制片管理6拍摄周期及后期制作的工作与管理ppt课件.ppt

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1、 期及后期制e吴仪里电视剧拍探期的主要工作任务是:完成全剧画面与同期对自、音效的全部录制。这个阶段是保证电视剧能在预定周期和成本内,安全优质地完成全剧制作的最核心阶段,是考验制片人的专业素质、工作能力的最为关键的工作时期。拍摄期准备阶段的工作1、彩排掌握如果一个导演想高效率地工作,制作出高质量的画面,他就必须花时间与演员迹行彩排,与剧组主创人员迹行准备,讨论电视剧中的每一万场景。因为溶员和剧组中的每一个人只负责出面中的棠一个部分,每一个人都只从树一个角度来看电视剧-导演必须拔握整部电视剧的视昕效果,史导每一部分为共吾的目标服务。拍摄期准备阶段的工作刃招孝揉的目的一是训演员费记自己在讷圭戏中表演

2、的台词、动作、余置以及表演节姜二是计掌制细的人员了解招探8的实际情况,熙惊招探让程中的工作配合在彩排提议程中,吊个创作部更己的工作纬节。场记要在自已的剧本上记录下导演的分横头杰总、导演寺台词或绍节余改动体助作及台词剖导演安排好酯众演员出入场的朋序、位置。加明是拍报有大量酮伟演员的大圭面,彩排时要专门绢习酶传演员的指招涉度摸像部门将根授演吴的表演,设计播像机的拍播角度、运动方式,纲习报像机的诽度。灯光师恩授演吴的清贾李设计市光录音师杆操作呆栗据现圭清度江寻技自巳的理悲色置,以便俭传声善既能掉运有动作或寸的场景,又不致俭命杆宇陡“。拍摄期准备阶段的工作2.召开制作协调会在演职人员准备的过程中,很重

3、要的一项工作就是举行制作会议,与会人包括制片人、导演、制片主任、副导演和各部门负责人等。会上由副导演一幕幕地描述剧本,从第一幕剧开始介络,筱荣闪述剧情(剧中对话可以忽略)评论剧中的特定要求并问询其他人是吴有问题。通常情况下,问题是提给导演的,有时也有一些问题提给各部的负货人。比如剧中要求有一景,特别效果美术师就会询问导演雷应谈有多大合适;制片主任会被问及苯街面上设置雨塔是否会造成伟通堡塞而不被允许;摄像部门需要考虐是否应该搭设筵布盖住摄像机以防被巾水淋到等-就这样一暮幕地迹行下去,直刻所有的问题都被搞清梦为止。拍摄期准备阶段的工作3.技术监察导演和所有的主创人员一起检查所有场景和设备的布置情况

4、,这就是所谓的技术监察。在技术监察时,导演和摄像师讨论每个场景的布置和灯光情况。照明师这时要探询电力资源的情况,以便决定有多少电可以利用、需要多少电缆、布线的最佳路径以及是否需要备用发电机等。美术、置景人员需要考虑每个场地的布置问题,芥记录下笔记。录音师需要密切关注录音环境的噪声,他需要和场地制片合作解决相应的问题,或者通知导演可能会发生的问题。通过这种方式,每个主要的演职人员都有机会提出自己的创新性建议。作拍摄期准备阶段的憎塌抹符.懋为埕吊咔“书驿业|叱超伟志罪匹彤门箱,叶援挠匹芍二雌欠气昌呕人褐“奶筠炯妙门粉尿水-,农吊怀水吴区-|圭怡彬弃n烂又吸程丁如-匹心一骗狞二杰论辽冠为嘴锴农冬素姆

5、烽五益-探江之/五一益城弹如标屹KK要粒口杰秀怠4H-迈兴晓志圣憎礼场口杵口xt门屏定煌堡吴咤5-晓别啤,坂安咛杨4超口铉检喜帕亮。们粹3河t亡氓议振呸迪张。澈州符深动业光完吊吻拍前的准备选万吴乃紫匪人堪医M素唐“命商记拂强长奶煌悍“粲蹿半农圣粤吸4开拍摄期准备阶段的工作进行过彩排走戏以后,各个部门再根据演员调度和摄像机调度的方案迹一步做细致的调整工作:灯光师根据监视器反映出来的光线效果指导灯光部门调整布光,布光工作是准备工作中最费时的一项工作,所以灯光师的布光速度将在很大程度上影响摄制组的拍摄进度。播像师在他确定的机位就位后,检查机器上的所有设置以确保没有差错。在将录像带装入摄像机后,要检查

6、录像带的起始拍摄位置是否正确,以保证不会抹掉己有的拍摄内容。录音部门的师杆操作员到他早己选好的合适的录音位置上,其他的人要尽可能远离拍摄区。制片部门要提醒全体工作人员遮守拍摄现场的工作纪律,正式开拍以后要保持现场安静,杜绝影响录音效果的杂音出现。导演在监视器的后面就座,一切准备就绪。作实拍阶段的探现圭的工f辑遵守现场纪律,维护好拍摄秩序,一切工作莲导机工下顾严创切准备工辐就绪后全体演组正式进入拍掇。苛设计,为核心。基本流程根据导演的总f员各就善位属必保临三F/智一医一膨“昨啦黯实拍阶段的工作1、基本流程在拍摄工作进行的时候,场记要在场记单和导演工作脚本上做好记录。剪导演根据需方式上场。要负责调度群众演员以适当的剪导演或现场制片还要在时间差不多的时候,通知化妆、服装、道具部门为下一场戏做准备,并帮助在下一场戏HF出现的演员对台词。制片部门要组织人员维护场地周围的秩序,及时为拍摄工作提供必要的保障。

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