降低王寨变电站站用电量

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1、降低王寨变电站站用电量降低王寨变电站站用电量小组名称：王寨集控站小组名称：王寨集控站QC小组小组活动时间：活动时间：发发 布布 人：陈人：陈 翔翔 裴玉波裴玉波目录目录v1、小组概况、小组概况v3、现状调查、现状调查v5、分析原因、分析原因v7、制定对策、制定对策v9、效果检查、效果检查v11、总结打算、总结打算v2、选题理由、选题理由v4、确定目标、确定目标v6、确定要因、确定要因v8、对策实施、对策实施v10、巩固措施、巩固措施一、小组概况一、小组概况小组名称小组名称 王寨变电站王寨变电站QCQC小组小组 成立时间成立时间 2009.02.012009.02.01注册时间注册时间 2009

2、.02.012009.02.01注册编号注册编号 PD2009-03-PD2009-03-0606小组精神小组精神 团结、求实、提高、团结、求实、提高、创新创新 课题类型课题类型 现场型现场型 课题名称课题名称 降低王寨变电站站用电量降低王寨变电站站用电量 活动次数活动次数 1010次次 TQMTQM教育人均时间教育人均时间 7272小时小时 活动日期活动日期 200920093 31 1至至20092009101030 30 活动出勤率活动出勤率 100100 人员名单人员名单姓姓 名名 性别性别 年年 龄龄 文化程度文化程度 职职 务务 小组任职小组任职 小组分工小组分工 丁艺峰丁艺峰 男

3、男 42 大专大专站长站长组长组长组织策划组织策划庞献会庞献会 男男 44 高中高中值班长值班长成员成员现场实施现场实施景利群景利群 男男 41 高中高中值班长值班长成员成员分析总结分析总结邢长运邢长运 男男 41 中专中专值班长值班长成员成员现场实施现场实施司世民司世民男男 41大专大专值班长值班长成员成员分析总结分析总结魏晓鹏魏晓鹏男男 30大专大专正值正值成员成员现场实施现场实施刘延铭刘延铭男男 42中专中专正值正值成员成员分析总结分析总结荆家利荆家利男男 41高中高中正值正值成员成员现场实施现场实施裴玉波裴玉波男男 35大专大专副值副值成员成员现场实施现场实施陈陈 翔翔男男 25本科本

4、科副值副值成员成员现场实施现场实施二、选题理由二、选题理由降低王寨变降低王寨变电站站用电量电站站用电量1 1、20092009年是公司年是公司“精益化管理精益化管理”年，降损、节约是益化管理年，降损、节约是益化管理的要求。的要求。2 2、针对近几年线损控制比较困难，而现场对站用电的管理还、针对近几年线损控制比较困难，而现场对站用电的管理还存在很多不科学的方法。存在很多不科学的方法。3 3、现场的精细化管理工作需提升。、现场的精细化管理工作需提升。三、现状调查三、现状调查设备编号设备编号 王王#1站用变站用变 空载损耗空载损耗 1.094kW 设备型号设备型号 CSZ9-500/10.5 Ud%

5、 3.99 主变容量主变容量 500kVA空载电流空载电流 1.99A 0.28% 接线组别接线组别 D Yn11 负载损耗负载损耗 5438w 调压方式调压方式 有载有载 额定电压额定电压1050042.5%V 电压比电压比10500/400额定电流额定电流27.49A/721.69A调压装置型号调压装置型号PK/Y12010/35.9B冷却方式冷却方式风冷风冷厂家厂家山东金曼克山东金曼克出厂日期出厂日期2000.1.30#2站用变参数表站用变参数表设备编号设备编号 王王#2站用变站用变 空载损耗空载损耗 0.661kW设备型号设备型号 SCB-10-500/10.5 负载损耗负载损耗 4.

6、086kW 主变容量主变容量 500kVA Ud%4.02% 调压方式调压方式无载无载 空载电流空载电流 3.31A 0.73% 电压比电压比 10.22X2.5%/0.4kV 额定电压额定电压 10kV 冷却方式冷却方式 AN/AF 额定电流额定电流 27.5/721.5A 分接分接 105% 组别组别Dyn11 厂家厂家 江苏华鹏电器有限公司江苏华鹏电器有限公司 出厂日期出厂日期 2006.07代号代号06-1438 2008年王寨变电站站用电量统计表年王寨变电站站用电量统计表单位（万度）单位（万度）王王#1站用变站用变王王#2站用变站用变1月月5.710.052月月5.000.053月月

7、4.230.054月月4.650.055月月4.180.056月月4.330.057月月4.680.058月月4.820.099月月4.280.0510月月4.250.0511月月4.490.0512月月5.270.01累计累计54.890.60用电负荷统计表用电负荷统计表设备名称设备名称 功率功率kW 控制方式控制方式月最大用电量月最大用电量用电可控率用电可控率可控电量可控电量王王#1主变风冷装置主变风冷装置30自动自动2160030%6480王王#2主变风冷装置主变风冷装置 4 自动自动 2900 30% 870 室外照明室外照明 10 人工人工 3000 90% 2700 室内照明室内照

8、明 6 人工人工 430090% 3870 通风风机通风风机 7 人工人工 5000 0 0 室内空调及采暖室内空调及采暖 30 人工人工 21600 30% 6480设备驱潮器设备驱潮器 15 常投常投 10800 00设备加热器设备加热器 38自动自动2730000直流系统直流系统 15常投常投10800 00办公电脑办公电脑 2 人工人工150070% 1050储能电源及刀闸操作电储能电源及刀闸操作电源源 72 储能或操作时储能或操作时 00合计合计240 10880021440结论结论v对全站设备用电量进行统计总容量约对全站设备用电量进行统计总容量约240kW，其中用电量大的有设备加热

