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1、文以载道助力发展 以文兴企承责社会输电施工一分公司 吉泉项目部【摘要】为贯彻落实国家电网公司企业文化建设管理办法，顺利完成昌吉-古泉1100kV特高压直流输电线路工程（新2标段）建设任务，吉-泉特高压工程项目部在工程建设中积极探索企业文化建设管理方法，结合理论、联系实际、创新方式，紧跟公司、时代发展要求，坚持稳中求进工作总基调，牢固树立和贯彻落实新发展理念，夯实安全生产基础，强化员工队伍建设，力承企业社会责任、遵循依法治企，优质高效的完成特高压建设任务，为推进“一带一路”战略发展，促进新疆社会稳定、长治久安作出贡献。一、问题诊断自进送变电以来，深受其企业文化的影响和熏陶，最让人佩服的便是那敢于
2、奉献的精神，然而一体总有两面，有优点就有不足，从近期送变电企业文化的实践和发展中，可以总结出以下几点问题：一是企业文化与“人”存在的必然联系不够紧密。员工的思维被动地去适应某些规章制度的约束，使企业文化的运行处于一种被动的状态，大大降低了整体企业文化的推动力，窒息了企业员工的积极性和创造性，客观上抑制了物质生产力的提高；二是企业文化创新力度不强。企业文化形式内容不够新颖，传播渠道较为单一，未能因地制宜，与工作、地区文化风俗紧密联系；三是员工对于企业文化的认识不到位。有部分员工将企业文化等同于企业精神、等同于企业外在形象，或者认为是作政治思想工作。二、工作目标全面开展企业文化建设及精神文明建设，
3、贯彻落实企业文化的四个方面（精神文化、制度文化、行为文化、物质文化）与“人”存在的必然联系，坚持以人为本，加强企业文化建设的核心，培养员工的向心力、工作积极性，增强企业的凝聚力、创造力，使得企业文化建设有效、深入人心。三、主要做法（一）树立“以人为本”的价值观，促进员工全面发展一是以人为本，调动积极性。在企业的各项资源中，人力资源是处于首位的。“人”是企业最重要的并能不断开发的资源，我们应改变过去那种视人力资源为成本的观点，而应将人力资源看作是企业资本，科学的开发、调动员工的积极性，挖掘这一具有创造性的企业资源，为企业创造更多的财富。为了做到这一点，吉泉工程项目通过会议讨论及投票决定，创立全新
4、奖惩制度，由项目经理带头遵守，做到工作之前均平等，奖惩对象无差别，充分调动员工积极性，满足员工对成就感、自尊感和自我实现等高层次的需求，进一步实现员工的进取心、创造性和人生价值。二是以人为本，增强信赖感。就我们送变电企业来说，不能把“以人为本”作为一句空话，而应将工夫落到实处。为充分了解员工动态，紧密联系员工思想实际，切实维护职工的切身利益，吉泉工程项目通过座谈、下工地等形式，加强与员工的沟通，建立畅通无阻的沟通机制。优化生产、生活环境，开展扶贫帮困和送温暖等活动，为员工排忧解难，有效承担起企业对员工的各种责任，让员工在工作中没有后顾之忧，发挥自己的聪明才智，成为企业创新发展的主体。三是以人为
5、本，富有责任心。国家电力关系到社会各个行业和千家万户安全可靠用电，担负着保证人民生命财产安全的重要职责。吉泉工程项目以“尊重生命”为己任，多次组织员工开展安全知识学习培训，在施工过程中定期开展安全大检查，全面排查现场隐患，确保施工过程中不发生任何人身伤亡事故，工程能够保质保量的按期完工，切实履行好自己的行业道德责任。（二）遵循“融合发展”必然趋势，推进企业文化革新一是多渠道传播，企业文化借力新媒体。自工程开工以来，吉泉工程项目顺应多媒体发展潮流，利用微信、微博、云台等新媒体渠道，推动企业文化与工程建设的深度融合，为工程建设宣传造势。同时，利用新媒体不受时间、空间限制的特点，借助互联网、手机、数
