2020年物流企业创业计划书

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1、物流企业创业计划书 物流项目一般投资大、专业性强以下是小编推荐的物流企业创业计划书欢迎阅读 一、背景 美国专家预言：本世纪将是物流的世界谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权 我国近些年物流业发展迅速形成了一些著名的有实力的物流公司如中铁快运中远集团中外运集团和中储集团等专业化的第三方物流公司发展迅速物流配送社会化专业化日益明显但是我国大多数物流公司技术落后与发达国家差距很大只处于发达国家70年代的水平相对与第三方物流发展的迅速但是随之的物流技术与物流管理却跟不上这是制约物流也健康、集约化、现代化发展的主要原因也制约着我国经济的进一步发展急需第四方物流的发展第四方物流为物流提供先进的现代物流技术先

2、进的网络物流供应技术以及先进的管理经验来完善物流也发展的需求 九江是长江沿岸的大城市并且是江西省的第二大城市物流发展出于初级阶段物流技术低物流公司技术以及公司的体制属于初级阶段但是九江依托长江物流量逐渐增长这就要求九江的物流公司必须靠现代技术以及现代技术来促进公司的发展目前日益的发展趋势九江的商业发展已经收到物流业的限制所以现代物流公司的出现一定有利于九江经济的发展也是促进九江经济发展的一股必不可少的动力 我们将目标选定在一个有开发潜力市场长江沿岸物流经济区选择一个有良好的基础设施的城市九江依靠当地优惠的政策一切从零开始凭借我们的能力依靠我们的先进技术去发展该地区的物流产业进而联合国内市场进军

3、国际市场 二、公司简介与服务 利达物流公司将是江西地区的第一家专业性的第四方物流公司致力于整合长江沿岸地区的物流资源优势使地方的有利条件充分发挥形成完备的物流系统完善的现代网络物流技术第四方物流服务为基础以及为地方的经济建设提供可靠的保障 服务形式：主要业务包含物流的基本业务物流SCM、ERP、CRM、EOS、POS服务物流咨询并积极发展电子商务物流并承担运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送等业务形成一个拥有各种能力的综合物流公司 服务优势：拥有先进的现代物流技术和广阔的电子商务市场一现代物流取代落后的物流的现有局面 SCM(SupplyChainManagement)供应链管理 三、市场

4、与竞争分析 初期我们所面对的物流服务市场是一个完全开放的市场我们的任务是将本地的现有资源进行整合形成完整的物流体系与周边的物流企业协作国内的生产厂商联合逐渐扩大规模完善服务业务和运作及管理水平 优势在于：第四方物流公司发展刚起步我们拥有先进的以及周边众多的一般物流公司和需要进行物流优化的企业市场完全开放政策支持有办企业的优惠条件 四、市场营销 营销目标：以最快的速度进入本地市场并在周边地区取得一定的市场份额本着用心服务的原则与国内的物流企业和厂商建立良好的合作伙伴关系以促使他们获得良好的经济效应来赢得物流公司与厂商的信赖并且依靠良好的服务赢得客户的信任 营销策略：凭借过硬的服务对于新客户起初以

5、试软件和服务用去开拓市场老客户运用完善的服务来开拓市场以先进技术服务赢得市场的经营策略完善的服务水准与客户培养良好的伙伴关系提升公司的区域影响力依靠广告的宣传将我们的品牌用服务支撑我们的品牌完善技术服务建立全面的电子平台电子商务依靠的先进的信息支持系统为我们公司的决策和服务提供有力的保障 五、公司组织与人力资源 成立之初采用树型结构与横向工作相结合建立完善的部门依靠项目经理与各个部门通力合作以技术部和市场服务部为主各级管理人员形成一个团队明确职责各尽其能建立有效的激励机制为员工建立良好的工作环境 我们相信“发展靠技术合作靠真诚”的服务理念物流的服务从实质上以技术为本诚信为本技术是公司发展的根本

