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1、* * 智地天津公司职位说明书2008年3月目 录第 一 章 前 言 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4第 二 章 组 织 结 构 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5一、* * 智地天津公司组织结构图. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5二、项目公司组织结构图. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6第三章职位岗位配置. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7第四章部门职能及职位说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9一、总经理室. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9总经理室组织结构图. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9总经理室职责. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9总经理职务说明书. . . . . . . . . . . . . .
6、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10常务副总经理职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11副总经理职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12项目总监职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13营销总监职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14财务总监职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15助理总经理职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16二、业务发展部. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17业务发展部组织结构图. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
10、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17业务发展部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17业务发展部经理职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . .
11、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18地产部经理职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19地产部专员职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
12、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20开发部经理职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21前期主管职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
13、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22配套主管职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23三、营销中心. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
14、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24营销中心组织结构图. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24营销中心职责. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
15、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25市场部经理职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26市场部主管职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
16、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27策划部经理职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28推广策划职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
17、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29销售策划职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30销售部经理职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
18、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31案场经理职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32销售主管/ 组长职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
19、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33销售代表职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34按揭主管职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
20、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35销控主管职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36推广执行职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
21、 . . . . . . . . . . . . . . . .37销售策划职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38客服/ 物业职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
22、 . . . . . . . . . . . . . 39客户资源职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40四、研发中, 心、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
23、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41研发中心组织结构图. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41研发中心职责. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
24、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41研发中心经理职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42研发部经理职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
25、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43建筑设计师职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44结构工程师职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
26、 . . . . . . . . . . . . . . . . .45水暖消防工程师职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46强弱电工程师职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
27、 . . . . . .47景观设计工程师职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48室内设计工程师职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49设计管理部经理职务说
28、明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50设计管理主管职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51五、项目管理中心. . . . . . . . . . . .
29、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .52项目管理中心组织结构图. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52项目管理中心职责. . . . . .
30、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52项目管理中心经理职务说明B .53项目管理中心助理职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54项目管理部经理职务说明
31、书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55市政景观项目经理职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56项目经理职务说明. . . . . . . . . . . . . . . .
32、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57工程资料员职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58六、投资管理部. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
33、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59投资管理部组织结构图. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59投资管理部职责. . . . . . . . . . . . .
34、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59投资管理部经理职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60投资策划部经理职务说明书. . . . . . . . . . .
35、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61经济师职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62投资策划主管职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . .
36、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63成本管理部经理职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64成本管理部主管职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
37、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65七、财务管理部. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66财务管理部组织结构图. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
38、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66财务管理部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66财务管理部经理职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
39、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67税务融资部经理职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68融资主管职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
40、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69税务主管职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70会计职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
41、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71出纳职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72出 纳 （ 收款）职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
42、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73八、综合管理部. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .74综合管理部组织结构图. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
43、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74综合管理部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74综合管理部经理职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
44、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75综合管理部副经理职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76行政后勤经理/ 副经理/ 主管职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
45、. . . . . . . . . . . . . . . . . . .77人力资源主管职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78总经理秘书职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
46、 . . . . . . . . . .79网络管理员职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .80档案管理员职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
