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1、企业资源计划实验结课作业企业资源计划实验结课作业课程名称：企业资源计划（ERP）课程序号：B0600780-02013-2014学年第1学期目录目录2实验项目1：企业基本情况模拟3实验要求3实验结果3企业基本情况3企业组织架构4实验项目2：ERP系统设置5实验要求5实验结果5部门与人员信息列表5公司、部门、用户、权限设置结果的截图6实验思考11实验项目3：ERP基础架构12实验要求12实验结果12ERP子系统-模块列表12实验思考17实验项目4：建立ERP基础数据环境18实验要求18实验结果18金蝶K3基础数据列表(表格)18基础数据模拟结果的截图20实验思考26实验项目5：在ERP中构建物料
2、清单27实验要求27实验结果27物料清单结构图27物料清单模拟结果的截图28实验思考31实验项目6：ERP采购业务模拟32实验要求32实验结果32普通采购业务模拟数据32普通采购业务模拟结果的截图33实验思考37实验项目7：ERP销售业务模拟38实验要求38实验结果38销售业务模拟数据38销售业务模拟结果的截图39实验思考43实验项目1：企业基本情况模拟实验要求1， 进行分组。2， 选定所在小组要模拟的企业，对其基本情况进行描述。3， 绘制该企业的组织架构。实验结果企业基本情况序号问题回答1企业名称企业网址亚鑫电子科技有限公司http:/ 广东 深圳市南山区 南海大道10企业行业地位广东省知名
3、电子企业11企业发展目标全国三强电子科技公司企业组织架构 实验项目2：ERP系统设置实验要求1， 请确定所要模拟的五个部门负责人的用户基本信息、确定对应的学号和密码。2， 登录金蝶K3，完成帐套、公司、部门、用户、权限的设置。实验结果部门与人员信息列表总经理 部门职员权限学号密码总经理 张三可以进行业务操作，具有用户管理权限1106060115123人事部唐州可以进行人事业务操作1106060116123财务部陈思思可以进行财务业务操作1106060117123生产车间张仄仄可以进行生产业务操作1106060118123生产车间卢婷可以进行生产业务操作1106060119123市场部李斯可以进
4、行市场业务操作1106060120123采购部周颖可以进行采购业务操作1106060121123仓管部刘达可以进行仓管业务操作1106060122123公司、部门、用户、权限设置结果的截图1) 公司2）部门总经理： 财务部：人事部：市场部：采购部：生产车间：仓管部：3）用户4） 总经理（所有权限）：张三5）人事部人员：唐州6） 财务部人员： 陈思思 7） 生产车间人员:卢婷8） 市场部人员：李斯9） 采购部人员：周颖10） 仓管部人员：刘达实验思考1， 在ERP中，“员工”（或“职员”）与“用户”的定义相同吗？为什么？答：不同。员工指的是公司员工，而用户是指使用ERP软件的人员。用户属于员工，
5、但是不是所有的员工都是用户。实验项目3：ERP基础架构实验要求1， 对金蝶K3基础架构进行浏览和熟悉。2， 记录下金蝶K3的子系统-模块。实验结果ERP子系统-模块列表1) 金蝶K/3ERP子系统K/3财务会计管理会计资金管理供应链成本管理集团合并精益管理生产管理计划管理人力资源企业绩效系统设置移动商务2) 我的K3子系统与模块我的k3功能设置常用功能3) 财务会计子系统与模块 财务会计报表现金管理网上银行固定资产管理应收款管理应付款管理现金流量表财务分析4) 管理会计子系统与模块 管理会计预算调整项目管理5) 资金管理子系统与模块 资金管理现金调整结算中心网上银行6) 集团合并子系统与模块
6、集团合并合并报表合并账务7）供应链子系统与模块 供应链委外加工销售管理进口管理出口管理仓存管理质量管理存货核算分销管理门店管理采购管理 8) 成本管理子系统与模块 成本管理实际成本成本分析作业成本管理日成本管理标准成本9) 计划管理子系统与模块 计划管理生产数据管理主生产计划物料需求计划粗能力需求计划细能力需求计划10) 生产管理子系统与模块 生产管理生产任务管理重复生产计划车间作业管理设备管理11) 精益管理子系统与模块精益管理：看板管理12) 人力资源子系统与模块 人力资源人力资源工资管理统计分析13) 企业绩效子系统与模块 企业绩效目标管理销售与运营计划预算管理管理门户业务合并14) 移
