泰豪信息公司经营战略研究

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1、产 摘 要s f 场 z 论文题目:泰豪信息公司经营战略研究 专业;工商管理 硕 士 生:张艳宜签 名: 指导教师:张庚森 副教授签 名: 摘要 f 峥 体介 、 抓 近年来,传统的计算机行业受到前所未有的冲击,竞争加剧、利润下 降,业内处于领先地位的泰豪信息公司也不例外。面对企业发展过程中不 断出 现的 新问 题,制定泰豪信息公司的发 展战略, 对泰豪 信息公司的 未来 发展具有重要的指导意义。 论文首先对泰豪信息公司的背景和经营发展中面临的问题进行了系 统分析, 阐明了 战略 研究的必要性和紧 迫性; 然后通过对泰豪信息公司内 外部环境研究, 找出了企业面临的机会、 威胁以 及企业具有的优

2、势、 劣势; 同 时分析了 硬件和软件类行业的发展态势, 并对烟草、电 力、 公路等行业 的吸引力 和市场潜力进行了 分析, 运用行业内2 0 0 1 -2 0 0 2年江西省大中 型 项目 的 投标中 标数据对公司竞争刘手进行了 对比 分析。 在以 上分析的基 础上,系统总结了 泰豪信息公司的战略环境要素, 确定了 泰豪信息公司的 战 略使命和战略目 标, 运用战略地位与 行动评价 ( S P A C E图) 分析法形成 了 泰豪信息公司各战略经营单位的战略方案, 并运用价值评定法对各战略 经营单位的战略进行组合,形成了 泰豪信息公司的战略方案,提出了泰豪 信息公司未来5 年的战略实施步骤,

3、 并 对战略的 实施问 题做了 详尽的研究。 论文以战略管理理论为指导,结合公司的实际,提出泰豪信息公司未 来的发展方向和业务重组应以软件为核心业务、并以软件带动硬件,以保 证泰豪信息公司能够持续稳定发展。 【 关 键 词】泰豪信息公司; 环境分析; 经营战略 【 论文类型】应用基础 Ab s t r a c t Ti t l e: Re s e a r c h T e 1 1 Ho w o n t h e O p e r a t i n g S t r a t e g i e s o f I n f o r m a t i o n T e c h n o l o g y L t d . Ma

4、 j o r Na me : B u s i n e s s Ad mi n i s t r a t i o n : Z h a n g Y a n y i S u p e r v i s o r : Z h a n g G e n g m i a o S i g n a t u r e S i g n a t u r e Ab s t r a c t R e c e n t ly , t r a d iti o n a l c o m p u t e r i n d u s t r y h a s re c e i v e d g r e a t i m p a c t w h i c h

5、it n e v e r f a c e d b e f o re . T h e c o m p e t i t i o n s a re m o r e v e h e m e n t a n d t h e p r o fi t s a r e d r o p p in g d o w n . T e l l H o w I n f o r m a t i o n T e c h n o lo g y L t d . i s n o t a n e x c e p t i o n . I t h a s v e ry i m p o r ta n t s i g n i f i c a

6、n c e t o e s t a b l i s h t h e o p e r a t i n g s t r a t e g i e s o f m y c o m p a n y r e f e r t o m a n y e m e r g i n g n e w p r o b l e m s w h e n t h e c o m p a n y i s d e v e l o p i n g . F ir s tl y , I s y s t e m i c a l l y a n a l y z e d t h e b a c k g r o u n d a n d t h

7、e p r o b l e m s o f m y c o m p a n y , c l a r i fi e d th e im p o r ta n c e a n d t h e u r g e n c y o f s tr a t e g i c r e s e a r c h e s . T h e n , I s t u d i e d t h e i n n e r c o n d it io n s o f m y c o m p a n y , f o u n d th e o p p o r tu n i t i e s , th e t h re a t e n s ,

8、 t h e s u p e r i o r i t ie s a n d t h e w e a k n e s s e s . A t t h e s a m e t i m e , I a l s o a n al y z e d t h e s it u a ti o n s o f t h e h a r d w a r e a n d s o ft w a r e i n d u s t ry , s t u d ie d t h e a t t r a c t io n a n d t h e m a r k e t p o t e n t i a l o f t o b a c