6、真诚是赢得好客户的根本并且在公司以人尽其才尊重人团结人服务人的理念塑造企业文化 六、财务分析以及风险分析及对策 公司总投资200万前三年平均资产回报率达到50%3年内将收回全部投资五年内发展成为国内知名物流公司建立财务审核及监督体系确保资产的不流失即投资的收益最大化实现财务系统电算化完善基本财务制度提高财务人的业务水平机遇与挑战并存我们公司目前依靠我个人的资金并且我还是在校大学生没有完整的团队没有完整的管理经验不能迅速的将公司扩大不可能迅速将全面分析公司所面临的风险制定出行之有效的对策使公司走上可持续发展的道路对于这些我将在校期间努力组建自己的团队并且请经验丰富的管理人才积极完善自己的不足充分

7、考虑市场准入及退出的细则保证投资商得到应有的收益 物流公司创业计划书第二部分公司简介与服务 一、创业背景 我国经济飞速发展的今天市场日趋完善商品日渐丰富不论是生产性企业还是商业只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉物流竞争激烈电子信息时代信息发达各地的市场的竞争就是时间的竞争是时间要求我们以先进的技术和最快的速度完成我们客户所需要的服务依靠先进的技术去获取广阔的市场 整个长江沿岸经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间我们正是抓住了九江处于中心地区交通枢纽城市良好的交通业基础和地理环境为依靠优惠的创业政策为后盾使我们的创业有了以很好的平台 二、公司的创立 利达物流公司致力于整合地区物

8、流资源公司设在交通枢纽城市九江是面向周边地区的地区性物流公司主要业务：包含物流的基本业务物流网络技术服务咨询公司物流策划并积极发展电子商务物流并承担运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送等业务 三、公司的发展规划 第一年公司成立物流技术网络信息平台的建设办公场所完成业务流程设计建立仓储在九江地区建成最初的业务关系网络并试着向周边地区发展 第二年开始将与周边地区公司合作共建区域性物流网络建成全国领先的的物流网络管理技术积极开发先进的促进物流发展的网络技术逐步与国内外的企业联系业务成为其在长江沿岸地区的物流服务提供商 第三年的发展我们将与各地的大型物流企业和厂商合作进一步促进全国各地与地区的贸易

9、物流我们对于不同类的物流企业和厂商将根据顾客的要求设计不同的物流方案以客户为中心切实为客户提供最优质的物流服务做到先进、高校、费低廉、合理更大程度上实现物流全程的合理化从而为客户减少物流总成本并积极发仓储和配送业务当发展到一定时期我们可以利用设在各地的物流中心为当地企业、零售店提供配送、代加工、包装等业务我们的仓库将用最经济的办法实现储存的功能即储存合理化公司业务范围将覆盖长江沿岸地区 长期计划将公司发展为长江沿岸地区最具实力的业务覆盖全国涉及海外业务技术先进设施齐备的物流公司 四、公司的组成及管理 公司创建人员学生计算机技术人员社会物流管理人员我们将聘请佳吉物流的高级顾问李小林为公司物流网络

10、技术顾问并且与从事物流多年的吉吉物流公司的CEO胡发云进行合作 公司将招聘一些物流技术人员有电子商务平台开发经验的计算机人员和有相关工作经验的人员来组建最初的公司 我们将以技术诚信为本本着“发展靠技术合作靠真诚”的服务理念创造人性化服务的物流企业以提高员工素质增强团队理念为企业生存之根本创造一流的服务一流的企业 五、公司的服务理念 服务宗旨是：更实用更高效更完善一流服务我们的目标是将公司建设成为以九江市为中心方圆1500公里范围内综合性大物流公司公司经营范围物流技术服务、物流质询电子商务物流国内外物流中介运输服务、包装物流的综合性物流公司 六、发展模式 发展模式我们在这些地区最先建立自己的工作

