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1、Slide title :40-47pt Slide subtitle :26-30pt Color:white Corporate Font : FrutigerNext LT Medium Font to be used by customers and partners : Arial 权激励权激励 任正任正1.42%权如何掌控华为权如何掌控华为 文标:32-35pt : R153 G0 B0 内使用字体 : FrutigerNext LT Medium 外使用字体 : Arial 中文标:30-32pt : R153 G0 B0 字体:体 文正文:20-22pt 子目录 (2-5) :
2、18pt : 内使用字体 : FrutigerNext LT Regular 外使用字体 : Arial 中文正文:18-20pt 子目录(2-5):18pt : 字体:体 参方案 建同一内 不四种 以下是13 方案同一 内只择一 使用。仅供 参 客户或合作 伙伴的标志放 在右上. 2 特点特点 1、北京大学光华管理学毕业12年华为工作的深华为人。在华 为历任研发理、服务理、售主任、产品拓展等务在华 为研发、售、服务等3大核心任历作为专家深度 参与华为战略管理变目LTC目因此对华为团的整体 管理文化有深刻的理。国PMI目管理会员。分TOEIC 。有3年常海外工作历和多年国内各城市一工作。 具备
3、好的战略思和国化。 2、有丰富的创业。因此更理企业家、中层导的关注点、求 和痛点。 3、在投域有广泛优秀源和丰富可以企业家、企业中层 们带来本方的源分享帮助投。 目前从事管理咨目前从事管理咨+投为各企业服务。投为各企业服务。 浩明师简介浩明师简介 文标:32-35pt : R153 G0 B0 内使用字体 : FrutigerNext LT Medium 外使用字体 : Arial 中文标:30-32pt : R153 G0 B0 字体:体 文正文:20-22pt 子目录 (2-5) :18pt : 内使用字体 : FrutigerNext LT Regular 外使用字体 : Arial 中
4、文正文:18-20pt 子目录(2-5):18pt : 字体:体 参方案 建同一内 不四种 以下是13 方案同一 内只择一 使用。仅供 参 客户或合作 伙伴的标志放 在右上. 3 目录目录 权激励介权激励介 权激励的与实施权激励的与实施 股权激励的案例分享股权激励的案例分享 文标:32-35pt : R153 G0 B0 内使用字体 : FrutigerNext LT Medium 外使用字体 : Arial 中文标:30-32pt : R153 G0 B0 字体:体 文正文:20-22pt 子目录 (2-5) :18pt : 内使用字体 : FrutigerNext LT Regular 外
5、使用字体 : Arial 中文正文:18-20pt 子目录(2-5):18pt : 字体:体 参方案 建同一内 不四种 以下是13 方案同一 内只择一 使用。仅供 参 客户或合作 伙伴的标志放 在右上. 权激励简介权激励简介 权激励权激励是指多方式员工拥有本企业的或是指多方式员工拥有本企业的或 权使员工与企业权使员工与企业共享利益共享利益从在、员工与公司从在、员工与公司 之建一以权为基础的激励束机制与员之建一以权为基础的激励束机制与员 工以其所持有的权共同参与分享企业剩余取权并承工以其所持有的权共同参与分享企业剩余取权并承 担公司担公司为公司的期发展服务的一激励为公司的期发展服务的一激励 方式
6、。方式。 权激励基础是权目的是激励权激励基础是权目的是激励 权激励把板的事变成的事把的事变权激励把板的事变成的事把的事变 成团的事成团的事 文标:32-35pt : R153 G0 B0 内使用字体 : FrutigerNext LT Medium 外使用字体 : Arial 中文标:30-32pt : R153 G0 B0 字体:体 文正文:20-22pt 子目录 (2-5) :18pt : 内使用字体 : FrutigerNext LT Regular 外使用字体 : Arial 中文正文:18-20pt 子目录(2-5):18pt : 字体:体 参方案 建同一内 不四种 以下是13 方案
7、同一 内只择一 使用。仅供 参 客户或合作 伙伴的标志放 在右上. 权激励简介权激励简介- 源与发展源与发展 据据权激励的权激励的源在中国源在中国晋晋商商在在500500年前就全大年前就全大 力度地创和广泛使用了权激励。力度地创和广泛使用了权激励。人人制是晋商成功制是晋商成功 的最原因之一它使的东家东掌柜伙的最原因之一它使的东家东掌柜伙 员的利益完全地一在一员的利益完全地一在一。 一一为权激励为权激励源于国源于国。2020世世5050年代中期年代中期 国旧山的一名叫易斯凯尔的律师出了世界上一国旧山的一名叫易斯凯尔的律师出了世界上一 份份员工持划员工持划国在国在2020世世6060年代推了年代推
8、了ESOP ESOP 各发各发 国家效仿国家效仿。 中国期已大推“员工持划”中国期已大推“员工持划” 文标:32-35pt : R153 G0 B0 内使用字体 : FrutigerNext LT Medium 外使用字体 : Arial 中文标:30-32pt : R153 G0 B0 字体:体 文正文:20-22pt 子目录 (2-5) :18pt : 内使用字体 : FrutigerNext LT Regular 外使用字体 : Arial 中文正文:18-20pt 子目录(2-5):18pt : 字体:体 参方案 建同一内 不四种 以下是13 方案同一 内只择一 使用。仅供 参 客户或
