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1、1,经典价值工程(VE)课程-学校企业培训,2,第一大部分,3,2005年10月20日，苏州福田重机首个成功推出运用价值工程原理开发的“中国第四代砼泵车”。,通过价值工程技术反复筛选出来的方案，中式别墅“新四合苑”在庭院功能完备的前提下占地面积最少。,应用价值工程成功的事例,4,引言 价值工程的产生与发展,1947年，麦尔斯在美国机械工程师上发表价值分析，标志着“价值工程”正式产生。,一、价值工程的产生背景,价值工程简称VE或VA，4O年代起源于美国，创始人美国通用电气公司工程师麦尔斯（L.S.Miles）。,“石棉板事件”,5,二、价值工程的发展过程,4. 系统的价值工程，对产品以外的有关设
2、备、程序、工艺、流通、维修服务、组织体制等整个系统运用价值工程。,1. 降低材料费用，如改变产品形式、尺寸和材质等；,大体经历了以下四个阶段：,2. 改进现有产品，如改变设计、加工方法等；,3. 新产品的价值工程，在新产品开发时运用价值工程；,引言 价值工程的产生与发展,6,三、价值工程的发展与应用,1950年美国海军的研究，1959年成立价值工程协会； 1955年引入日本，把价值工程与全面质量管理结合起来，形成具有特色的管理方法； 1978年下半年我国开始推广价值工程活动，81年第一机械工业部颁发积极推行价值工程通知。84年国家经委推行的18种现代化管理方法中就有价值工程。,引言 价值工程的
3、产生与发展,7,一、价值工程的概念,1 价值工程概述,价值工程（Value Engineering，简称VE）,是通过相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。,8,1.价值（Value）,价 值,1800元,海尔冰箱,科龙冰箱,2300元,?,价值工程中的价值是一种比较价值或相对价值的概念,1 价值工程概述,一、价值工程的概念,9,2.功能（Function）,对象能够满足某种需求的一种属性,例：杯子,功能分类,1 价值工程概述,一、价值工程的概念,10,3.寿命周期成本（Life cycle cost）,价值工程一般以经济寿
4、命来计算和确定对象的寿命周期,图13-1 寿命周期与寿命周期费用的关系图, 寿命周期, 寿命周期费用,1 价值工程概述,一、价值工程的概念,11,功能F,建设成本,使用成本,寿命周期成本,成本C,F1,C1,P1,图13-2 寿命周期成本与功能的关系图,P0,C0,F0,通过价值工程的实施，实现由P0到P1，功能，成本， 从而提高对象的价值,1 价值工程概述,3.寿命周期成本（Life cycle cost）,一、价值工程的概念,12,二、提高产品价值的途径,1 价值工程概述,价值的提高取决于功能和成本两个因素，提高价值的途径可归纳为：,13,三、价值工程的特点,1 价值工程概述,价值工程 的
5、特点,14,1 价值工程概述,四、价值工程的一般工作程序,表13-1,15,2 价值工程对象的选择,一、对象选择,1.对象选择的一般原则,市场反馈迫切要求改进的产品 功能改进和成本降低的潜力比较大的产品,2.对象选择的方法,16,优点：简便易行，考虑问题综合全面 缺点：缺乏定量分析，主观性太大，常需要与其他定量方法结合使用才能收到较满意的效果，在分析人员经验不足时准确程度降低 适用范围：初选阶段,2 价值工程对象的选择,凭经验对设计、加工、制造、销售和成本等方面存在的问题进行综合分析，找出关键因素，并把存在这些关键问题的产品或零部件作为研究对象。,一、对象选择,17,表13-2 A、B、C类别