11、室主要以先进的物流网络技术服务物流公司为主等企业发展起来再进一步建设、租赁、收购、兼并等方式取得部分仓库的经营权通过增设新设施改造原有设施等方式使这些原始仓库变成我们设施完善的配送中心形成综合性的物流公司通过对客户的企业的发展矛盾与技术的瓶颈的了解制定合理先进的优物流配送线路提高物流配送效率完善企业资源策划以满足我们各类客户的服务要求 物流公司创业计划书第三部分市场与竞争分析 一、物流市场分析 (1)市场潜力 九江作为长江沿岸的中心城市有优厚的条件来发展物流产业而且九江市境内尚无一家现代化的综合性的物流公司以九江为中心上至重庆下至到上海范围包括西南以及长江三角洲的范围特别是西部以及中部地区物流

12、业发展落后大部分还处于最原始的货物代运阶段严重制约地方经济发展并且造成一定的浪费但是随着现在经济的发展竞争越来越激烈厂商以及物流公司急需进行物流改革物流改革就必须依靠先进的技术以及现代的网络进行这就为我们新型物流企业在以九江为中心的区域内提供很大的发展空间 (2)目标市场分析 我们的目标就是为物流企业提供物流网络技术支持以及厂商进行物流规划并进行货物运输、存储、包装、等服务积极发展电子商务与电子商务物流 物流公司创业计划书第四部分市场营销 目标市场定位 我们的服务范围将面向整个长江沿岸地区 第一目标市场主要是：以九江为中心上至武汉下到芜湖北到鲁南的临沂南至南昌以及珠江三角洲的整个区域中的物流企

13、业和厂商的产品物资的流通 第二目标市场主要是：与国内的知名企业和物流集团建立合作关系把公司建成国内知名的大型服务性物流企业建立完善的物流体系 第三目标市场主要是：进入海外市场成为DHL、UPS、联邦快递那样的现代化大型物流企业 服务定位 提供物流网络技术管理服务、包装、运输、存储物流包括SCM、ERP、CRM、DOS、POS网络技术 以高效的服务合理的价格为物流公司提供最先进的物流技术对所需的信息服务或技术支持用最先进电子商务平台及技术以合理的价格为您提供高回报率的服务;为企业提供最合理的运输路线设计最节省资金的物流方案使厂商的物资或产品快速准时安全的送达目的地;对您所需的包装服务我们将视贵公

14、司的形象高于一切提供技术完备的包装服务业务范围涉及：国内外物流公司的技术服务运输服务、电子物流、存储服务 营销目标 公司的营销目标是尽快占领长江沿岸物流市场在这基础上向更广阔的范围扩张业务公司计划在一到两年内占领市场的5%左右在三到五年内占领区域市场份额10%以上在10年内占领30%的市场份额 客户分析 公司的客户主要是区域内的物流企业、厂商、销售商随着产业的调整以及企业的再造这些客户对物流要求会不断提高而这又为我们的公司业务发展提供了很好的机会,我们正是抓住了这次机遇去开拓我们的事业 国内的大企业要占领市场首先要解决物流的问题作为我们的合作伙伴我们见按照他们的要求及服务水准去做他们的业务 营

15、销策略 物流公司经营的是服务这种无形的产品成功的服务公司应该既把注意力集中在顾客身上. 传统的外部营销 A产品(product)我们经营的主要是现代物流技术服务还可以根据客户的需要为其度身定做 B价格(price)对定价策略的制定我们计划分两步： a在我们的服务推向市场的初期采用市场试用法对于物流公司我们主要有：首先我们所面对的顾客大部分都是第一次接受体验初步的物流服务使物流公司深入地了解其中的便利性和节约性 其次我们的经营成本是随着业务量的增加不会增加的;所以经过试用期后如果企业需要再与客户建立进一步合作再收取服务费用并且实行企业推广如果家企业为我们技术服务介绍与另一家公司我们讲减少这家企业的服务费用以便迅速和深入地进入市场从而快速