47、 . . .81文员职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82司机职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
48、 . . . . .83内勤职务说明书. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .84第一章前言为了更好地实现公司发展战略目标、提高组织绩效，根据北京* * 智地控股有限公司 子公司岗位设置指引 ，特对各职位进行分析，以明确部门和职位的工作目标、职责、任务和权限，并作为任职资格、绩效考核、岗位教育的标准等。第二章组织结构* * 智地天津公司组织结构图一、
49、组织结构设置二、项目公司组织结构图第三章职位岗位配置* * 智地天津公司及项目公司职位岗位配置表部门名称职位名称岗位设置职位等级一级二级公司平台项目公司天津公司贻成融科天津利合总经理室总经理1兼兼高层管理常务副总经理1兼兼高层管理副总经理1兼兼高层管理营销总监1兼兼高层管理项目总监1兼兼高层管理财务总监01兼高层管理助理总经理100高层管理业务发展部经理100中层管理地产部经理100中层管理主管100基础及以上技术人员开发部经理010中层管理前期主管0兼1基础及以上技术人员配套主管011基础及以上技术人员营销中心经 理 （ 兼 ）000中层管理市场部经 理 （ 兼 ）兼00中层管理主管100基
50、础及以上技术人员策划部经理100中层管理推广策划200基础及以上技术人员市场策划200基础及以上技术人员销售部经理011中层管理案场案 场 经 理 （ 兼）011中层管理销 售 主 管 （ 组长）011基础及以上技术人员按揭主管011基础及以上技术人员销控主管011基础及以上技术人员销售代表01010基础及以上技术人员策划经 理（ 兼）011中层管理推广执行011基础及以上技术人员销售策划011基础及以上技术人员客户服务客服/ 物业022基础及以上技术人员客户资源011基础及以上技术人员部门名称职位名称岗位设置职位等级一级二级公司平台项目公司天津公司贻成融科天津利合研发中心经理一磁1100中层
51、管理研发部经理100中层管理建筑师300基础及以上技术人员结构专业主管工程师100基础及以上技术人员水暖专业主管工程师100基础及以上技术人员强弱电专业主管工程师100基础及以上技术人员景观专业主管工程师100基础及以上技术人员室内专业主管工程师100基础及以上技术人员设计管理部经理“表9100中层管理设计管理0兼1基础及以上技术人员项目管理中心投资管理部经理100中层管理助理100中层管理项目管理部经理01兼中层管理项目经理033基础及以上技术人员工程资料员01兼基础及以上技术人员经理100中层管理投资策划部经 理 （ 兼 ）100中层管理经济师100基础及以上技术人员造价主管100合约计划
52、主管100基础及以上技术人员成本管理部经理010中层管理主管011基础及以上技术人员财务管理部税务融资部经理100中层管理融资主管100基础及以上技术人员税务主管100基础及以上技术人员财务部经理001中层管理会计011基础及以上技术人员出纳011基础及以上技术人员出 纳 （ 收款）011基础及以上技术人员综合管理部经理100中层管理副经理100中层管理人力资源主管100基础及以上技术人员行政后勤总经理秘书100基础及以上技术人员网络管理100基础及以上技术人员档案管理员100基础及以上技术人员司机100基础及以上技术人员经理/ 副经理001中层管理主管01兼基础及以上技术人员文员011基础及
53、以上技术人员司机022基础及以上技术人员内勤0兼1基础及以上技术人员第四章部门职能及职位说明书一、总经理室总经理室组织结构图总经理室职责- 负责对宏观经济研究、房地产行业发展趋势等信息收集、分析及把握;- 公司发展战略规划制订及实施；- 负责公司班子、团队建设；- 负责公司日常经营运作管理；- 负责公司预算、成本控制；- 倡导公司文化和经营理念。总经理职务说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门总经理室岗位定员1直接上级直接下级常务副总经理、副总经理、项目总监、营销总监、财务总监、助理总经理、综合管理部经理本职：把握国家政策和房地产市场，领导制定和实施公司总体战略，完成控股公司/ 董事会下达的年度
54、经营目标。职责与工作任务：职责一职责描述：制定和实施公司总体战略和年度计划，完成公司/ 董事会下达的年度经营目标职责二职责描述：负责公司班子、骨干队伍建设，选拔、培养、考核、使用中高层管理人员职责三职责描述：倡导企业文化，建立公司核心价值观职责四职责描述：主持公司经营管理工作任职资格：教育水平硕士以上学历专业企业管理、工商管理、工民建等相关专业培训经历接受过M BA、领导能力开发、战略管理、 、人力资源管理、经济法、财务管理等知识培训经验10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验工作经验知识通晓企业管理知识熟悉房地产企业管理规范和流程，对地产开发及项目管理有深入的理解和丰富的
55、操作经验技能技巧掌握W O R D , EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力备注：常务副总经理职务说明书备注:岗位名称常务副总经理岗位编号所在部门总经理室岗位定员直接上级总经理直接下级研发中心、心贻湾项目本职：把握国家政策和房地产市场，协助总经理开展工作，完成分管工作。职责与工作任务：职责一职责描述：协助总经理制定和实施公司总体战略和年度计划，完成公司/ 董事会下达的年度经营目标职责二职责描述：完成分管工作职责三职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历专业企业管理、工商管理、
56、工民建等相关专业培训经历接受过MBA、领导能力、开发、战略管理、人力资源管理、经济法、财务管理等知识培训经验8年以上企业管理工作经验，至少6年以上企业全面管理工作经验知识通晓企业管理知识熟悉房地产企业管理规范和流程，对地产开发及项目管理有深入的理解和丰富的操作经验技能技巧掌握W ORD, EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力副总经理职务说明书岗位名称副总经理岗位编号所在部门总经理室岗位定员直接上级总经理直接下级业务管理部、投资管理部、金月湾项目本职：把握国家政策和房地产市场
57、，协助总经理开展工作，完成分管工作。职责与工作任务：职责一职责描述：协助总经理制定和实施公司总体战略和年度计划，完成公司/ 董事会下达的年度经营目标职责二职责描述：完成分管工作职责三职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历专业企业管理、工商管理、工民建等相关专业培训经历接受过MBA、领导能力开发、战略管理、 、人力资源管理、经济法、财务管理等知识培训经验六年以上企 也管理工作经验，至少四年以上企业全面管理工作经验工作经验知识通晓企业管理知识熟悉房地产企业管理规范和流程，对地产开发及项目管理有深入的理解和丰富的操作经验技能技巧掌握WORD, EXCEL等办公软件使用方法，具
58、备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力备注：项目总监职务说明书岗位名称项目总监岗位编号所在部门总经理室岗位定员直接上级总经理直接下级项目总监助理、项目管理部经理本职：把握国家政策和房地产市场，协助总经理开展工作，完成项目管理工作。分管项目管理中心工作。职责与工作任务：职责职责描述：负责公司所有项目管理工作 作任务建立完善项目管理制度规范、制定各项目计划负责项目管理、工程进度和质量工作职宜职责描述：建立高效的项目管理团队工作任务选拔培养优秀项目管理人才负责项目管理专业培训职责三职责描述：负责合作伙伴的管理职责
59、四职责描述：控制项目成本职责五职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历专业项目管理、工民建等相关专业培训经历接受过领导能力开发、战略管理、项目管理、人力资源管理、经济法、财务管理等知识培训经验卜年以上房地产开发项目管理工作经验，至少五年以上项目全面管理工作经验知识熟悉房地产企业管理规范和流程，对房地产开发及项目管理有深入的理解和丰富的操作经验技能技巧掌握WORD, EXCEL等办公软件使用方法，CAD、PROJECT等工具软件，具备基本的网络知识个人素质具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力备注：营销总监职务说明书岗位名称营销总监/
60、 副总监岗位编号所在部门总经理室岗位定员直接上级主管营销的副总经理、项目总经理直接下级销售经理、策划经理、市场经理本 职 ：把握国家政策和房地产市场，协助总经理开展工作，实现公司经营目标。分管营销中心工作。职责与工作任务：协助公司总经理、项目总经理全面负责公司营销中心及各项目销售工作的业务管理和日常管理职责职责描述：协助总经理制定和实施公司总体战略和年度计划，完成公司/ 董事会下达的年度经营目标工作任务制定公司营销工作的战略，并依据市场情况和公司业务发展情况及时调整组织实施公司营销工作计划，并在过程中坚决执行、不断总结、力求创新职职责描述：组织并推进各项目的营销工作，完成公司和各项目的经营目标
61、工作任务组织制定各项目营销工作的年度（ 阶段）目标、策略和计划，完成销售任务职宜职责描述：负责营销团队建设S组织建立公司营销体系，形成统一的业务管理及操作流程培养营销骨干，组织营销方面专业培训，提高员工作能力、团队的凝聚力职责四职责描述：制订营销预算，控制营销成本职责五职责描述：负责资源整合，合作伙伴的管理。职责六完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历专业房地产经营管理、市场营销或相关专业培训经历接受过战略管理、组织变革管理、管理能力开发、市场营销、合同法、财务管理、谈判技巧等方面的培训经验八年以上房地产营销、市场管理工作经验，三年以上营销总监工作经验知识对房地产行业有深刻认知；
62、对市场营销工作有深刻理解；具备多个大型房地产项目的实操经验；较全面的房地产各专业知识；较强的市场感知能力；较强的业务组织、培训和团队管理能力；与媒体有较密切的合作关系：技能技巧掌握WORD, EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力个人素质较强的领导与组织能力；较强的计划与执行能力；较强的判断与决策能力；较强的沟通能力与影响力；具备定的艺术修养和较宽的知识面；头脑清楚、条理性强备 注 ：财务总监职务说明书岗位名称财务总监岗位编号所在部门总经理室岗位定员直接上级总经理直接下级财务管理部本职：把握国家政策和房地产市场，协助总经理开展工作，完成财务管理工作。分管财务管
63、理部工作。职责与工作任务：职责职责描述：利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；工作任务根据董事会要求协助总经理制定公司战略规划配合公司战略发展规划需要，制定系统的财务计划与税收筹划职责职责描效地运述：建立和完善财务体系，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有作； 作任务根据股东要求建立和实施财务核算与财务监控体系建立有效的内控制度，加强内控管理加强财务人员的专业学习和培训，提高财务人员的职 业 技能职责职责描述：制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；工作任务合理使用负债资金，有效盘活自有资
64、金，明显提高资金周转制定合理的预算并对预算的执行情况进行有效的跟踪、控制完成年度决算的编制，合理反映公司年度经营成果职责四职责描述：负责筹、融资、税务等工作工作任务筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据职责五职责描述：负责金融税务和股东等资源的维护工作任务加强同政府部门与专业银行、税务等的沟通，为财务管理工作提供外部保障协调股东关系，满足股东需求，为公司发展提供内部保障职责六职责描述：负责财务团队建设工作任务组织建立公司财务体系，形成统的业务管理及操作流程培养财务
65、骨干，组织财务方面专业培训，提高员工作能力、团队的凝聚力职责七职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平会计、财务管理专业大学本科以上学历专业会计、财务管理专业培训经历接受过管理学、战略管理、 组织变革管理、人力资源管理、 经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。经验5年以上财务管理工作经验，3年以上房地产行业财务管理工作经验。知识具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财务相关法律法规及税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验。技能技巧掌握WORD, EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识。个人素质具有较强的判断与
66、决策能力、协调与沟通能力、计划与执行能力。备注：助理总经理职务说明书岗位名称助理总经理岗位编号所在部门总经理室岗位定员直接上级总经理直接下级财务管理部本职：把握国家政策和房地产市场，协助总经理开展工作，完成分管工作。职责与工作任务：职责一职责描述：协助总经理制订公司战略规划，配合公司战略发展规划需要，制定实施计划并落实职责二职责描述：完成分管工作职责三职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平会计、财务管理专业大学本科以上学历专业会计、财务管理专业培训经历接受过管理学、战略管理、 组织变革管理、人力资源管理、 经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。经验五年以上财务管理工作经验，三年以
67、上房地产行业财务管理工作经验。知识具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财务相关法律法规及税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验。技能技巧掌握WORD, EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识。个人素质具有较强的判断与决策能力、协调与沟通能力、计划与执行能力。备注:二、 业务发展部业务发展部组织结构图业务发展部职责- 负责对宏观经济政策、房地产行业发展趋势、城市及区域的研究和分析- 为公司的可持续发展提供战略支持，为公司高层领导的判断提供战略依据，协助总经理室制定公司战略发展规划；保障土地信息渠道的畅通，探索有价值土地的
68、获取方式，负责土地资源的拓展及获取；- 保障前期报批渠道的畅通，负责项目前期工作开展；- 保障市政配套渠道的畅通，负责项目配套工作支持；- 负责物业前期对接工作；- 负责公司外部资源的建立及维护：- 完成其他业务部门职责以外与业务相关之工作。业务发展部经理职务说明书岗位名称业务发展部经理岗位编号所在部门业务发展部岗位定员1人直接上级副总经理直接下级地产部经理、 开发部经理职位概述：全面负责部门各项工作的组织、管理工作；负责为公司管理层提供行业发展趋势、城市及区域发展方向、价值土地判断及开发报批报建的决策支持，保证公司管理体系的完整和平稳运行。职责与工作任务：职责职责描述：负责部门发展规划、工作
69、计划工作任务制定部门发展规划，分解经营业务年度目标，制定具体工作计划。监督部门规划和计划的执行，分析评估经营管理目标完成情况，组织落实调整方案。职责职责描述：负责部门制度与流程建设与完善工作任务制定并完善部门管理制度及业务流程评价和考核部门制度落实情况职宜职责描述：负责部门团队建设与管理工作任务部门人员及工作的分派和调整，指导下属岗位工作骨干培养，组织部门人员的业务培训和交流。职责四职责描述：负责部门财务预算、费用控制工作任务编制部门的年度预算按照领导批复及预算要求审核费用支出职责五职责描述：负责公司内部资源优化整合工作任务组织各部门建立体系内部操作流程、部门对接流程；建立房地产项目开发流程，
70、为多项目操作提供指导书建立外部资源信息库，并不断更新职责职责描述：负责土地资源的拓展及获取；工作任务保障多元化土地信息渠道的畅通，探索价值土地的获取方式，为公司的可持续发展提供战略储备职责七职责描述：负责项目前期工作开展和配套工作支持；工作任务保障前期报批渠道的畅通，确保项目开发过程中所有文件按计划获得批复为项目的开工及按期入住提供市政配套支持职责八职责描述：负责物业前期对接工作；工作任务负责与物业公司的前期对接及沟通协调工作确保物业公司在前期办件过程中的支持配合及进场后的服务质量工作职责九耿责描述：负责公司外部资源的建立及维护；工作任务通过政府渠道、关系渠道、咨询公司等为公司的运营和发展搭建
71、平台职责十职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历专业房地产相关专业、经济或金融类、管理类、法律类等相关专 业培训经历房地产开发的系统培训、前期/ 配套的专职培训、管理培训经验八年以上地产经验，五年以上地产公司本职经验知识掌握房地产开发政策、法律法规及相关知识；熟悉房地产开发流程、土地获取流程、前期/ 配套流程技能技巧对专业有独到的见解和遇事紧急应变能力，有较强的外部关系拓展能力、良好的谈判技巧个人素质较强的责任心、计划与执行、沟通协调、团队协助、学习进取的能力，具有大局观，工作思路清晰，较强的事业心，较强的语言表达和写作能力、组织协调能力和社会活动能力、独立分析及综合判
