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1、企业经营战略概论模拟试卷1-5一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)。试卷一1、企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求也较大，为保持盈利，现在企业应采纳（C）。A 新品中价战略B 新品低价战略C 新品高价战略D 随行就市战略2、松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时刻，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。松下公司采取的这种战略是（A）。A 紧跟型战略B 模仿型战略C 领先型战略D 配角型战略3、相关型多种经营对应的组织结构属于（D）。A 职能制B 混合结构C 母子公司制D 事业
2、部制4、企业是法人实体和市场竞争主体，企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作，要有高度的主动性，这一特点反映了企业战略决策工作的（B）。A 创新性B 自主性C 间歇性D 风险性5、企业将投资要紧用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。按投资方一直划分，这种投资战略属于（A）。A 内涵型投资战略B 外延型投资战略C 设备投资战略D 工艺投资战略6、关于产品质量的经济性特征，正确的理解应该是（C）。A 只包括制造成本B 只包括使用成本C 包括制造成本和使用成本D 只包括销售成本7、一般情况下，退出型市场战略适用于产品生命周期的（D）。A 投入期B 成长期C 成熟期D 衰退期
3、8、以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于（D）。A 市场开发型战略B 市场创新型战略C 多角化经营战略D 市场渗透型战略9、深圳三九集团公司以“三九”这一驰名商标作为投资入股其他企业，这种经营方式战略属于（C）。A 货币资本投资战略B 托付经营战略C 无形资产投资战略D 债券经营战略10、某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于（B）。A 复合多样化战略B 向后一体化战略C 向前一体化战略D 同心多样化战略试卷二1、日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦
4、比亚和三星两家电影公司，这表明索尼公司现在实施的战略是（B）。A 横向一体化战略B 多样化进展战略C 低成本战略D 重点战略2、东方电器公司以科学研究活动为先导，要紧依靠自身力量独立地进行基础研究、应用研究，取得重大突破后，再通过进展研究，提出生产性样机，在工厂中进行试生产，最后投入大批量生产。该公司所采纳的技术进步模式为（A）。A 开发型模式B 扩散型模式C 改造型模式D 引进型模式3、某企业将生产的各种不同品种的产品在包装上采纳相同的包装设计，采纳相同的图案、相近的颜色，体现出共同的特色。该企业的这一包装策略属于（D）。A 等级包装策略B 相关性包装策略C 异类型包装策略D 同类型包装策略
5、4、在其它条件不变的情况下，假如消费者的平均收入提高5%，对某商品的需求量将增加10%，则该商品的需求收入弹性系数为（B）。A 1B 2C 3D 45、海南恒泰集团通过利用海南得天独厚的自然条件，建立了芒果园，使芒果及其制品成为了自己的优势产业。该企业所采取的物力资源战略属于（C）。A 综合利用资源战略B 采购物力资源战略C 培植资源战略D 自主开发资源战略6、企业需要专门多人才，各个方面的人才应形成一个合理的结构。企业人才职能结构优化战略指（D）。A 企业治理层次所需的各级治理人才，应形成合理结构。B 企业各种学科的人才之间应有一个合理的比例。C 各个等级的职称人才比例合理化，向金字塔型结构
6、优化。D 由于执行企业机能和治理职能工作的需要，应配备各种专业治理人才，并使他们相互匹配，形成合理结构。7、战略经营领域(SBA)是企业生存进展的一个特定的微观环境，任何一个SBA差不多上环境引力与企业实力的结合部，其中奶牛SBA的含义是（C）。A 环境引力大、企业实力大B 环境引力大、企业实力小C 环境引力小、企业实力大D 环境引力小、企业实力小8、日本三洋公司提出口号：“以世界第一流的高精度而自豪”，这种口号属于（D）。A 企业宗旨B 企业战略方针C 企业战略目标D 企业经营哲学9、深圳康佳公司以“康佳”这一驰名商标作为投资入股其他企业，这种经营方式战略属于（B）。A 货币资本投资战略B
