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1、住宅小区工程劳动力安排计划第一节 作业队伍、施工班组的组织与安排根据本工程工期紧、任务重、施工场地狭小的特点，在工程施工时设置两套完全独立的施工队伍，分别负责1、2、4#楼多层及3#楼高层的施工。两支队伍配备相应的普工班、钢筋班、木工班、泥工班、砼工班、安装队，保证四栋楼能同时开工建设。1、基础施工阶段：配备二组钢筋工，二组木工、二组普工、二组砼工、一组泥工及二个安装队。2、主体施工阶段：配备二组木工，二组泥工、二组砼工、二组普工，二组钢筋工、二个安装队，二组防水工两个施工区域同时施工。3、装饰施工阶段：配备二组普工、二组抹灰工、二组泥工、二组防水工、一组油漆工及相应的工种人员，粉刷工分内抹工
2、和外抹工，独立开展施工，有关部门限定的专业施工队伍在建设单位书面认可后进场施工。4、室外扫尾施工阶段：由项目部按实际情况统一配备各专业人员。从基础到装修阶段，除在项目部设总的管理班子外，各施工班组均相应配备一定数量的技术管理人员，以有效控制各分部分项工程的施工质量与施工进度。第二节 劳动力安排劳动力根据定额工日的数量和进度计划的安排，结合我公司的工人的技术水平来编制，劳动力安排以土方、基础、砌体、屋面、装饰、楼地面、门窗、安装等来划分。从劳动力安排上，做到用工人数先逐步增加，过了施工高峰期后再逐步减少，这样做可避免用工人窝工从而怠工。技术工也可能临时做普工的活，由于本公司的技术不是单一技能，而
3、是复合型的技工，例如抹灰工可能去浇捣混凝土，瓦工可能去抹灰。在劳动力的使用上，主要采取以下措施：1、循“以人为本”的宗旨，充分尊重建筑工人的劳动，关心人、爱护人、教育人，组织班组开展劳动竞赛，争创流动红旗，鼓励合理化建议，充分发挥劳务层工人的积极性和劳动创造性。2、行劳务作业经济承包制，即项目部与施工队、施工队与作业班组之间均实行逐级经济承包，承包结算价与质量、工期、文明施工等指标挂钩浮动，用经济杠杆管理人，彻底杜绝吃大锅饭的现象。3、实行劳动管理内部合同制，调动作业层的积极性和主动性。4、关键岗位实行持证上岗制。机械工、电工、电焊工、架子工、资料员等工种实行持证上岗，杜绝无证上岗。5、重视劳
4、动力的培训教育工作。本工程目标为优良工程。主体质量目标达到清水砼标准，施工中还采用了多项新技术、新工艺、新材料，因此，加强对各作业队劳动力培训教育工作尤其显得重要，除作好进场教育及技术交底外，还要针对某些关键部位及新工艺作进法进专门培训，尤其要就清水砼施工工艺进行详细的交底、示范。6、劳动力的安全管理。除签定安全责任状外，更重要是做好事故预防及安全教育工作，安全教育会每周各班组开一次，全体工人大会每月由项目部召开一次，另外，为了分散承担安全风险，要求工人参加职工工伤保险。7、做好劳动力队伍的经济结算工作。确保劳动者队伍稳定，无后顾之忧。8、劳动力需用数量详见劳动力需用量计划表9、劳动力的文明形
5、象管理，本工程地处株洲闹市区，因此要结合文明工地建设，教育广大劳务工人要树立建筑工人新形象，举止有方，文明用语，搞好社区关系，同时继续在工地实行半军事化管理。劳动力需用量计划表工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况基础及地下施工阶段主体阶段装饰阶段收尾阶段普工、中级64646410木工、中高级3260102钢筋工、中高级20283混凝土工、中高级161664泥工、中高级20644810架子工、中高级1222142电工、中级210102机械工、中级586电焊工、中高级662专业防水工、中级8142管工、中高级220242钳工、中高级2抹灰工、中级126油漆工、中级105测量人员、中级2222管理人员2020206合计20133024553
