《接触网工作领导人作业指导书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《接触网工作领导人作业指导书（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、接触网工作领导人作业指导书岗位作业指导书岗 位工作领导人等级要求安全等级四级及以上关键项点作业标准关键卡控点1.审核工作票（15分钟）1、工作领导人接到工作票后应先核对工作票符合批复的作业计划内容，审核工作票中所列作业内容、地点、时间、作业组成员、所采取的防护措施、安全措施等正确而完备且具备实现作业目的要求； 2、查阅v形天窗作业技术台账，明确作业供电臂涉及的牵引所、AT分区所、AT所供电运行方式，上下行联络开关状态位置，作业区段是否满足V停作业条件。3、对工作票无异议后，在工作票上签字并交发票人保管，保管发票人签字的工作票。1.会同工作领导人认真开展修前调查，确保方案周密、措施齐全，对于站场
2、、岔区等复杂作业区段，作业前一天要进行现场核实、确保工作票所列各项安全措施正确、完备。2.工作票签发人安全等级不低于四级。3.对照设备履历图纸审核维修计划及工作票，确认各项安全措施正确完备，作业内容、地点、时间、人员符合工作票相关要求。4. 复杂区段作业，还需画出作业区段简图，标明有电区域5. 组织工区骨干人员进行技术安全交底，落实防触电及相关行车安全措施，明确作业内容并制定作业方案。2.人员（预）分工（20分钟）根据工作票进行预分工，以图示分工法绘制作业分工图，分工图需明确停电区段及临近带电区段，着重标明作业具体位置、接地支柱号、行车防护、轨道车运行区段、作业组人数、线路情况等。1、作业组全
3、体成员必须全部参加分工会。2、工作领导人必须根据人员素质、搭配、精神状况等合理分工。3、分工时要将本次作业任务和安全措施、人员状态逐项分解落实到人。4.召开预想会（30分钟）1、组织工作票中全体人员对次日的作业项目、作业范围、作业环境（地形地貌、气象）、作业组分工、作业车运行（出库、待命、运行、作业、返回时机）、材料机具、安全措施、注意事项等进行部署和预想，分别分解布置安全措施到人。2、向材料员确认作业所用通讯器材、工具、材料的数量、状态是否满足作业要求。1、工作领导人对作业组成员进行提问，务必使作业组每个成员明确各自分工及本职岗位安全措施。5.列队点名（10分钟）1、于作业前组织全体人员列队
4、点名，宣读工作票，分配任务、安排乘坐对应车辆并点名提问；2.与安全员共同检查作业人员所携带证件、劳保用品（防暑、防寒用品）及着装满足作业要求；3、工作领导人安排分区所配合停电人员提前30分钟到达相应分区所待命。1、证件需齐全有效。6.检查工具、材料数量及质量并安排料具装车。（10分钟）1、与安全员、材料员在出库前共同检查作业组所携带的工具、材料，监督作业组成员是否执行绝缘用具出库检测制度。2、组织全体作业组成员根据各自分工准备齐全工具、材料，待车辆状态检查完毕后装车。1、严禁使用不合格器材、工具、材料及绝缘用具。7.检查车辆状况。（5分钟）出车前与作业车司机、安全员、平台操作人员共同检查接触网
5、作业车平台升降、转向、止动、限位装置、电控、机控区域设置正确，平台各项试验良好，与作业车司机在接触网作业车运行日志上签认。1、接触网作业车平台故障或状态不良严禁上线作业。8.车辆运行。1、与安全员共同监护作业组员及其携带料具的乘车安全；2、适时安排好相应人员按添乘巡视要求进行设备巡视。1、严禁携带的机具材料侵入限界9.到达作业现场后的准备工作（5分钟）1、按要求进行通讯联络；2、安排作业组成员按照分工携带工具、材料分别到达指定的作业地点，做好作业准备；1、工作领导人与驻站联络员及现场防护人员保持联系畅通，线路未封锁前严禁上线作业，得到线路封锁命令确认封锁范围与作业地点无误后，通知行车防护人员设
6、置行车防护。2、线路上作业，必须设置专人防护；必须“先设防护、后上道，先下道、后撤防护”。现场防护员提前到达行车防护指定地点，接工作领导人线路封锁通知后，按技规相关标准设置移动停车牌，严禁错插、漏插。3、行车防护人员与工作领导人保持联系畅通，严禁相关防护机具材料侵入未封锁线路限界。行车防护人员（驻站联络员、现场防护员、工地电话员）必须与工作领导人保持联系畅通。及时传递行车信息，5分钟进行一次通话。5、作业结束后，撤除移动停车信号牌，核查防护用品，严禁漏撤行车防护。6、行车防护员和工作领导人在作业过程中出现通信中断，工作领导人应立即停止天窗作业，人员机具撤至安全地带。7.确认停电设备及接挂地线支
7、柱号。8、工作领导人确认所采取的安全及防护措施全部落实后，方可向作业组下达作业开始命令。9、合理安排作业时间，留足轨道（作业）车运行点，杜绝施工（维修）作业延时。10、1.工作领导人确认具备送电行车条件，组织清理机具材料、撤除地线及移动停车信号防护，确认机具材料撤至安全地带后，方可通知驻站联络员申请恢复送电和开通线路。10.线路封锁命令与停电命令的下达与传递（2分钟）1、接到线路封锁命令后，复述并记录命令编号和时间，通知防护员设置防护。2、行车防护设置完毕，通知地线人员插设移动停车信号牌，做接地前准备工作。3、接到停电命令后，复述并记录命令编号和时间，通知地线人员验电、接地。11.停电作业开始
8、（2分钟）确认验电、接地完毕后，发布允许开工作业命令。12.作业过程中（根据天窗作业时间）1、作业过程中要不间断监护作业组成员的安全，同时监控作业标准执行与作业质量卡控；2、至少5分钟与防护人员联系一次，掌握作业区段行车情况；13.作业完毕（5分钟）作业完毕，工作领导人通知作业组成员停止作业，作业车平台归位，梯车下道；确认作业组成员及其他人员、工具、材料已全部撤到安全地带。14.撤除地线（5分钟）具备送电和开通条件后，工作领导人通知地线监护人员撤除地线并进行确认；15.工具材料清点（2分钟）1、对现场作业人员和工具材料进行清点，和分工单核对相符，确保没有工具、材料遗漏在线路上。16.消除停电令
9、（2分钟）1、下达撤除行车防护命令，所有人员不得再次上道；2、确认具备送电开通条件后，通知驻站联络员消令并确认。17.材料入库（10分钟）安排各作业组成员根据作业分工将携带的工具、料具入库；损坏的工具、材料积极联系段、车间更换。18.召开收工会（30分钟）1、组织作业组全体成员召开接触网作业收工总结会；2、针对本次作业组织全员积极发言讨论，对表现出来好的做法、方式等进行表扬、推广；对不好的工作方式、方法，暴露出的安全隐患、苗头进行点评，制定整改措施，以杜绝出现安全事故且不断提高作业效率；3、安排专人做好收工总结会记录。作业组全体成员必须全部参加分工会。20.相关记录、台账填写及工作票保存（40分钟）1、将完成的工作票签认后交还工作票签发人。2、安排专人对相关台账更新录入。定期检查台帐准确性
