学院领导班子述职报告(最终稿)

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1、学院领导班子工作总结在省委组织部、省委高校工委的正确领导下,学校党委以“年”为契机,以全面提升人才培养质量为中心,以开展学习教育为抓手,深入学习贯彻党的届历次全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,锐意进取,顽强拼搏,精准发力,全面推进党的建设,不断强化内涵提升,有效地推动学院事业的蓬勃发展,现将一年来领导班子学习、履职及党风廉政建设情况报告如下:一、强化学习,敢于担当,打造坚强有为的领导集体(一)坚持中心组学习制度,建设学习型领导班子加强和改进中心组学习是党员领导干部应对风险挑战、深化理论武装、提升能力素质的重要举措,是深入推进全面从严治党的必然要求。年组织中心组学习次,主题研讨次,主要学习

2、了习近平总书记系列重要讲话精神、党的全会精神、中国共产党党章、问责条例、党内监督条例,及省党代会、省精神等,注重将贯彻落实中央、省委的重大部署与解决学院改革、发展和稳定的重要问题紧密结合起来,将理论学习与领导班子自身建设紧密结合起来,切实增强班子成员的“四种意识”,提升了把握和驾驭复杂局面和领导科学发展的能力。(二)强化团结意识,做融合发展的引领者年是融合、稳定、发展的关键之年。在省委、高校工委、 党组的大力支持下学院配齐了领导班子和党委委员。面对新的领导集体,党政主要领导率先垂范,把班子团结看成一个命运共同体、责任共同体、形象共同体,精心呵护。大家以诚相待,相互学习、相互尊重、相互支持,做到

3、了“心往一处想,劲往一处使,力往一处用”,为实现融合发展起到了示范引领作用。(三)坚持民主集中制,全面提升依法治校水平认真落实党委领导下的校长负责制实施办法、党政班子按照议事规则,党政领导做到日常事情经常沟通,重大事情提前沟通,紧急事情及时沟通。凡属“三重一大”事项和事关学院改革、发展、稳定大局及师生员工切实利益的重大问题,均按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方式进行决策。年学院共进行重大问题研究决策次,重要干部任免决策项,重大项目立项决策项,大额资金使用决策次,做到了民主集中,公开透明。(四)抓好顶层设计,科学规划学院未来发展1.聚智借力,研讨学院发展战略。为适应未来高职教育发

4、展的新常态,谋化学院未来发展战略定位, 5月,我们举办了学院发展战略研讨会,会议邀请了省、人社厅、财政厅等省直部门有关领导、省内高校专家、行业协会、企业代表,共聚学院开展战略研讨,同志亲自莅临并发表了重要讲话,为学院下一步事业发展指明了方向,专家们紧紧围绕校企合作、专业建设、内涵提升、服务地方经济能力等问题把脉献计、出谋划策,拓宽了发展视野,为学院未来发展理清了思路、明确了办学定位。2.科学谋划学院发展蓝图。我们制定学院“”事业发展规划这个“牛鼻子”,坚持以“质量立校、人才强校、特色兴校”的办学理念;明确了“以高等职业教育为主体,不断强化内涵建设,形成灵活开放,结构合理的多层次、多形式办学格局

5、”;确立了“立足 、面向全国、对接产业、服务社会、突出特色、创新发展”的办学定位;提出了“创建规模适度,特色鲜明,质量一流,省内领先、国内知名的综合性优质高等职业院校”的办学目标。制定“十三五”规划变成统一思想、凝聚人心、集思广益、凝聚智慧的过程,增强了师生的责任感和主人翁意识,为实现学院“十三五”良好开局奠定了坚实基础。3.抢抓发展机遇,积极申报国家和我省高等职业创新发展计划项目。按照实施方案,我们组织精干力量,深入科学调研,多次研究申报方案,积极申报国家、省级优质专科高等职业院校。计划投资余万元,从骨干专业建设、校企共建生产性实训基地建设、优质高等职业院校建设、“双师型”教师培养培训基地建

6、设等个方面改善办学条件、深化人才培养模式改革,全面提高人才培养质量和综合办学水平。二、深化改革,强化内涵,稳步推进学院各项事业科学发展(一)以提高教学质量为中心,促人才培养质量提升1.抓常规管理秩序,提高课堂教学效果。按照“工作标准化,执行效率化,落实结果化”的要求,实施精细化管理,科学调配两校区教学资源,全年完成了个教学班,学时理论教学和学时实训教学任务;组织四、六级英语考试人次;组织了个工种共人次技能鉴定,通过率为96.64%。2.抓人才培养模式改革,提人才培养质量。按照“因材施教、精准培养、激发潜能、出彩人生”的人才培养模式改革指导思想,结合学生个性化需求,在级新生中分别设置“杰出人才班