6、划分参考值,2 价值工程对象的选择,又称为巴雷特分析法，是按各构配件的制造费用占产品总制造费用的比重大小进行分类，把所有研究对象分成主次有别的A、B、C三类的方法。,一、对象选择,18,图13-3 ABC分析曲线图,2 价值工程对象的选择,例题,一、对象选择,19,2 价值工程对象的选择,一、对象选择,强制确定方法步骤如下：, 计算功能重要性系数, 计算成本系数, 计算价值系数及确定分析对象的顺序,例题,20,2 价值工程对象的选择,综合考虑价值系数偏离1的程度和改善幅度，优先选择价值系数1且改进幅度大的产品或构配件。,价值系数,一、对象选择,例题,21,2 价值工程对象的选择,百分比法是通过
7、分析产品对两个或两个以上经济指标的影响程度（百分比）来确定。,例题,一、对象选择,22,2 价值工程对象的选择,二、信息资料的收集,价值工程 工作过程,在此过程中，为实现提高价值的目标所采取的每个行动和决策，都离不开必要的信息资料。,23,2 价值工程对象的选择,二、信息资料的收集,信息资料 收集原则,1.收集原则,24,2 价值工程对象的选择,二、信息资料的收集,2.信息资料的收集内容, 使用及销售方面,收集这方面的信息资料是为了充分理解用户对对象产品的期待、要求。例如用户对产品规格、使用环境、使用条件、耐用寿命、价格、性能、美观等方面的要求。, 技术方面,收集这方面的信息资料是为了明白如何
8、进行产品的设计改进才能更好地满足用户的要求，根据用户的要求内容如何进行设计和改进。例如有关专利、国内外同类产品的发展趋势和技术资料。,25,2 价值工程对象的选择,二、信息资料的收集, 经济方面,在广泛占有经济资料的基础上，通过成本的实际与标准的比较，不同企业间比较，揭露矛盾，分析差距，降低成本，提高产品价值，这方面的信息资料是必不可少的。, 企业生产经营方面,掌握这方面的资料是为了明白价值工程活动的客观制约条件，使创造出的方案既先进又切实可行。包括企业设计研究能力，施工生产能力，质量保证能力，采购、供应、运输能力等。, 国家和社会诸如政策、方针、规定等方面,了解这方面的内容是为了使企业的生产
9、经营活动，包括开展价值工程活动与国民经济的发展方向协调一致。,26,3 功能分析,是价值工程活动的核心和基本内容 通过分析信息资料，用动词和名词的组合简明正确地表达各对象的功能，明确功能特性要求，并绘制功能系统图。 包括功能定义和功能整理两方面的内容 通过功能分析，可以对对象“它是干什么用的”价值工程提问作出回答，从而准确地掌握用户的功能要求。,功能分析,27,一、功能定义,功能定义是对价值工程对象及其组成部分的功能所做的明确表达。,表13-7,3 功能分析,例如：,28,二、功能整理,3 功能分析,功能整理就是对定义出的功能进行系统的分析、整理，明确功能之间的关系，分清功能类别，建立功能系统
10、图。, 功能整理的方法和步骤, 功能整理的定义,29,F11,F12,F21,F22,F31,F32,F1,F2,F3,F0,功能区1,功能区2,功能区3,目的,手段,目的,手段,图13-5 功能系统图基本模式,功能系统图,二、功能整理,3 功能分析,30,将建筑设计作为VE的对象 其功能系统图如下：,安全可靠，适用、 经济满足用户要求,安全 可靠,有效耐久布置,防灾抗灾平面布置,刚度、强度、稳定性,适用,使用功能平面布置,平面布置、采光通风,经济,工程投资低平面布置,经济效益平面布置,建设周期平面布置,其他,环境设计平面布置,配套设计平面布置,便于施工平面布置,便于设计平面布置,3 功能分析
11、,二、功能整理,31,功能评价：是在功能分析的基础上，应用一定的科学方法，进一步求出实现某种功能的最低成本（或称目标成本），并以此作为功能评价的基准，亦称功能评价值，通过与实现该功能的现实成本（或称目前成本）相比较，求得两者的比值即为功能价值；两者差值为成本改善期望值，也就是成本降低幅度。,4 功能评价,一、功能评价的概念,式中：F功能评价值（目标成本）； C功能实现成本（目前成本）； V功能价值（价值系数）,32,二、功能评价的方法,4 功能评价,功能评价的基本程序是：,33,二、功能评价的方法,4 功能评价,1.计算功能现实成本C,一个构配件只实现一项功能，且这项功能只由这个构配件实现，构
