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1、本科毕业设计（论文）本 科 毕 业 设 计（论文）题目：采油厂多维预算管理体系探讨 学生姓名： 学 号： 专业班级： 指导老师 采油厂多维预算管理体系探讨摘 要预算管理理论历经百余年的发展，已经日趋成熟和完善，作为现代企业管理中非常重要且行之有效的手段之一。但是由于油田企业的特殊性和重要性，企业战略目标导向重大，原有的预算管理体系仍有完善的空间。制定合理完善的预算管理体系对油田企业的发展至关重要，基于当前油田企业的发展和石油行业国际竞争日趋激烈，加之油田企业自身面临成本压力，因此，从多维度上去改进预算管理体系，在预算条件，预算编制，过程控制方面实现多维预算管理，才能充分发挥多维预算管理的作用，
2、提高油田企业的竞争力。本文通过对采油厂现行预算管理体系做法的分析，针对目前采油厂预算管理中存在的问题，结合预算管理相关理论依据及油田企业实际情况，采用了文献研究法这一研究方法，全面系统的展开了对采油厂多维预算管理体系的探讨。从预算条件的多维性，预算编制的多维性，编制控制的多维性三方面，来阐述多维预算管理体系的内容。提出了该体系在采油厂的应用思路及步骤，设计了多种保障措施。关键词：多维；预算管理体系；油田企业Exploration of multidimensional budget management system in oil production plantAbstractAfter m
3、ore than 100 years of development, budget management theory has become increasingly mature and perfect, and it is one of the most important and effective means in modern enterprise management. However, due to the particularity and importance of oilfield enterprises, the strategic goal orientation of
4、 enterprises is significant, and the original budget management system still has a perfect space. Reasonable perfect budget management system of oilfield enterprise development, based on the current development of international competition oil companies and the oil industry is becoming increasingly
5、fierce, and the oil enterprises facing cost pressures, therefore, to improve the budget management system from multi dimension, the budget in the budget conditions, process control, implementation of multidimensional budget management, in order to fully multi play the role of budget management, impr
6、ove the competitiveness of the oilfield enterprises.Based on the analysis of the current budget management system of oil production plant, aiming at the existing problems in the budget management in oil production plant, combined with the budget management theory and the actual situation of oilfield
7、 enterprises, adopts the methods of literature research this research methods, comprehensive and systematic discussion on multidimensional budget management system in oil production factory. This paper expounds the content of the multidimensional budget management system from three aspects of the bu
8、dget condition, the multidimensional budget preparation and the multidimensional control. The application ideas and steps of the system in oil production plant are put forward, and a variety of safeguards are designed.Keywords：Multidimensional；Budget management system；Oilfield Enterprise目 录第1章 前言11.
