年终总结认同公司文化

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1、年终总结认同公司文化 企业的文化是企业的灵魂!下面请看小编特地为大家收集的年终总结认同公司文化的相关范文!欢迎阅读! 企业就像人一样有躯干和灵魂没有灵魂的躯干就是行尸走兽同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒制造物品的工具而企业的灵魂就是企业文化它看不见摸不到却实实在在的存在于企业中是企业行为规范的准则是企业和谐发展的力量 通过总经理的培训我学习到企业文化是人的文化是组成团队个体任何一人素质的综合体现是企业综合素质的外在表现所以企业文化就和员工的文化素质息息相关提高员工素质和加强队伍文化建设成为企业文化建设的第一要务其中员工素质可以由12个字来概括分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新同时它也是国

2、家提倡的四有新人的创新和发展 这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的最高境界修真的道路上布满来荆棘环境是艰苦而恶劣这也是为什么有苦行僧的原因天将降大任于斯人也必先苦其心志劳其筋骨饿其体肤空乏其身行拂乱其所为所以动心忍性曾益其所不能成为圣人的路很艰难我们或许做不到那么多但如果在工作和生活中能坚持其中的几个也大有裨益 江苏卫视非诚勿扰有个男嘉宾全国著名的培训师说要在多少年之后要超过新东方口气很大而在仔细了解他后发现这么多年著名以来没有存款和房子所以我感觉到一个人的理论素质再好再懂得很多很多道理如果不落在地上实事求是的工作再做也只是空中楼阁结不出任何果实最后还落一个骗子的名声所以我们要求企业文化为目

3、标夯实我们企业文化建设的道路践行我们企业文化建设的任务在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀高峰 通过总经理细致、风趣、丰富的解说我们公司的企业文化使我从一个简单的识别层面突然了解到其中的内涵公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀经典理论上说企业的目标是实现股东权益最大化是实现效益最大化我们的企业目标与经典理论相悖却更好的说明了嘉隆地产以人为本的发展理念 公司的经营宗旨是认真工作每一秒快乐生活每一天认真工作是快乐生活和生活再好一点的前提认真工作不是僵硬死板的埋头苦干不是弄虚作假的表面文章是快乐的工作高效的工作工作不是压力不是硬着头皮的

4、任务它是我们的生活把它当成生活的一部分只有工作快乐生活才快乐才能把这种快乐当成一种习惯进而才能快乐生活每一天 公司的经营理念是团结、务实、创新、高效这是对企业整体的要求也是对每一个员工的要求嘉隆是一个团队是一个有目标和灵魂的组织团结、务实是这个组织的基本要求而创新高效则是团队为之奋斗的目标所以我们在基础工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地的开展工作通过员工自觉履行的做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风实现公司的长远发展目标通过这次学习我认真规整了人力资源中心的工作通过提高本部门人员的业务素质来践行公司企业文化建设的目标 董事长充满激情的8个小时的精彩讲解和培训

5、把经过十四年的积淀、沉蕴的企业文化提炼了出来展现在大家面前让人耳目一新、为之一振、欢欣鼓舞我深深地感到新的企业文化体系的建立和推广必将为企业的发展注入新的血液和活力当前企业发展的瓶颈一定会由此而突破企业一定会由此而进入一个新的发展阶段企业的基业长青得到了切实保障 整个企业文化体系处处体现着以人为本的基调充满着人文关怀的精神蕴含着深深的人生哲理让人感到温暖、温馨、尊重、自豪、激情企业的使命由原来的大而空、遥远不可触摸演变为现在的“员工幸福顾客满意”更加现实、贴近大众心理;企业愿景由原来的模糊、不明确变得更加具体、清晰:“员工实现梦想企业健康长寿” 核心价值观:诚实守信、用心服务、敢于担当、感恩回

6、馈不仅体现着做人的道理更体现着立身于社会之道和生存法则;家文化的营造:爱心、信任、责任、宽容、和谐五大元素的融入会把大家庭中的每个成员熏陶得完美、完善、和谐、荣辱与共“卖放心商品做良心企业”的企业宗旨彰显着企业生存的底线和社会良知的责任感“诚信、务实、拼搏、创新”的企业精神是企业永恒发展不变的精、气、神 企业文化体系中的五大应用理念:人力资源理念、经营理念、管理理念、服务理念、营销理念是企业各个环节的实操行为规范每一部分都包含有宗旨、目标、措施、策略这些行为规范不仅是企业价值的心灵取向、外在表现更是企业要达到目标的理性选择具有明确、清晰、健康、向上、实操性强的特点 可以说新的企业文化体系的建立

7、在企业的发展史上应该是划时代的标志它的推广必将成为企业的动力之源、治理之本、凝聚力之魂是企业取得成功、不断发展壮大的关键 企业文化体系的确立后如何推广宣传、落地生根应该是下一步工作中的重中之重以后我们应持续不断地将企业文化理念渗透到每个员工心中渗透到大家的服务工作和管理工作中;贯穿于每个工作流程、工作标准、工作考核中把企业文化理念作为我们的行动指南让所有员工都能够共有企业文化所体现的思维方式和行为习惯如此企业内部、各部门之间的沟通和协调才能轻易实现企业内部的凝聚力才能真正增强只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的处处以企业文化来严格要求自己那么企业文化才能真正的发挥其终极的效果

