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1、 自考本科生毕业设计(论文)JIANGXI NORMAL UNIVERSITY题目：民营企业对外直接投资问题研究 专 业：工商企业管理姓 名：曹福苗准考证号：5指导老师：王春利完成时间：2012年5月22日江西师范大学通过集中整顿，实现软弱涣散支部班子配齐配强、能组织带领党员积极开展党的活动，发挥好战斗堡垒作用；党员干部服务意识和服务能力明显增强，党群干群关系得到改善；党的组织和工作覆盖不断扩大，各项工作制度得到完善和落实；基层基础保障水平进一步提高several group number, then with b a, =c,c is is methyl b two vertical box
2、 between of accurate size. Per-23 measurement, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for measurement, General in iron angle code bit at measurement level points
3、grid errors, specific method is from baseline to methyl vertical box center line distance for a, to b vertical box distance for b, list can measured摘 要从总体上看，中国在吸引外国直接投资流入方面居于世界前列的位置，但是并没有挤占其他发展中国家的外国直接投资。排除外国直接投资统计数据可能偏高的误差后，可以说中国在吸引外国直接投资方面取得的成就主要在于中国成功地利用了海外华人的投资，以及外国直接投资来源的日益多样化。中国的开放和快速增长的国内市场是这
4、些成功的基础。优惠政策帮助中国实现了大规模吸引外国直接投资的潜力。如果考虑中国的潜力，笔者认为仍然有吸引更多外国直接投资的巨大空间。关键词：外国直接投资；对外影响；发展中国家目 录摘 要1目 录11 民营企业对外直接投资11.1 跨国并购11.2 创立海外工业园22 设立海外研发中心43 我国民营企业发展对外直接投资的战略构想43.1 对外直接投资的产业战略构想43.2 对外直接投资的区位战略构想63.3 对外直接投资方式的战略构想7结 论9致 谢101 民营企业对外直接投资1.1 跨国并购由于经济发展阶段与制度的双重因素，中国企业难以加入当代跨国并购主流，但这并非意味着我国大型民营企业不可尝
5、试借助跨国并购“走出去”。实际上, 经过20多年持续快速的经济发展与市场化体制转型，目前中国也具备了促使大型民营企业外向并购的一些条件，在所有条件中,以下三方面条件最为明显：其一，国内资本供给度过了短缺期，具有一定外向投资能力。 具体来说， 中国已经度过了发展经济学家们所说的储蓄缺口和外汇缺口阶段， 国内资本供应能力强， 参与跨国并购有一定资本保障。其二, 国内企业并购浪潮开始涌动，为大型民营企业尝试跨国并购提供了演练与积累经验的机会。 中国 （包括港澳地区）2005 年的并购交易总额达464 亿美元。2006 年国内企业并购市场也异常活跃。1月，中铝斥资约20 亿元，连续收购和参股8 家铝企
6、。中铝意在进一步加强主业，形成完整铝业生产链， 同时向铝业之外的有色金属行业进行大规模扩张。 6 月，宝钢宣布收购邯钢，引发邯钢集团启动反收购。2006年，宝钢还收购了八一钢铁及国内8 家钢铁企业的部分股份。7月，国美宣布以52 .68 亿港元以“股票现金”的 形式并购永乐。通过并购， 国美和永乐组建了中国最大的家电连锁阵营， 再一次改写了中国家电连锁业的“产业地图”。3 月至11 月间，华润对华源集团完成了实质性重组。 重组之后， 华润将承接华源集团在国内上市的8 家公司，加上此前的4 家，华润一跃成为纺织和医药两个行业的领导者。虽然中国企业国内并购规模尚不能与一般市场经济国家的国内并购规模