72、断能力地产部经理职务说明书岗位名称地产部经理岗位编号所在部门业务发展部岗位定员1人直接上级业务发展部经理直接下级地产部专员职位概述：负责部门各项工作的组织、管理工作；负责为公司管理层提供行业发展趋势、城市及区域发展方向、价值上地判断的决策支持，保证公司管理体系的完整和平稳运行。职责与工作任务：职责职责描述：负责部门发展规划、工作计划1:作任务制定部门发展规划，分解经营业务年度目标，制定具体工作计划。监督部门规划和计划的执行，分析评估经营管理目标完成情况，组织落实调整方案。职责职责描述：负责部门制度与流程建设与完善工作任务制定并完善部门管理制度及业务流程，负责建立 土地获取流程指引及与土地相关的
73、各类模板如 区域发展报告模板 项目可行性研究模板 地块分析表等评价和考核部门制度落实情况职责职责描述：负责部门团队建设与管理 作任务部门人员及工作的分派和调整，指导下属岗位工作骨干培养，组织部门人员的业务培训和交流。职责四职责描述：负责部门财务预算、费用控制工作任务编制部门的年度预算按照领导批复及预算要求审核费用支出职责五职责描述：负责土地资源的拓展及获取；工作任务保障多元化土地信息渠道的畅通，探索价值土地的获取方式，为公司的可持续发展提供战略储备负责政府土地出口关系建立并长期维护，同时整合各种资源，努力激活隐性土地市场项目获取的可行性研究，阶段性专题研究职责职责描述：负责公司与土地发展相关的
74、外部资源关系建立及推动；工作任务保障多元化土地信息渠道的畅通，探索价值土地的获取方式，为公司的可持续发展提供战略储备通过政府渠道、关系渠道、咨询公司等为公司的运营和发展搭建平台职责七职责描述：协助总经理室制定公司发展战略；工作任务通过对内外部环境的研究，制定公司区域发展战略，制定企业的远景规划和近期规划；做市场的先知者，为领导团队的决策提供战略依据、 为公司的可持续发展提供战略储备职责八职责描述：负责土地相关信息收集、整理、分析及应用职责九职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历专业房地产相关专业、经济或金融类培训经历房地产开发的系统培训、前期/ 配套的专职培训、管理培训
75、经验五年以上地产经验，三年以匕地产公司本职经验知识掌握房地产开发政策、法律法规及相关知识；熟悉房地产开发流程、土地获取流程、前期/ 配套流程技能技巧对专业有独到的见解和遇事紧急应变能力，有较强的外部关系拓展能力、良好的谈判技巧个人素质较强的责任心、计划与执行、沟通协调、团队协助、学习进取的能力，具有大局观，工作思路清晰，较强的事业心，较强的语言表达和写作能力、组织协调能力和社会活动能力、独立分析及综合判断能力地产部专员职务说明书岗位名称地产部专员岗位编号所在部门业务发展部岗位定员1人直接上级地产部经理直接下级职位概述：负责房地产市场研究、土地获取模式和公司发展战略工作的组织、策划及执行。职责与
76、工作任务：职责职责描述：负责房地产市场研究的专业支持、专业工作，负责组织天津市区、滨海新区、环渤海区域房地产整体市场研究工作任务组织并整合资源进行宏观经济、房地产相关政策、城市规划、房 地 产 , 二三级市场状况、主要竞争对手等的研究，按月、按季度完成阶段性成果报告职责职责描述：负责本专业工作流程优化，负责了解土地获取流程，并进行土地出口政府关系的维护；工作任务梳理天津市不同性质土地获取流程，并对一级土地出口（ 地铁、海河、整理中心、收购中心、建投）和上市出口（ 交易中心）关系进行维护；职责三职责描述：负责寻找符合公司发展战略的新项目，并对重点项目进行 可行性研究分析 ，对符合公司商业模式的项
77、目进行重点跟踪：职责四职责描述：负责土地相关信息收集、整理、分析及应用及关系的维护职责五职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历专业房地产、经济或金融类等相关专业培训经历房地产开发、前期/ 配套的专职培训经验三年以上地产经验本职工作经验知识掌握房地产开发政策、法律法规及相关知识；熟悉房地产开发流程、土地获取流程、前期/ 配套流程，熟练掌握市场分析和项目可行性研究方法技能技巧有较强的外部关系拓展能力、良好的谈判技巧个人素质较强的责任心、语言表达和写作、计划与执行、沟通协调、团队协助、学习进取的能力、独立分析及综合判断能力备注：开发部经理职务说明书岗位名称开发部经理岗位编号所
78、在部门业务发展部岗位定员1 人直接上级业务发展部经理直接下级前期主管、配套主管本 职 ：负责公司项目前期、配套报批的组织、策划、实施，搭建资源平台，保障项目平稳运行。职责与工作任务：职责职责描述：负责部门发展规划、工作计划工作任务制定部门发展规划，并按照项目开发节奏制定具体工作计划。监督部门规划和计划的执行，分析评估经营管理目标完成情况，组织落实调整方案。职责职责描述：负责部门制度与流程建设与完善工作任务制定并完善部门管理制度及业务流程（ 前期、配套及物业管理）梳理、编制各项目开发的前期及配套操作模板，并关注流程的变通、费用的节省评价和考核部门制度落实情况职责职责描述：负责公司项目前期、配套报
79、批的策划、实施，保障项目运行工作任务根据公司发展战略，了解、编制发展区域项目开发流程；搭建资源关系平台，发挥其最大效能负责开发部整体工作的计划、组织、协调、指导、监控，保障项目运行；职责四职责描述：负责部门团队建设与管理工作任务部门人员及工作的分派和调整，指导卜. 属岗位工作骨干培养，组织部门人员的业务培训和交流。职责五职责描述：负责部门财务预算、费用控制工作任务编制部门的年度预算按照领导批复及预算要求审核费用支出职责六职责描述：负责开发、配套等信息收集、整理、分析及应用，关注政策变化，搭建外部资源关系平台，保障项目顺利运行职责七职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历专
80、业房地产相关专业、经济或金融类培训经历房地产开发的系统培训、前期/ 配套的专职培训、管理培训经验五年以上地产经验，三年以上地产公司本职经验知识掌握房地产开发政策、法律法规及相关知识；熟悉房地产开发流程、土地获取流程、前期/ 配套流程技能技巧对专业有独到的见解和遇事紧急应变能力，有较强的外部关系拓展能力、良好的谈判技巧个人素质较强的责任心、计划与执行、沟通协调、团队协助、学习进取的能力，具有大局观，工作思路清晰，较强的事业心，较强的语言表达和写作能力、组织协调能力和社会活动能力、独立分析及综合判断能力备 注 ：前期主管职务说明书岗位名称前期主管岗位编号所在部门业务发展部岗位定员1 人直接上级开发
81、部经理直接下级本职：负责公司项目以 五证一计划为主线的前期手续办理，节约成本，建立资源，保障项目平稳运行职责与工作任务：职责职责描述：负责项目的前期流程梳理，手续办理工作任务及时了解、掌握项目所在区域的前期流程，并制作参考模版办理前期开盘及后期入住的相关手续编制网络计戈IJ,并严格执行职责职责描述：相关资源的关系建立和维护工作任务政府相关部门资源关系的建立和维护合作伙伴资源关系应用最大化，并要求对其实施管理，安排计划，监控过程，对结果负责职责三职责描述：负责物业前期对接工作职责四职责描述：负责开发相关信息收集、整理、分析及应用职责五职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历
82、专业房地产相关专业、经济或金融类培训经历房地产开发培训、前. 期/ 配套培训、管理培训经验三年以上地产公司本职经验知识掌握房地产开发政策、法律法规及相关知识；熟悉房地产开发流程，熟悉开发、配套、物业管理相关工作流程技能技巧对专业有独到的见解和遇事紧急应变能力，有较强的外部关系拓展能力、良好的谈判技巧个人素质较强的责任心、计划与执行、沟通协调、团队协助、学习进取的能力，具有大局观，工作思路清晰，较强的事业心，较强的语言表达和写作能力、组织协调能力和社会活动能力、独立分析及综合判断能力备注：配套主管职务说明书岗位名称配套主管岗位编号所在部门业务发展部岗位定员1人直接上级开发部经理直接下级本 职 ：
83、负责公司项目以开工和按期入住为保隙的配套手续办理，节约成本，建立资源，保隙项目平稳运行职责与工作任务：职责职责描述：负责项目的配套流程梳理，手续办理工作任务及时了解、掌握项目所在区域的配套流程，并制作参考模版办理前期临时配套手续（ 如协调临时水、电、排水的提前到位）及后期入住的相关手续配合相关部门共同完成综合管网图及各专业施工图，并协调进场施工，最终获取各专业配套证明职责职责描述：相关资源的关系建立和维护2政府相关部门资源关系的建立和维护合作伙伴资源关系应用最大化，并要求对其实施管理，安排计划，监控过程，对结果负责职责三职责描述：负责配套相关信息收集、整理、分析及应用职责四职责描述：完成领导交
84、办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历专业房地产相关专业、经济或金融类培训经历房地产开发培训、前期/ 配套培训、管理培训经验三年以上地产公司本职经验知识掌握房地产开发政策、法律法规及相关知识；熟悉房地产开发流程，熟悉开发、配套、物业管理相关工作流程技能技巧对专业有独到的见解和遇事紧急应变能力，有较强的外部关系拓展能力、良好的谈判技巧个人素质较强的责任心、计划与执行、沟通协调、团队协助、学习进取的能力，具有大局观，工作思路清晰，较强的事业心，较强的语言表达和写作能力、组织协调能力和社会活动能力、独立分析及综合判断能力备注:营销中心组织结构图三、营销中心营销中心职责- 根据公司业务发展，负责相
85、关项目的市场营销、策划推广及销售等战略规划;- 负责项目的市场营销、策划推广和销售执行，实现项目的销售目标；- 负责公司品牌的宣传策划及打造；- 建立科学的工作管理体系和高效敬业的专业团队；- 负责总结、分析销售反馈情况，为后期产品研发提供及时、准确的市场数据;- 负责整合业内专业资源，建立良好合作关系。市场部职责：- 负责研究宏观经济、政策法规、区域结构和市场竞争态势，提供市场分析报告和参考建议;- 负责为土地获取提供市场支持；- 负责为项目运作提供市场定位、客户定位、产品定位和价格定位支持；- 负责整合业内专业资源，建立良好合作关系。策划部职责：- 负责项目的营销策划、设计及推广工作；-
86、负责公司品牌的宣传策划、设计及推广工作;- 负责整合业内专业资源，建立良好合作关系;- 协助公司相关的宣传策划、设计工作。销售部职责：- 协助公司对项目的销售定位及规划工作；- 负责项目的销售执行；- 负责销售队伍的建设及培养；- 建立科学的销售管理体系；- 负责总结、分析销售反馈情况，为后期产品研发提供及时、准确的市场数据;- 负责物业公司后期对接及管理工作。市场部经理职务说明书岗位名称市场部经理岗位编号所在部门营销中心岗位定员1直接上级营销中心经理直接下级市场部主管本职：负责市场工作的组织、管理工作：为项目运作及土地获取提供市场判断依据。职责与工作任务：职责职责描述：负责部门工作规划工作任
87、务制定部门发展规划，分解经营业务年度目标，制定具体工作计划。监督部门规划和计划的执行，分析评估经营管理目标完成情况，组织落实调整方案。职责职责描述：负责部门制度与流程建设与完善工作任务制定并完善部门管理制度及业务流程评价和考核部门制度落实情况，保持与公司制度的一致性，同步性。职职责描述：负责部门团队建设及日常管理工作任务部门人员及工作的分派和调整，监督下属闵位工作完成情况与人力部门协作进行人员招聘，组织部门人员的业务培训和交流。职责四职责描述：负责项目的市场研究等工作的组织、管理、协调工作任务市场信息平台搭建，市场调研及数据整理宏观市场研究、区域市场研究、项目可行性研究协助参与制定公司营销策略
88、，反馈营销实施效果职责五职责描述：产品策划及创新 . 作任务产品设计、规划及配套研究策划项目产品跟踪研究、建筑规范研究职责六职责描述：营销策划分析工作任务竞争开发商、项目的研究项目推广策略、销售策略支持职责七职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上专业市场营销、企业管理或相关专业培训经历受过管理技能开发、市场营销、合同法、财务基本知识等方面的培训经验五年以上市场工作经验，有两个以上营销项目管理经验知识系统的营销知识，具备财务管理、法律等方面的知识技能技巧对市场营销工作有较深刻认知，有较强的市场感知能力，能敏锐地把握市场动态、市场方向；有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管
89、理能力。个人素质较强的沟通、协调、组织、分析和逻辑思维能力；高度的工作热情，良好的团队合作精神。备注：市场部主管职务说明书岗位名称市场主管岗位编号所在部门营销中心岗位定员直接上级市场部经理直接下级本职：市场调研工作执行，为项目运作及土地获取提供信息及市场判断依据职责与工作任务：职责职责描述：负责项目的市场研究等工作的组织、管理、协调工作任 : 务市场信息平台搭建市场调研及数据整理宏观市场研究、区域市场研究、项目可行性研究职责二职责描述：负责产品策划工作任务产品设计、规划及配套研究策划项目产品跟踪研究建筑规范研究产品创新职责职责描述：营销策划分析工作任务竞争开发商、项目研究项目推广策略、销售策略
90、支持职责四职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上专业市场营销、企业管理或相关专业培训经历受过管理技能开发、市场营销、合同法、财务基本知识等方面的培训经验三年以上市场工作经验，有两个以上营销项目管理经验知识系统的营销知识，具备财务管理、法律等方面的知识技能技巧对市场营销工作有较深刻认知，有较强的市场感知能力，能敏锐地把握市场动态、市场方向；有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力。个人素质较强的沟通、协调、组织、分析和逻辑思维能力；高度的工作热情，良好的团队合作精神。备注：策划部经理职务说明书岗位名称策划部经理岗位编号所在部门营销中心岗位定员1直接上级营销中心经理直接
91、下级推广策划、市场策划本职：负责销售各阶段的营销策划方案的制订与执行职责与工作任务：职责职责描述：负责部门工作规划工作任务制定部门发展规划，分解经营业务年度目标，制定具体工作计划。监督部门规划和计划的执行，分析评估经营管理目标完成情况，组织落实调整方案。职责职责描述：负责部门制度与流程建设与完善 作任务制定并完善部门管理制度及业务流程评价和考核部门制度落实情况，保持与公司制度的一致性，同步性。职宜职责描述：负责部门团队建设及日常管理 作任务部门人员及工作的分派和调整，监督下属岗位工作完成情况与人力部门协作进行人员招聘，组织部门人员的 也务培训和交流。职责四职责描述：制定、调整并执行项目各阶段的
92、销售策略工作任务编写项目各阶段的销售策略辅助销售经理执行项目各阶段的销售策略，并及时监控与调整职责五职责描述：制定、调整并执行项目各阶段的推广策略工作任务编写项目各阶段的推广策略辅助销售经理执行项目各阶段的推广策略，并及时监控与调整职责六职责描述：控制项目推广费用、及推广排期工作任务根据项目全案推广费用，制定各销售阶段推广费用预算根据预算制定项目各阶段推广排期计划监控并及时调整项FI推广费用职责七职责描述：全面把控项目媒体投放效果、广告创意、文案创意工作任务参与对前期项目投放的各种媒体平面视觉创意、文字创意方案的讨论和制定把控项目投放的各种媒体平面视觉效果、文字效果定期对媒体投放效果进行数据统
93、计、分析职责八职责描述：全面把控项目现下各推广活动 作任务根据销售情况参与制定项目线下公关活动方案把控公关活动方案执行效果职责九职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历专业市场营销、企业管理或相关专业培训经历受过管理技能开发、市场营销、合同法、财务基本知识等方面的培训经验三年以上市场工作经验，有两个以上营销项目管理经验知识系统的营销知识，具备财务管理、法律等方面的知识技能技巧对市场营销工作有较深刻认知，有较强的市场感知能力，能敏锐地把握市场动态、市场方向；有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力。个人素质较强的沟通、协调、组织、分析和逻辑思维能力；高度的工作热情，
94、良好的团队合作精神。备注：推广策划职务说明书岗位名称推广策划岗位编号所在部门营销中心岗位定员直接上级营销中心经理直接下级本 职 ：整合资源，制定策略方案及推广计划，对接广告公司，把控品牌及项目推广调性、品质及效果。职责与工作任务：职责职责描述：负责项目的策划推广工作任务整合资源，甄选并确定传播服务公司即广告公司。根据营销计划，对接广告公司制定推广策略。按照推广策略，与广告公司沟通制定推广计划及创作思路，执行并实施相关工作。与广告公司沟通，管理把控设计方向及效果（ 包括平面设计及文字撰写） ，确定宣传物品的设计风格和制作方案，督促广告公司工作计划的执行，把握准确性与及时性；带领广告公司以每个推广
95、阶段为节点形成工作总结，并进行效果评估，提交上级领导。协助研发中心，配合广告公司对售楼处及样板示范区提出风格建议。与研发中心及投资管理部配合，根据项目整体风格，做出样板间或售楼处配饰计划（ 明细及费用预算） ，选定配饰公司。把控配饰风格及费用预算，与相关部门一同对配饰效果及质量进行验收。职责职责描述：负责合作印刷单位筛选及相关宣传品的设计及印刷制作工作任务与投资管理部配合，选定印刷合作单位。负责与印刷制作厂家沟通，把控印刷工艺质量，完成印刷项目工作。职责职责描述：日常工作 . 作任务负责相关报告编写、合同评审及签定、付款工作。搜集整理文件资料并存档（ 包括 ：与本人工作相关的各合作公司的联系过
