有机硅项目投资立项申请项目简介 (1)

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1、泓域咨询MACRO/ 有机硅项目投资立项申请项目简介有机硅项目投资立项申请项目简介规划设计 / 投资分析 第一章 背景及必要性一、项目建设背景有机硅材料按其形态的不同,可分为:硅烷偶联剂(有机硅化学试剂)、硅油(硅脂、硅乳液、硅表面活性剂)、高温硫化硅橡胶、液体硅橡胶、硅树脂、复合物等。按照所处产业链位置的不同,有机硅产品可分为有机硅单体、中间体以及下游深加工产品。近年来,随着下游产业发展,有机硅需求持续增长,有机硅单体表观消费量有所上升。2017年,我国有机硅单体表观消费量约为99.34万吨,同比增长19.00%,2018年预计超过100万吨。有机硅中间体市场需求也紧跟行业需求释放而增长,到

2、2017年有机硅中间体表观消费量已增至186.1万吨,同比增长16.17%;2018年表观消费量预计在191.3万吨左右。目前,硅橡胶和硅油在我国较为常见,占据着绝大部分市场。2017年,在我国有机硅材料的产品结构中,硅橡胶约占66%,硅油约占21%,合计比重高达87%;而硅树脂、硅烷偶联剂比重分别为3%、10%。二、必要性分析1、实体经济是一国经济的立身之本,是财富创造的根本源泉,是国家强盛的重要支柱。要大力发展实体经济,筑牢现代化经济体系的坚实基础,与十九大报告中关于“建设现代化经济体系,必须把发展经济的着力点放在实体经济上”的论述一脉相承,是立足全局、面向未来作出的重大战略抉择。抓住新一

3、轮科技革命和产业变革机遇,更好适应把握引领经济发展新常态,加快新旧动能接续转换,打造国际竞争新优势。2、坚持龙头培植与成长扶持相结合。紧盯行业高端,以行业龙头企业为核心,集聚优势条件重点攻坚,引导生产要素向支柱产业集聚,抢占行业发展制高点。改善环境,加强服务,促进中小企业成长。增强产业配套能力,扩大产业规模,突破产业发展瓶颈,增强产业核心竞争力。坚持布局优化与集聚发展相结合。统筹协调工业布局与城市化的融合共进关系,立足国家级开发区和省级工业园区的产业基础,对县域经济、城乡发展、产业布局进行统筹规划,充分发挥比较优势和资源优势,坚持全面发展与区域分工协作相结合,实现有重点的发展和错位发展。加强项

4、目空间布局调控,优化产业空间定位,合理选择产业发展方向,形成企业集中、产业集聚、用地集约的工业布局结构。把创新作为发展基点,大力实施创新驱动发展战略,强化企业创新主体地位和主导作用,推进产业协同创新,加快构建先进制造创新体系,建设国家自主创新示范区,打造全国产业创新中心。把结构调整作为主攻方向,突出比较优势,攻克一批高端技术,培育一批高端产品,形成一批高端产业,打造一批高端品牌,率先形成引领和带动产业升级的先进制造产业体系。把绿色低碳作为推动工业持续发展的重要方向,加快淘汰落后产能,创新产品设计、制造技术及生产方式,加快构建绿色制造体系,加大资源整合力度,推进工业节能减排和循环经济发展。“十三

5、五”前半期,全市工业经济一直保持稳中有进的良好态势,支柱产业发展平稳,新兴产业提速较快,传统产业改造提升步伐加快,信息基础设施不断完善,信息化进程加快推进。三、项目建设有利条件项目建设得到了当地人民政府和主管部门的高度重视,土地管理部门、规划管理部门、建设管理部门等提出了具体的实施方案与保障措施,并给予充分的肯定;其二,项目建设区域水、电、气等资源供给充足,可满足项目实施后正常生产之要求;其三,投资项目可依托项目建设地成熟的公用工程、辅助工程、储运设施等富余资源及丰富的劳动力资源、完善的社会化服务体系,从而加快项目建设进度,降低建设成本,节约项目投资,提高项目承办单位综合经济效益。企业管理经验

6、丰富。项目承办单位是以相关行业为主营业务的民营企业,拥有一大批高素质的生产技术、科研开发、工程管理和企业管理人才,其项目产品制造技术和销售市场已较为成熟,在生产制造的精细化管理方面、质量控制方面均具有丰富的经验,具有管理优势;在项目产品的生产和工程建设方面积累了丰富的经验,为投资项目的顺利实施提供了管理上的有力保障。第二章 项目概论一、项目概况(一)项目名称有机硅项目(二)项目选址某某经济新区(三)项目用地规模项目总用地面积42474.56平方米(折合约63.68亩)。(四)项目用地控制指标该工程规划建筑系数74.33%,建筑容积率1.66,建设区域绿化覆盖率7.83%,固定资产投资强度174

7、.38万元/亩。(五)土建工程指标项目净用地面积42474.56平方米,建筑物基底占地面积31571.34平方米,总建筑面积70507.77平方米,其中:规划建设主体工程54527.56平方米,项目规划绿化面积5524.24平方米。(六)设备选型方案项目计划购置设备共计158台(套),设备购置费4997.19万元。(七)节能分析1、项目年用电量1259789.78千瓦时,折合154.83吨标准煤。2、项目年总用水量33450.60立方米,折合2.86吨标准煤。3、“有机硅项目投资建设项目”,年用电量1259789.78千瓦时,年总用水量33450.60立方米,项目年综合总耗能量(当量值)157

