《职业病危害事故应急救援预案编制探讨》由会员分享，可在线阅读，更多相关《职业病危害事故应急救援预案编制探讨（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、职业病危害事故应急救援预案编制探讨1、编写预案的目的贯彻执行中华人民共和国职业病防治法，按要求在职业病危害事故发生后，能依据“预案”迅速、有效控制事故状态，减少事故对人员造成的职业病危害和财产损失，以及对环境的不利环境”2、预案的基本内容2.1厂区的基本情况主要包括，企业主要装知道生产能力及产量，可能引发职业病危害事故物流的名称及正常储量，厂内职工三班的分布情况及各班人数，厂区占地面积、周边纵向、横向距离，本地区气象状况。2.2职业病危害目标分析2.2.1危害目标的确定根据本单位实际生产情况，分析可能发生职业病危害事故的种类，如急性中毒、化学灼伤、高温中暑等，确定职业病危害应急救援危害目标。可
2、按危害程度排序，分为1号危害目标、2号危害目标等。2.2.2潜在危害性的评估对每个已确定的危害目标要做出潜在危害性的评估。预测可能导致职业病危害事故发生的途径，如误操作、设备腐蚀、工艺时空、泄露等，及一旦发生职业病危害事故可能造成的后果，影响人数，可能对周围环境带来的危害及范围。2.3应急救援组织机构及职责2.3.1组织机构设置职业病危害事故应急救援组织机构，成立职业病危害事故领导小组，人员由厂长、有关副厂长及生产、安全、设备、保卫、卫生、环保等部门领导组成，负责全厂应急救援工作的组织和指挥，组建应急救援队伍，明确部门职责。在编制预案时应明确若厂长和副厂长不在企业时，有安全部门或其他部门负责人
3、为临时总指挥，全权负责应急救援工作。2.3.2组织机构职责负责本单位预案的制定、修订。组建应急救援专业队伍，组织实施和演练，检查督查做好重大事故预防措施和应急救援各项准备工作。发生重大事故时，由领导小组发布和接触应急救援命令、信号，组织指挥救援队伍实施救援行动，向上级汇报和向友邻单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求，组织事故调查，总结应急救援预案经验教训。2.4应急救援装备为保证应急救援工作及时有效，事先必须装备器材，并对信号作出规定。企业应针对确定的危害目标，根据需要，将抢险抢修、个体防护、医疗救援、通讯联络等装备器材配备齐全。应急救援器材平时应由专人维护、保险、检验，确保器材始终
4、处于完好状态，保证能有效使用。对各种通讯工具、警报及事故信号，应做到明确规定。2.5应急救援队伍企业应根据实际需要，建立各种不脱产的专业救援队伍，包括抢险抢修队、医疗救护队、消防队、通讯保障队等，救援队伍是职业病危害事故应急救援的骨干力量，担负企业各类重大事故的处置任务。预案中应明确各应急救援队伍的人员、职责、任务。2.6事故处置与检测制定职业病危害事故的处置方案和处置程序。2.6.1处置方案根据确定的危险目标模拟事故状态，制定出各种事故状态下的应急处置方案，如大量毒气泄漏、多人中毒、爆炸、化学灼伤等，应急处置方案包括通讯联络、抢险救援、医疗救护、伤员转送、人员疏散、生产系统指挥、上报联系、救
5、援行动方案等。2.6.2处置程序应制定事故处置程序图，一旦发生职业病危害事故，可按程序有条不紊的进行救援。防护 进入事故现场的救援人员必须做好相应的个人防护。询情 了解事故发生形式、部位、时间、已扩散范围；人员伤亡、被困情况；工艺处置措施。检测 使用检测仪器测定泄漏物质、浓度、扩散范围；确定现场及周边污染情况。警戒 根据询情、检测情况及设置警戒区域；警戒区划分为重危区、轻危区、安全区，并设立标志。救生 组成救生小组，携带救生器材迅速进入危险区域，采取正确的救助方式，将所有遇险人员转移至安全区域，对救出人员进行登记和标识，将需要救治人员送交医疗急救部门。事故处置 根据事故现场实际情况确定处置措施
6、，停止导致职业病危害事故的作业，控制事故现场，防治事态扩大，把事故危害降到最低限度，疏通应急撤离通道，撤离作业人员，组织蟹险，保护事故现场，保留导致职业病危害事故的材料、设备和工具等，对遭受或者有可能遭受急性职业病危害的劳动者，及时组织救治、进行健康检查和医学观察，按照规定进行事故报告，配合卫生行政部门进行调查，按照卫生行政部门的要求如实提供事故发生情况，有关材料和样品，落实卫生行政部门要求彩球的其他措施。2.7人员疏散在发生重大化学职业病危害事故，可能对厂区内外人群安全构成威胁时，需在领导小组统一指挥下，对与事故应急救援无关的人员进行紧急疏散，疏散到方向、距离和集中地点，根据不同事故，作出具
7、体规定，总的原则是疏散安全点处于当时事故点的上风向。2.8现场医疗救护与医院救治2.8.1现场医疗救护及时有效的现场医疗救护是减少职业病危害事故伤亡的重要环节。可能存在职业病危害急性中毒事故的车间应建立救援小组，每个职工都应学会相应的救护内容。一旦发生事故出现伤员，首先要做好自救互救；发生中毒的病人首先脱离接触，并进行必要地医学处理；化学烧伤，要立即在现场用清水进行足够时间的冲洗等2.8.2医院救治进过早期处理后，根据中毒和受伤程度转送各类医院。企业可预先与当地综合性医院取得联系或签订救援协议，告知可能发生的中毒种类，一旦发生中毒事故可尽快投入救援。2.9撤离应急救援结束后，各救援队伍在撤离事
8、故现场前，要认真做好现场清理，切实消除不安全隐患，经现场领导小组同意后，方可撤离事故现场。2.10演练要加强对各救援队伍的培训。领导小组要从实际出发，针对危险目标可能发生的职业病危害事故，每年至少组织一次模拟演练，特别是人员的现场自救、互救和救援器材及防护用品的正确快速使用。演练后企业应对预案规定的内容继续拧检查，主要包括事故期间通讯系统是否正常运行，应急救援设备是否发挥拥应有作用，应急救援队伍能否及时参与事故救援，能否有效控制事故进一步扩大等。应对在演练中发现的问题及时提出解决方案，对预案继续拧修订完善。3预案编写应注意点问题企业大多数已制定有“危险化学品事故应急救援预案”或“化学事故应急救
9、援预案”，而多数危险化学品事故同时也是职业病危害事故，可在其基础上明确可能发生职业病危害事故种类、发生的途径及后果等有关内容。职业病危害事故应急救援预案重点应体现在事故发生后，人员的早期处理，在编制与、案时应详细列出可能导致职业病危害事故的危害因素，每种危害因素所造成的健康影响，特别是现场早期有效的救治方法。企业应对预案内容不断修改完善，特别是在现场危险设施和危险源发生变化时及时修改预案，并将修改情况通知有关人员。 下面是马云的经典语录！不需要的朋友可以下载后编辑删除！谢谢！马云经典语录大全1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财，因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果，但是