7、无形资产投资战略C 托付经营战略D 债券经营战略10、某企业生产的冰箱出口日本，这种冰箱是三门，其中一个门的设计是按照日本居民喜爱吃生鱼片、冷藏生鱼片的要求，使温度保持在-5至5之间。该厂所采取的质量标准战略为（A）。A 目标市场所在国的国家标准战略B 国际质量标准战略C 国家质量标准战略D 国外先进标准战略试卷三1、环境引力小而企业实力大所构成的SBA(企业战略经营领域)被称为（A）。A 奶牛SBAB 难点SBAC 瘦狗SBAD 明星SBA2、柯达照相器材公司除生产照相器材外，还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料等，该公司所采取的进展战略属于（D）。A 前向一体化进展战略B 后向一体化进展战略
8、C 同心多样化进展战略D 复合型多样化进展战略3、以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略属于（B）。A 多元复合型集团化战略B 科技开发型集团化战略C 产品辐射型集团化战略D 经营服务型集团化战略4、关于中小型企业的作用，下列讲法错误的是（B）。A 中小型企业有拾遗补阙的作用B 中小型企业对产业进展有主导作用C 中小型企业有就业的“蓄水池”作用D 中小型企业对技术革新有推动作用5、企业二级经营单位采纳独特的先进技术或专利技术，提供与众不同的产品，或提供特色化的服务，满足顾客专门需求所采取的战略被称为（C）。A 成本领先战略B 集中化战
9、略C 差异化战略D 转移型战略6、企业以职员共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所同意的价值信念为立业之本而采取的营销策略属于（D）。A 顾客中意营销B 整合营销C 关系营销D 文化营销7、红星公司生产两类产品：坦克等军用产品和轿车等民用产品。这两类产品的比重构成（B）。A 产品序列结构B 产品用途结构C 产品技术结构D 产品档次结构8、企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产，以比对手更高的质量争夺顾客而采取的质量战略属于（B）。A 符合性质量战略B 竞争性质量战略C 适用性质量战略D 等级性质量战略9、一些罐头食品厂建立了自己的果品生产基地，较好地解决了原料供应。这些罐
10、头食品厂所采取的物力资源战略属于（D）。A 联合开发资源战略B 采购物力资源战略C 自主开发资源战略D 培植资源战略10、企业人才层次结构优化战略指（A）。A 企业治理层次所需的各级治理人才，应形成合理结构B 企业各种学科的人才之间应有一个合理的比例C 各个等级的职称人才比例合理化，向金字塔型结构优化D 由于执行企业治理职能工作的需要，应配备各种专业治理人才，并使他们相互匹配，形成合理结构试卷四1、企业在生产经营活动中应遵循的差不多原则、指导规划和行动方略是企业的（C）。A 战略对策B 战略目标C 战略方针D 战略重点2、当前，进展我国房地产市场的战略关键是（A）。A 质量B 价格C 户型D
11、环境3、产品寿命周期实质反映了产品的（C）。A 物理B 技术C 市场D 使用4、产品在规定的时刻内，规定的条件下，完成规定工作任务的能力大小或可能性，这一特性是（B）。A 性能B 可靠性C 寿命D 安全性5、下列指标中，哪些属于企业战略目标中的产品目标（A）。A 产品优质品率B 销售利润率C 市场占有率D 投资利润率6、某造纸厂为达到排污达标，将投资重点放在治理三废，爱护生态率衡方面。企业的这种投资战略属于（D）。A 产品投资战略B 节能降耗战略C 工艺投资战略D 生产环境改造投资战略7、对产品结构复杂、技术含量高、价值大的产品，最适宜促销方式是（A）。A 人员推销B 广告C 公共关系D 营业
12、推广8、市场战略中，一般最重要的战略目标是（C）。A 资金利润率目标B 销售利润率目标C 市场占有率目标D 产值利润率目标9、外向型企业进展的高级时期是（D）。A 商品出口战略B 合资经营出口战略C 加工出口战略D 境外投资战略10、企业家具有强烈的使命感和崇高的责任感、志向高远、忠诚廉洁、正直可信、坚持原则。这种素养特征高于（D）。A 品德高尚B 思维敏捷C 性格优异D 富有韬略试卷五1、在领导班子中，要求相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是（D）。A 选择首要领导原则B 精干、高效原则C 合作和谐原则D 优化组合原则2、企业非事务性工作对治
13、理幅度的要求是（C）。A 宽B 适中偏宽C 窄D 适中3、环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是（A）。A 进展型态势B 紧缩型态势C 稳定型态势D 优势化态势4、科技战略的首要特性是（A）。A 从属性B 超前性C 风险性D 创新性5、电视机厂与国外厂商合作研制电视机专用集成电路芯片，这种战略是（D）。A 前向一体化B 后向一体化C 横向一体化D 同心多样化6、某商品原材料来源广泛，不受限制，工艺技术简单，投资少，上马快，适用的定价策略是（B）。A 原利定价策略B 薄利定价策略C 保本定价策略D 赔本定价策略7、下列商品中属于价格需求弹性较小的是（D）。A 高档电器B 马新泰七日游C 小轿车D 子女教育费8、对企业文化进展和建立起关键作用的是（A）。A 企业家B 政工人员C 技术人员D 工人9、实现集团化经营战略的成败，关键在于集团化内的企业存在（A）。A 共同利益B 共同的产品C