9、1 选题背景及意义11.1.1 选题背景11.1.2 选题意义11.2 研究思路及内容框架21.3 研究方法3第2章 预算管理的相关理论与实践42.1 预算管理相关理论42.2 国内外预算管理实践经验52.2.1 国外预算管理实践经验52.2.2 国内预算管理实践经验62.3 相关理论启示及实践借鉴7第3章 采油厂预算管理现状分析83.1 采油厂预算管理现行做法83.2 采油厂预算管理中存在的问题93.2.1 对预算认识深度不够93.2.2 预算过程的控制维度不全面103.2.3 预算管理的考核体系不健全113.3 采油厂加强预算管理的必要性11第4章 采油厂多维预算管理体系设计124.1 多
10、维预算管理的内涵124.2 采油厂多维预算管理体系的设计目的及原则124.2.1 采油厂多维预算管理体系的设计目的124.2.2 采油厂多维预算管理体系设计原则134.3 采油厂多维预算管理体系内容框架144.4 采油厂多维预算管理体系内容分析15第5章 采油厂多维预算管理体系应用分析185.1 采油厂多维预算管理体系应用思路及步骤185.2 采油厂多维预算管理体系的保障措施185.2.1 加强企业预算管理的制度建设185.2.2 促进财务与生产的紧密结合195.2.3 完善考核与激励机制195.2.4 充分利用企业资源计划(ERP)系统提高管理水平19第6章 结论21致 谢22参考文献23第
11、1章 前言第1章 前言1.1 选题背景及意义1.1.1 选题背景2010年12月30日，财政部下发关于完善中央国有资本经营预算有关事项的通知(财企2010392号)，要求自2011年起，适当提高中央国有资本经营预算收益收取比例，国内三大石油集团被列为第一类企业，其税后利润上缴比例由10%提高至15%。根据财政部的要求，油田企业又面临一次重大税制调整，对此，油田企业要想最大限度的实现经济效益，在保证产量及销售量的基础上，必须要加强自身的成本控制。目前在无重大勘探突破的情况下，油田企业很难实现产量的大幅增加，加之当前全球油价连续下跌，这就要求油田企业狠抓成本控制，也就是要进行全面细致的预算管理。2
12、016年国家财政部对国务院有关部委、有关直属机构，有关中央企业和中央金融企业下发如下通知：根据党的十八届三中全会提出的完善国有资本经营预算制度的要求，为加强和规范中央国有资本经营预算管理，优化国有资本配置，经国务院批准，现提出中央国有资本经营预算管理暂行办法，请遵照执行。对中央金融企业国有资本经营预算管理有具体规定的，按有关规定执行。所以油田企业面临要重新审视预算管理模式，在原有的基础上，修改完善出符合国家政策与企业战略目标一致的预算管理模式，势在必行，刻不容缓。1.1.2 选题意义新修订的预算法作出规范预算管理，实行全面规范、公开透明的预算制度的要求，强调建立与实现现代化相适应的现代预算管理
13、制度，对优化资源配置、维护市场统一、促进社会公平、实现国家长治久安有着重要意义。在此背景下，作为我国经济的领军力量的油田企业，理应身先士卒，完善预算管理制度，创新预算管理方式，用好增量资金，最终提高自身预算管理的层次与水平。 预算管理是企业必不可少的重要管理模式，更是一种能把组织的所有关键问2第1章 前言题融合于一个体系之中的有效管理控制方法。预算是行为计划的量化，这种量化有助于管理者协调、贯彻计划，从而保证企业战略目标的顺利实现。多维预算管理是一种从多角度、全方面进行的统筹规划，其不仅包括管理级次、监控体系等宏观层次下的预算管理，还包括项目、部门、流程等微观着眼点下的部分。本文就油田企业如何
14、在现有全面预算管理体系下，实现从原有的以时间因素为主维度的预算管理模式到考虑油藏因素、各个行政管理单位因素的多维预算管理模式的转变进行了较为深入的探讨，对于推进油田企业的战略转型，明确各级管理责任，优化资本支出结构，发挥现金流预算管控功能，改善资产负债预算管理有着积极的现实意义。1.2 研究思路及内容框架（1）研究思路论文的研究思路是依据全面预算管理理论的相关理论知识，充分认识到全面预算管理是现代企业加强内部控制，提高经营水平的有效方法之一。随着“十三五” 规划的提出及全球经济一体化的趋势，油田企业应该响应绿色环保的号召，针对油田企业的独特性，选择适合本企业的多维预算管理模式，以解决企业中存在
15、的现有问题，实现企业的发展目标。论文通过对油田企业预算管理现状的调查和了解，对目前存在的问题进行深入的分析，设计了有针对性的现有体系存在问题的改进方案，并提出相应的保障措施，以保证油田企业更好的实施多维预算管理模式，有针对性地进行了改进方案设计。（2）内容框架本文内容框架图如图1-1所示：3预算管理相关理论采油厂预算管理的现状及问题分析问题现行做法采油厂实行多维预算管理模式采油厂多维预算管理模式的设计采油厂多维预算管理体系应用及分析结论图1-1 内容框架图1.3 研究方法本文采用的研究方法主要有：传统规范研究方法，即通过文献研究法，广泛收集关于油田企业预算管理体系的相关资料，查阅相关的国内外文献，按照理论现状分析方案设计保障条件的基本思路进行，从而形成研究成果；理论与实际结合的方法，论文深入研究现行预算管理状况和存在问题，力求建立以地质条件分析为基础的多维预算管理体系，并深入局部与细节，详细介绍多维预算管理体系的实施和保障