7、”、“就业班”、“专升本班”分类培养。制定了个性化培养方案,提高了人才培养的针对性和有效性,激发了学生学习积极性。3.抓实训室建设,提学生实践技能。年学院共投入万元,新建了等个实训室,进一步改善了校内实训条件。目前学校拥有校内实训基地个,校外实训基地个,其中省级示范实训基地个。我院学生参加国家级竞赛项,取得一等奖项、二等奖项、三等奖项,参加省级竞赛项,取得一等奖项、二等奖项、三等奖项。4.抓教学工程建设,提办学内涵质量。全年开展了校内个教学工程的立项评审工作,成功申报省级专业综合改革试点个,省级精品资源共享课程门,(截止目前,学院省级特色专业个,省级专业综合改革试点个,省级优秀教学团队个)。形

8、成了以等各专业协调发展的专业格局。5.抓师资队伍建设,提人才强校成效。坚持引进和培养并重的原则,壮大教师队伍,全年投入余万元选送位教师参加国家级、省级培训及国内外学术交流,公开招聘教师名;优化职称结构,全年晋升教授人,副教授人,中级人,转评人。通过教师技能大赛、下企业锻炼等措施不断提升教师实践技能。我院老师参加全国高校大赛,荣获一等奖。老师在全国应用型人才综合技能大赛获得课件大赛一等奖。老师参加全国职业院校信息化教学大赛分别获等奖。一支结构合理、师德高尚、充满活力、业务精湛的师资队伍,在人才培养的过程中发挥着重要作用。(二)以产学研合作为平台,促服务社会能力提升一是坚持以科研带教研,以教研促科

9、研。共在CN级刊物上发表学术论文篇,其中核心期刊论文篇;出版著作和教材部,其中国家规划教材部;获批立项课题项,其中省级课题项;获批专利项。二是坚持深化校企合作,着力产教融合。我院申报的两个项目被评为省级产学研重点合作项目; 6月,在省校企合作奖励补助资金项目申报中,我院与高新技术产业开发区合作共建“实操实训共享中心”的项目与产业集聚区合作的合作项目均获批入选,并获奖励补助资金万。在“全国应用型人才综合技能大赛”中,我院展示的“”项目获得一等奖。(三)以立德树人为根本,促学生综合素质提升1.坚持以崇高的精神教育人。构建以政治理论课为主渠道、以主题教育活动为贯穿、以校园文化活动为载体、以学生社团、

10、青年志愿者活动为补充的教育体系。坚持把立德树人作为中心环节,深入开展了“践行核心价值观、争做向上向善好青年”、“青春放歌-我为核心价值观代言”、高雅艺术进校园等一系列积极向上、丰富多彩的校园文化活动,为广大学生点亮理想之灯、照亮前行之路。在 省司法厅、 省普法教育工作领导小组办公室举办的“全省高校大学生法制宣传教育系列活动”中,我院选送的作品荣获二等奖项,三等奖项,并获得优秀组织奖;学院团委荣获“省教育系统学雷锋活动”优秀群体奖。2.坚持以高效服务激励人。按照“三贴近”、“三到位”原则,做实做细学生管理和服务工作,积极为广大学生办实事、解难事,引导广大学生发奋学习、立志成才。注重将帮困助学与激

11、励学生成才结合起来,建立完善了由奖助贷、减免、勤工助学、绿色通道等有机衔接的学生资助体系。年评选国家奖学金人、国家励志奖学金人、国家助学金人、学院奖学金人、办理校内助学贷款人、生源地贷款人。全年共下发各类奖学金、助学金共计余万元。3.坚持以规范管理培养人。修订完善了学生手册,创新了辅导员工作“五个一”“两见面两签到”工作法;充分利用新媒体技术打造学生管理信息化“三通两平台”,畅通了师生之间的信息渠道;不断加强辅导员队伍建设,举办了辅导员技能竞赛,学生管理队伍的整体水平得到提升。在省第届高校辅导员职业能力竞赛中,我院同志获得等奖的好成绩。(四)以服务地方经济为目标,促招生就业工作水平提升1.招生

