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农村公路道路网改造项目突发事件管理方案 紧急情况处理方案及其保障措施（1）工作目标 有效预防、及时控制和妥善处置有可能发生的各类突发事件，形成指挥统一决策科学、保障有力、行动高效地应急管理体系，协助配合相关部门控制事态发展，使负面影响和损失减少到最低程度，做好时候清理、抢修工作，尽快恢复设施的正常运行和公共次序的稳定。（2）基本原则处置突发事件要以减少损失为主要原则，针对不同性质的事件采用不同防范，围绕维护市民和员工的生命这一中心，有条不紊的开展应急工作。（3）组织机构突发事件应急工作在公司的统一指挥下、由项目部具体执行，设立公司组和各设施养护部门小组。组成人员每年根据人事变动情况进行相应调整。（4）抢险物资 1）抢险物资存放于仓库，定期进行数量清点与设备保养，确保随时可以投入使用，以应对突发险情。 2）防汛防台抢险物资存储实行领导负责，专人专管，专库专储，专物专用制度，防汛防台期间因抢险发生消耗的，应及时进行补充，确保满足紧急抢险需要。（5）预案实施 项目部突发事件应急预案，由公司统一指挥，项目部具体实施，养护范围发生突发事件后，公司启动应急预案，及时组织和实施应急抢险行动。