12、配件的成本就是功能的现实成本。,1,一项功能由多个构配件实现，且这多个构配件只为实现这项功能，这多个构配件的成本之和就是该功能的现实成本。,2,一个构配件实现多项功能，且这多项功能只由这个构配件实现，则按该构配件实现各功能所起作用的比重将成本分配到各项功能上去，即为各动能的现实成本。,3,多个构配件交叉实现多项功能，且这多项功能只由这多个构配件实现，则按该构配件实现各功能所起作用的比重将成本分配到各项功能上去，然后将分配到的成本相加，即为各动能的现实成本。,4,34,二、功能评价的方法,4 功能评价,2.确定功能的评价值或目标成本F, 经验估算法,35,二、功能评价的方法,4 功能评价, 实际
13、调查法,通过广泛的调查，收集具有同样功能产品的成本，从中选择功能水平相同而成本最低的产品，以其成本作为功能评价值,具体步骤如下：,36,二、功能评价的方法,4 功能评价, 理论计算法,利用工程上的一些计算方法和某些费用标准（如材料价格等），找出功能和成本之间的关系，从而确定功能评价值。,具体步骤如下：,37,二、功能评价的方法,4 功能评价, 功能重要程度评价法, 根据功能重要性程度确定功能评价值,确定功能 重要性系数,确定各功能的 功能评价值,多比例评分法,强制确定法,倍数确定法,老产品改进设计,新产品设计,功能重要程度评价法,步骤,常用的有04评分法和19评分法,利用评价因素之间的相关性进
14、行比较而定出重要性系数，用以选择方案,目标成本通过市场预测、技术预测等确定，将其按功能重要性系数分摊到各个功能,将已知现实成本分摊到各功能，再求价值系数及成本降低期望值,例题,例题,38,二、功能评价的方法,4 功能评价,3.计算功能的价值系数V,4.计算成本改善期望值C,5.选择改进对象,V,在选择改进对象时，要将价值系数和成本改善期望值两个因素综合起来考虑，即选择价值系数低、成本改善期望值大的功能或功能区域作为重点改进对象。,例题,39,一、方案创造,5 方案创造,常采用以下方法：,40,方案评价主要有概略评价和详细评价两个步骤。,方案评价,技术评价,经济评价,社会评价,概略评价,详细评价
15、,综合评价,粗略筛选，减少详细评价的工作量,调查、收集信息资料，最后审查和评价,二、方案评价,5 方案创造,41,三、方案的试验研究和提案审批,5 方案创造,通过对方案的评价，就可以选择出能够提高价值的新方案，在新方案中如果对某些环节或因素无把握达到预期要求时，还必须进一步进行必要的试验，以验证其是否可行。,试验通过后，即可着手制定正式的实施方案，提交有关部门审批，获准后便可付诸实施，按计划作出具体安排。,42,四、价值工程活动成果的评价,5 方案创造,价值工程活动成果评价，就是将改进方案的各项技术经济指标与原设计进行比较，以考察方案（活动）所取得的综合效益。,价值工程活动评价工作是在保证质量
16、、性能，即在保证产品功能的前提下，计算如下几个指标：,成本节约率=(原来成本-改进后成本)/原来成本100%,全年节约额=(原来成本-改进后成本)全年产量-活动经费,投资效率=(全年节约额/价值工程年活动费用)100%,达到目标比率=(改进后成本/节约目标额)100%,43,【例13-8】某监理工程师针对设计院设计的某商住楼，提出了A、B、C三个方案，进行技术经济分析和专家调整后得出如表13-11所示数据。,问题：1.计算各方案成本系数、功能系数和价值系数，并确定最优方案。 2.简述价值工程的工作步骤和阶段划分。,表13-11,6 价值工程应用案例,44,解：1.计算功能系数（F）,各方案功能系数的计算见表13-12,表13-12,6 价值工程应用案例,45,2.计算各方案成本系数(C)和价值系数（V）,各方案成本系数和价值系数的计