7、同日而语，但毕竟已经有了一定规模。这无疑使国内企业有了借助并购扩张的演练机会，使之在尝试借助跨国并购“走出去”之前，先行通过国内并购， 积累实施并购以及整合并购企业的经验。 2005年我国企业跨国并购实现的直接投资23 亿美元，超过绿地投资（投资办厂）的总额。截至2006年11 月30 日，共发生了61 起与中国有关的跨国并购事件, 其中37起已披露价格的并购总额高达78 .12 亿美元。在这61 起跨国并购事件中，接近一半是中国公司跨国并购。 在已披露价格的并购事件中， 以中信集团并购加拿大石油公司哈萨克斯坦油田规模最大，达到19 .10 亿美元。其三，中国大型民营企业已经进行了跨国并购的有
8、益尝试。2000 年4月，浙江万向公司收购了昔日将之带入国际市场的“师傅”美国舍勒公司；2001年8月，万向公司又迈出了海外收购中的更大一步收购美国上市公司U AI21%的股份， 成为第一大股东， 开创中国乡镇企业收购海外上市公司的先河；2003 年9 月，又成功收购了美国一家“百年老店” ：翼形万向节传动轴的发明者和全球最大的一级供应商洛克福特公司，以33 . 5%的股权成为洛克福特德第一大股东。2001年，浙江企业华立集团收购了百年跨国公司飞利浦CDMA手机芯片的核心技术。此前，这家做雨伞出身的民营企业已成功地控股了美国纳斯达克上的一家美国公司。 2003 年11 月4 日， TCL 和汤
9、姆逊正式签订协议， 双方合并DVD和彩电的资产及业务，成立TCL 汤姆逊电子公司，其中TCL国际控股，成为合资公司的主要股东。2003年，京东方收购韩国现代显示株式会社，金额达3.8亿美元。2004 年我国海外并购最为重大的事件，即收购I BM 电脑业务， 就是由我国电脑业巨人联想这一民营企业完成的。 完成综合考虑以上诸方面因素，可以认为，中国大型民营企业借助跨国并购推进国际化战略，已具有一些较为系统的有利条件。 但就目前我国企业跨国并购的实践来看， 中国大型民营企业的跨国并购还带有很强的探索型特征。1.2 创立海外工业园众所周知，我国的民企大部分还是中小规模的，面对目前浙江等地民营企业“群集
10、式对外投资”取得规模效应，迅速发展的情况，我们有必要为其提供更为优良而有效的条件及实施方案。1 、 “群集式对外投资”的理论支持群集式对外投资的物质基础是企业集群。企业集群是指围绕某一特定产业，大量产业联系密切的企业以及相关支撑机构在空间上集聚，并形成强劲、持续竞争优势的现象。最先注意到中小企业集群这一经济现象的学者是马歇尔，他认为企业集群是因为外部规模经济所致。 迈克尔波特是从竞争优势理论角度去研究企业集群问题的。他对中小企业集群的界定是：某一特定产业( 通常以一个主导产业为核心) 的中小企业和机构大量聚集于某一特定区域， 形成了一个稳定、 持续竞争优势集合体；集合体的成员包括提供上游零部件
11、产品的供货商，下游的各类分销渠道与客户，提供互补产品的制造商，以及具有相关技能技术等与该产业联系密切的企业和相关支持机构。 韦伯是工业区理论的创立者， 他从工业区位理论的角度阐释了企业集群现象并将集群因素引入到企业集群的定义中。韦伯认为， 集聚因素可分为两个阶段：第一阶段是企业自身简单规模扩张引起的产业集中化， 此为初级阶段， 第二阶段主要靠多个企业通过相互关系，以完善的组织方式集聚在某一地域， 并引发更多同类企业出现， 这时大规模生产的显著经济优势就是有效的地方集聚效应， 从而实现地方工业化， 这是企业集聚的高级阶段。2 、海外工业园的一般模式与优势这种集群组织作为一种介于市场和层级之间的中
