《XX年管理咨询师实务考试复习模拟题（附答案）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX年管理咨询师实务考试复习模拟题（附答案）（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、XX年管理咨询师实务考试复习模拟题（附答案） 一、单项选择题 1、这个领域中的产品处于快速增长的市场中，并且占有支配地位的市场份额，但也许会或也许不会产生正现金流量，这取决于新工厂、设备和产品开发对投资的需要量，这是以下那种业务类型、()。 A、瘦狗型业务 B、明星型业务 C、问题型业务 D、现金牛业务 参考答案：B 参考解析：明星型业务的特点。 2、表示企业应该在保持现有竞争优势的基础上谨慎地发展，避免过于冒险的行动。可选择的战略有市场开发、市场渗透、集中化多元经营等，属于哪个象限、()。 A、保守象限 B、防御象限 C、竞争象限 D、进取象限 参考答案：A 参考解析：保守象限内涵。 3、指
2、一个企业在社会公众心目中的总体印象和综合评价。它是衡量企业经营管理优劣的一把尺子，也是展现企业精神风貌的一面镜子是()。 A企业哲学 B、企业宗旨 C、企业形象 D、企业社会责任 参考答案：(C) 参考解析：企业形象是指一个企业在社会公众心目中的总体印象和综合评价。它是衡量企业经营管理优劣的一把尺子，也是展现企业精神风貌的一面镜子。 4、涉及员工、股东、供应商、社区、政府等。其中、所有者(股东)要求，有好的投资报酬是()。 A企业哲学 B、企业宗旨 C、企业形象 D、企业社会责任 参考答案：D 参考解析：企业社会责任涉及员工、股东、供应商、社区、政府等。其中、所有者(股东)要求，有好的投资报酬
3、。 5、先计算某项经济指标的各构成因素值占总体的比重，再分析这些构成比例的变化，从而观察构成要素变动趋势的方法是()。 A、相关分析法 B、趋势分析法 C、因果分析法 D、比例分析法 参考答案：D 参考解析：比例分析法内涵。 6、对客户战略制定过程进行分析，判断客户在战略制定过程中是否存在问题是()诊断内容。 A、综合诊断 B、客户现行战略诊断 C、客户战略管理过程诊断 D、客户战略制定过程诊断 参考答案：D 7、在管理咨询的客户中，()是管理咨询的主要客户。 A、事业单位 B、政府机关 C、企业 D、其他非政府组织 参考答案：C 参考解析：在管理咨询的客户中，企业是管理咨询的主要客户。 8、
4、在管理咨询人员的角色定位中，咨询人员掌握系统的理论知识并能够给企业提供合理的建议是()。 A、医生 B、教练员 C、传教士 D、幕僚 参考答案：B 参考解析：教练员角色定位。 9、在管理咨询人员的道德规范中()是最敏感、最重要的问题之一。 A格遵守国家有关法律、法规和政策 B、不接受力不胜任的咨询委托 C、体现客户利益最大化 D、不做诋毁同行的事 参考答案：C 参考解析：体现客户利益最大化是最敏感、最重要的问题之一。 10、下列关于变革评价的一般步骤排列顺序正确的是()。 A、确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评
5、价并进行分析、提出评价报告和建议 B、确定评价目标、选择评价方法、制定评价指标设定的原则、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议 C、确定评价目标、制定评价指标体系和标准、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议 D、确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评判依据、确定评价指标权重、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议 参考答案：A 参考解析：确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议是正确的变革评价的一般步骤排列顺序。
