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1、设备运行处职位手册1、 设备运行处二级结构图2、 设备运行处职能矩阵分解图3、 设备运行处岗位讲明书动力科副科长动力科科长消防治理员空调系统治理员设备运行处处长助理机房治理员网络系统治理员2微机系统治理员3水电维修治理员BA系统治理员清分机治理员EDCB设备运行处处长备注：设备运行处现有14人，岗位数12个，其中微机系统治理员包含1名外包人员。设备运行处二级结构图设备运行处职能矩阵分解图职责类型部门职责组织打算执行协助配合审核分析改进日常管理类制定并组织实施本处的工作打算。处长处长处长助理处长处长、处长助理配合绩效治理体系，制定处室相关指标。处长处长处长助理处长处长、处长助理召开本处的工作例会
2、。处长处长处长助理处长处长、处长助理进行本处月、季、年度的工作总结。处长处长助理处长处长、处长助理进行本处月度考核工作。处长处长处长处长操纵本处业务开支和其它开支，制定处室年度财务预算，提交季度增收节支报告。处长处长处长处长处长负责本处工作规范、质量记录表格和质量记录的维护和治理，组织进行本部门的自查，协助ISO9000办做好内、外审、治理评审及其他相关工作。处长处长助理微机治理员处长处长、处长助理制定本处内培训打算，组织实施本处的内部培训。处长网络系统治理员处长处长、处长助理、网络系统治理员完成打算外工作。处长全处职员处长处长、处长助理业务类设备设施的运行维护负责中心网络进展规划与旧网络系统
3、改造与优化；网络与通讯设备、电话设备、大楼布线系统的维护和治理，保障中心网络系统正常运行。处长网络系统治理员网络系统治理员处长处长、处长助理负责开发机房和生产机房及其设施的治理，包括网络、空调、动力、服务器、主机、通讯机、消防等的治理。处长机房治理员机房治理员处长处长、处长助理制定清分机的保养打算，定期对清分机检测、调整和保养，及时处理清分机故障，保障中心清分机设备正常运行。处长清分机治理员清分机治理员处长处长、处长助理负责微机资源的规划和调配，负责中心微机、微机服务器、打印机及相关外设的维修，负责微机操作系统的安装，保障中心微机设备正常运行。处长处长助理微机系统治理员处长处长、处长助理负责大
4、楼内灯光、音响和影像系统的治理和维护，保障中心灯光、音响系统正常运行。处长BA系统治理员BA系统治理员处长处长、处长助理负责楼宇自动化系统的改造，技术调研，以及楼宇自动化系统的治理和维护工作，保障中心楼宇自动化系统正常运行。处长BA系统治理员BA系统治理员处长处长、处长助理负责用电安全治理和大楼用电检测，负责UPS、发电机组、配电房的日常巡查、维护和治理，保障中心供配电系统正常运行。处长动力科科长动力科科长处长处长、处长助理负责空调设备的安装、调试，负责大楼中央空调、恒温恒湿机、分体、窗式空调机等空调设备的日常巡查、维护和治理，保障中心空调系统正常运行。处长动力科科长空调系统治理员处长处长、处
5、长助理负责电梯的日常巡查、维护和治理，保障中心电梯系统正常运行。处长动力科副科长动力科副科长处长处长、处长助理负责大楼用电改造的线路铺设，负责强电井到各办公用电线路的维护、维修，负责给排水、照明日常巡查、维护、维修，保障中心给排水系统、照明系统正常运行。处长动力科副科长水电维修治理员处长处长、处长助理负责大楼消防系统设施的日常巡查、维护和治理，负责消防设施的改造、测试，保障中心消防系统正常运行。处长动力科科长消防系统治理员处长处长、处长助理负责计算机系统的外包治理，协助操纵系统故障率。处长微机系统治理员处长处长、处长助理采购负责微机、服务器等设备的选型，负责设备及耗材采购打算的制定、实施与治理
6、，及供应商的初选和市场调研，并在责任范围内增收节支。处长处长助理微机系统治理员处长处长、处长助理负责网络、电话维护设备及耗材的采购打算的制定、实施与治理，以及维护服务供应商的初选和市场调研，并在责任范围内增收节支，负责对电信局、深大电话公司、数据局的业务联系，建立良好顺畅的沟通渠道。处长网络系统治理员网络系统治理员处长处长、处长助理负责大楼设施的采购，做好供应商的初选和市场调研，参与有关合同的拟定。处长处长、动力科科长动力科各岗位处长处长、处长助理固定资产治理做好计算机、通讯设备及大楼设施的固定资产的日常治理工作。处长微机系统治理员处长处长、处长助理协助会计财务处做好中心固定资产的清查工作。处
7、长微机系统治理员处长处长、处长助理装修负责中心大楼的装修和改造工程的治理工作。处长动力科科长动力科各岗位处长处长、处长助理、动力科科长设备运行处岗位讲明书深圳金融电子结算中心岗位讲明书岗位名称岗位等级岗位编号设备运行处处长BFESC-HST-01岗位使命通过组织实施对结算中心设备设施的运行、维护、治理及其他相关工作，为业务运行、开发维护及治理部门提供生产、开发测试及办公所需的环境，确保各项工作的正常开展。岗位职责组织1、 制定并组织实施本处的工作打算。2、 配合绩效治理体系，制定处室相关指标。3、 召开本处的工作例会。4、 进行本处的月、季、年度的工作总结。5、 进行本处的月度考核工作。6、