96、程文件；宣传物料的电子版设计文件及实物；相关工作的流程文件；与策划相关的参考资料等）对推广媒体渠道及活动方案提出合理建议。协助其他部门共同完成工作职责四职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上专业广告、平面设计、工艺美术或相关专业培训经历平面设计培训经验三年以上平面设计工作经验知识系统的设计知识，熟练应用计算机软件Photoshop、freehand、Corel Draw 网页设计等网络知识技能技巧对设计工作有较深刻认知；具有较强的审美能力和扎实的平面设计基础。个人素质较强的沟通、协调、组织、分析能力；高度的工作热情，良好的团队合作精神。备 注 ：销售策划职务说明书岗位名称销
97、售策划岗位编号所在部门营销中心岗位定员直接上级策划经理、项目经理直接下级本 职 ：根据项目市场研究定位及规划，提炼产品价值，梳理产品核心价值体系，制定相应营销策略总纲，配合项目经理调整营销计划，并实施监控或者执行工作。职责与工作任务：职责职责描述：制定项目销售策略并监控执行工作任务根据项目发展需要，选定营销顾问公司管理营销顾问公司制定项目营销策略总纲制定全案、月度及销售各时间节点的营销策略并组织实施完成不同阶段营销策略的制定和相应论证报告职责职责描述：参与销售工作计划、推广计划、公关活动策略的制定工作任务管理营销顾问公司对相应销售指标计划地制定，并配合项目经理对销售工作计划监控参与制定项目整体
98、营销策略下的媒体策略、公关策略、渠道策略等相关工作参与制定项目整体营销费用预算的制定职职责描述：参与销售管理，提出相关建议S管理营销顾问公司对项目销售动作执行效果，提出相关建议配合项目经理组织协调项目营销相应工作职责四职责描述：完成公司领导交给的其他相关工作工作任务完成项目营销过程中，相关合作单位的招标工作完成项目营销过程中，相关合作单位工作完成结果的把控和管理完成项目营销过程中，公司内部兄弟部门的沟通和协调工作职责五职责描述：负责相关信息收集、整理、分析及应用职责六职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上专业市场营销、广告相关专业培训经历经验三年以上房地产公司销售策划工作经
99、验知识技能技巧对销售策划工作有较深刻认知个人素质较强的沟通、协调、组织、分析能力；高度的工作热情，良好的团队合作精神。备 注 ：销售部经理职务说明书岗位名称销售部经理岗位编号所在部门营销中心岗位定员直接上级营销总监直接下级本 职 ：协助项目总经理、营销总监全面负责项目销售工作的业务管理和日常管理，对销售目标负责职责与工作任务：职责职责描述：负责部门工作规划工作任务制定部门发展规划，分解经营业务年度目标，制定具体工作计划。监督部门规划和计划的执行，分析评估经营管理目标完成情况，组织落实调整方案。职责职责描述：负责部门制度与流程建设与完善，并建立项目营销管理体系标准化工作任务制定并完善部门业务流程
100、、组织架构、卤位设置及职责。评价和考核部门制度落实情况，保持与公司制度的一致性，同步性。职邕职责描述：负责部门团队建设及日常管理 作任务部门人员及工作的分派和调整，监督下属岗位工作完成情况与人力部门协作进行人员招聘，组织部门人员的业务培训和交流。职责四职责描述：以完成公司下达的销售任务为目的，销售管理工作的开展工作任务根据公司下达的年度任务指标，带领团队制定项目相应营销策略及一、二级计划，对计划执行过程进行把控负责销售现场日常管理，销售节奏及进程的控制工作职责六职责描述：负责制定项目营销费用预算，有效控制项目营销成本，经领导批准后严格控制执行职责七职责描述：负责项目营销团队对内、对外的沟通与协
101、调工作，有效利用各类资源，保证工作的高效性职责N职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历专业营销、工商管理等相关专业培训经历销售管理、财务等方面的培训经验五年以上地产销售管理工作经验知识系统的销售管理，具备财务管理、法律等方面的知识技能技巧较强的团队控制与激励能力个人素质较强的责任心、计划与执行、沟通协调、团队协助、学习进取的能力，具有大局观，工作思路清晰，较强的事业心，较强的语言表达和写作能力、组织协调能力和社会活动能力、独立分析及综合判断能力备 注 ：案场经理职务说明书岗位名称案场经理岗位编号所在部门营销中心岗位定员直接上级销售部经理直接下级本职：负责销售现场的全面管
102、理与协调工作职责与工作任务：职责职责描述：负责与项目经理进行工作对接工作任务定期向项目经理汇报工作配合项目经理完成现场销售管理工作职岂职责描述：销售现场的全面的管理、协调、控制工作 作任务指导、监督销售代表的日常工作，负责销售现场日常管理，指导和监督主管、内务、客服、助理的日常工作，制定销售业务流程及制度；组织并参加组织的各种会议职宜职责描述：销售现场的销售管理作务工任根据公司整体经营目标，参与制定销售策略方案负责销售方案及计划的实施，参与方案的调整；分解现场销售指标，制定奖惩制度，并负责销售节奏及进程的控制工作；现场培训考核，销售能力的提升职责四职责描述：负责与相关部门及业务外围合作单位的协
103、调工作，保证销售流程的顺畅和回款的及时工作任务每月指导销售助理统计销售、回款额，复核并按时结算代理费，确保销售人员的佣金发放对销售主管日常工作的监督与指导，并配合上级完成绩效评定与相关部门及业务外围合作单位的协调工作，保证销售流程的顺畅和回款的及时职责五职责描述：负责相关信息收集、整理、分析及应用职责六职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历专业营销、工商管理、房地产等相关专业培训经历销售管理、财务等方面的培训经验两年以上销售管理工作经验知识系统的销售管理，具备财务管理、法律等方面的知识技能技巧控制、计划、协调、组织、管理能力，掌握沟通技巧个人素质较强的沟通、协调、组织、
104、分析能力；高度的工作热情，良好的团队合作精神。备注：销售主管/ 组长职务说明书岗位名称销售主管/ 组长岗位编号所在部门营销中心岗位定员直接上级案场经理直接下级本职：完成本职销售目标，协助销售管理职责与工作任务：职责一职责描述：根据销售目标，完成本职销售任务职责职责描述：协助案场经理现场管理作务工任督促并指导销售代表日常工作，督促销售目标及任务的达成现场销售控制和现场SP （ 销售现场配合）整体炒作带动安排监督销售代表值班当天的来人、来电接待次序组织销售代表对周边竞品进行市调分析将项目信息和重要决定对销售代表进行贯彻与传达职宜职责描述：协助领导进行销售团队管理工作任务配合销售经理对销售代表的业绩
105、考核与淘汰，并及时反应销售人员动态，提出建议监督管理销售体人员的日常纪律与考勤、负责人员排班鼓舞销售代表的工作热情，加强团队协助职责四职责描述：负责销售、市场等相关信息收集、整理、分析及应用职责五职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历专业营销、工商管理、房地产等相关专业培训经历房地产知识、营销技巧、销售管理、商务礼仪、谈判技巧等方面的培训经验二年以上房地产销售工作经验知识房地产方面的专业知识，熟悉销售流程、销售技巧、销售管理等方面的知识技能技巧熟练操作相关办公软件，具备基本的网络知识个人素质较强的沟通、协调、组织、计划和分析能力；高度的责任心和工作热情，良好的团队合作精
106、神。备注：销售代表职务说明书岗位名称销售代表岗位编号所在部门营销中心岗位定员直接上级案场经理直接下级本职：完成本职销售任务职责与工作任务：职责职责描述：负责客户接待等工作，完成销售任务：工作任务按流程进行客户的接待、看房、解答、回访、谈判等服务工作，直至与客户签署购房协议及合同负责通知客户各项开发商代办事宜的进程及结果，若客户出现违约现象的有义务通知该客户职责职责描述：负责完成数据的调研及总结分析工作任务负责每月对同地区可比项目的市场调查工作，并进行总结和汇报，作到每周更新准确、详实纪录客户的来电、来访成交等各种表格，提供分析数据。职责职责描述：协助其他人员工作工作任务协助销售助理建立完整的客
107、户档案协助客户与客服、银行人员办理贷款的各种事宜协助上级领导做好对销售现场及销售资料的管理工作协助其他部门完成公司活动等信息的告知。职责四职责描述：负责销售、市场等相关信息收集与整理职责五职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平专科以上学历专业营销、工商管理、房地产等相关专业培训经历房地产知识、营销技巧、销售管理、商务礼仪、谈判技巧等方面的培训经验一年以上房地产销售工作经验知识房地产方面的专业知识，熟悉销售流程、销售技巧、销售管理等方面的知识技能技巧熟练操作相关办公软件，具备基本的网络知识个人素质较强的沟通、协调、组织、计划和分析能力；高度的责任心和工作热情，良好的团队合作精神。备注
108、：按揭主管职务说明书岗位名称按揭主管岗位编号所在部门营销中心岗位定员直接上级销售经理直接下级本职：负责项目银行按揭、合同备案等相关工作职责与工作任务：职责职责描述：负责备案相关工作工作任务负责负责对已签署完成的购房合同进行资料整理，并建立备案台帐负责向财务及时申领备案所需的印花税票、契税、抵押登记费、公共维修基金并进行登记管理负责将购房合同及时送到房地局进行预售备案登记负责与房地局登记备案人员的关系疏通协调，建立快速渠道负责将已经预售备案后的合同转交内务存档负责未备案合同的保管职责职责描述：负责按揭相关工作工作任务负责客户按揭所需资料的收集、保管，及时催办需补充的贷款资料负责每日对客户的贷款进
109、程情况进行跟踪与催办负责从内务领取已备案的合同原件一份，及时送银行进行审核和抵押登记负责对各贷款银行进行贷款催收工作；负责与按揭银行的对接与关系协调，督促放贷速度，对于项目回款平均速度负责职责三职责描述：负责与按揭银行、房管局关系维护职责四职责描述：负责相关信息收集、整理、分析、汇报及应用职责五职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历专业房地产营销、工商管理等相关专 业培训经历房地产知识、档案管理等方面的培训经验二年以上房地产按揭主管工作经验知识熟练掌握房地产合同备案、按揭、回款操作流程技能技巧熟练操作相关办公软件，具备基本的网络知识个人素质较强的沟通、协调、组织、计划和
110、分析能力；高度的责任心和工作热情，良好的团队合作精神。备注：销控主管职务说明书岗位名称销控主管岗位编号所在部门营销中心岗位定员直接上级销售经理直接下级本职：协助销售经理全面负责项目销控管理、合同签订、档案管理等相关工作职责与工作任务：职责职责描述：负责销控管理工作任务新开楼座的销控编制己开楼座的针对价格、销售情况等方面的销控调整职责职责描述：负责相关数据管理作务11EHlf负责销售管理软件的统计、应用，制作销售统计报表根据阶段性销售情况编制专门分账（ 例如售卡台账等） ，重点对此类销售数据的变化进行监控，及时与相关部门进行沟通根据项目的销售进度，配合相关部门工作需求及时进行数据统计、分析（ 公
111、司内部、公司外部例如建委等）职责职责描述：负责与客户签约工作任务对销售代表签订的购房协议内容进行确认核查商品房合同的签署，具体包括合同资料的准备、交款单据的制作、合同的网上录入职责四职责描述：负责相关档案管理工作工作任务负责销售前期签约用合同资料的各项准备工作及销售合同的归档管理；就有关销售方面的资料进行存档（ 销售附图、面积测量表等）职责五职责描述：日常工作工作任务负责售搂处日常用品、办公耗材、的申领、登记、保管，及内部文件、档案、公共基金的管理和保存、办公设备的维护以及其他日常事物负责每周电脑备份及杀毒，保证数据资料的安全职责六职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历
112、专业房地产营销、工商管理等相关专业培训经历销售培训经验二年以上销控主管工作经验知识系统的房地产合同签订操作流程、档案管理知识技能技巧熟练掌握WORD, EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识个人素质高度的工作热情、责任心，较强的团队精神，良好的沟通、协调能力备注：推广执行职务说明书岗位名称推广执行岗位编号所在部门营销中心岗位定员直接上级销售经理直接下级本职：配合项目时间节点，负责媒介推广及公关活动执行职责与工作任务：职责职责描述：媒介推广工作任务参与推广策略及计划的制定，随时对线上媒体（ 纸媒、网络广告、户外广告等） 、线下媒体（ 项目网站、数据库营销、DM投放、社区巡展、专业杂志等
113、）进行整合，与媒介资源进行沟通，获取最新信息，为项目推广提供可行性建议。根据项目整体推广节奏，配合各大销售节点，制定合理媒介推广排期，选定最优组合方式及资源乙方，与并按时发布相关内容，确保宣传目标的达成。对推广手段进行效果评测，及时调整，直接支持销售计划的达成。控制各项推广费用在合理最低范围内，年度推广费用预算的优化。职责职责描述：现场包装、道具制作工作任务制作包装资源（ 喷绘、写真制作、效果图等）最新市场信息获取通过招标比价等方式，选定合作包装、制作类公司配合策划要求，提供最新工艺及材质信息。统制作要求，选取合理最低制作单位进行合作。按计划完成制作内容，确认制作工艺及质量，完成样品存档整理工
114、作。职宜职责描述：公关活动工作任务整合外部公关顾问公司资源， 通过招投标方式以策划及执行能力等作为参考标准， 甄选出适合金月湾项目的活动公司。以销售各节点工作为基础，由公关公司提报相关PR活动计划及方案，双方沟通后制定年度公关活动计划，并在执行过程中进行动态优化调整。整合公司内部各部门资源，制定活动执行细案及应急预案，保隙各项活动的顺利执行。在活动结束后，分析活动过程中发现的优、缺点，将执行过程中遇到的问题进行梳理，对活动效果进行复盘评估。相关活动资料进行归档，建立完善的档案体系。随时掌握竞品项目推广进度，为项目推广方案制定提供参考依据。职责四职责描述：费用控制作务工任及时了解市场行情，掌握资
115、源及费用成本的最新信息。控制推广类各项费用在预算指标合理范最低围内，完成费效比评估工作。职责五职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历专业房地产营销、广告平面设计等相关专业培训经历销售培训、市场营销、广告、平面设计培训经验二年以上推广执行工作经验知识技能技巧熟练操作办公软件，具备基本的网络知识个人素质较强的责任心、计划与执行、沟通协调、团队协助能力，工作思路清晰，较强的语言表达和写作能力、组织协调能力和社会活动能力、独立分析及综合判断能力备注：销售策划职务说明书岗位名称销售策划岗位编号所在部门营销中心岗位定员直接上级策划经理、项目经理直接下级本职：根据项目1调整营销计划，
116、并斤场研究定位及规划，提炼产品价值，梳理产品核心价值体系，制定相应营销策略总纲，配合项目经理实施监控或者执行工作。职责与工作任务：职责职责描述：制定项目销售策略并监控执行工作任务根据项目发展需要，选定营销顾问公司管理营销顾问公司制定项目营销策略总纲制定全案、月度及销售各时间节点的营销策略并组织实施完成不同阶段营销策略的制定和相应论证报告职责职责描述：参与销售工作计戈I 、推广计划、公关活动策略的制定工作任 : 务管理营销顾问公司对相应销售指标计划地制定，并配合项目经理对销售工作计划监控参与制定项目整体营销策略卜一的媒体策略、公关策略、渠道策略等相关工作参与制定项目整体营销费用预算的制定职更职责
117、描述：参与销售管理，提出相关建议作务工任管理营销顾问公司对项目销售动作执行效果，提出相关建议配合项目经理组织协调项目营销相应工作职责四职责描述：完成公司领导交给的其他相关工作工作任务完成项目营销过程中，相关合作单位的招标工作完成项目营销过程中，相关合作单位工作完成结果的把控和管理完成项目营销过程中，公司内部兄弟部门的沟通和协调工作职责五职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历专业房地产营销、工商管理等相关专业培训经历市场营销培训、销售培训经验二年以上房地产行业销售策划工作经验知识技能技巧熟练操作办公软件，具备基本的网络知识个人素质较强的责任心、计划与执行、沟通协调、团队协
118、助能力，工作思路清晰，较强的语言表达和写作能力、组织协调能力和社会活动能力、独立分析及综合判断能力备注：客服/ 物业职务说明书岗位名称客服/ 物业岗位编号所在部门营销中心岗位定员直接上级销售部经理直接下级本职：负责客户服务（ 如客户数据库管理. 、客户维护、客诉处理）及物业对接与管理等工作职责与工作任务：职责职责描述：客户数据管理工作任务定期收集各项销售数据（ 如来电、来访） ，并进行汇总分析及存档负责来电、来访客户的日报、周报、月报分析、统计, 为公司相关部门提供数据分析依据职岂职责描述：客户关系维护作务工任通过网络（ 如网站、论坛、MSN、 、QQ群等） 、活动（ 如生日会、足球比赛等）
119、、节日问候（ 节日、生日） 、信息等进行客户维护，及时了解客户信息，并对重要信息能够快速反映，与客户建立良好沟通定期对客户进行追踪访问，确保各项服务到位及时将客户反馈的意见进行收集处理，确保各项服务质量建立客户通讯，传递项目相关信息（ 如公司信息、工程进度、销售节点、活动内容、节日祝福） ，并负责项目内刊信息互动职岂职责描述：负责客户投诉处理工作任务客户投诉电话、到访接待投诉问题记录、统计，处理职责四职责描述：物业对接与管理工作任务工作对接、监督及信息反馈费用结算及控制职责五职责描述：客服工作执行评估职责六职责描述：日常内业工作任务负责对接策划部，接收相应销售道具及资料，并统管理；负责销售部行