12、工作取得新成效。面对招生形势严峻的情况下,充分发挥专兼职招生宣传人员的主渠道作用,多措并举加大媒体招生宣传力度,圆满完成人的招生目标。第一志愿率达到100%,文理科录取平均分数线为分,超省控线分,是全省所没有参加志愿征集的高职院校之一。2.就业工作达到新水平。搭建就业服务平台,拓展就业渠道,全年组织校内大小型招聘会场,家企业到校招聘,提供就业岗位个。同时通过QQ群,微信平台,就业网站等,精准推送就业招聘信息条。我院人毕业生,专升本录取人,占毕业生总人数的%;参军入伍人,占毕业生人数的%。年终就业率为96%,高于全省高校平均就业水平。3.创新创业教育实现新突破。注重创新创业课程建设, 10月组织

13、的全省高校就业创业指导课程建设检查督导工作中,我校被评为优秀,全年举办校内大学生创业大赛次、邀请企业家、优秀校友来校讲座次,组织学生参加创业意识培训(GYB培训)期,培训学生人,学生创新创业意识显著提升。(五)以创建和谐校园为依托,促精神文明建设提升。一是办学条件持续改善。全年投入余万新建了室外篮球场,田径运动场,并对学生公寓楼、餐厅进行了修缮改造,学生生活和学习条件得到明显改善。三是持续开展平安校园建设。牢固树立安全重泰山的观念,签订了年度安全目标责任书;坚持校领导带班、中层干部总值班、辅导员宿舍值班的三级值班制度,及时处置突发事件;全年开展安全隐患大排查4次,举行消防演练2次,消除安全隐患

14、,保证了学院安全稳定局面。三、围绕中心,凝神聚力,全面提升党建工作水平 (一)突出重点,深入开展学习教育根据中央、省委、省委高校工委部署要求,成立了学院学习教育领导小组,制定了学习教育实施方案,认真谋划安排,精心组织实施,确保教育扎实有效推进。一是班子成员以普通党员身份参加所在党支部组织生活,到所联系的基层党组织讲党课,与基层党员一起重温入党誓词,谈体会、讲感受、查不足、明方向。二是突出特色创新,在全体党员中开展“双争双创一承诺”活动,党员干部把“四讲四有”标准内化于心、外化于行,在教风、学风建设和教育教学改革等各项工作中,比技能、比业绩、比作风、比奉献,形成了比学赶超、创先争优的良好态势。三

15、是强化整改落实,围绕“四对照四反思”、“六个着力解决”,领导班子认真查找、深刻剖析、立行立改。学习教育中领导班子查摆出条问题,制定出整改措施条,截止目前,已全部整改到位。通过抓整改,树立了领导干部的良好作风,班子的团结协作能力及整体合力得到了进一步提升。(二)坚持以改促建,扎实做好巡视整改工作按照省委统一部署,省委巡视工作组进驻我院开展专项巡视。针对巡视组提出的意见建议,我们主动认领,深刻剖析原因,认真制定整改措施,并做到即知即改、立行立改。截止目前,项巡视整改举措已经全部整改落实到。通过巡视整改完善制度项,促进了作风建设,提振了干事创业精神。(三)从严从实,全面加强党的各项建设1.强化思想建

16、设,筑牢理想信念。全年开展政治理论学习次,组织全校党员干部、教职员工学习了内容,开展了“不忘初心重温入党誓词”活动,进行了“学党章、守党规”知识竞赛,引导党员、干部坚定共产主义理想和“四个自信”,充分激发了党员干部干事创业的内生动力。2.突出作用发挥,加强干部队伍建设。中层干部是学院事业发展的中坚力量,是实现融合发展的执行者和推动者,我们把中层干部队伍建设摆在重要位置。一是统一思想,凝聚力量。全年召开中层干部会议次,通过会议明确路线图、时间表,实现了党员干部思想深度融合。二是选优配强中层干部。按照学院副处级干部调整与竞争上岗工作实施方案和学院科级干部调整与竞争上岗工作实施方案对学校名中层干部进行了轮岗交流和选拔任用,把政治素质高、思想作风好、大局意识强、业务能力精的教师调到干部岗位上,使中层干部队伍能力、年龄和知识结构得到优化。三是强化干部培训。采取传帮带方式弥补业务上“差异”,组织全体

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