、准GB501859318工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GB50126-200819现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236201120工业金属管道工程质量检验评定标准GB50184201121工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-201022给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-200823工程测量规范GB50026-200724建设工程监理规范GB50319200025工程建设施工企业质量管理规范GB/T50430-200726城市建设档案著录规范GB/T50323200127建设工程项目管理规范GB/T50326200128建设工程文件归档整理规范GB/
6、T50328200129建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-200630太钢工程观感质量管理办法钢项管发2004123号31山西太钢不锈钢股份有限公司建设工程施工质量管理规定TGBXGC（G）-004-2008 第五节 工程施工过程中的特点、难点1、一个是障碍物的拆除：本工程施工是障碍物的拆除与钢结构、管道制作同时进行。因此，合理安排和组织施工项目管理中的重中之重。2、施工质量要求高：本工程质量目标为分项工程合格率：100%，单位工程合格率100%。3、工程量大：本工程管线长、作业环境复杂，现场钢结构制作安装量大，作业面多，吊装量大，质量要求高，这就要求施工组织要有有效的组织机构，充足
7、的人力保证，材料设备的及时到位，施工工艺流程的最佳优化。4、本工程在厂区进行施工，一标段新敷设管道在新支架上施工。管线甩、碰头的组织，管线施工与运行中的公路、铁路、管线的有机配合。管道的予组装，钢结构制安，管道施工合理组织是工程的关键。根据生产、生活设施的需要，合理安排每个部位的施工顺序。确保节点计划完成是圆满实施该项工程的前提。5、环保要求高:本工程施工现场位于太钢公司院内,为树立我公司良好形象,在施工过程中,项目经理部必须建立健全的环保体系,做好环保工作。 第三部分 施工部署第一节 施工组织（项目部管理组织结构、人力配置） 1、项目施工组织系统我公司拟为本工程设一工程总指挥，调配全公司的资
8、源保证，组建精干项目理部，项目经理部的组建严格按企业项目管理模式GB/T19000-ISO9000质量管理和质量保证标准模式结合质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。 2、建立健全质量保证体系 2.1 建立健全的质量保证体系、建立健全的岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。 2.2 建立以项目经理为质量第一责任人，项目技术负责人、工程副经理及专业技术负责人为质量直接管理人员，以专业技术员、施工员、试验员、材料员为基础的质量管理体系，建立健全质量管理制度及奖罚制度。 3、项目经理部主要管理人员配备情况 3.1 人员配备表
9、序号职务配备人数序号职务配备人数1项目经理17技术员22工程副经理18资料员23技术负责人19测量员24专业工长310试验管理员25施工管理员311安全保卫员26质量检查员33.2 项目组织机构如下（项目质量保证体系） 项目经理：郝建明13835186636技术负责人：王纪平15110362642工程副经理：马礼泉13191077323工程经理：马传华1393459398113935107093施工队长魏长孟13191077310施工队长魏长孟13191077310材料员王国栋 13934130282质量员张兰英13099041352施工队长白兆宏1319107730913191077326安
10、全、设备员侯丽萍13103437525各施工班组3.3项目经理部主要管理人员岗位职责3.3.1 项目经理岗位职责3.3.1.1 对公司总经理负责，全面贯彻执行公司质量方针，对项目全面管理负领导责任。按授权范围负责项目合同的全面履约。3.3.1.2 参与项目招投标、签约工作。3.3.1.3 负责认真履行与业主签定的合同，做好合同管理工作。3.3.1.4 负责确保实现公司下达的目标管理责任制，每月就责任状各项指标的完成情况，以施工月报的形式向公司做书面报告。3.3.1.5 负责协调好与业主、设计、地方政府主管部门、分包等各方面的关系，保证施工顺利完成。3.3.1.6 接受公司有关职能部门、地方主管
11、部门等对工程项目管理的检查、监督，并组织对管理中出现的问题进行整改。3.3.1.7 负责主持编制施工组织设计、施工进度总计划及各阶段施工计划。3.3.1.8 负责主持建立项目质量保证体系，主持编制项目质量计划。3.3.1.9 负责组织项目经理部作好公司CI形象管理工作。3.3.1.10 负责参加业主、监理组织的各类施工管理会议，主持召开项目内部管理会议，并认真作好会议纪要。3.3.1.11 负责按公司要求组织上报各种施工管理计划。3.3.1.12 负责掌握施工动态，收集索赔资料，向业主输经济签证手续，并按合同规定及时协助公司回收工程款。3.3.1.13 负责协助公司向业主办理竣工结算。3.3.
12、1.14组织编写工程施工总结及工程竣工报告。3.3.1.15是项目安全生产、工程质量的第一责任人。3.3.1.16 准时参加业主、监理组织的各类施工管理会议。3.3.2 技术负责人岗位责任3.3.2.1 是施工现场项目工程技术管理工作的组织和指挥者。3.3.2.2 对项目经理负责，具体负责项目技术、质量管理工作。3.3.2.3 负责组织图纸会审，负责设计变更、洽商的管理工作。3.3.2.4 负责编制项目施工组织设计及项目创优计划。3.3.2.5 负责定期组织召开质量分析会，对施工中出现的问题及时制定纠正与预防措施，保证项目质量体系的正常进行。3.3.2.6 负责对施工技术资料定期检查与指导，及
13、竣工前的资料收据汇总交付工作。3.3.2.7 领导技术交底工作。负责新工艺，新材料，新技术应用工作。3.3.2.8 负责组织分项工程验收工作。负责工程技术、质量资料的审核工作。负责工程计算机应用及管理工作。3.3.2.9 领导对进场材料质量的监控工作。3.3.2.10 负责参加业主、监理组织的各类施工管理会议，对业主、监理提出的技术、质量问题做出处理。3.3.3 质量检查员岗位责任3.3.3.1 受公司质量部门与项目经理部双重领导。3.3.3.2 负责认真做好预检、隐检工作，组织分项工程的工程实体质量检查和质量评定。3.3.3.3 负责组织对进场原材料、成品、半成品的质量检验，并复查检测结果。
14、3.3.3.4 在技术负责指导下参加分部工程的验收及质量评定。3.3.3.5 在技术负责人的指导下负责各工程段的验收，并及时填报有关资料。3.3.3.6 负责作好质量监督检查工作，对不合格项目或存在的质量隐患及时发出整改通知，并监督执行情况。3.3.3.7 负责督促各分包方严格执行三检制（自检、互检、专检），收集整理质量资料。3.3.3.8 严把分项工程质量关，严格控制施工工程质量，行使质量否决权。3.3.3.9 负责工程质量事故分析调查。3.3.3.10 保持与业主、监理的工作联系，组织并参加材料、成品、半成品、分项工程的报验。3.3.3.11 在工作中认真总结质量控制的经验与不足，并及时向公司反馈信息，以形成良性循环机制。3.3.4 试验员岗位责任3.3.4.1 负责施工现场各种材料的选样抽检工作。3.3.4.2 负责施工现场各种原材料试验委托填写。3.3.