10、我会承诺你在我们公司一定会很倒霉，很冤枉，干得很好领导还是不喜欢你，这些东西我都能承诺，但是你经历这些后出去一定满怀信心，可以自己创业，可以在任何一家公司做好，你会想:“因为我阿里巴巴都待过，还怕你这样的公司?”2、我们家保姆，我给她1200元，杭州市场价800元。她做得很开心，因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元，即使你给他加一万元丶两万元，他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些，那么士气会大增。3、自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍薪水，员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们，3倍我看算了，如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙，马云是
11、这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。”4、在点评赢在中国一位选手的时候，马云说道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也会讲很多的故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点，我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的。”5、要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。6、收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事
12、上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。7、我们选择雅虎，是因为雅虎有世界最强大的技术，雅虎在中国7年的经验，无论犯的错误还是取得的进步，都是我们发展的资本。8、人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工，我说Yes，就是既要听话又要能干，因为我不相信能干和听话是矛盾的，能干的人一定不听话，听话的人一定不能干，这种人要来干什么，不听话本身就不能干，对不对?9、每一个人都很平凡，我马云也没什么了不起，这几年被媒体到处吹捧，其实自己很难为情。我一点儿也不聪明，也没有先见之明，只是一步一步走来，刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向，但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。1
13、0、曾有人问马云，阿里巴巴最大的对手是谁，马云不假思索地表示:是沃尔玛。11、阿里巴巴从成立以来一直备受质疑，从8年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来，都说这个东西不可能。不过没关系，我不怕骂，在中国反正别人也骂不过我。我也不在乎别人怎么骂，因为我永远坚信这句话，你说的都是对的，别人都认同你了，那还轮得到你吗?你一定要坚信自己在做什么。12、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。13、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。14、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。15、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。16、人要有专注
14、的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。17、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。18、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。19、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。20、永远要相信边上的人比你聪明。21、五年以后还想创业，你再创业。22、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。23、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。24、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。25、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。26、如果你看了很
15、多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。27、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。28、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。29、有时候死扛下去总是会有机会的。30、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。30、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。31、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。32、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。33、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。34、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。35、多花点时间在你的其他员工身上。36、什么是团队呢?团
