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1、秋风清，秋月明,落叶聚还散,寒鸦栖复惊。博恩催西的时间管理21原则博恩催西的时间管理21原则美国资深管理顾问训练师博恩催西先生的演讲文字整理个人的生命管理追求效率，改善利用自己的时间，使用时间的方式，改变对时间的看法，21个善用时间的原则学习时间管理的方法，自练这是关键1.核心主轴：目标1-5年希望完成什么事情。三种目标：个人和家庭的目标，关于工作财务和资财，为什么样的人服务自我成长的目标问自己二个问题：1假如你有足够的钱和时间，你会做什么？2.只有6个月的生命，你会选择做什么3.如果不会失败，你会给自己定什么目标呢？写下来，画出来。时常拿出来看看。2.事前规划好的行动为了达成目标所需要每个行
2、动步骤，形成每天可以执行的方案。什么重要什么不重要。成功的关键技巧。不断地设定目标，要不为达成自己的目标，否则就是为那些有目标明确的人工作3.分析工作：将事情一一列出，工作清单。提前列出。帮助你了解目前的工作重要性。核对工作项目。4.设定优先次序：博拉度定律：80%价值来自20%工作内容。集中精力在少数重要的事情，而不是容易做或有趣的或不相干的。这是不是最重要的事情，最有效的事情。对未来有什么样的影响，这个问题来测试这个事情重要与否。5.专注力：一口气将一件事完成。6.时间期限和奖励7.工时记录将时间的分配和使用情景记下来，越成功越以分钟为记录单位。最少要以小时为单位。8.故意拖延避免做不重要
3、的事。正面的拖延。先做重要的事情而不是紧急的事情。立刻去做。克服拖延的方法：就是培养紧急意识9.授权：算出工时薪资，如果可以交给其它时薪低的人去做，就立即授权。把时间放到报酬更高的事情上去。成功的基层工作者。授权还一定要明确：被授权的人要得到明确的指示：要什么结果，什么时候完成，要及时亲自查核进展。10.会议：与人沟通，。让会议目的明确：把开会看成投资议程：列出清单。准时开始准时结束11.干扰事件：电话和不速访客。12.关键成果领域：反复问自己，公司要我完成什么工作产生什么结果？主要工作目标是什么？公司期待自己完成什么？13.分批作业：学习曲线理论：任何事情第一次做花最长时间。，反复作一件事，
4、就可以提高效率。把相同的事情集中起来一起处理，可以节约时间。14.整洁生产力提高20-40%T（丢弃）R转手别人A列入行动F存档案15连续的工时大块的时间，高效的专心工作16.零碎的时间多学习，利用各种机会加强自己的专业形象。5-7年加倍自己的知识，每天一小时，投资到头脑：阅读、写笔记上下班的时间，听录音；中间休息时间比如20分钟，研读某个特定主题的咨询并加以运用；午餐休息时间，17.电话；说要说的话，说完立即结束，长话短说。不重要的电话，找合适的时间集中回复。公事电话要做笔记。随时准备笔和纸再接听电话18.准时可以努力培养，获得准时的名声。提早15分钟到现场。集中注意力：要做笔记19. 简化工作比如农业的简单化机械化。想法改进原有作业的方法。7个技巧：做久一点，做快一点，不要做太多的事而是做重要的事情，做自己拿手的事情，尽量少犯错，一起来做发挥团队合作的力量。20.学会说不，常说。拖延是一种方法。不用花时间在没有效果的事情上。21.身体健康，人际关系：花时间在家人朋友总结：基础是目标，写下来规划达成目标的方法，拟定优先次序，永远要专注在时间的使用价值和效果，专心做一件最重要的事。建立急迫感，绝不拖延。努力去做。每天都在进一步，迈向目标