6、字电视等新媒体终端，使员工随时随地了解企业文化的内涵，快捷、高效的学习行业内外的知识。二是多元化传播，企业文化创新生命力。创新是企业发展的生命力，而“接地气”的创新才有生命力，吉泉工程项目为做好工程建设宣传工作，设立专人专责进行企业文化宣传报道，深入当地了解民风民俗，通过网络了解当代群众需求，结合工程实际，通过文字、声音、影像、刊物、动画、网页等多种表现手段，进行新闻报道及企业文化宣传，充分彰显新闻报道的引领性、及时性和感染性，使得企业文化的传播媒介多元化，并因此呈现一种新的发展态势。三是立体化传播，企业文化深化入人心。当企业文化成为发自内心的牢固信念之后，如果不能付诸行动，身体力行，也不能对
7、组织和个人有什么实在的价值。吉泉工程项目由项目经理带头，引导示范、宣传，带头开展评选“劳模”、“五四青年节”、“世界环境保护日”等活动，广泛宣传企业文化核心价值观。同时，关心关爱员工工作和生活，鼓励青年员工亲赴现场进行学习实践，参加公司、业主组织的劳动竞赛，加强职工书屋建设，购置各种专业类、励志类、管理类、科技类等书籍，号召供电所职工积极投身于读书学习活动，掀起了读书潮，营造学习氛围，努力为员工创造平台，激励员工和企业共同成长，让员工更加深入的了解企业文化的内涵。四、特色亮点1.创新工程技术，降低安全风险。昌吉-古泉1100kV特高压直流输电线路工程（新2标段）翻越天山“百里风区”、穿越沙漠、
8、盐沼及泥岩地质段，气候条件恶劣，冬季严寒，施工难度较大。加上该工程采用了多项设计创新和优化措施，施工作业技术方面难度较高。为确保施工安全，项目部克服重重困难，多措并举，运用科技引领工程建设，在基础、铁塔分部工程中均得到了政府、国网专家及业主的肯定和支持。在基础施工阶段，项目部针对沿线地形地质条件复杂、环境恶劣、技术力度大等难点，对技术措施和关键工序研究论证对比，对平地段掏挖式基础采用旋挖钻机进行施工，并制作逃生笼、防爆网等工具配合使用，降低施工风险，目前该项QC成果已申报专利，正处于审核阶段。2.促进民族团结，维护社会稳定。吉泉特高压工程地处新疆多民族聚居地，风俗人情迥异，为遵循“民族团结，友
9、好往来，共同繁荣”的原则，确保工程建设顺利进行，项目部例行政策倾斜，充分发挥我党基层战斗堡垒作用、模范带头作用以及党员先锋模范作用，帮困扶贫，慰问各族群众，和大家倾心交流沟通，了解他们的工作生活情况，并多次邀请派出所警官到项目部进行座谈，了解当地民族风俗特点、地区形势等情况。在闲余时间，项目部多次组织开展“警民一家亲慰问”活动，对辛勤工作的警官及保安人员表示敬意，彼此之间建立了深厚的友谊。五、成效分析由吉泉工程项目合力编辑的特高压先锋及激昂湘情 装扮疆山等工程刊物，充分体现了工程建设动态、管理运营、员工生活等多个方面的情况，较为全面地展现了项目部的生产经营成果和职工的精神面貌。自工程开工至今，项目部积极推进企业文化落地工作，将企业文化和工程建设管理理念相融合，使得企业文化更加立体化、多元化，富有生命力及创新力。员工对企业文化的认识也有了更加深入的了解，促进了团队的协作力和凝聚力。项目部通过一系列卓有成效的措施促进了企业文化建设，取得了多项建设成果，使公司企业文化“入脑”、“入心”，彻底的提高了公司的软实力，有效地推动了工程建设的进展。 输电施工一分公司 昌吉-古泉1100kV特高压直流输电线路工程 新2标段施工项目部 编写：张淼龙- 6 -