120、政后勤事务支持工作职责七职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平大专以上学历专业公共关系、房地产营销、工商管理等相关专业培训经历客户服务培训、销售培训经验二年以上房地产公司客服工作经验知识掌握系统数据库管理知识技能技巧熟练操作办公软件，具备基本的网络知识个人素质较强的责任心、计划与执行、沟通协调、团队协助能力，工作思路清晰，较强的语言表达和写作能力、组织协调能力和社会活动能力、独立分析及综合判断能力备注：客户资源职务说明书岗位名称客户资源岗位编号所在部门营销中心岗位定员直接上级销售部经理直接下级本职：协助销售经理、策划经理全面负责项目线下推广、客户渠道拓展、维护等相关工作职责与工作任
121、务：职责职责描述：制定、调整并执行项目各阶段渠道拓展策略工作任务编写项目各阶段渠道拓展策略执行项目各阶段的渠道策略，并及时监控与调整职岂职责描述：控制项目渠道拓展费用 作任务根据项目全案渠道拓展费用，制定各阶段费用预算根据预算制定项目各阶段渠道工作计划监控并及时调整项目渠道拓展费用职职责描述：负责数据库营销等客户资源的有效整合工作任务根据项目销售情况，合理整合利用数据库资源（ 如短信、直投、电话销售等）制定阶段性数据库营销计划、投放排期对投放效果进行监控，及时进行数据统计、分析职责四职责描述：大客户单位的挖掘与后期维护工作任务通过市场分析，对区域及异地大客户单位进行深入挖掘、拓展制定并执行对已
122、挖掘的大客户单位的后期维护工作职责五职责描述：负责小型暖场活动、项目路演活动的组织及实施工作任务制定项目暖场活动方案、计划排期把控小型暖场活动、路演活动的实施效果职责六职责描述：负责相关信息收集、整理、分析及应用职责七职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历专业公共关系、市场营销、工商管理等相关专业培训经历公关培训、销售培训经验二年以上房地产公司渠道销售经验知识具有销售、市场调查、企划、传播、媒体等方面的知识技能技巧熟练操作办公软件个人素质较强的责任心、计划与执行、沟通协调、团队协助能力，工作思路清晰，较强的语言表达和写作能力、组织协调能力和社会活动能力、独立分析及综合判
123、断能力备注：四、研发中心研发中心组织结构图研发中心职责通过产品研发提高公司核心竞争力，通过有效的设计管理达成优质产品。（ 1 ） 研发部工作职责（ 专业） ：- 负责国内外各类设计资源的搜集与整合。- 负责各类项目与产品资源的搜集与整合。- 负责各项建筑技术与建筑产品、材料的收集与整合。- 负责公司各类项目的产品创新与产品研发。- 负责为公司各类项目提供专业技术支持。（ 2 ） 设计管理部工作职责（ 管理） ：- 负责指定项目的各类设计资源的选定与管理。- 负责项目设计工作的计划制定与全程控制。- 负责项目过程中各类文件的管理与各类会议的组织。- 负责协调各类设计资源解决现场技术问题。- 配合
124、公司其他部门的工作及组织与协调。研发中心经理职务说明书岗位名称研发中心经理岗位编号所在部门研发中心岗位定员1直接上级常务副总经理直接下级研发部经理、设计管理部经理本职：全面负责研发中心工作的运行与管理；为公司管理层提供决策支持，保障公司项目运行。职责与工作任务：职责-职责描述：负责中心工作规划工作任务制定部门发展规划，分解经营业务年度目标，制定具体工作计划。监督部门规划和计划的执行，分析评估经营管理目标完成情况，组织落实调整方案。职责职责描述：负责中心内各部门制度与流程建设与完善工作任务制定并完善部门业务流程、组织架构、岗位设置及职责。评价和考核部门制度落实情况，保持与公司制度的一致性，同步性
125、。职9职责描述：负责中心团队建设及日常管理工作任务部门人员及工作的分派和调整，监督下属岗位工作完成情况与人力部门协作进行人员招聘，组织部门人员的业务培训和交流。职责四职责描述：负责部门财务预算、费用控制工作任务编制部门的年度预算按照领导批复及预算要求审核费用支出职责五职责描述：组织、参与公司项目产品研发 作任务把握整个项目的产品定位负责确定各阶段设计工作的重要技术要求职责六职责描述：设计单位评审工作任务编写设计单位优劣势报告，对设计单位进行评审职责七职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历专业规划、建筑学相关专业培训经历房地产开发的系统培训、建筑相关专业培训、管理培训经验
126、高级工程师以上技术职称，具备八年以上专业设计工作，五年以上房地产管理工作经验知识熟悉房地产开发流程，能够把握研发工作流程以及各步工作的技术要点， 掌握设计各专业的配合重点及设计任务的工作周期。技能技巧具有对部门各部工作的控制、计划、组织、协调部门人员的管理能力。个人素质具有较强的计划与执行、沟通协调、团队管理、学习进取的能力，具有大局观，工作思路清晰，较强的语言表达和写作能力、组织协调能力、独立分析及综合判断能力备注：研发部经理职务说明书岗位名称研发部经理岗位编号所在部门研发部岗位定员1直接上级研发中心经理直接下级专业工程师本职：负责项目的整体规划、研发设计职责与工作任务：职责职责描述：负责部
127、门发展规划、工作计划福务制定部门发展规划，分解经营业务年度目标，制定具体工作计划。监督部门规划和计划的执行，分析评估经营管理目标完成情况，组织落实调整方案。职责职责描述：负责部门制度与流程建设与完善工作任务制定并完善部门管理制度及业务流程评价和考核部门制度落实情况职责职责描述：负责部门团队建设与管理 作任务部门人员及工作的分派和调整，指导卜. 属岗位工作骨干培养，组织部门人员的业务培训和交流。职责四职责描述：对项目产品研发最终结果负责工作任务在项目前期阶段配合公司编制可研报告对地块内土地价值进行初步分析，初步确定项目建筑规划形式以及楼座摆位职责五职责描述：整个项目的产品定位工作任务配合营销中心
128、确定产品市场定位负责组织公司的产品研发工作负责组织编写设计任务书并落实职责六职责描述：配合设计单位完成规化及单体方案工作工作任务负责确定项目的建筑风格确定负责组织向公司领导汇报各阶段方案汇报工作职责七职责描述：项目施工工程中，配合完成项目实施过程中的效果把控职责八职责描述：负责研发设计相关信息收集、整理、分析及应用职责九职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历专业规划、建筑学相关专业培训经历房地产开发的系统培训、建筑相关专业培训、管理培训经验中级工程师以上技术职称，具备相关专业的五年以上设计工作经验（ 甲级设计单位） ，房地产公司三年以上管理经验。知识熟悉房地产开发流程，
129、能够把握研发工作流程以及各步工作的技术要点， 掌握设计各专业的配合重点及设计任务的工作周期。技能技巧具有对部门各部工作的控制、计划、组织、协调部门人员的管理能力。个人素质较强的责任心、计划与执行、沟通协调、团队协助、学习进取的能力，具有大局观，工作思路清晰，较强的事 也心，较强的语言表达和写作能力、组织协调能力、独立分析及综合判断能力备注：建筑设计师职务说明书岗位名称建筑设计师岗位编号所在部门研发部岗位定员直接上级研发部经理直接下级本职：负责建筑专业设计，并提供现场工作指导、技术支持。职责与工作任务：职责一职责描述：参与项目前期可行性研究职责职责描述：编写建筑专业设计任务书工作任务编写规划、方
130、案设计任务书。编写施工图建筑部分设计任务书。职责职责描述：建筑效果把握以及图纸设计质量控制1:作任务与设计院进行建筑专. 业的设计沟通、协调，负责项目报建、外檐颜色、石材方案、销售面积核准等相关技术工作。与工程部等相关部门进行规划建筑专业衔接，监控设计的实施效果对建筑专业方案、初步设计、施工图设计图纸进行审查，提出相应的修改建议。把握建造技术合理性。职责四职责描述：编写项目交工标准 作任务调研市场同类产品的配套标准依据项目定位，编写设计交工标准的规划建筑部分职责五职责描述：成本控制与技术研究工作任务对于的新建材与新技术，进行产品及厂家的调研，完成考察报告建筑项目成本控制，保证限额设计的实施。职
131、责六职责描述：负责国内外同类建筑在规划、设计专业相关信息收集、整理、分析及应用职责七职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历专业规划、建筑学相关专业培训经历建筑相关专业培训经验中级工程师，具备五年以上专业设计工作经验（ 甲级设计单位） ，三年以上房地产公司工作经验知识全面掌握建筑设计相关知识，具有建筑专业图纸设计能力，熟悉相关专业设计规范和国家地方标准，了解各种建筑材料性能与价格，对施工过程能够全程提供技术支持。技能技巧熟练使用 AutoCADs Photoshop、3Dmax 等软件；个人素质较强的责任心、语言表达和写作、执行、沟通协调、团队协助、学习进取的能力、独立分
132、析及综合判断能力。备注：结构工程师职务说明书岗位名称结构工程师岗位编号所在部门研发部岗位定员1直接上级研发部经理直接下级本职：负责结构专业设计，并提供现场工作指导、技术支持职责与工作任务：职责职责描述：编写结构专业设计任务书作务工任参与编写规划、方案阶段，结构部分设计任务书。编写施工图结构部分设计任务书。职责职责描述：管理结构专业设计工作 作任务对丁结构体系、基础形式与构件分析，参与成本控制，根据项目开发需求，完成结构专业相应的技术报告。依据相关设计要求、限额设计指标编写结构专业施工图设计任务书。对结构专业初步设计、施工图设计图纸进行审杳，提出相应的修改建议。职责职责描述：产品专题研究工作任务
133、对于新型建材与体系，进行产品及厂家的调研，完成考察报告。职责四职责描述：施工阶段技术配合及项目工程验收工作任务参加设计交底，定期现场服务，及时解决施工过程中的各种图纸变更及现场洽商内容的确认。参与验收，并对相关问题提出整改意见。职责五职责描述：结构专业设计协调工作任务负责结构专 也设计工作与设计单位、验收单位协调职责六职责描述：负责结构专业相关信息收集、整理、分析及应用职责七职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历专业结构相关专业培训经历相关专业培训经验中级工程师，具备五年以上专业设计工作经验（ 甲级设计单位） ，三年以上房地产公司工作经验知识具有结构专 也图纸设计能力，
134、熟悉相关专业设计规范和国家地方标准，了解各种建筑材料性能与价格，对施工过程能够全程提供技术支持。技能技巧熟练使用A u t o C A D s p k p m等专业计算软件；个人素质较强的责任心、语言表达和写作、执行、沟通协调、团队协助、学习进取的能力、独立分析及综合判断能力。备注：水暖消防工程师职务说明书岗位名称水暖消防工程师岗位编号所在部门研发部岗位定员直接上级研发部经理直接下级本职：负责水暖专业设计，并提供现场工作指导、技术支持职责与工作任务：职责职责描述：编写交工标准及设计任务书工作任务依据相关设计要求，编写设计交工标准的相关设备专业部分。依据限额设计指标编写水暖专业施工图设计任务书。
135、职责职责描述：水暖专业成本控制与技术研究工作任务参与项目成本控制，根据项目开发需求，完成水暖专业相应的技术报告。针对开发项目，对于水暖专业重要设备选型、建材与设计细节，进行产品及加工厂家的调研，完成考察报告。职责职责描述：专业图纸审查工作任务负责水暖专业方案、初步设计、施工图、配套图纸、景观图纸中的设计图纸进行审查，提出相应的修改建议。职责四职责描述：施工阶段技术配合及项目工程验收工作任务参加设计交底，定期现场服务，及时解决施工过程中的各种图纸变更及现场洽商的确认。参与相关设备专业验收，并对相关问题提出整改意见。职责五职责描述：专业设计协调n负责施工图、专业配套设计单位，图纸审核、工程验收主管
136、单位专业协调职责六职责描述：负责水暖专业相关信息收集、整理、分析及应用职责七职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历专业给排水、暖通相关专业培训经历相关专业培训经验中级工程师，具备五年以上专业设计工作经验（ 甲级设计单位） ，三年以上房地产公司工作经验知识熟悉相关专业设计规范和国家地方标准，/ 解设备类型、材料性能与价格，对施工过程能够全程提供技术支持技能技巧熟练使用AutoCAD等软件；个人素质较强的责任心、语言表达和写作、执行、沟通协调、团队协助、学习进取的能力、独立分析及综合判断能力。备注：强弱电工程师职务说明书岗位名称强弱电工程师岗位编号所在部门研发部岗位定员直接
137、上级研发部经理直接下级本 职 ：负责强弱电专业设计，并提供现场工作指导、技术支持职责与工作任务：职责职责描述：编写交工标准及设计任务书工作任务依据相关设计要求，编写设计交工标准的相关设备专业部分。依据限额设计指标编写电专业施工图设计任务书。职责职责描述：电气专业成本控制与技术研究工作任务参与项目成本控制，根据项目开发需求，完成电专业相应的技术报告。针对开发项目，对于电器专业重要设备选型、建材与设计细节，进行产品及加工厂家的调研，完成考察报告。职责职责描述：专业图纸审查工作任务负责电专业方案、初步设计、施工图、配套图纸、景观图纸中的设计图纸进行审查，提出相应的修改建议。职责四职责描述：施工阶段技
138、术配合及项目工程验收工作任务参加设计交底，定期现场服务，及时解决施工过程中的各种图纸变更及现场洽商的确认。参与相关设备专业验收，并对相关问题提出整改意见。职责五职责描述：专业设计协调n负责施工图、专业配套设计单位，图纸审核、工程验收主管单位专业协调职责六职责描述：负责电专业相关信息收集、整理、分析及应用职责七职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历专业电气相关专业培训经历相关专业培训经验中级工程师，具备五年以上专业设计工作经验（ 甲级设计单位） ，三年以上房地产公司工作经验知识熟悉相关专业设计规范和国家地方标准，/ 解设备类型、材料性能与价格，对施工过程能够全程提供技术支
139、持技能技巧熟练使用AutoCAD等软件；个人素质较强的责任心、语言表达和写作、执行、沟通协调、团队协助、学习进取的能力、独立分析及综合判断能力。备注：景观设计工程师职务说明书岗位名称景观设计工程师岗位编号所在部门研发部岗位定员直接上级研发部经理直接下级本职：负责景观专业设计，并提供现场工作指导、技术支持职责与工作任务：职责职责描述：针对项目的专题调研工作任务针对开发项目，对景观方案设计风格、专业重要的建材与新技术，进行项目、产品及加工厂家的调研，完成考察报告。并配合各种相应的调研工作，完成景观专业相应的技术报告。职责职责描述：选择设计单位工作任务负责景观设计单位的搜集，编写各种工作报告，确定景
140、观方案及施工图设计单位职职责描述：编写设计任务书工作任务依据相关设计要求，编写景观方案及施工图设计任务书。职贝四职责描述：设计图纸质量及进度管理工作任务与景观设计单位进行设计沟通、负责景观设计工作的质量及进度要求职责五职责描述：施工阶段技术支持、建筑材料确定及工程验收工作任务及时确定各种景观材料参加设计交底，定期现场服务，及时解决施工过程中的各种图纸变更及现场洽商的确认。负责景观工程质量、效果验收，并对相关问题提出整改意见职责六职责描述：负责景观专业相关信息收集、整理、分析及应用职责七职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历专业园林设计、景观相关专业培训经历相关专业培训经
141、验具备三年以上专业设计工作经验，三年以上房地产公司工作经验。知识热悉相关专 也设计规范和国家地方标准，掌握各种景观设计风格、相关材料、植物、成品小品等基本特性与价格，对景观施工过程能够全程提供技术支持：熟悉植物生长规律及习性，熟知土壤、气候等因素与植物生长的关系： 有丰富的美学知识。技能技巧熟练使用A u t oC A D , P hot os hop等软件；个人素质较强的责任心、语言表达和写作、执行、沟通协调、团队协助、学习进取的能力、独立分析及综合判断能力。备注：室内设计工程师职务说明书岗位名称室内设计工程师岗位编号所在部门研发部岗位定员直接上级研发部经理直接下级本职：负责室内设计专业设计
142、，并提供现场工作指导、技术支持职责与工作任务：职责职责描述：负责专题调研工作任务针对开发项目，对室内装修风格、重要的建材与新技术，进行项目、产品及加工厂家的调研，完成考察报告。并配合各种相应的调研工作，完成室内设计专业相应的技术报告。职职责描述：负责设计单位的选择 . 作任务负责室内设计单位的搜集，编写各种工作报告，确定室内方案及施工图设计单位职责职责描述：负责编写设计任务书工作任务依据相关设计要求，编写室内方案及施工图设计任务书。职贝四职责描述：设负责计图纸质量及进度管理n与室内设计单位进行设计沟通、负责室内设计工作的质量及进度要求职责五职责描述：负责施工阶段技术支持、建筑材料确定及工程验收
143、工作任务及时确定各种室内装饰材料及配饰参加设计交底，定期现场服务，及时解决施工过程中的各种图纸变更及现场洽商的确认。负责装修工程质量、效果验收，并对相关问题提出整改意见职责六职责描述：负责室内设计专业相关信息收集、整理、分析及应用职责七职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历专业室内、建筑设计相关专业培训经历相关专业培训经验具备三年以上专业设计工作经验，三年以上房地产公司工作经验。知识熟悉相关专业设计规范和国家地方标准，掌握室内装修设计风格、相关材料、饰品等基本特性与价格，对装修施工过程能够全程提供技术支持。技能技巧熟练使用 AutoCAD Photoshop、3Dmax
