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1、深圳市亚达明科技有限公司文件名称：培训管理制度文件编号：WI-HR-006版本：B版次：0页数：5（不含封面）变更记录日期 版本 版次 内容摘要2015-6-24 A 0 初版发行2015-8-13 B 0 增加培训内容及修改考核标准会签部门：市场部 工程部 资材部 生产部 品质部 行政部编制： 审核： 批准：日期： 日期： 日期：发送部门：副总 行政部 市场部 工程部 资材部 生产部 品质部文件编号 WI-HR-006版本/版次 B/0页 次 1/5培训管理制度日 期 2015-8-131.0 目的：为增强公司竞争力，持续提升员工的工作技能、工作质量、工作效率，培训合格和优秀的员工，使全体员
2、工达到本岗位工作所要求的专业知识和工作技能水平，并根据业务发展的需要、岗位要求的变化和现代科技、管理的进步，适时地对员工进行知识更新和技能提升的培训。2.0 范围：2.1 本公司所属全体人员的在职教育培训。3.0 职责3.1 行政人事部3.1.1 负责公司培训体系的建立、规划、组织、实施。 3.1.2 按照公司年度工作计划，以及内部培训需求，制定年度培训计划报公司总经理审批。3.1.3 负责内部培训兼职讲师队伍建设及内部课程开发体系的建立、管理。3.1.4 根据审批的培训计划负责培训的组织、协调及与实施。3.1.5 负责内外部培训的组织与协调、监督与实施、培训记录的整理、培训效果考核及考核成绩
3、的存档。3.2 部门负责人3.2.1 负责审核本部门的年度、月度培训计划。 3.2.2 根据对本部门实际情况判断，提出临时性培训计划需求或对年度计划提出修正；3.2.3 负责指导本部门培训的实施。3.4 内部讲师3.4.1 内部讲师根据培训需求或培训计划，开发培训课程及编写培训教材或讲义。3.4.2 根据培训工作安排，保质保量完成课前准备、授课、学员管理、培训效果评估等工作。4.0 定义：4.1 内部讲师：第一责任讲师：部门负责人；第二责任讲师：部门工程师；第三责任讲师：部门班组长；文件编号 WI-HR-006版本/版次 B/0页 次 2/5培训管理制度日 期 2015-8-135.0 内容：
4、5.1 培训流程： 5.1.1 注意事项：5.1.1.1 入职培训由行政人事部负责，培训内容包括：公司简介、企业文化、基本管理制度、生产安全、基本礼仪等；5.1.1.2 岗前培训由部门负责人或工程师负责，具体培训内容见附件 1岗前培训项目一览表 ；5.1.1.3 入职培训及岗前培训开课人数要求：入职人数不足 5 人时，只做口头讲解，待达到 5 人及以上时，再重新培训并进行笔试，但入职培训及岗前培训必须在员工入职一个月内完成；5.1.1.4 管理人员试用期结束后需提供转正报告，再由行政人事部组织转正答辩。具体见职员转正管理办法 。5.1.1.5 一线员工实操培训及岗位相关知识培训由班组长负责，岗
5、位相关知识培训内容 见附件 2岗位相关知识培训项目一览表 ；新员工及二次入职员工入职培训岗位调动 员工岗前理论培训 笔试考核考核合格分配岗位考核不合格 管理人员转正报告转正答辩一线员工实操培训岗位相关 知识培训考核合格答辩通过在岗培训答辩未 通过延长试用期或辞退考核 不合格调岗或辞退独立上岗转正晋级文件编号 WI-HR-006版本/版次 B/0页 次 3/5培训管理制度日 期 2015-8-135.1.1.6 关键岗位培训内容及要求见关键岗位技能鉴定及考核管理规范 ；5.1.1.7 实操培训及相关知识培训必须在一个月内完成；5.1.1.8 岗前培训考核合格后的新员工由行政人事部统一发放识别标识
6、-袖章，转正后由部门负责人收集后统一交回行政人事部保管；5.1.1.9 所有培训都必须如实填写培训签到表 ；5.1.1.10 培训教材及考核试卷由部门负责人安排专人编写，经部门负责人审核后统一由行政人事部保管；5.1.1.11 批改试卷必须严肃认真，不得弄虚作假；所有试卷及成绩由行政人事部统一保管；5.1.1.12 考试不合格人员，必须在一周内重新安排培训和补考；5.2 培训时间安排：5.2.1 入职培训在员工入职当天安排培训，合格后再安排岗前培训；5.2.2 岗前培训之后的相关培训，培训讲师至少提前半天通知参训人员；5.3 培训纪律：5.3.1 任何培训都必须严肃对待，如有违反者按厂纪厂规规
7、范处理；5.3.2 闭卷考试项目的，参考人员不得交头接耳，不得影响他人答卷，否则按考试不合格处理，情节严重者可立即辞退；5.4 培训考核及发证资格：5.4.1 所有岗前培训需在员工入职一周内完成；岗位相关知识培训及关键岗位技能知识培训需在员工入职一个月内完成；5.4.2 所有培训完成且考核合格后发上岗证 ，完成部分培训的人员发上岗证临时 ，关键岗位人员考核合格后发关键岗位技能卡 ；5.4.3 关键岗位技能知识培训理论考试成绩在 90 分（含）以上为合格，其它知识培训理论考试成绩在 80 分（含）以上为合格，否则重新培训；6.0 相关表单及文件：6.1 相关表单：培训签到表6.2 相关文件：职员
8、转正答辩管理办法关键岗位技能鉴定及考核管理规范厂纪厂规规范7.0 相关附件：附件 1：岗前培训项目一览表附件 2：上岗证 上岗证临时 附件 3：岗位相关知识一览表文件编号 WI-AD-006版本/版次 B/0页 次 4/5培训管理制度日 期 2015-8-13附件 1：岗前培训项目一览表办公室人员 后勤人员 车间人员 岗位 培训项目 部门负责人 工程师 计划人员 文员 其他 保安 保洁 班组长 一线员工 其他入职培训 “6S”基本知识 ESD 知识 SMT 基础知识 电子元器件基础知识 产品环保规范 附件 2：员工上岗证姓名： 工号： 岗位： 培训项目考核结果考核人 确认人人事部 确认入职培训
9、 6S 基本知识培训 ESD 知识培训 电子元器件基础知识培训 SMT 基础知识培训 产品环保规范 岗位相关知识培训 员工上岗证（临时）姓名： 工号： 岗位： 培训项目考核结果考核人 确认人人事部 确认入职培训 6S 基本知识培训 ESD 知识培训 电子元器件基础知识培训 SMT 基础知识培训 产品环保规范 岗位相关知识培训 文件编号 WI-AD-006版本/版次 B/0页 次 5/5培训管理制度日 期 2015-8-13附件 3： 岗位相关知识一览表资材部 工程部 生产部 品质部 岗位 培训项目 PMC 账务员 仓管 驻厂 文员工程班长 工程师 技术员 做样员主管 物料员 操作员 包装 QC班长品质班长IQC仓储知识培训 锡膏管控培训 外观检验标准 客诉处理流程 包装作业指导培训 IQC 来料检验规范 钢网治具管理规范 换线作业规范 换料流程 点料作业流程 烘烤作业流程 印刷机作业流程 钢网清洗作业规范 印刷不良清洗作业规范 飞达基础知识 样品工艺 8.0 本制度从 2015 年自签发之日起正式实施