8、操纵本处业务开支和其它开支，制定处室年度财务预算，提交季度增收节支报告。7、 负责本处工作规范、质量记录表格和质量记录的维护和治理，组织进行本部门的自查，协助ISO9000办做好内、外审、治理评审及其他相关工作。8、 制定处内培训打算，组织实施本处的内部培训。9、 运行维护科的工作治理。10、 动力科的工作治理。11、 完成打算外工作。12、 设备设施的运行维护和治理。13、 采购治理。14、 固定资产治理。15、 装修工程治理。打算1、 配合绩效治理体系，制定处室相关指标。2、 操纵本处业务开支和其它开支，制定处室年度财务预算，提交季度增收节支报告。3、 制定清分机的保养打算，定期对清分机检
9、测、调整和保养，及时处理清分机故障，保障中心清分机设备正常运行。4、 负责微机资源的规划和调配，负责中心微机、微机服务器、打印机及相关外设的维修，负责微机操作系统的安装，保障中心微机设备正常运行。5、 负责中心大楼的装修和改造工程的治理工作。执行1、 制定并组织实施本处的工作打算。2、 召开本处的工作例会。3、 进行本处的月度考核工作。4、 操纵本处业务开支和其它开支，制定处室年度财务预算，提交季度增收节支报告。5、 负责大楼设施的采购，做好供应商的初选和市场调研，参与有关合同的拟定。协助配合审核1、 制定并组织实施本处的工作打算。2、 配合绩效治理体系，制定处室相关指标。3、 召开本处的工作
10、例会。4、 进行本处的月、季、年度的工作总结。5、 进行本处的月度考核工作。6、 操纵本处业务开支和其它开支，制定处室年度财务预算，提交季度增收节支报告。7、 负责本处工作规范、质量记录表格和质量记录的维护和治理，组织进行本部门的自查，协助ISO9000办做好内、外审、治理评审及其他相关工作。8、 制定处内培训打算，实施本处的内部培训。9、 运行维护科的工作治理。10、 动力科的工作治理。11、 完成打算外工作。16、 设备设施的运行维护和治理。17、 采购治理。18、 固定资产治理。19、 装修工程治理。分析改进1、 制定、实施本处的工作打算。2、 配合绩效治理体系，制定处室相关指标。3、
11、召开本处的工作例会。4、 进行本处的月、季、年度的工作总结。5、 进行本处的月度考核工作。6、 操纵本处业务开支和其它开支，制定处室年度财务预算，提交季度增收节支报告。7、 负责本处工作规范、质量记录表格和质量记录的维护和治理，组织进行本部门的自查，协助ISO9000办做好内、外审、治理评审及其他相关工作。8、 制定处内培训打算，实施本处的内部培训。9、 运行维护科的工作治理。12、 力科的工作治理。13、 完成打算外工作。14、 备设施的运行维护和治理。15、 采购治理。16、 固定资产治理。17、 装修工程治理。岗位素养要求知识差不多知识：企业知识2金融行业知识2战略知识2计算机及信息知识
12、4组织行为学3人力资源知识2法律知识2质量治理知识2项目治理知识2专业知识：设备工程知识3硬件知识4通讯知识2生产治理知识3技能差不多技能：口头表达能力3公文写作能力4电脑操作能力3外语能力2治理技能：团队领导2培养下属2督导力2沟通能力3组织能力3协调能力3操纵能力4项目治理能力2知识治理能力3创新改进能力3打算能力4职业素养职业态度：责任感5诚信5保密意识5职业礼仪4分享3潜在素养：学习能力2制度执行2人际理解2客服导向1周密考虑2成就导向1阻碍力2关键绩效领域1处室日常工作的协调治理。2设备设施的维护治理。3设备设施的采购治理。4固定资产治理。5装修工程治理。6设备运行处岗位讲明书深圳金
13、融电子结算中心岗位讲明书岗位名称岗位等级岗位编号设备运行处处长助理CFESC-HST-02岗位使命协助本处处长组织实施对结算中心设备设施的运行、维护、治理及其他相关工作，为业务运行、开发维护及治理部门提供生产、开发测试及办公所需的环境，确保各项工作的正常开展。岗位职责组织打算1、 负责微机资源的规划和调配，负责中心微机、微机服务器、打印机及相关外设的维修，负责微机操作系统的安装，保障中心微机设备正常运行。2、 负责微机、服务器等设备的选型，负责设备及耗材采购打算的制定、实施与治理，及供应商的初选和市场调研，并在责任范围内增收节支。执行1、 配合绩效治理体系，制定处室相关指标。2、 进行本处的月、季、年度的工作总结。3、 负责本处工作规范、质量记录表格和质量记录的维护和治理，组织进行本部门的自查，协助ISO9000办做好内、外审、治理评审及其他相关工作。4、 完成打算外工作。协助配合1、 制定、实施本处的工作打算。2、召开本处的工作例会。审核分析改进1、 制定并组织实施本处的工作打算。2、 配合绩效治理体系，制定处室相关指标。3、 召开本处的工作例会。4、 行本处的月、季、年度的工作总结。5、 操纵本处业务开支和其它开支，制定处室年度财务预算，提交季度增收节支报告。6、 负责本处工作规范、质
