市场经理岗位职责

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1、 市场部市场经理岗位职责1、负责市场全面管理工作，随时掌握市场经营动态，监督检查各岗位管理人员工作职责的执行及日常事务处理。2、认真学习宣传国家有关法律、法规和方针政策，不断提高业务素质和管理能力。3、重点协调好与政府、工商、税务、物价、公安、防疫、城管、街道及相关部门的关系。4、与经营者建立良好的关系，督促经营者自觉遵守国家法律、法规和各级规章制度，做到依法办事。5、组织市场的文明管理和优质服务规范达标活动，争创文明市场。6、积极配合工商部门规范市场交易秩序，坚决打击假冒伪劣、欺行霸市、扰乱市场行为，以促进市场的稳定与繁荣。7、组织市场管理人员学习政治、业务，加强思想教育，提高管理水平和服务

2、质量。8、建立健全市场各项规章制度，完善各类资料账务，不断规范完善市场的管理工作。9、 完成领导交办的其它工作。市场管理员岗位职责1、认真学习、贯彻执行市场管理法规，不断担高自身业务素质和工作能力。2、组织市场经营人员学习政治、业务及市场管理各项规定，及时纠正违反市场管理规定的人和事。3、及时掌握市场动态，反馈市场信息，组织引缺泄余，丰宣市场资源。4、配合有关执法部门开展计量检查，对商品流通实行综合管理。5、调解市场纠纷，执行和处理一般消费纠纷，保护消费者和经营者的合法权利。6、掌握商家的基本经营情况，做好商户的管理，提供规范市场及业态调整依据，对商家店铺等清晰明了。7、保护市场内设施完好，随

3、时注意市场安全、卫生，防止影响市容、市貌及安全事故的发生。8、完成上级交办的日常工作。市场推广员岗位职责 主要工作职责： 1、 产品营销策划 2、 市场推广 3、 市场调研 4、 对外广告发布和监督 五、 调研信息库建设 具体岗位职责： 1、 对本企业所处的市场进行信息收集、分析、整理、及时上报公司 2、 掌握本行业信息，核查本行业发展趋向，主要对手资源状况，营销战略等。了解本企业资源状况并与竞争对手做出比较分析。 3、 负责收集小区广告信息，包括业主电话号码等信息，开发新的宣传渠道，并通过有效使用市场传播工具如POP，促销，广告，公关活动等传递促销活动内容，负责吸引本市场的客流量，铺市工作，

4、同时负责计划和实施促销活动各项工作，内外广告氛围。 4、 负责各种市场投入，如广告选址等，合同的签订和发布。负责预算的监控和调整。 5、 深入调查目标市场信息，把握市场变化的脉搏，根据市场需求状况向公司提出宣传渠道改善和开放建议。 6、 管理市场对外团队，并对市场部成员和相关部门的员工进行市场培训和指导。 7、 开拓对外异业联盟各种合作，开发新的合作领域、不断扩大推广范围。 8、 注意自身仪态形象端正，文明礼貌，保持良好精神面貌塑造企业良好形象。 9、 严守本部门各项商业机密。 10、 完成上级临时指派的各项任务。 市场推广部岗位职责说明 宣传推广工作在市场部领导下开展，其工作绩效对市场部负责

5、，向市场部主管领导汇报工作。 市场推广部三个模块：电子商务、产品推广、市场推广 促销市场推广部二个层面：宣传推广方面、市场公关方面 其岗位说明如下： 一、 工作职责： 全面负责企业市场推广与相关服务工作 1、电子商务平台 百度、谷歌 , 行业论坛等搜索引擎排名 网站维护、产品更新 客户询盘信息整理和转达各事业部 打造电子商务成交平台，形成网络销售渠道 2、产品推广 - 产品线梳理、年度产品规划、区域产品规划 - 产品概念提炼、深挖提升产品卖点 - 新产品发布、上市推广 - 产品宣介 3、市场推广- 展会策划和推进 - 公关推广活动推进- 促销推广策划和实施 - 新品推广炒作 - 市场规划 二、

6、 工作内容： 宣传推广方面 1、筹划新商品行销前的准备工作。使其上市后的销售与服务工作，可以顺利进行； 2、针对公司品牌及公司发展战略，负责企业形象、品牌定位的工作； 3、结合公司销售情况分析市场，策划并撰写推广活动方案； 4、 针对已制定并审批通过的市场活动进行落地跟踪执行以及后期的分析、汇报； 5、负责组织进行企业整体形象策划，并提交策划方案承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评； 6、配合公司年度经营计划，拟订广告及其他宣传途径的计划，以促进销售及提高公司的知名度； 7、拟定并监督执行公关及促销活动计划、计划安排年、季、月及专项市场推广策划； 8、按照公司领导批准的预算，严格控制公关活

7、动和广告制作与媒体宣传费用的使用，使其在预算之内而且有较好的效果； 9、保持良好的渠道联系，维护与合作伙伴的关系； 10、协调部门内部与其他部门间的关系。 三、市场公关活动的工作流程 （一）1、结合市场特点及公司特色分析既定方案的可执行性； 2、针对可执行性方案作出正确、合理的预算分析并上会通过讨论。 （二）执行工作 1、针对可行性推广方案组建执行小组，确定小组成员及分工； 2、活动前组织与相关部门的文书对接、信息协调、物资采购及入库、供应商对接、日程安排、会场设计与布置等工作； 3、设计部门结合当次推广方案进行设计、宣传方面的执行工作。 4、活动中协调内外部的关系及处理突发事件，包括会场物料

8、准备、现场布置、设备调试、签到及发放礼品、茶歇、用餐及团队活动准备等； 5、活动后的费用结算、物资清点及运输、活动人员信息整理、以及宣传报道内容制作及跟踪； 6、关注推广活动的整个过程，跟踪效果、及时反馈，并根据执行的具体情况作出合理调整。 （三）跟踪工作 推广活动结束后，及时会同执行人员及督导人员进行活动总结，记录相关活动内容及情况，及时分析总结活动的实施情况，并对活动的效果进行合理的分析、总结。 四、部门配合方面 （一）市场部与销售部的配合 1、市场部应将销售促进计划、促销活动/公关活动计划及安排情况、POP投放计划，促销/公关礼品发放计划提供给销售部，并作必要的说明及研讨： 2、市场部应向销售部提供年度、季度、月度推广目标计划； 3、销售部应配合市场部做市场推广及公关活动方面的反馈、调研、总结工作； 4、销售部应将终端销售情况反馈给市场部。（二） 市场部与财务部的配合 1、 市场部应及时上报用于推广所需的专项财务计划情况； 2、 在整个市场活动中及时将专项资金运作情况上报给财务部； 3、 财务部应配合市场部了解可用于市场推广方面的年度、季度、月度财务预算情况； 4、 财务部需对市场部的专项资金运作方面进行监督和管理。