绩效数据上报制度

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1、绩效数据上报制度 绩效数据收集管理办法第一条为规范绩效考核数据收集流程，实现公司绩效考核数据及时、准确的收集，保证考核结果的公正性和公司绩效考核体系有效推行，特制定本办法。 第二条本办法适用于公司绩效管理涉及的集团高管KPI指标数据的收集、项目公司KPI指标数据的收集、集团各部门KPI指标数据的收集、部门协助满意度调查等因公司考核需要进行的相关数据收集工作。 第三条各种绩效考核方式的收集周期、时间安排及责任人指标类型收集周期收集时间安排责任人收集方式集团领导KPI每月一次每月15日前提交各部门负责人数据收集表项目公司KPI每月一次每月15日前提交各部门负责人数据收集表集团部门KPI每月一次每月

2、15日前提交各部门负责人数据收集表项目公司各部门KPI每月一次每月15日前提交各部门负责人数据收集表部门协作满意度一年一次考核指定时间各部门负责人调查评分表员工能力态度考核每季度一次考核指定时间各部门负责人考核表其它单项考核根据需要考核指定时间相关部门负责人相关表格第四条各部门必须在规定时间内客观、公正、如实地按照要求向集团人力资源部填报相关绩效数据。 未能按时提交数据的按每次1分扣分，未能如实、公正提交数据的按每次2分扣分，扣分将反映到KPI指标考核中，对数据提交弄虚作假的将一并追究相关责任人责任。 第五条绩效专员负责考核数据的、统计、存档调阅管理及销毁工作。 第六条绩效考核数据查阅权限各部门负责人有权查阅本部门绩效数据，但不得跨部门查阅第七条董事长、总裁、总监、人力资源部总经理有权查阅、打印和复印公司各部门员工的绩效数据资料，其它人员无权复印、打印以上绩效资料。 第八条对于按绩效制度进行的雾记名考核、调查，公司任何人均不得以任何理由及方式打听考核人姓名、考评内容。 第九条本管理制度办法由集团人力资源部负责制定、修改和解释。 第十条本制度经总裁签发后即日生效。 附件绩效数据汇总表（另行制作更新）。 内容仅供参考