7、动商务子系统与模块 移动商务移动ERP移动HR15) 系统设置子系统与模块实验思考 系统设置基础资料初始化系统设置用户管理日志信息1，K3中财务会计中包含哪些功能？答：k3中财务会计包含的功能有：凭证处理、账簿、财务报表、现金流量、往来、内部往来协同处理、应收应付、网上银行等。实验项目4：建立ERP基础数据环境实验要求1， 熟悉ERP基础数据列表。2， 对几个关键的基础数据进行模拟并录入到金蝶K3中。实验结果金蝶K3基础数据列表(表格)1. 仓位代码名称01东湖仓02西湖仓03南湖仓2. 客户代码名称001上海科技公司002香港中环公司003武汉电子科技公司3. 职员代码部门名称性别001总经
8、理 张三男002人事部唐州男003财务部陈思思女004生产车间张仄仄女005生产车间卢婷女006市场部李斯男007采购部周颖女008仓管部刘达男4. 物料代码分类次级代码名称仓库01成品01.01胶卷成品仓01.02数码相机01.03Mp301.04U盘02半成品02.01数码相机主板半成品仓02.02Mp3主板02原材料03.01数码相机外壳原材料03.02数码相机芯片03.03Mp3芯片5. 仓库代码名称01成品仓02半成品仓6. 供应商代码名称01北京电子科技公司02诚信电子公司03上海恒通公司基础数据模拟结果的截图1. 仓位2. 客户3. 职员4. 物料5. 仓库6. 供应商7. 部门
9、数据截图实验思考1， 为什么在ERP中基础数据非常重要？答：在企业中，数据必须经过加工、处理才能产生有用的信息供决策者使用。因此，原始数据如何准确、及时、快速可靠地送入计算机系统是至关重要的，所以，基础数据作为ERP中的原始数据，其准确性至关重要，经验证明，数据不准确是许多企业实施应用ERP失败的重要原因。首先，没有基础数据或者基础数据不准，分析统计出来的内容也是无价值的！如仓库没有盘点出正确的起初数据，何来仓库数据准确呢？其次，基础数据是ERP运行的基础，就象房子的地基一样，必不可少。实验项目5：在ERP中构建物料清单实验要求1， 模拟一个物料清单。2， 将物料清单录入到金蝶K3中。实验结果
10、物料清单结构图代码分类次级代码物料名称数量02半成品02.01数码相机主板50个02.02Mp3主板40个03原材料03.01数码相机外壳50个03.02数码相机芯片50组03.03Mp3芯片40组物料清单模拟结果的截图（1）半成品物料清单（2）原材料物料清单实验思考1， 应如何进行物料清单的正确性检查？答：(1) 现场审查：让产品工程师到装配现场去，把实际的装配情况和物料清单进行比较。这些工程师们要和工长以及装配工密切合作，发现错误立即纠正。(2) 办公室审查：组成一个由工程师、工长、物料计划员以及成本核算人员组成的小组，共同审查物料清单。发现错误立即纠正。(3) 产品拆零：把一件最终产品拆
11、开，把零件及其件数和物料清单所列出的进行比较，并校正所发现的错误。这是一种很好的方法。但如果产品过于复杂，如喷气式飞机，这种方法可能就不适用了。另一个缺点是难于识别子装配件。(4) 非计划的出入库：当生产人员返回库房去领取更多零件时，可能是由于他们出现了某些废品，也可能是由于他们开始时就没有领足。如果是后一种情况，则可能是物料清单有错，引起领料单出错。如果在一项产品装配完毕之后又把某些零件送回库房，很可能开始就不应把这些零件领走。同样，是由于物料清单的错误引起了领料单的错误。在这两种情况下，一旦发现错误，都要立即纠正。这种方法对于物料准确性的继续维护也是一个好方法。实验项目6：ERP采购业务模拟实验要求1， 编制ERP采购业务相关的模拟数据。2， 在金蝶K3中进行采购业务模拟。实验结果普通采购业务模拟数据1. 采购订单日期：2013-11-25供应商代码名称单价数量北京电子科技公司02.01数码相机主板200100个02.02Mp3主板2080个03.0