8、.69吨标准煤/年。达产年综合节能量52.56吨标准煤/年,项目总节能率24.86%,能源利用效果良好。(八)环境保护项目符合某某经济新区发展规划,符合某某经济新区产业结构调整规划和国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施,严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。(九)项目总投资及资金构成项目预计总投资15693.79万元,其中:固定资产投资11104.52万元,占项目总投资的70.76%;流动资金4589.27万元,占项目总投资的29.24%。(十)资金筹措该项目现阶段投资均由企业自筹。(十一)项目预期经济效益规划目标预期达产年营业收

9、入36194.00万元,总成本费用28369.48万元,税金及附加299.41万元,利润总额7824.52万元,利税总额9203.17万元,税后净利润5868.39万元,达产年纳税总额3334.78万元;达产年投资利润率49.86%,投资利税率58.64%,投资回报率37.39%,全部投资回收期4.17年,提供就业职位631个。(十二)进度规划本期工程项目建设期限规划12个月。在技术交流谈判同时,提前进行设计工作。对于制造周期长的设备,提前设计,提前定货。融资计划应比资金投入计划超前,时间及资金数量需有余地。(三)“三线一单”符合性1、生态保护红线:有机硅项目用地性质为建设用地,不在主导生态功

10、能区范围内,且不在当地饮用水水源区、风景区、自然保护区等生态保护区内,符合生态保护红线要求。2、环境质量底线:该项目建设区域环境质量不低于项目所在地环境功能区划要求,有一定的环境容量,符合环境质量底线要求。3、资源利用上线:项目营运过程消耗一定的电能、水,资源消耗量相对于区域资源利用总量较少,符合资源利用上线要求。4、环境准入负面清单:该项目所在地无环境准入负面清单,项目采取环境保护措施后,废气、废水、噪声均可达标排放,固体废物能够得到合理处置,不会产生二次污染。二、项目评价1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合某某经济新区及某某经济新区有机硅行业布局和结构调整政策;项目的建设对

11、促进某某经济新区有机硅产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。2、xxx实业发展公司为适应国内外市场需求,拟建“有机硅项目”,本期工程项目的建设能够有力促进某某经济新区经济发展,为社会提供就业职位631个,达产年纳税总额3334.78万元,可以促进某某经济新区区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。3、项目达产年投资利润率49.86%,投资利税率58.64%,全部投资回报率37.39%,全部投资回收期4.17年,固定资产投资回收期4.17年(含建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。4、统计数据显示,民营经济如今已成为中国经济的中坚力量。截

12、至2017年年底,我国实有个体工商户6579.4万户,私营企业2726.3万户,广义民营企业合计占全部市场主体的94.8%。而且,民营经济解决了绝大部分就业,是技术进步和创新的巨大驱动力:创造了60%以上GDP,贡献了70%以上的技术创新和新产品开发,提供了80%以上的就业岗位。十九大报告提出,毫不动摇巩固和发展公有制经济,毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展。中共中央、国务院发布关于深化投融资体制改革的意见,提出建立完善企业自主决策、融资渠道畅通,职能转变到位、政府行为规范,宏观调控有效、法治保障健全的新型投融资体制。改善企业投资管理,充分激发社会投资动力和活力,完善政府投资体制,发挥好

13、政府投资的引导和带动作用,创新融资机制,畅通投资项目融资渠道。引导民间投资参与制造业重大项目建设,国务院办公厅转发财政部发展改革委人民银行关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式指导意见,要求广泛采用政府和社会资本合作(PPP)模式。为推动中国制造2025国家战略实施,中央财政在工业转型升级资金基础上整合设立了工业转型升级(中国制造2025)资金。围绕中国制造2025战略,重点解决产业发展的基础、共性问题,充分发挥政府资金的引导作用,带动产业向纵深发展。重点支持制造业关键领域和薄弱环节发展,加强产业链条关键环节支持力度,为各类企业转型升级提供产业和技术支撑。第三章 项目建设单位一、项目承办

14、单位基本情况(一)公司名称xxx有限责任公司(二)公司简介公司自设立以来,组建了一批经验丰富、能力优秀的管理团队。管理团队人员对行业有着深刻的认识,能够敏锐地把握行业内的发展趋势,抓住业务拓展机会,对公司未来发展有着科学的规划。相关管理人员利用自己在行业内深耕积累的经验优势,为公司未来业绩发展提供了有力保障。 未来公司将加强人力资源建设,根据公司未来发展战略和发展规模,建立合理的人力资源发展机制,制定人力资源总体发展规划,优化现有人力资源整体布局,明确人力资源引进、开发、使用、培养、考核、激励等制度和流程,实现人力资源的合理配置,全面提升公司核心竞争力。鉴于未来三年公司业务规模将会持续扩大,公

15、司已制定了未来三年期的人才发展规划,明确各岗位的职责权限和任职要求,并通过内部培养、外部招聘、竞争上岗的多种方式储备了管理、生产、销售等各种领域优秀人才。同时,公司将不断完善绩效管理体系,设置科学的业绩考核指标,对各级员工进行合理的考核与评价。 公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司在管理模式、组织结构、激励制度、科技创新等方面严格按照

16、科技型现代企业要求执行,并根据公司所具优势定位于高技术附加值产品的研制、生产和营销,以新产品开拓市场,以优质服务参与竞争。强调产品开发和市场营销的科技型企业的组织框架已经建立,主要岗位已配备专业学科人员,包括科技奖励政策在内的企业各方面管理制度运作效果良好。管理制度的先进性和创新性,极大地激发和调动了广大员工的工作热情,吸引了较多适用人才,并通过科研开发、生产经营得以释放,因此,项目承办单位较好的经济效益和社会效益。公司主要客户在国内、国外均衡分布,没有集中度过高的风险,并不存在对某个或某几个固定客户的重大依赖,公司采购的主要原材料市场竞争充分,供应商数量众多,在采购方面具有非常大的自主权,项目承办单位通过供应商评价体系与部分供应商建

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