9、 c o , e le c t r i c p o w e r a n d h i g h w a y i n d u s try . I u s e d t h e t e n d e r d a t u m o f t h e l a r g e p r o j e c t s o f l ia n g Y i p ro v in c e i n 2 0 0 1 a n d 2 0 0 2 t o c o n t r a s t a n d a n a ly z e t h e o p p o n e n t s o f m y c o m p a n y . B as e d o n t

10、 h e a n a l y s e s a b o v e , I s u m m a r iz e d t h e f a c t o r s o f s tr a t e g i c e n v i r o n m e n t s o f th e c o m p a n y , m a d e c e r ta i n t h e s t r a t e g i c i n t e n t i o n a n d th e s t r a t e g i c g o al , a p p l i e d t h e m e t h o d o f t h e s tr a t e g

11、i c s ta t u s a n d t h e a c t io n e v a l u a t io n ( S P A C E c h a r t ) t o o r i g in a t e e a c h s t r a t e g i c o p e r a t i n g u n i t s s c h e m e o f m y c o m p a n y , b e t o o k t h e m e t h o d o f v a l u e as s e s s t o fi t t o g e t h e r e a c h s tr a t e g i c o p

12、 e r a t i n g u n i t , e n g e n d e r e d t h e s tr a t e g ic s c h e m e o f m y c o m p a n y , b r o u g h t f o r w a r d t h e s t r a te g ic im p le m e n ti n g p r o c e s s e s , f u l l y i n v e s t i g a t e d t h e a c t u a l i z i n g i s s u e s o f t h e s tr a t a g e m s . I

13、 a p p l i e d t h e t h e o ry o f s t r a t e g i c m a n a g e m e n t as g u id a n c e o f th e th e s i s , c o m b i n i n g t h e c o m p a n y s p r a c t ic a lit y , a d v a n c e d th a t w e s h o u l d re g a r d t h e 西安交通大学硕 七 学位论文 s o ft w a r e a s t h e c o r e o p e r a ti o n w

14、h e n t h e c o m p a n y i s d e v e l o p in g a n d r e c o m b i n i n g t h e o p e r a t io n s . W e s h o u ld u s e t h e s o ft w a r e t o d r i v e t h e h a r d w a r e i n o r d e r t o e n s u r e t h e c o m p a n y s d u r a t i v e a n d s t e a d y d e v e l o p m e n t . ( K e y

15、Wo r d s T e l lH o w in f o r m a t io n L t d . ; E n v i r o n m e n t s a n a l y s i s ; ( 加e r a t i n g s t r a t e g y Typ e o f T h e s i s A p p l ie d F u n d a m e n t a l 问题的提出 1 问题的提出 1 1 选题背景及意义 泰豪信息公司是在江西省 政府和 清华大学“ 省 校合作”发展高新技术 产业的战略背景下,由 清华大学深圳研究院、 清华泰豪科技集团、赣能 股 份有限公司等共同 举资发起创建的高新技

16、术软件与系统集成企业。公司紧 密依托清华大学的科技实力,充分发挥产、学、研的优势,致力以软件和 服务为核心,提供行业应用软件和服务、 通用和嵌入式软件、电子商务和 系统集成服务。 自1 9 9 8 年成立至今, 公司 紧密配合国民 经济信息化建设, 面向 行业领 域积极研发、 推广软件产品和集成服务,目 前己 开发出了 十多 项拥有自 主 知识版权的软件产品。 业务涉及烟草、 教育、 电力、政府、公安、 交通、 社保、 商品流通等行业领域。 现在, 公司发展成为以 南昌为软件开发基地, 以 北京为技术研究和市场开发中 心, 且 成为M i c r o s o f t , O R A C L E , I B M , D E L L , C I S C O , B E N Q , S A M S U M G , S A N Y O 等 众多 跨国 公司 的合作 伙伴。 公司 经过多年的软 件工程实践和大量的 工程经验积累, 培育了 一支优 秀的 经营管理团队, 并锻造了具 有泰豪 特色的“ 客户价值服务供应链” , 无 论是软件研发、 技术咨 询、 系统集成、

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