144、 等软件；个人素质较强的责任心、语言表达和写作、执行、沟通协调、团队协助、学习进取的能力、独 分析及综合判断能力。备注：设计管理部经理职务说明书备注:岗位名称设计管理部经理岗位编号所在部门设计管理岗位定员直接上级研发中心经理直接下级设计管理主管本职：负责部门各项工作的组织、管理工作；负责设计管理专业支持。职责与工作任务：职责职责描述：负责制订各项目设计进度工作任务结合项目一级节点要求，制定各设计工作二级工作计划以及专业设计三级工作计划分解项目二、一: 级计划为项目各专业工程师周工作计划职责职责描述：配合选择各设计单位，负责过程中各种文件的编制、审定工作任务配合完成各方面设计单位的选择（ 室内、
145、景观、规划）负责确定施工图设计单位职贝职责描述：完成项目施工图设计任务书汇总工作任务汇总项目各专业工程师建议，确定限额设计指标，完成施工图设计任务书。职责四职责描述：项目协调与管理工作任务组织各专业工程师与设计院进行专业的设计沟通、协调，负责项目全过程图纸进度计戈k质量的管理 ：作。组织各专业工程师与工程部等相关部门进行配合。依据部门工作流程，负责项目开发全过程中的设计工作管理。职责五职责描述：项目各设计合同签订以及费用的支出审核工作任务签订项目各设计工作的设计合同依据设计合同并审核设计工作实际完成情况，决定支付设计费职责六职责描述：负责相关信息收集、整理、分析及应用职责六职责描述：完成领导交
146、办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历专业建筑工程相关专业培训经历房地产开发系统培训、相关专业培训、管理培训经验中级工程师，具备五年以上专业设计工作经验，三年以上房地产公司工作经验。知识掌握各设计工作流程技能技巧熟练使用AutoCAD等软件；个人素质较强的责任心、语言表达和写作、计划制订与分解、执行、沟通协调、团队管理、学习进取的能力、独立分析及综合判断能力。设计管理主管职务说明书岗位名称设计管理主管岗位编号所在部门设计管理部岗位定员直接上级设计管理部经理直接下级本职：负责设计管理工作职责与工作任务：职责职责描述：负责项目整体设计进度工作任务制定项目设计工作二级工作计划以及专业设计三级工作
147、计划分解项目二、三级计划为项目各专业工程师周工作计划职职责描述：协助完成施工图设计单位选择工作任务负责施工图设计单位的搜集，编写各种工作报告职豆职责描述：项目图纸档案管理工作任务负责项目所有过程、最终设计成果的存档职责四职责描述：负责相关信息收集、整理、分析及应用职责五职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历专业建筑工程相关专业培训经历房地产开发系统培训、相关专业培训、管理培训经验中级工程师，具备五年以上专业设计工作经验，三年以1:房地产公司工作经验。知识掌握各设计工作流程技能技巧熟练使用AutoCAD等软件；个人素质较强的责任心、语言表达和写作、计划与执行、沟通协调、团
148、队协助、学习进取的能力、独立分析及综合判断能力。备注：五、项目管理中心项目管理中心组织结构图项目管理中心职责- 协助领导作好公司项目管理战略规划；- 根据项目特点，编制项目管理指导书；- 根据公司要求，编制项目开发计划；- 整合各种资源，确保项目开发目标的实现，对项目的最终目标负责；- 总结项目管理经验，提高项目管理水平，为公司的高速、长远发展提供支持;- 领导交办的其他工作。项目管理中心经理职务说明书岗位名称项目管理中心经理岗位编号所在部门项目管理中心岗位定员直接上级项目总监直接下级项目管理中心助理、项口管理部经理本职：把握国家政策和房地产市场，全面负责项目管理中心各项工作的组织、管理工作，
149、完成项目管理工作。职责与工作任务：职责职责描述：负责部门发展规划、工作计划 作任务制定部门发展规划，分解经营业务年度目标，制定具体工作计划监督部门规划和计划的执行，分析评估经营管理目标完成情况，组织落实调整方案职责职责描述：负责部门制度与流程建设与完善工作任务制定并完善部门管理制度及业务流程评价和考核部门制度落实情况职责职责描述：负责部门团队建设与管理工作任务部门人员及工作的分派和调整，指导下属岗位工作骨干培养，组织部门人员的业务培训和交流职责四职责描述：负责公司所有项目管理工作 . 作任务建立完善项目管理制度规范、制定各项目计划负责项目管理、工程进度和质量工作职责五职责描述：负责合作伙伴的管
150、理职责六职责描述：控制项目成本职责七职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历专业项目管理、工民建等相关专业培训经历房地产开发系统培训、项目管理培训、管理类知识培训经验中级以上职称，八年以上房地产开发项目管理工作经验，至少五年以上项目全面管理工作经验知识熟悉房地产企业管理规范和流程，对房地产开发及项目管理有深入的理解和丰富的操作经验技能技巧掌握WORD, EXCEL等办公软件使用方法，CAD、PROJECT等工具软件个人素质具有较强的领导能力、判断与决策能力、计划与执行、沟通协调、团队协助、学习进取的能力，具有大局观，工作思路清晰，较强的事业心，较强的语言表达和写作能力、组
151、织协调能力和社会活动能力、独立分析及综合判断能力备注：项目管理中心助理职务说明书岗位名称项目管理中心助理岗位编号所在部门项目管理中心岗位定员直接上级项目管理中心经理直接下级本 职 ：在项目管理中心经理领导下，全面协调管理各项目管理中心各项业务，项目管理中心经理外出时按授权代行其职责。职责与工作任务：职责职责描述：协助直接领导制定和实施项目管理战略规划工作任务根据公司总体经营目标和管理体系，协助领导制定项目管理规划，并根据公司业务发展不断调整协助领导组织项目经理实施项目管理战略规划，并对实施效果担负管理责任职责职责描述： 组织建立项目管理体系，工作任务协助领导建立项目管理体系，组织管理文件的制定
152、和优化组织编制项目管理指导书，并根据项目发展及时修订和完善组织项目结束后的评估工作，不断改进项目管理体系，职责三职责描述：协助领导建设高效的项目管理团队 作任务协助领导选拔优秀人才，组织建立项目管理团队协助领导与团队成员沟通交流公司企业文化和管理理念组织部门员工之间加强沟通，营造良好的团队气氛协助领导进行人员考核工作职责四职责描述：沟通协调部门内外的关系，营造良好的项目管理环境工作任务协助领导建立和维护外部关系，谋求管理部门对项目的支持组织项目团队与合作方处理和维护良好的业务关系，保证项目顺利进行组织与各部门之间的沟通协调，保障顺畅的业务渠道职责五职责描述：协助领导对各项目进行全面管理和监控，
153、并对最终结果担负管理责任工作任务监督和收集项目进度、质量和成本信息，及时向领导和有关部门反馈，协助制定改进措施组织国家有关政策信息的收集和整理，及时修订和完善项目管理手段职责六职责描述：负责相关信息收集、整理、分析及应用职责七耿责描述：完成领导交办的其他工作任职资格：教育水平本科及以上学历专业工民建、工程管理或相关专业培训经历房地产开发系统培训、项目管理培训、管理类知识培训经验中级以上职称，八年以上房地产开发项目管理工作经验，五年以上项目全面管理工作经验知识工程管理专业知识、项目管理理论、熟悉房地产开发各个环节技能技巧掌握WORD、EXCEL、PROJECT等办公软件使用方法，具备基本的信息网
154、络知识个人素质具有较强的领导能力、判断与决策能力、计划与执行、沟通协调、团队协助、学习进取的能力，具有大局观，工作思路清晰，较强的事业心，较强的语言表达和写作能力、组织协调能力和社会活动能力、独立分析及综合判断能力备注:项目管理部经理职务说明书岗位名称项目管理部经理岗位编号所在部门项目管理部岗位定员直接上级项目管理中心经理直接下级项目经理、工程资料员本职：负责所属项目工作的组织与推进，确保项目目标实现。职责与工作任务：职责职责描述：协助领导制定和实施项目管理战略规划工作任务根据公司经营目标和项目特征，协助领导制定项目管理战略规划，并根据内外部环境变化进行调整组织项目经理实施项目管理战略规划，并
155、对实施效果负责职责职责描述：构建项目管理体系，优化管理流程，总结项目管理经验工作任务构建项目管理体系，并持续优化管理流程，组织项目体系的制度建设组织项目经理和其它职能部门，编制项目管理指导书，并根据变化及时修订和完善对于项目管理的经验和教训，及时进行总结，并转化为团队知识和能力职责职责描述：负责建设高效的项目经理团队工作任务组织部门团队建设活动，促进部门成员之间的沟通和协作组织部门的团队学习，促进个人知识向部门知识的转化组织部门会议，增进成员之间的相互交流，促进项目之间的协调实施职责四职责描述：沟通协调部门内外关系，为项目营造良好的管理环境作务工任负责在公司内部与相关部门和领导保持良好沟通，定
156、期沟通汇报项目目标执行情况建立并维护项目与政府机构等外部相关利益者的顺畅沟通渠道建立部门内部良好的沟通渠道，协调各期项目之间的关系职责五职责描述：负责相关信息收集、整理、分析及应用职责六职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科及以上学历专业工民建、工程管理、经营管理或相关专业培训经历PMP、建造师、项目管理的相关培训经历经验中级以上职称， 五年以上项口全面管理经验， 至少独立主持过一个10万平米以上房产项目的工程管理。知识通用管理工具的应用，工程管理专业知识、项目管理理论和熟悉房地产开发相关的专业法规和规范。技能技巧掌握WORD, EXCEL等办公软件使用方法；具备基本的网络知识
157、，个人素质具有较强的领导能力、判断与决策能力、计划与执行、沟通协调、团队协助、学习进取的能力，具有大局观，工作思路清晰，较强的事业心，较强的语言表达和写作能力、组织协调能力和社会活动能力、独立分析及综合判断能力备注：市政景观项目经理职务说明书岗位名称市政景观项目经理岗位编号所在部门项目管理部岗位定员直接上级项目管理部经理直接下级本职：组织项目实施，确保项目质量、进度、成本、安全和文明施工目标实现。职责与工作任务：职责职责描述：组织项目实施，确保项目质量、进度、成本、安全和文明施工目标实现 . 作任务根据公司的经营目标，与团队成员共同确定项目实施目标，并制定相应实施方案和保证措施组织协调项目的仝
158、面实施，对项目质量、进度、成本、安全和文明目标进行过程监控和及时纠偏，并对最终目标负责对项目目标完成情况进行过程评估和结果评价，并根据评估情况对内部团队和外部合作伙伴进行考核职责职责描述：建设和管理项目团队，保证团队的高效和士气工作任务在公司所提供的人力资源内，根据项目需求组建项目实施管理团队在公司文化和理念框架内，有意识的创建积极、健康的团队文化，并通过有形的团建活动强化文化激励团队成员，保证团队内的高效沟通和工作，对团队成员的工作成果作出评价职职责描述：选择和管理合作伙伴工作任务根据项目实施需要，通过招标形式高效选择合作伙伴，保证合作伙伴的素质能满足项目需求在合作过程中，有效管理合作伙伴，
159、确保合作伙伴全面履行合作协议对合作伙伴的阶段成果和最终成果及时做出评估，并对合作关系的中止和延续做出判断职责四职责描述：整合公司内外优势资源为项目服务，项目内外的沟通协调1:作任务在公司内部，为项目争取高层的资源支持，争取职能部门的管理支持，为项目营造积极的内部环境在公司外部，整合一切社会优势资源为项目服务，建立项目相关利益者同盟与项目内外相关利益者积极沟通协调，排除干扰因素，保证项目的顺利实施职责五职责描述：负责项目现场全面管理的日常工作 作任务组织现场管理会议，参加监理例会负责现场质量、进度、安全文明的监控、协调，管理好监理公司的日常监理行为按照合同规定办理付款手续，对变更、签证及时确认和
160、核算职责六职责描述：负责相关信息收集、整理、分析及应用职责七职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科及以上学历专业景观、水暖或其他相关专业培训经历PMP、建造师、工程管理的相关培训经历经验中级以上职称，五年以上市政、景观项目全面管理经验，至少独立主持过一个开发规模在10万平米以上房产市政、景观项目的全面工程管理知识通用管理工具的应用，工程管理专业知识、项目管理理论和熟悉房地产开发相关的专业法规和规范。技能技巧掌握WORD、EXCEL. PROJECT等办公软件使用方法， ；具备基本的网络知识，个人素质工作细致、严谨，较强的责任心、计划与执行、沟通协调、团队协助、学习进取的能力，具
161、有大局观，工作思路清晰，较强的语言表达和写作能力、组织协调能力备注:项目经理职务说明书岗位名称项目经理岗位编号所在部门项目管理部岗位定员直接上级项目管理部经理直接下级本职：组织项目实施，确保项目质量、进度、成本、安全和文明施工目标实现。职责与工作任务：职责职责描述：组织项目实施，确保项目质量、进度、成本、安全和文明施工目标实现工作任务根据公司的经营目标，与团队成员共同确定项目实施目标，并制定相应实施方案和保证措施组织协调项目的全面实施，对项目质量、进度、成木、安全和文明目标进行过程监控和及时纠偏，并对最终目标负责对项0目标完成情况进行过程评估和结果评价，并根据评估情况对内部团队和外部合作伙伴进
162、行考核职责职责描述：建设和管理项目团队，保证团队的高效和士气工作任务在公司所提供的人力资源内，根据项目需求组建项目实施管理团队在公司文化和理念框架内，有意识的创建积极、健康的团队文化，并通过有形的团建活动强化文化激励团队成员，保证团队内的高效沟通和工作，对团队成员的工作成果作出评价职责职责描述：选择和管理合作伙伴作务工任根据项目实施需要，通过招标形式高效选择合作伙伴，保证合作伙伴的素质能满足项目需求在合作过程中，有效管理合作伙伴，确保合作伙伴全面履行合作协议对合作伙伴的阶段成果和最终成果及时做出评估，并对合作关系的中止和延续做出判断职责四职责描述：整合公司内外优势资源为项目服务，项目内外的沟通
163、协调工作任务在公司内部，为项目争取高层的资源支持，争取职能部门的管理支持，为项目营造积极的内部环境在公司外部，整合一切社会优势资源为项目服务，建立项目相关利益者同盟与项目内外相关利益者积极沟通协调，排除干扰因素，保证项目的顺利实施职责五职责描述：负责项目现场全面管理的日常工作工作任务组织现场管理会议，参加监理例会负责现场质量、进度、安全文明的监控、协调，管理好监理公司的日常监理行为按照合同规定办理付款手续，对变更、签证及时确认和核算职责六耿责描述：负责相关信息收集、整理、分析及应用职责七职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科及以上学历专业工民建、工程管理或其他相关专业培训经历P
164、MP、建造师、工程管理的相关培训经历经验中级以上职称，五年以上项目全面管理经验，至少独立主持过一个10万平米以上房产项目的工程管理知识通用管理工具的应用，工程管理专业知识、项目管理理论和熟悉房地产开发相关的专业法规和规范。技能技巧掌握W ORD、EXCEL、PROJECT等办公软件使用方法， ；具备基本的网络知识，个人素质工作细致、严谨，较强的责任心、计划与执行、沟通协调、团队协助、学习进取的能力，具有大局观，工作思路清晰，较强的语言表达和写作能力、组织协调能力备注:工程资料员职务说明书岗位名称工程资料员岗位编号所在部门项目管理部岗位定员直接上级项目管理部经理直接下级本职：负责项目文件的收集、
165、管理利移交。职责与工作任务：职责职责描述：负责动态编制工程台帐、付款核对及确认工作任务动态编制工程项目台帐。工程款支付核对并确认，出具付款审批单。职责职责描述：负责施工图纸、施工合同、各种变更洽商及项目流程文件的归档管理工作。工作任务负责施工图纸、变更洽商及项目流程文件分发、管理。负责施工图纸、施工合同、变更洽商及项目流程文件按项目类别进行分类、整理、管理。负责工程档案资料的移交。职责三职责描述：工程计划动态跟踪监督及调整编制职责四职责描述：负责相关信息收集、整理、分析及应用职责五职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平大专以上学历专业工程类相关专业培训经历工程资料培训经验三年以上建
166、筑行业相关工作经验知识具有一定的项目管理经验，熟悉项目管理流程。技能技巧能熟练的操作电脑，进行文案处理、资料管理、台帐管理、计划编制。个人素质工作细致、严谨，较强的责任心、计划与执行、沟通协调、团队协助、学习进取的能力，工作思路清晰，较强的语言表达和写作能力。备注：六、投资管理部投资管理部组织结构图投资管理部职责-负 责公司投资控制，进行市场行情信息收集，并根据项目进行产投策划与产投分析；- 负责公司成本控制及现金流管理；-负 责招投标流程建设，并参与各类工程招标，负责商务标评审，协助各业务部门招投标工作；-负 责合同管理，组织合同评审，并参与监督、检查各相关业务部门的合同管理工作，合同付款审
167、核；- 公司预算管理，并协助财务编制公司大预算；- 监督总包工程造价咨询公司的工作质量，以及所有工程的预算及结算工作；- 组织进行项目可行性阶段经济研究。投资管理部经理职务说明书岗位名称投资管理部经理岗位编号所在部门投资管理部岗位定员1直接上级主管副总直接下级投资策划部经理和成本管理部经理本职：全面负责部门各项工作的组织、管理工作；为公司管理层提供决策支持，保证公司管理的平稳运行。职责与工作任务：职责-职责描述：负责部门发展规划、工作计划 作任务制定部门发展规划，分解经营业务年度目标，制定具体工作计划监督部门规划和计划的执行，分析评估经营管理目标完成情况，组织落实调整方案职责职责描述：负责部门
168、制度与流程建设与完善作务制定并完善部门管理制度及业务流程评价和考核部门制度落实情况职职责描述：负责部门团队建设与管理工作任务部门人员及工作的分派和调整，指导下属岗位工作骨干培养，组织部门人员的业务培训和交流职责四职责描述：负责组织公司的投资策划与成本管理工作工作任务审核目标成本、确定各项目责任成本和优化成本目标审核动态成本，对各项目成本情况进行阶段预警审定各项资金计划审定各类招标文件和合同条款负责监控各类付款、索赔、结算工作对投资策划部、成本管理部工作进行业务协调职责五职责描述：负责房地产成本和费用系统筹划工作职责六职责描述：负责公司投资方向研究分析，探索房地产经营模式职责七职责描述：负责与集
