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人力资源外包毕业论文提纲 摘要：人力资源管理外包是企业适应外部变化的战略选择在国家相关政策扶持下近几年我国民营企业正迅速发展为进一步提高企业的竞争力促进企业更好的发展越来越多的企业选择将部分人力资源业务外包出去但人力资源外包给企业带来利益的同时也让企业面临着各种风险文章对民营企业人力资源外包的风险进行了分析并在此基础上提出了对风险的防控措施 关键词：人力资源外包民营企业外包模式风险防控措施 1.人力资源外包概述 1.1人力资源外包的含义和内容 1.1.1人力资源外包的含义 1.1.2人力资源外包的内容 1.2人力资源外包在我国的发展 1.2.1我国人力资源外包发展现状 1.2.2我国民营企业人力资源外包的发展趋势 1.3民营企业实施人力资源外包的意义 2.人力资源外包的SWOT分析 2.1优势分析(Strength) 2.2劣势分析(Weakness) 3.3机会分析(Opportunity) 3.4威胁分析(Threat) 3.民营企业人力资源外包的风险分析 3.1外包准备阶段风险 3.2外包商选择阶段风险 3.3外包实施阶段风险 3.4外包退出阶段风险 4.民营企业人力资源外包的风险防控措施 4.1制订科学合理的外包决策 4.2合理选择外包商 4.3加强与内部员工的沟通与协调 4.4与外包商加强沟通并实施适当的监控 4.5完善人力资源外包的相关法律法规 5.结束语