8、我相信在新的企业文化的指引、熏陶下大家一定会在万果园大家庭里充分发挥个人的潜力心情舒畅地得到发展、得以创新不断完善自身素质、素养不断提升自身的价值、含金量齐心合力将企业规模做大、实力做强、形象做优愿每一个万果园人在万果园大家庭里都能实现自己的梦想愿万果园企业健康发展基业长青 200x年是我们XX发展有限责任公司的“企业文化建设年”锐意创新的时代要求鞭策着我们努力培植先进的企业文化我们对企业文化塑造应该报一种什么样的期望企业文化究竟能够给企业带来什么成果?我认为:企业文化建设的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展 首先企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境在企业文化塑造中主要通过共同价

9、值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力在XX你总觉得自己是受尊重的你不用担心自己学不到东西得不到重用做大做强做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越追求卓越的核心思想就是创新追求卓越表现了XX人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界作为XX的一员企业的利益高于一切 其次企业文化是为了企业经营绩效的提高企业文化要能够“看得见”我们要让XX企业文化出现在全公司的各个角落不但要有能够体现公司文化的办公环境、建筑和设施在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众场合更要注意时时宣传和阐释我们公司的文化尤其是企业文化理念;企业文化还要让员工“感受到”员工的感受来自于切身的工作与其相关

10、的因素有领导风格、绩效考核、激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等对企业管理者来说培养学习的文化形成学习的氛围提倡团队合作经常与下属沟通和交流定期进行反思和感悟这样才能真正领会到文化的真谛;企业文化更要让员工“自己做”必须让员工行动起来即使是带一定强制性的但必须按照要求做也就是进行“文化体验”在体验时是否考虑能够给员工一些利益如轻松的沟通环境、更加灵活的激励机制这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力量好比我们在促销中的“尝一尝” 第三企业文化是为了将企业的生命周期延长我们要在狠抓公司各项管理的进程中始终将企业文化建设贯穿其中开展职工演唱会、诗歌朗诵、体育比赛等系列活动帮助职工陶冶情操

11、、娱乐身心商战无情随着外来超市的不断进入零售业竞争硝烟弥漫我们XX连锁要在挑战面前审时度势要迎难而上、稳扎稳打、步步推进力求从商品、企业服务三个方面做大自己的品牌以“高品质多品种、低价位”为经营宗旨以“创石家庄人自己的连锁品牌做石家庄人自己的低价卖场”为己任打造连锁超市的核心竞争优势行业创优、区域创优同时构建科学管理机制成功的把打造学习型团队、培育现代的企业文化、提升员工素质作为企业创新发展的不竭之源这样既增强了企业的团队精神和文化品位形成了XX特有的向心力凝聚力又激发了员工以企业为荣的学习力创造力 在新的一年中我们应该更加关注员工在企业中的成长经常举办业务培训将经营中总结的经验和学习心得与他

12、们分享并采用外出参观、跟班学习、组织文化活动等多种形式提高员工的综合素质为他们发展提供平台同时通过培训和企业文化的熏陶使他们严格自律、刻苦学习、踏实苦干在平凡的岗位上实现自身价值因为只有具备智慧和激情才能让我们的员工魅力持久没有文化支持的企业干不成大事不去创建学习型组织的企业很可能被时代所淘汰因此把创建学习型组织与企业文化建设很好结合起来有着十分重要的意义将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节在这样一种企业文化的氛围中我们XX人相互学习、相互信任、相互支持努力“学习新知识、创造新业绩、倡扬新风尚、建设新生活”使大家充分发挥个人的潜力心情舒畅地得到发展、得以创新提升自己生命

13、的价值将企业规模做大、实力做强、形象做优 企业文化是企业在生存和发展过程中形成的价值观、经营思想、管理模式、团队意识和行为规范的总和是一个企业区别于其同类企业的基本标志通过企业文化的学习使我更进一步了解了柳汽企业文化的内涵明确了我们到底要把企业文化融入我们的工作中去 企业文化强调的是以人为本的文化人是知识和技术的载体因而而企业文化重在对人的最大潜能的发挥而这种潜能的最终目标是转变员工的思想认识提高他们的专业理论和技术能力从而形成企业核心竞争力柳汽的企业精神是:“自立自强、创优创新、同心同德、为国为民”它一种动力一种工作理念它是公司的生命和灵魂使公司走向成功使公司的一切工作都以卓越的成效完成真正

14、做到“更上一层楼”而核心价值观“持续改进创优创新;靠大靠强质量优先;海纳百川客户至上”更是对柳汽的发展起到了重要推动作用具体体现在:“持续改进”强调积累积少成多化时间为空间积累一点点的进步为巨大的进步;“创优创新”要求我们每位员工多换一个角度去思考问题或许就能找出更好的方式给客户创造最优的价值、获得更多的回报;“靠大靠强”则要求我们在整个生产经营过程中始终以更好的企业为标杆包括他们的组织、文化、管理都应该成为我们整个生产经营使我们的工作有了明确的目标和方向;“质量优先”说出了质量永远是企业的生命线是企业持续生存发展的基础;“海纳百川”指出了汽车行业是技术密集、人才密集型的企业汇聚各种人才先进的

15、技术管理彼此相互融合、创新企业方能做强做大;“客户至上”顾客就是上帝以为客户创造价值为出发点提高公司产品的知名度目前我公司和国内外大公司相比还有较大的差距我们的品牌知名度还不高同时我们的产品和和国内外知名企业相比也存在的一定的差距唯有通过“持续改进创优创新;靠大靠强质量优先”确定有自己特色的柳汽精神用不变的核心理念来迎接瞬息万变的市场挑战只有这样才能在激烈的竞争中立于不败之地 总之企业的经营建设最终的落脚点是人企业文化只有通过武装人塑造人鼓舞人来实现企业和谐促进企业发展因此只有我们每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行为是符合柳汽企业文化要求并有意识去改正处处以企业文化来严格要求自己激励自己把企业价值观溶入到工作中那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果

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