169、团业务管理平价接口工作职责八职责描述：负责部门财务预算、费用控制职责九职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历专业工程预算、投资类或相关专业培训经历房地产开发系统培训、投资管理培训、管理培训经验中级以上职称或注册造价工程师，八年以上工作经验，三年以上大型地产公司本职经验知识投资管理理论知识、 现代企业管理知识，对房地产市场和建筑市场有较深入的了解，熟悉房地产开发流程，掌握房地产开发政策、法律法规及相关知识技能技巧具有丰富的投资管理运作经验，较强的外部关系拓展能力、良好的谈判技巧工作细致、严谨，较强的责任心、计划与执行、沟通协调、团队协助、学习进取的能力，具有大局观，个人素
170、质 工作思路清晰，较强的事业心，较强的语言表达和写作能力、组织协调能力和社会活动能力、独立分析及综合判断能力备注:投资策划部经理职务说明书岗位名称投资策划部经理岗位编号所在部门投资管理部岗位定员1直接上级投资管理部经理直接下级经济师、投资策划主管本职：负责公司各项目投资策划、成本管理工作，负责公司各项目前期投资策划、目标成本执行情况的监督，对成本指标制定合理性负责职责与工作任务：职责职责描述：负责公司开发各项目前期投资策划工作工作任务进行产投策划和产投分析审核项目各阶段投资估算：审核项目目标成本、责任成本、优化成本及合约规划；职责职责描述：负责公司开发各项目所有招投标工作S审核招标文件合同文本
171、的严谨性；组织进行商务谈判对商务标合理性进行把控；对合同执行情况进行椅理及时修改、完善职责职责描述：对目标成本执行情况进行监督工作任务在项目实施过程中及时了解目标成本执行情况对超出或节余成本指标及时上报领导职责四职责描述：配合研发部进行设计阶段产品优化及价值工程研究等系统工作 作任务产品价值挖掘设计方案优化职责五职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历专业工程预算、投资类或相关专业培训经历房地产开发系统培训、投资管理培训、管理培训经验中级以上职称或注册造价工程师，八年以上工作经验，三年以上大型地产公司本职经验知识对房地产和建筑市场有较深入的了解，熟悉房地产开发流程，掌握房
172、地产开发政策、法律法规及相关知识，了解当地建安成本水平和相关政策，熟悉FIDIC等合同条款技能技巧具有丰富的投资管理运作经验，熟练编制工程概算、预结算个人素质较强的责任心、计划与执行、沟通协调、团队协助、学习进取的能力，具有大局观，工作思路清晰，较强的事业心，较强的语言表达和写作能力、组织协调能力和社会活动能力、独立分析及综合判断能力备注:经济师职务说明书岗位名称经济师岗位编号所在部门投资管理部岗位定员1直接上级投资策划部经理直接下级无本职：负责公司各项目投资策划和经济测算工作职责与工作任务：职责职责描述：项目前期投资策划工作作务工任完成项目各阶段投资估算确定项目目标成本、责任成本、优化成本及
173、合约规划职责职责描述：负责项目总包招标工作工作任务负责组织制定总包招标计划搜集市场总包商务信息进行整理分析组织商务评标、参与技术评标组织造价管理公司进行招标文件及合同文本的编制，进行工程量清单的审核职责职责描述： 负责经济指标的测算工作工作任务进行市场信息收集分析，确定建安相关指标和成本组织进行项目前期可行性研究，确定前期配套等相关成本指标职责四职责描述：负责项目各项计划的指导、落实工作工作任务对项目资金计划、现金流的编制进行指导、管理对各项目大预决算的编制进行指导、管理职责五职责描述：负责相关信息收集、整理、分析及应用职责六职责描述：完成领导交办其他工作任职资格：教育水平本科以上学历专业工程
174、预算、投资类或相关专业培训经历房地产开发系统培训、投资管理培训、管理培训经验中级以上职称或注册造价工程师，五年以上建筑业工作经验，三年以上房地产公司同岗位经验知识对房地产和建筑市场有较深入的了解，熟悉房地产开发流程，掌握房地产开发政策、法律法规及相关知识，了解当地建安成本水平和相关政策，熟悉FIDIC等合同条款技能技巧具有丰富的投资管理运作经验，熟练编制工程概算、预结算个人素质较强的责任心、计划与执行、沟通协调、团队协助、学习进取的能力，具有大局观，工作思路清晰，较强的事业心，较强的语言表达和写作能力、组织协调能力和社会活动能力、独立分析及综合判断能力备注:投资策划主管职务说明书岗位名称投资策
175、划主管岗位编号所在部门投资管理部岗位定员1直接上级投资策划部经理直接下级无本职：负责方案研究、按招标计划进行各项目招投标工作职责与工作任务：职责职责描述：协助部门经理进行产投策划与产投分析；工作任务收集项目产投信息收集投资有关法规、政策、市场信息职责职责描述：组织分包和材料设备采购招标工作任务负责组织制定分包和材料设备采购招标计划；搜集潜在供应商，负责资格预审组织商务评标、参与技术评标组织造价管理公司进行招标文件及合同文本的编制，进行工程量清单的审核职责职责描述：组织进行专题方案研究，提升产品性价比工作任务进行市场调查，收集市场信息组织分包和材料设备采购市场调查、多种技术经济方案比较、分析职责
176、四职责描述：建立合格供应商名录工作任务对潜在供应商进行合格评审对已经成为供应商的企业进行后评价职责五职责描述：参与招标流程的梳理与制定工作任务配合相关部门进行招标流程的梳理职责六职责描述：负责投资相关信息收集、整理、分析及应用职责七职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历专业工程预算、投资类或相关专业培训经历房地产开发系统培训、投资管理培训经验中级以上职称或注册造价工程师，五年以上建筑业工作经验，三年以上房地产公司同岗位经验知识对房地产和建筑市场有较深入的了解，熟悉房地产开发流程，掌握房地产开发政策、法律法规及相关知识，了解当地建安成本水平和相关政策，熟悉FIDIC等合同
177、条款技能技巧具有丰富的投资管理运作经验，熟练编制工程概算、预结算个人素质较强的责任心、计划与执行、沟通协调、团队协助、学习进取的能力，具有大局观，工作思路清蜥，较强的事业心，较强的语言表达和写作能力、组织协调能力和社会活动能力、独立分析及综合判断能力备注：成本管理部经理职务说明书岗位名称成本管理部经理岗位编号所在部门投资管理部岗位定员1直接上级投资管理部经理直接下级成本管理主管本职：落实项目责任成本，进行项目动态成本监控，对目标成本实现负责。职责与工作任务：职责职责描述：项目责任成本落实与动态成本监控工作任务全面落实所属公司开发项目全案责任成本；全面负责所属公司开发项目的动态成本控制与预警工作
178、；职职责描述：配合完成项目所有招标工作并执行到位 . 作任务配合公司开发项目全案指定分包、指定供应的招标采购工作；配合项目部完成总包单位确定工作；配合营销部门完成费用控制工作；配合其他部门的招标工作。职责职责描述：项目过程成本控制工作工作任务负责所属公司开发项目的各类合同、付款、变更、签证的审核工作；负责所属公司开发项目的预结算审核工作。职责四职责描述：项目计划管理、预决算管理工作工作任务负责所属公司开发项目的资金计划与现金流管理工作；负责所属公司开发项目的年度预决算工作；职责五职责描述：合作伙伴的管理工作任务监督项目全过程造价管理公司派驻项目人员的工作质量；职责六职责描述：参与招标、付款、合
179、同管理、变更结算等流程的制定职责七职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历专业工程预算、工民建、机电或相关专业培训经历房地产开发系统培训、投资管理培训、管理培训经验中级以上职称或注册造价工程师，五年以上建筑业工作经验，三年以上房地产公司同岗位经验知识对房地产和建筑市场有较深入的了解，熟悉房地产开发流程，掌握房地产开发政策、法律法规及相关知识，了解当地建安成本水平和相关政策，熟悉FIDIC等合同条款技能技巧熟练编制工程概算、预结算个人素质较强的责任心、计划与执行、沟通协调、团队协助、学习进取的能力，具有大局观，工作思路清蜥，较强的事业心，较强的语言表达和写作能力、组织协调能
180、力和社会活动能力、独立分析及综合判断能力备注：成本管理部主管职务说明书岗位名称成本管理部主管岗位编号所在部门投资管理部岗位定员1直接上级成本管理部经理直接下级无本职：负责项目过程成本管理，进行项目预结算的审核并完成上级领导交办的工作。职责与工作任务：职责职责描述：进行项目实施过程中的动态监控工作任务监控项目实施过程合同的执行情况，完成过程设计变更及签证的商务确认：严格按合同进行付款、进行合同预结算；对合约规划及动态成本提出合理化建议；负责编制以现金流为核心的各种管理计划。职责职责描述：配合完成项目所有招标工作并协助工程质量验收工作任务参与项目的合同起草、合同谈判和合同签定工作；配合进行相关单位
181、考察；配合项目管理部及相关部门进行项目质量验收。职责职责描述： 部门内部资料的收集和整理工作任务承担成本定期分析工作，并提出相应的改进措施和意见：合同、付款台帐登记处理；集团明源软件合同付款信息录入管理；职责四职责描述：配合相关部门进行项目专题研究工作任务从方案优化入手，从源头加大成本控制的力度；职责五职责描述：负责投资相关信息收集、整理、分析及应用职责六职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历专业工程预算、工民建、机电或相关专业培训经历房地产开发系统培训、投资管理培训、管理培训经验中级以上职称或注册造价工程师，三年以上建筑业工作经验，两年以上房地产公司同岗位经验知识对房
182、地产和建筑市场有较深入的了解，熟悉房地产开发流程，掌握房地产开发政策、法律法规及相关知识，了解当地建安成本水平和相关政策，熟悉FIDIC等合同条款技能技巧熟练编制工程概算、预结算个人素质较强的责任心、计划与执行、沟通协调、团队协助、学习进取的能力，具有大局观，工作思路清晰，较强的事业心，较强的语言表达和写作能力、组织协调能力和社会活动能力、独立分析及综合判断能力备注:七、财务管理部财务管理部组织结构图财务管理部职责-负 责日常财务管理；-负 责会计核算工作；-负 责税务筹划工作；-负 责预算管理与控制；-负 责资金筹措工作；-负 责财务分析工作- 协助销售相关财务工作；-完成领导交办的其它工作
183、0主要工作内容包括：1、 建立、完善、执行合资公司财务制度并进行监督实施；2、 做好公司的会计核算工作，按时编报各种报表，及时提供给公司、税务等内外部门公司经营信息；3、 做好税务筹划工作；4、 公司年度预算的编制和执行工作；5、 实施公司资金筹措；6、牵头对公司经营情况进行季度经营情况分析，为公司高层决策提供依据；7、 协调与银行的关系，做好销售回款和放贷的管理，及时回笼货币资金；8、 以公司财务收支制度为依据，负责公司日常资金、费用审核与结算：9、 内外部审计工作；10、 与总部及合作方的工作对接；11、 履行项目经济合同财务审核职责，监督合同付款执行情况。财务管理部经理职务说明书岗位名称
184、财务管理部经理岗位编号所在部门财务管理部岗位定员1人直接上级财务总监直接下级融资主管、税务主管、会计、出纳本职：全面负责财务会计核算、出具财务分析报告、协助上级诩的日常管理工作。上行税务管理、资金管理、内外部审计工作及其他财务部职责与工作任务：职责职责描述：负责部门工作规划工作任务制定部门发展规划，分解经营业务年度目标，制定具体工作计划。监督部门规划和计划的执行，分析评估经营管理目标完成情况，组织落实调整方案。职责职责描述：负责部门制度与流程建设与完善工作任务组织制定公司各项财务制度、核算方案及财务业务流程（ 如收款流程）落实总部和公司各项财务制度、核算方案并监督执行：职职责描述：负责部门团队
185、建设工作任务负责财务体系架构完整，制定岗位职责，提高内部工作效率根据公司发展及内部核算需要进行财务岗位分工，监督并指导下属完成工作组织部门人员的业务培训和交流，促进财务人员的学习成长，做好财务团队培养与建设：根据各岗位职责，对岗位人员进行内部考核，形成良性竞争氛围职责四职责描述：负责部门日常 业务管理，安排、推进、落实部门工作；作务工任负责财务管理部日常的收款管理工作、会计核算管理工作；出具财务报表及财务分析报告；对案场收款工作进行指导，协调与营销案场的关系：职责五职责描述：负责经济合同签定前财务审核，合同付款审核；工作任务严格按照公司相关制度流程审核公司各类经济合同，把控合同签订前的财务风险
186、，监督合同付款情况加强对合同付款台账的管理，严格按照合同规定的节点付款职责去职责描述：协助上级做好公司税务管理、资金管理和预决算工作；工作任务在遵守国家财政税法的基础上，深入理解税务政策，开展公司整体税务筹划，为上级提供筹划方案负责公司整体资金计划的制定与执行监督，负责公司融资的具体工作制定公司预算管理制度，协助进行年度预算的编制和预算执行的监督管理职责七职责描述：负责财务与公司内外部各部门及单位之间的关系维护与协调职责八职责描述：负责财务、税务、融资等信息收集、整理、分析及应用职责九职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科及以上学历专业财务、金融等相关专业培训经历财务管理、金融
187、学、证券投资学、项目融资、经济法、税务培训及国家相关政策培训经验会计师以上技术职称或CPA资格，五年以上大型房地产公司相关财务管理工作经验知识精通会计知识、财务管理、税务及融资等相关知识技能技巧熟悉资本运作项目的程序和操作、管理能力，熟悉税务筹划，熟练操作相关财务软件个人素质较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力和综合管理能力备注：税务融资部经理职务说明书岗位名称税务融资部经理岗位编号所在部门财务管理部岗位定员1人直接上级财务管理部经理直接下级融资主管、税务主管本职：负责公司税务筹划、融资工作的组织、管理、协调、策划工作职责与工作任务：职责职责描述：负责公司
188、税务、融资的工作规划及执行计划工作任务制定公司税务、融资发展规划及执行计划监督相关规划和计划的执行，分析评估工作完成情况，组织落实调整方案。职责职责描述：协助相关业务的推进工作任务负责工作的分派和调整，并协助相关业务推进工作负责相关关系的维护与协调职责三职责描述：负责税务、融资等相关流程建设与完善职责四职责描述：负责税务、融资等信息收集、整理、分析及应用职责五职责描述：领导交办的其他工作任职资格：教育水平本科以上学历专业财务、金融、经济或相关专业培训经历金融学、证券投资学、项目融资、经济法、税务培训及国家相关政策培训经验具有会计师资格， 五年以上相关工作经验，两年以上管理经验知识精通会计知识、
189、财务管理、税务及融资等相关知识技能技巧熟悉资本运作项目的程序和操作、管理能力，熟悉税务筹划，熟练操作相关财务软件个人素质具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力备注:融资主管职务说明书岗位名称融资主管岗位编号所在部门财务管理部岗位定员1人直接上级财务管理部经理直接下级本 职 ：组织协调、拓展融资渠道，设计实施融资方案，完成融资计划、融资目标。职责与工作任务：职责职责描述：负责财务资金计划的制定，根据资金计划做好融资计划工作任务定期拟定公司的资金计划根据资金计划做好融资计划职责职责描述：负责策划、设计和实施公司及项目融资方案 作任务结合公司现有财务状况，拟定
190、切实可行的融资目标、策略根据融资方案，实现公司年度融资目标职宜职责描述：负责业务渠道管理及关系维护1:作任务建立、开发和管理公司融资业务渠道负责银行、投资性基金等金融机构、融资涉及的政府部门的关系维护；负责融资相关信息收集、整理、分析及应用职责四职责描述：负责借贷资金的计息、还贷等资金日常管理工作；职责五职责描述： 根据业务需要划转资金，通过系列金融工具的运用，获取更多的理财收益职责六职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历专业财务、金融、经济或相关专业培训经历金融学、证券投资学、项目融资、经济法等方面的培训经验四年以上房地产公司相关财务融资或在金融机构工作经验知识具有定
191、的财务、金融及企业管理知识，了解企业购并、资产重组、资本运作等相关业务技能技巧熟悉资本运作项目的程序和操作、管理能力，熟练操作相关财务软件；个人素质具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力备注：税务主管职务说明书岗位名称税务主管岗位编号所在部门财务管理部岗位定员1人直接上级财务管理经理直接下级本职：办理公司与税务相关的各种业务，确保税务目标的实现职责与工作任务：职责职责描述：负责公司整体的税务筹划，规避税务风险，合理降低税务负担工作任务制定公司税收筹划的方案，落实筹划操作对日常会计操作提供指导意见，规避税务风险职9职责描述：负责各种税金的计算、缴纳；工作任务根据公司的财务数
192、据计算各种应交税金按照国家规定的时间缴纳各种税金、附加及其他地方性收费职职责描述：负责税务检查；工作任务针对税务机关例行的或者抽查的税务稽查或者检查，配合税务机关通过检查职责四职责描述：负责税务相关信息收集、整理、分析及应用及税务关系的维护职责五职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科以上学历专业会计类、税务类相关专业培训经历会计基础培训、税务机关培训及国家相关政策培训经验三年以上房地产公司相关财务税务筹划管理经验知识掌握会计基础知识、相关的税法知识及财务管理知识技能技巧能够熟练使用计算机和财务软件个人素质具有逻辑思维能力、判断与决策能力、人际交往能力、计划与执行能力备注：会计职