12、间体组织，不仅能为企业带来设施共享，快捷获取信息、技术、服务等便利条件， 而且还保持了原有企业灵活机动、 反应迅速等优点。这对于缺乏核心竞争力、抵御风险能力差、内部规模效应差的民营企业来说， 无疑是提高其跨国经营效率的捷径。 为了更好地发展这种集群式对外投资，必须要建立规范化有效化的方案。借助政府的力量，以实业投资方式，为中小民营企业创建海外工业园便是一种新的尝试。3 我国建立的海外工业园举例随着国外工业园大量涌入我国之后，近年来，我国也开始陆续到国外设立海外工业园。如海尔已先后建立了美国海尔工业园、巴基斯坦海尔工业园、约旦海尔工业园3 个海外工业园。又如2004 年8 月获国家商务部批准，由
13、天津港保税区投资公司和美国太平洋发展有限公司合作开发经营在美国南卡罗来纳州设立天津商贸工业园。目前该工业园的招商主要以吸引国内出口企业为主，先通过国内企业在此建立贸易机构， 加大对美国市场的出口量， 从而逐步带动其在美建厂的热情，使国内企业的物流、加工的工序不断外延，也将帮助国内企业深度开拓美国市场。2004年春天，云南省的姊妹省泰国北部清莱省将利用8 年时间， 建起能够容纳上千家企业的泰国国家级工业开发区泰北科技经济贸易区。它将成为一个面向湄公河流域6 国的金三角地区最大的科技新城区， 集进出口贸易、 进出口加工、 旅游、 国际物流和科技研发为一体。这个开发区由泰国提供土地， 中方提供管理，
14、 主要吸引来自其他国家的企业。2 设立海外研发中心本论文以西安中汇商务酒店为开发研究对象，以标准的酒店管理模式为蓝本外发投资是指我国一些高科技企业通过建立海外研发中心，利用海外研发资源，使研发国际化，取得居于国际先进水平的自主知识产权。首创这一海外投资模式的是华为技术有限公司。华为在全球建立了8 个地区部和32 个分支机构，在美国硅谷和达拉斯、印度班加罗尔、瑞典斯德哥尔摩、俄罗斯莫斯科等地建立了多家海外研发中心，并通过各种激励政策吸引国内外优秀科技人才进行研发，从而能够及时掌握业界最新动态。长期坚持不少于销售收入10%的研发投入，并坚持将研发投入的10%用于预研，对新技术、新领域进行持续不断的
15、研究和跟踪。根据为官方网站数据，截至2006 年9 月30日，累计申请中国专利14252 件，发明专利申请量居国内企业之首，申请国际和国外专利2635 项，是发展中国家企业里最多的 已作为中国驰名商标在86个国家和地区注册600多件次。 华为依托全球化技术开发网络， 利用遍布世界各地的研发机构， 以提供优质的产品和服务、 更快的响应速度和更好的性能价格，帮助全球运营商确立可持续赢利的运营模式现在，华为的设备已经在非洲、南美、东南亚、东欧等地区40 多个国家昼夜运转，靠着掌握越来越多的核心技术， 华为在世界电信市场上已经能与跨国公司比肩较量当然适合采用这种途径的企业主要是那些拥有自主知识产权，
16、技术开发实力与创新能力比较强的民营企业。 高科技企业参与国际竞争， 开展海外投资， 必须拥有强大的技术开发实力和技术创新能力， 拥有自主知识产权。 而中国高科技民营企业的弱项和薄弱环节正在于普遍缺乏自主知识产权，技术创新能力严重不足。要解决这些问题，可以学习华为的做法，进行海外研发投资，建立研发中心，利用海外的研发资源，推动研发国际化， 取得居于国际先进水平的自主知识产权， 提升科技国际竞争力。3 我国民营企业发展对外直接投资的战略构想3.1 对外直接投资的产业战略构想1、 向发展中国家直接投资的产业选择。我国的经济发展水平虽然不高 ,但与许多发展中国家相比 ,在某些产业中仍具有比较优势。在发展中国家选择能充分挥我国民营企
