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1、荣冠集团房地产开发有限公司合约规划指引第一条 合约规划适用于目标成本确定后的成本分解和动态成本控制。第二条 启动版合约规划与启动版目标成本需同时完成编制,并随房地产项目开发报告通过集团OA系统上报审批。审批通过的启动版合约规划,应在五个工作日内完成ERP系统录入。第三条 合约规划由项目成本合约岗参考附件一编制,各相关职能岗位配合。在实际项目运行过程中可根据具体情况,增减有关合约条目,但不得改变上级费项的定义范围。第四条 合约规划必须真实反映项目的采购及招标情况、工程管理要求、总分包的合同关系。由总包再分包的,不可仅设总包合同,应拆分至分包层级。第五条 编制合约规划时,应在参考附件二的基础上全面
2、评估项目各合同的工作内容界面,尽量避免合约规划的变更。确需变更时,必须说明变更的原因,并由项目成本合约岗发起调整申请,报项目总经理审批通过后,方能完成合约规划的调整。第六条 合同与成本科目的关系如附件三所示。在进行合约规划及成本控制时,应根据量价分离原则,明确量、价计算的方法及原则。第七条 对合同虽未签订但已经完成招标工作的项目,应在招标完成后五个工作日内将ERP系统中本合同对应的“待发生合约规划”的金额修改为中标金额,且原合约规划金额减中标金额后的余量归入“规划余量”。第八条 集团及下属企业开发项目均参照本指引进行合约规划编制,制定合同工作计划。合约规划未通过审批的,不允许签订合同。第九条
3、合约规划ERP系统的线上操作详见集团ERP成本管理系统的操作要求与指引。合约规划的审批权限详见附件四房地产项目合约规划管理权责表。第十条 上市公司另有规定的,从其规定;公司托管企业参照本制度执行。41附件二房地产项目合同清单序号分类合同名称合同类型工作内容界面合同会签发起部门审批部门包含内容对应成本科目土建总包 (5项)专业分包(61项)独立分包(79项)1土地类合同土地出让合同开发拓展部完成集团内部评审土地出让、转让01-012相关支持合同开发拓展部完成集团内部评审处置土地上的建筑物、设施及各种评估3前期类合同勘测类合同地下管线勘察合同设计研发管理部完成集团内部评审施工前的地下管线勘测02-
4、01-024地质勘察合同设计研发管理部完成集团内部评审地质勘察5超前钻合同设计研发管理部完成集团内部评审超前钻6设计类合同概念性规划设计合同设计研发管理部完成集团内部评审前期概念性规划设计方案02-01-03-017建设工程设计合同设计研发管理部完成集团内部评审建设工程初步、施工图设计8园林景观设计合同设计研发管理部完成集团内部评审园林景观概念方案、施工图设计02-01-03-029室内精装修设计合同设计研发管理部完成集团内部评审建筑物室内、售楼处、样板房的概念方案、施工图等阶段设计02-01-03-0310雨水回收处理设计合同设计研发管理部完成集团内部评审雨水专项设计02-01-03-041
5、1红线外市政管网设计合同设计研发管理部完成集团内部评审红线外市政管网专项设计12燃气专项设计合同设计研发管理部完成集团内部评审燃气深化设计13外电专项设计及报批合同设计研发管理部完成集团内部评审外电深化设计及报批(报批包过)14地坪漆及交通专业设计合同设计研发管理部完成集团内部评审地坪漆及交通专业深化设计15标示指引设计合同设计研发管理部完成集团内部评审标示指引设计16太阳能热水系统设计合同设计研发管理部完成集团内部评审太阳能热水系统设计17建筑物泛光照明设计合同设计研发管理部完成集团内部评审建筑物泛光照明深化设计18其它专项设计合同如幕墙、门窗、钢结构等需专项设计类合同设计研发管理部完成集团
6、内部评审特定功能或特殊要求的专项设计19设计审查类合同基坑支护方案审查咨询合同开发拓展部完成集团内部评审基坑支护方案的审查、咨询02-01-03-0520施工图审查技术咨询合同开发拓展部完成集团内部评审非人防工程施工图的审查、咨询21防雷施工图审查合同开发拓展部完成集团内部评审防雷施工图审查、咨询22初步设计审查合同开发拓展部完成集团内部评审初步设计方案的审查、咨询23人防工程施工图审查合同开发拓展部完成集团内部评审人防工程施工图审查合同24行政规费类合同白蚁防治合同开发拓展部完成集团内部评审白蚁防治02-01-0425城市供用水合同开发拓展部完成集团内部评审与自来水公司签订的供水合同26考古
7、发掘工作合同开发拓展部完成集团内部评审考古、发掘27前期工程合同土壤废水评估合同工程前期土壤、废水的污染指数等的评估开发拓展部完成集团内部评审土壤废水的评估合同02-01-08-0128土壤废水处理合同工程前期土壤、废水的污染处理等开发拓展部完成集团内部评审土壤废水的处理合同02-01-08-0229施工用水工程合同市政给水点至施工场内指定用水点所需的水管路采购招标部完成集团内部评审02-01-05-0430施工用电工程合同市政供电点至施工用电变压器下口的施工所需的电线路系统采购招标部完成集团内部评审 02-01-05-0531建安工程类合同土建专业承包合同施工现场场地平整、场地硬化,施工道路
