《工程项目管理思路-2017-9》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程项目管理思路-2017-9（24页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 工程项目的准备阶段 项目前期准备 环境评估 可行性研究 报告 办理项目立 项 工程项目的设计阶段 勘察 设计的招标及合同签订 和设计单位落实并提供项目所在地地 下管网资料 协助勘探单位办理出入证 与有关单位 签订保卫 安全协议 1 3 2 工程项目的设计阶段 协助勘察单位与相关单位办理临时用 电 用水协议 现场配合勘探 地质勘探报告的报审 4 5 6 工程项目的设计阶段 对地质勘探报告审查协议的签订 审核施工图设计计划 配合设计院进行施工图设计 7 8 9 工程项目的设计阶段 组织设计单位与相关部门的协调 协助设计院对主要设备和材料选型 进行设计图纸的会签 10 11 12 工程项目的设计阶
2、段 检查和控制设计进度 负责设计质量的跟踪工作 负责审核设计预算并反馈结果 13 14 15 工程项目的施工阶段 1 施工图文件的报审 2 施工图文件审查协议的签订 3 施工图文件和消防审查意见的反馈及处理跟踪 4 建设规划许可证的办理 5 项目报建 工程项目的施工阶段 6 编写监理招标文件 参与对监理单位资质的考察 7 组织监理单位的招标 监理合同的签订 8 编写工程施工招标文件 9 参与承包商资质及能力的考察 承包商的面试 10 工程施工招标的组织 招标代理 工程量清单及预算价编制标底 工程项目的施工阶段 11 组织招标答疑 12 施工招标答疑中技术类符合性的审定 13 施工招标答疑中商务
3、类文件的审定 14 施工合同的审批及签订 15 施工合同的管理 工程项目的施工阶段 16 监理单位的管理审批 规则 细则 安全计划 旁站计划 进度控制计划 工程付款报告等 17 施工现场的三通一平的沟通管理 18 督促落实施工现场通道接口 19 向承包商提供地质勘探资料 20 核实并向承包商提供地下管网资料 工程项目的施工阶段 21 和承包商确定水准点和坐标控制点 22 办理使用商品砼承诺手续 23 办理禁用红砖承诺手续 24 办理档案备案承诺书 25 承包商办理安全文明监督手续 工程项目的施工阶段 26 临时用地 停水 停电 中断交通 爆破作业等的申请批准手 续 27 协助承包商与相关部门签
4、订保卫 安全协议 办理临时用电 用水协议 28 督促施工现场办理 施工许可证 消防许可证 动火 证 等 29 协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物 构筑物的保护 工作 30 组织设计交底和图纸会审 工程项目的施工阶段 31 图纸会审纪要的会签 32 审批施工组织计划 33 审批开工报告 34 审核承包商的施工总进度计划 35 编制项目进度管理计划和总控制进度计划 工程项目的施工阶段 壹 36 制订设备材料采购工作计划 37 参与采购的设备到货验收 38 采购设备安装调试的监督和管理 39 组织采购设备的最终验收 40 采购的设备转固定资产的办理 工程项目的施工阶段 41 工程进度的跟踪和问
5、题处理 42 质量控制实施计划的编制 43 对监理 施工单位质量管理体系和工作质量的检查 44 参加分部 分项工程的验收 45 组织参与各项工程验收和主体工程竣工验收等 工程项目的施工阶段 46 组织施工单位申报优良奖项 47 施工质量的控制和跟踪 48 材料报验工作的认可 49 分包单位 指定分包单位资质确认 50 工程停 复工令的审批 工程项目的施工阶段 51 组织或参与工程质量事故的处理 52 现场技术问题的处理 技术处理会议的组织 53 设计变更的办理和审查 54 现场签证的手续办理 55 接受工艺需求变更并进行处理 工程项目的施工阶段 56 安全文明施工管理 57 信息管理及文件的管
6、理 编号 发放 收集等 58 组织参加工程例会 59 组织各种工程管理相关会议 60 协调与设计单位 政府部门的关系 工程项目的施工阶段 61 工程造价管理 含价款变更程序 62 按相关程序审批工程进度款申请单 63 工程量的核定 64 工程索赔的处理 审定 65 审核 上报工程月报表 工程项目的施工阶段 66 审核监理 施工单位 质量评估报告 施工报告 竣工资 料等 67 组织工程竣工验收 68 组织消防 电 雷电检测 69 组织空调 电梯 锅炉等设备的检测 70 配合消防验收 工程项目的施工阶段 壹 71 办理工程档案备案手续 城建馆 72 办理工程质量监督验收备案手续 73 签署工程验收文件 74 接收监理的工程管理总结报告 工程管理资料 75 竣工资料交接并存档 工程项目的后期工作 1 配合财务工程 结算 配合内部审计 工作 2 与承包商签订 保修合同 与供应商签订 保修合同 3 办理不动产 证明