9、合作 伙伴的标志放 在右上. 权激励权激励- 操作流程操作流程 持划可持划可 性研对企性研对企 业全估业全估 专业咨机专业咨机 构参与划制定构参与划制定 确定份的确定份的 和分比例和分比例 决实施划的决实施划的 的的 制定的划制定的划 实施序实施序 准备审批料准备审批料 履审批序履审批序 实施实施 文标:32-35pt : R153 G0 B0 内使用字体 : FrutigerNext LT Medium 外使用字体 : Arial 中文标:30-32pt : R153 G0 B0 字体:体 文正文:20-22pt 子目录 (2-5) :18pt : 内使用字体 : FrutigerNext
10、LT Regular 外使用字体 : Arial 中文正文:18-20pt 子目录(2-5):18pt : 字体:体 参方案 建同一内 不四种 以下是13 方案同一 内只择一 使用。仅供 参 客户或合作 伙伴的标志放 在右上. 权激励权激励- 上市公司和上市公司不同上市公司和上市公司不同 上市公司权激励的特点上市公司权激励的特点 1 1、 上市公司无法本市场分摊权激励的成本是上市公司无法本市场分摊权激励的成本是 独承担些成本独承担些成本 2 2、 上市公司或份价值无法市场确定的上市公司或份价值无法市场确定的 业无法市场来判断所以必制定一套合指标体业无法市场来判断所以必制定一套合指标体 去的业。
11、去的业。 3 3 、上市公司的权激励、上市公司的权激励公司法公司法外受到其它的束外受到其它的束 不多公司和东共同主监督因灵活性上市公司更大不多公司和东共同主监督因灵活性上市公司更大 文标:32-35pt : R153 G0 B0 内使用字体 : FrutigerNext LT Medium 外使用字体 : Arial 中文标:30-32pt : R153 G0 B0 字体:体 文正文:20-22pt 子目录 (2-5) :18pt : 内使用字体 : FrutigerNext LT Regular 外使用字体 : Arial 中文正文:18-20pt 子目录(2-5):18pt : 字体:体
12、参方案 建同一内 不四种 以下是13 方案同一 内只择一 使用。仅供 参 客户或合作 伙伴的标志放 在右上. 权激励权激励- 性性 正员工工作心态正员工工作心态 有利于关注企业期发展有利于关注企业期发展 留住人才吸引人才留住人才吸引人才 低即期成本支出低即期成本支出 业激励业激励 性性 文标:32-35pt : R153 G0 B0 内使用字体 : FrutigerNext LT Medium 外使用字体 : Arial 中文标:30-32pt : R153 G0 B0 字体:体 文正文:20-22pt 子目录 (2-5) :18pt : 内使用字体 : FrutigerNext LT Reg
13、ular 外使用字体 : Arial 中文正文:18-20pt 子目录(2-5):18pt : 字体:体 参方案 建同一内 不四种 以下是13 方案同一 内只择一 使用。仅供 参 客户或合作 伙伴的标志放 在右上. 上市公司实施权激励的挑战上市公司实施权激励的挑战 挑战 权的定价权的定价 买买 公司价值的价公司价值的价 机制机制 文标:32-35pt : R153 G0 B0 内使用字体 : FrutigerNext LT Medium 外使用字体 : Arial 中文标:30-32pt : R153 G0 B0 字体:体 文正文:20-22pt 子目录 (2-5) :18pt : 内使用字体
14、 : FrutigerNext LT Regular 外使用字体 : Arial 中文正文:18-20pt 子目录(2-5):18pt : 字体:体 参方案 建同一内 不四种 以下是13 方案同一 内只择一 使用。仅供 参 客户或合作 伙伴的标志放 在右上. 权激励不好带来巨大挑战权激励不好带来巨大挑战 一、治理架构的困扰一、治理架构的困扰 例如东的斗争 二、企业无法上市二、企业无法上市 例如不满监管求 三、引新的不公平影响企业发展三、引新的不公平影响企业发展 例如员工们勾心斗积极性不 文标:32-35pt : R153 G0 B0 内使用字体 : FrutigerNext LT Medium
15、 外使用字体 : Arial 中文标:30-32pt : R153 G0 B0 字体:体 文正文:20-22pt 子目录 (2-5) :18pt : 内使用字体 : FrutigerNext LT Regular 外使用字体 : Arial 中文正文:18-20pt 子目录(2-5):18pt : 字体:体 参方案 建同一内 不四种 以下是13 方案同一 内只择一 使用。仅供 参 客户或合作 伙伴的标志放 在右上. 11 目录目录 权激励介权激励介 权激励的与实施权激励的与实施 股权激励的案例分享股权激励的案例分享 文标:32-35pt : R153 G0 B0 内使用字体 : Frutige
16、rNext LT Medium 外使用字体 : Arial 中文标:30-32pt : R153 G0 B0 字体:体 文正文:20-22pt 子目录 (2-5) :18pt : 内使用字体 : FrutigerNext LT Regular 外使用字体 : Arial 中文正文:18-20pt 子目录(2-5):18pt : 字体:体 参方案 建同一内 不四种 以下是13 方案同一 内只择一 使用。仅供 参 客户或合作 伙伴的标志放 在右上. 权激励方案型权激励方案型 上市公上市公 司权激司权激 励方案励方案 份期权份期权 制性制性 拟拟 价值价值 增值权增值权 可合使用可合使用可合使用可合使用 可合使用可合使用 文标:32-35pt : R153 G0 B0 内使用字体 : FrutigerNext LT Medium 外使用字体 : Arial 中文标:30-32pt : R153 G0 B0 字体:体 文正文:20-22pt 子目录 (2-5) :18pt