193、务说明书岗位名称会计岗位编号所在部门财务管理部岗位定员2人直接上级财务管理部经理直接下级出纳本职：职责与工作任务：职责职责描述：组织并落实会计核算，复核会计凭证、管理总帐及明细账、出具核算报表、并进行财务分析； . 作任务审核会计凭证无误，进行明细账和总帐的管理每月及时准确结账，出具各类财务报表，并进行财务分析职责职责描述：履行合同及日常费用付款财务审核，对出纳、收款人员工作指导；工作任务及时准确的审核日常借款、报销单据，严格把控费用预算严谨的合同管理、准确记录合同台帐、及时准确的进行合同付款审核对日常出纳及现场收款人员的工作进行指导职职责描述：负责公司员工的工资核算及发放与“ 五险一金”办理
194、工作任务每月及时准确的发放员工工资每月及时办理社保和公积金的转入转出及封存等手续员工公积金龙卡的办理及社保相关手册的办理社保、公积金的年度检杳及调整工作职责四职责描述：负责办理纳税申报、统计报表等工作；工作任务每月及时准确的申报各相关税种及完税工作每月及时准确的进行建委和统计局网站的统计报表申报工作职责五职责描述：负责年检、审计等相关事宜及对实物资产盘点监督；工作任务及时完成工商年检的相关审计及其他由于总部或临时需要进行的相关审计定期对实物资产盘点进行监督职责六职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平本科及以上学历专业财务、金融等相关专业培训经历会计师以上职称，会计培训、财务管理培训
195、经验两年以上房地产公司或大型企业会计经验知识精通会计、财务管理知识技能技巧熟练操作相关财务软件个人素质较强文字处理、语言表达能力和组织协调沟通能力，工作责任心强备注：出纳职务说明书岗位名称出纳岗位编号所在部门财务管理部岗位定员2人直接上级会计直接下级本职：职责与工作任务：职责描述：负责日常报销过程中现金和银行存款的收付管理工作任务提取备用金根据审核无误的报销单，支付现金、办理银行转账结算（ 支票或电汇）职职责描述：负责记帐凭证、账簿的管理工作任务根据审核无误的原始凭证和报销单，使用金蝶财务系统编制记账凭证根据编制好的记账凭证，在财务系统中生成日记账，日清月结，及时核对，及时处理月末，存在未达账
196、项时，根据银行对账单，编制银行存款余额调节表，使调整后的银行余额与企业余额相符职责职责描述：负责财务印章、单据及企业证照的管理工作任务保管库存现金、财务印章、空白支票保管企业证照，做好借出或使用的备案登记负责各类证照的年检工作职责四职责描述：负责财务档案的管理S S装订记账凭证、财务账册、财务报表，并进行归档整理职责五职责描述：完成领导交办的其他工作任职资格：教育水平本科以上学历专业财务、金融等相关专业培训经历财务相关专业，初级会计职称经验两年以上房地产公司或大型企业出纳工作经验知识掌握会计基础知识、了解一定的财务管理知识技能技巧熟练操作相关财务专用软件个人素质工作认真踏实、细心、责任心强备注
197、：出 纳 （ 收款）职务说明书岗位名称出 纳 （ 收款员）岗位编号所在部门财务管理部岗位定员2人直接上级财务管理部经理直接下级本职：及时准确收取现金，并登记金额，日清日结职责与工作任务：职责职责描述：及时准确向客户收取现金作务工任对客户交纳现金应在验钞机中清点两遍，确保金额正确及没有假币；对客户采用银行卡交付房款，应注意客户签名要与交款人一致对于客户采用其他交款方式，如支票、汇款等，要注意手续齐全职责职责描述：及时登记收银金额工作任务对于每天开具的收据及发票，要及时准确的进行台帐和日报的登记，要做到准确，及时，无误职宜职责描述：每天盘点收款，做到日清日结工作任务对于当日有现金以及支票的业务，要
198、将现金和支票及时存入指定银行对POS机要每天结算，确保收款金额与当日客户交款金额相符与销售对帐，确保销售与财务数据同步职责四职责描述：票据、数据的传递工作任务将台帐登记好的票据，及时传递给后台会计进行记账，要确保票据完整，无误对于台帐和日报，要及时将数据发送给相应的领导职责五职责描述：完成领导交办其他工作任职资格：教育水平本科及以上学历专业财务、金融等相关专 也培训经历财务相关专业，初级会计职称；经验一年以上出纳或收款工作经验知识掌握会计基础知识、了解定的财务管理知识技能技巧有定财务会计知识和计算机操作基础，熟练使用办公软件个人素质工作认真踏实、细心、责任心强备注：八、综合管理部综合管理部组织
199、结构图综合管理部职责- 负责人力资源工作；- 负责行政后勤支持工作；- 负责企业文化建设及公司推广工作；- 完成领导交办的其它工作。工作内容主要包括： 人力资源、 行政后勤等相关制度的建立与实施； 人力资源日常工作（ 招聘、考核、培训等） ；公司固定资产、低值易耗品、办公用品管理；公司档案、公司印章管理；办公环境的维护（ 含保洁/ 安全/ 水电暖服务等） ；公司车辆管理；信息技术服务工作（ 网络/ 电脑/ 电话维护等） ；V I/C I的建立、使用与维护。综合管理部经理职务说明书岗位名称综合管理部经理岗位编号所在部门综合管理部岗位定员1 人直接上级总经理直接下级综合管理部副经理、行政后勤经理/
200、主管、 人力资源主管、总经理秘书、网络管理员、档案管理员本 职 ：全面负责部门各项工作的组织、管理、协调、策划工作；负责为公司管理层提供决策支持，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。职责与工作任务：职责职责描述：负责部门发展规划、工作计划工作任务制定部门发展规划，分解经营业务年度目标，制定具体工作计划。监督部门规划和计划的执行，分析评估经营管理目标完成情况，组织落实调整方案。职责职责描述：负责部门制度与流程建设与完善工作任务制定并完善部门管理制度及业务流程评价和考核部门制度落实情况职责职责描述：负责部门团队建设与管理工作任务部门人员及工作的分派和调整，指导下属岗位工作骨干培养，组织部门人员的
201、业务培训和交流。职责四职责描述：负责部门财务预算、费用控制蔻编制部门的年度预算按照领导批复及预算要求审核费用支出职责五职责描述：负责企业文化建设及公司推广工作工作任务年度文化工作方案的策划及组织实施构建和谐沟通平台，协调公司员工关系公司宣传方案的策划及组织实施职责六职责描述：负责人力资源、行政管理等信息收集、整理、分析及应用职责七职责描述：领导交办的其他工作任 职 资 格 ：教育水平本科以上专业管理类相关专 也培训经历行政管理、人力资源、企业文化、财务等方面培训经验五年以上工作经验，三年以上部门管理经验知识掌握相应的行政管理、人力资源管理和企业文化建设的知识技能技巧熟练使用自动化办公软件，具备
202、基本的网络知识个人素质领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力备注：综合管理部副经理职务说明书岗位名称综合管理部副经理岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部经理直接下级人力资源主管本职：协助部门经理对部门工作的组织、管理、协调策划工作，负责公司人力资源工作职责与工作任务：职责职责描述：协助部门经理对综合管理部工作的组织、管理、协调策划工作 作任务协助部门经理各项部门管理工作，提出建设性意见等配合部门经理部门内部建设职责二职责描述：负责人力资源工作工作任务制定人力资源工作计划、实施方案完善人力资源工作（ 招聘、考核等）的各项流程及规范组织、协调人力资源工
203、作的开展职责三职责描述：负责人力资源方面的信息收集、整理、分析及应用职责四职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平大学本科以上专业人力资源相关专业培训经历行政管理、人力资源、企业文化培训经验五年以上工作经验，三年以上管理经验知识掌握相应的行政管理、人力资源管理和企业文化建设的知识技能技巧熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识个人素质领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力备注：行政后勤经理/ 副经理/ 主管职务说明书行政管理、人力资源、企业文化培训岗位名称行政后勤经理/ 副经理/ 主管岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部经理直接下级文员
204、、司机、内业本职：协助部门经理开展相关工作，负责项目登行政后勤工作职责与工作任务：职责职责描述：负责行政后勤工作计划及实施 作任务制定行政后勤工作计划公司各项行政后勤工作的实施，包括资产管理、车辆管理、环境维护等职9职责描述：负责行政后勤制度与流程建设与完善工作任务制定并完善行政后勤管理制度及业务流程评价和考核工作、制度落实情况职责职责描述：负责部门团队建设与管理工作任务部门人员及工作的分派和调整，指导下属岗位工作组织部门人员的业务培训和交流。职责四职责描述：负责部门财务预算、费用控制工作任务编制部门的年度预算按照领导批复及预算要求审核费用支出职责五职责描述：协助部门经理对综合管理部工作的组织
205、、管理、协调策划工作，包括企业文化建设及公司推广等职责六职责描述：负责行政管理等信息收集、整理、分析及应用职责七职责描述：领导交办的其他工作任职资格：教育水平本科以上专业行政管理或相关专业培训经历经验五年以上工作经验，三年以上管理经验知识掌握相应的行政管理、人力资源管理和企业文化建设的知识技能技巧熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识个人素质领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力备注：人力资源主管职务说明书岗位名称人力资源主管岗位编号所在部门综合管理部岗位定员1直接上级综合管理部经理、副经理直接下级本职：协助人力资源负责人开展工作，并完成分管工作职责与工作任务
206、：职责一职责描述：协助人力资源负责人相关工作的开展职责职责描述：负责公司培训工作的计划与实施工作任务负责年度培训（ 入职培训、专业培训、公共科目等培训）工作计划负责制订培训流程及规范负责培训工作的组织与实施职责职责描述：负责日常人力资源工作工作任务负责劳动合同的管理（ 签订、变更、鉴证等）员工入职、离职、调动、晋升等手续的办理员工档案管理保证人事信息的及时与完整，并与总部、财务对接职责四职责描述：负责人力资源方面的信息收集、整理、分析及应用职责五职责描述：领导交办的其他工作任职资格：教育水平本科以上专业人力资源管理相关专业培训经历行政管理、人力资源、企业文化培训经验五年以上工作经验，三年以上管
207、理经验知识掌握相应的行政管理、人力资源管理和企 业文化建设的知识技能技巧熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识个人素质领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力备注：总经理秘书职务说明书岗位名称总经理秘书岗位编号所在部门综合管理部岗位定员1 人直接上级综合管理部经理直接下级本职：协助总经理日程安排及其他行政事务工作。职责与工作任务：职责职责描述：协助总经理相关工作工作任务负责总经理的日程安排负责总经理的来客来访接待工作负责总经理签发文件管理工作，如起草、打印、登记、归档等负责总经理安排的专项工作职责职责描述：负责公司会议管理工作任务负责公司会议制度、流程的制订与实
208、施负责公司级会议纪要，如记录、整理、信息传递等负责会议决议管理、督办职宜职责描述：负责公司印章管理工作工作任务负责印章管理制度、使用流程的制订与完善负责印章使用登记职责四职责描述：完成领导交办的其他工作任职资格：教育水平本科以上专业中文相关专业培训经历管理学、公共关系、财务管理、公文写作、档案管理、礼仪等方面的培训经验两年以上本职工作经验知识掌握相应的行政管理、人力资源管理和企业文化建设的知识技能技巧熟悉公司文档管理；良好的写作能力；熟练使用办公软件及办公自动化设备个人素质较强的文字处理、沟通和组织协调能力；工作条理性强；责任心强；具有较好的团队协作精神。备注：网络管理员职务说明书岗位名称网络
209、管理员岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部经理直接下级本 职 ：负责公司信息技术的管理工作，保障公司信息系统的正常运行。职责与工作任务:职责描述：负责IT、0A、弱电系统的策划、实施与管理工作任务根据办公区域特点，提出IT、0A、弱电系统需求，并论证协助项目管理部，做好IT、弱电系统前期工作，如招投标、安装等职责职责描述：保障网络及PC的正常使用工作任务负责办公区域、售楼中心的网络、PC维护负责公司IT安装、调试及维修，如电脑、笔记本、复印机、投影仪等负责与融科总部1 1 弱电系统的沟通与对接工作职责三职责描述：负责弱电系统的正常运行工作任务负责电话分配、调试、安装及维护工作负
210、责门禁的安装、使用及维护负责监控系统的安装、使用及维护职责四职责描述：负责公司内部IT培训作务工任负责年度1T培训计划的筹划及实施针对比较集中的IT问题进行公司内部提示与培训职责五职责描述：负责IT相关信息收集、整理、分析及应用职责六职责描述：完成领导交办的其他工作任职资格:教育水平本科以上专业通信、电子工程、计算机等相关专业培训经历计算机相关培训经验两年以上本职工作经验知识掌握相应的网络管理、软硬件维修的知识技能技巧精通网络管理、系统维护、网页制作、信息安全、硬件安装及维修，熟悉集团电话系统个人素质责任心强，较强的学习能力、善于分析思考问题；较强的沟通和组织协调能力；富有团队合作精神备注：档
211、案管理员职务说明书岗位名称档案管理员岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部经理直接下级/本职：负责公司及指定项目文件的收集和存档管理。职责与工作任务：职责职责描述：负责公司及指定项目文件及档案的管理工作任务负责公文的管理，如台帐、编号、分发等；负责档案的管理，如收缴、移交、保管、利用和销毁等；负责公司图书、报刊管理与借阅；职责二职责描述：负责档案管理制度及流程的制订与实施。职责三职责描述：公司大事记的收集与整理职责四职责描述：完成领导交办的其他工作任职资格：教育水平本科以上专业档案管理相关专业培训经历档案管理培训经验有相关工作经验或知识积累知识熟悉档案管理流程技能技巧熟练使用自动
212、化办公软件，具备基本的网络知识个人素质细致、责任心强，较强的文字处理、沟通和组织协调能力备注:文员职务说明书岗位名称文员岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级行政后勤经理/ 主管直接下级/本职：负责前台工作，并协助相关行政后勤工作职责与工作任务：职责职责描述：负责前台工作工作任务负责来客来访接待，纪录并通知相应部门负责电话总机接听与转接职责职责描述：负责相关行政后勤工作工作任务负责办公用品的管理工作，如统计、采购、分发及管理工作负责行政后勤费用统计工作，如电话费用、午餐补助等负责相关预订工作，如订水、订餐、预订酒店等负责办公环境维护工作，如会议区、洽谈间、休息室等维护负责公司邮件、信件的收
213、取、邮寄、分发工作负责考勤统计工作负责报纸杂志订阅、分发工作职责三职责描述：熟练掌握办公设备的使用，如打印机、复印机、网络杀毒 监控、考勤、门禁等职责四职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格:教育水平大专以上学历专业中文、行政管理等相关专业培训经历礼仪培训经验相关工作经验或知识积累知识礼仪、计算机使用、办公设备使用等技能技巧熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识。个人素质具有较强的责任心、沟通能力、人际关系处理能力，工作认真细致备注司机职务说明书岗位名称司机岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级行政后勤经理/ 主管直接下级本职：负责开车和车辆维护，确保公务用车的及时安全。职责与工作任
214、务：职责职责描述：安全行车工作任务遵守交通法规，安全行车负责行驶档案管理和统计，做好行车记录职责职责描述：负责对车辆的维护工作任务负责制订车辆维修计划。按规定到指定地点维修，并提供详尽有效的支出明细。负责车务手续办理工作，如车辆的年检手续、养路费、车船使用费、加油、高速费冲值等按规定进行车辆保养，保持车辆的良好运行状态。保持车辆内外的卫生整洁。职责三职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平高中学历以上专业司机培训经历经过专业驾驶培训和礼仪培训经验两年以上专职司机工作经验知识具备相应的汽车保养及维修知识、交通知识、交通法律知识技能技巧汽车驾驶和一般维修技能个人素质具有一定的人际能力、沟
215、通能力备注内勤职务说明书岗位名称内勤岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级行政后勤经理/ 主管直接下级本职：负责公司公共环境的清洁与保持工作.职责与工作任务：职责职责描述：负责公司办公环境的清洁工作。工作任务负责办公场所的清洁工作。清洁必须做到“ 五净”“ 一整齐”（ 地面净、墙壁净、门窗台玻璃净、设备、设施净，物品摆放整齐）及 “ 三无”（ 无蚊蝇、鼠类、蜘蛛网） 。负责节假日办公场所的清洁及安全职责二职责描述：协助采购保洁用品；职责三职责描述：负责保洁用品的管理；职责四职责描述：完成领导交办其他工作。任职资格：教育水平初中以上文化专业不限培训经历保洁操作培训经验一年以上本职工作经验知识有写字楼保洁经验，熟悉保洁要求技能技巧具有一定的业务技能个人素质工作认真细致、责任心强、人际能力、沟通能力好备注：