8、铺设、施工现场的排污费水采购招标部完成集团内部评审场地平整及土方工程、施工道路工程02-01-05临时围墙、板房工程02-01-06建筑物外第一个排水井(含排水井)到市政排污接入点的排水管道施工 小市政排水工程02-02-01-02小区内沥青类道路、排水以及交通标示系统小市政道路工程02-02-09土石方开挖至垫层底标高以上100mm、挡土墙土方开挖、电梯基坑积水坑开挖;室内、挡墙、车库顶板及场区内回填,一般类型土回填至室外设计或指定标高;基坑支护及帷幕,边坡土方修整,基坑排水、降水;清理基槽、垫层;基础地板以下部分的桩基处理工程(含凿桩头)土石方、基坑支护、地基处理、桩基工程02-03-01
9、-01配合预留室外给水施工所需的孔洞及所有孔洞封堵;配合园建对回填土方的找坡、造型,入户户型梯步、入户道路、天桥、入户外廊、下沉花园楼梯、地坪的结构及预留预埋工程;汽车坡道、地下车库坡道、设备用房、消防水池、公共楼梯、垃圾房、地下车库的楼地面;设备用房、地下车库、消防水池、公共楼梯墙身饰面;设备用房、地下车库、公共楼梯的天花;室外散水、坡道、屋面(含露台)工程;外墙砌筑、墙结构、墙清理;地下室(含顶板)、室外楼台、泳池防水工程,屋面防水工程及防水保护层;防雷接地系统采购安装,包括与其它专业工程如铝合金门窗、幕墙、阳台栏杆、天面突出建筑物以外所有金属部件的连接件、户内等电位(含等电位盒)连接系统
10、的预埋安装;防雷检测、出具防雷检测报告、风险评估报告;各系统设备基础及预留预埋;门边结构洞口修补工作、门洞砂浆后塞工作;钢附框与结构洞口间的砂浆后塞工作和防水材料的涂刷土建经营管理责任、劳务分包及钢筋、商品砼、砌体购销02-03-01-02灰饼,外墙抹灰,贴瓷砖,搭骨架、挂石材(少量),填缝,清洗外立面装修02-03-03-0132主体钢结构工程施工合同所有基础、结构混凝土墙、板、梁、柱浇砌采购招标部完成集团内部评审主体钢结构的施工02-03-01-0233永久供水工程合同市政驳口至红线内第一个水表的管道、设备、管井施工(按各地区公司城市市政安装要求),办理新装永久用水表一切申报手续及费用,根
11、据供水部门批复的表前(含表)供水方案办理表前市政供水管道设计、报建、施工、试压并通过竣工验收直至装表供水;配合市政自来水的接入采购招标部完成集团内部评审永久供水的施工合同02-02-01-0134园建绿化合同给排水:红线内第一个水表后的园林绿化给水系统采购安装;园林绿化排水系统采购安装; 采购招标部完成集团内部评审绿化给排水、软景、硬景、室外零星设施02-02-01-01-03绿化:整个园区绿化物种植及景观工程等;同时配合室外消防管道、市政自来水的接入及燃气施工02-02-07园建:景观种植土回填至室外设计或指定标高,首层各入口(大堂范围外)台阶、铺贴类道路路基及路面、入口无障碍坡道等地面工程
12、;雕塑、喷泉、环廊、假山及其它建筑小品建筑02-02-08电气:园林绿化配电箱后至各个用电设备的配管、配线以及用电设备安装02-02-10小区内零星设施02-02-1135高低压供配电工程合同由外电接入点至低压柜上端(含低压柜及计量柜)的管道、井道(井)、电力电缆、配电柜(箱)、住宅楼公变用插接母线/电表箱及高低压配电房内土建工程等所有供电配套设施的安装施工、自动抄表系统的安装、竣工验收及备案(以通过供电部门验收为准)采购招标部完成集团内部评审高低压配电的工程施工02-02-0436主干道弱电管网工程合同室外强弱电管网施工,并接入市政管网和小区配电房、弱电机房、车库配电间施工采购招标部完成集团
13、内部评审02-02-0537发电机及其环保消音工程合同深化设计,发电机房的施工、发电机房烟道及门的安装、与高压系统切换的电缆安装(包括信号线)、发电机供货、安装及发电机房的环保消音工程,配合消防联动系统安装及调试,完成本专业内防雷接地系统采购安装并与主体防雷连接确保验收通过采购招标部完成集团内部评审02-02-0638燃气工程合同由燃气市政接入点至建筑物首层燃气立管接入点施工,路面、绿地开挖、复原,办理项目红线外至红线内接驳口安装接驳工程各相关行政管理部门(公安、规划、市政、沿线村委会、地铁等)相应的路面开挖报批、占用、修复及路面下穿管手续采购招标部完成集团内部评审室外燃气工程02-02-03管道、设备安装至燃气表后至用气点的室内管道及安装,含末端旋塞阀,工程验收、装表点火通气采购招标部完成集团内部评审室内燃气工程02-03-02-03 3