9、器、，其中用电量大的有设备加热器、设备驱潮器、直流系统等，因为需要常设备驱潮器、直流系统等，因为需要常期投入属不可控电量，对用电设备用电期投入属不可控电量，对用电设备用电量分析，只能对可控部分采取措施可以量分析，只能对可控部分采取措施可以达到节能和细化管理的目的。达到节能和细化管理的目的。 四、确定目标四、确定目标v现状调查的结果王现状调查的结果王1、#2站用变用电量的可控部站用变用电量的可控部分为平均月分为平均月21440度，因度，因在管理方面存在很多不科在管理方面存在很多不科学的地方，通过改进管理学的地方，通过改进管理方法大幅度降低损耗。现方法大幅度降低损耗。现用的室外照明为用的室外照明为

10、400W的的金属卤化物灯，改为金属卤化物灯，改为250W的节能灯，再通过的节能灯，再通过运行时间上的合理控制，运行时间上的合理控制，预测可以减少至预测可以减少至50%以上以上的电能。所以我们把目标的电能。所以我们把目标设定为月电量的可控部分设定为月电量的可控部分电量降低至电量降低至60%，电量值，电量值由由21440度降至度降至12864度，度，平均每月电量比去年下降：平均每月电量比去年下降：8576度。度。五、分析原因五、分析原因v针对全站的低压用电设备科学分析，对用电量的可控部分问题，从人、针对全站的低压用电设备科学分析，对用电量的可控部分问题，从人、机、法、环四个方面查找出机、法、环四个

11、方面查找出9项项站站用用电电量量高高机机室外照明灯具不节能室外照明灯具不节能加热器控制器易损坏加热器控制器易损坏厂家质量原因厂家质量原因人人责任心不强责任心不强节能技术不熟练节能技术不熟练法法空调装置运行需空调装置运行需加强管理加强管理没有节能制度没有节能制度室外照明使用时间不室外照明使用时间不科学科学主变风冷装置运行管主变风冷装置运行管理不严格理不严格负荷变化改投不及时负荷变化改投不及时环环气温因素气温因素六、确定要因六、确定要因序号序号原因原因要因论证要因论证确定方法确定方法结论结论1责任心不强责任心不强 制订变电站低压用管理标准，加强考核力度。制订变电站低压用管理标准，加强考核力度。调查

12、分析调查分析 非要因非要因 2没有节能制度没有节能制度 对于就电站站用电节能节能方面的管理制度几乎空对于就电站站用电节能节能方面的管理制度几乎空白白 现场调查现场调查 要因要因 3节能技术不熟练节能技术不熟练 平时没有节能观念，对节能手段不熟悉平时没有节能观念，对节能手段不熟悉现场分析现场分析 非要因非要因 4室外照明灯具不节室外照明灯具不节能能 由于没用使用节能灯具，且照明的使用量又比较大，由于没用使用节能灯具，且照明的使用量又比较大，通过改进可大量节能通过改进可大量节能 现场分析现场分析 要因要因 5室外照明使用时间室外照明使用时间不科学不科学 现场在室外照明为夜间常明，实际上没有必要现场

13、在室外照明为夜间常明，实际上没有必要 现场分析现场分析 非要因非要因 6符合变化改投不及符合变化改投不及时时主变装置基本上是全部投入，合理的根据实际运行主变装置基本上是全部投入，合理的根据实际运行情况可以达到节能效果情况可以达到节能效果 调查分析调查分析 非要因非要因 7厂家质量原因厂家质量原因已出现多次加热器温控器损坏情况，及时发现更换，已出现多次加热器温控器损坏情况，及时发现更换，确保正常工作确保正常工作 调查分析调查分析 非要因非要因 8空调装置运行需加空调装置运行需加强管理强管理夏季空调的使用耗能很大，浪费产生的也很多，合夏季空调的使用耗能很大，浪费产生的也很多，合理的使用可大量节约站

14、用电。理的使用可大量节约站用电。 现场调研现场调研 非要因非要因9气温因素气温因素 气温因素引起起冷却或加热器起动。气温因素引起起冷却或加热器起动。 现场调研现场调研非要因非要因 结论结论v根据要因论证，我们确定要因有以下二根据要因论证，我们确定要因有以下二点：点：v1. 没有节能制度。没有节能制度。v2. 室外照明灯具不节能。室外照明灯具不节能。七、制定对策七、制定对策序号序号要因要因对策对策目标目标措施措施地点地点完成时完成时间间负责人负责人1没有没有节能节能制度制度制订变电制订变电站节能管站节能管理制度理制度 细化变细化变电运行电运行管理，管理，完善变完善变电站的电站的节能管节能管理理

15、采用全员参采用全员参与，达成节与，达成节能工作共识，能工作共识，促成节能工促成节能工作的有效开作的有效开展。展。 220kV王王寨变电寨变电站站 4月月30日日 丁艺峰丁艺峰 2室外室外照明照明灯具灯具不节不节能能更换室外更换室外照明灯具照明灯具 提高照提高照明的效明的效率率 1降低室降低室外照明的总外照明的总功率，功率，2延延长灯具使用长灯具使用寿命。寿命。3。降低维护成降低维护成本本 220kV王王寨变电寨变电站站 5月月30日日 邢长运邢长运 八、对策实施八、对策实施实施一：制实施一：制实施一：制实施一：制订变电站节订变电站节订变电站节订变电站节能管理制度能管理制度能管理制度能管理制度组

16、织各班长对本站节组织各班长对本站节能管理进行意见汇总能管理进行意见汇总 2 3制订本站的节能管理制订本站的节能管理制度（见附件），并制度（见附件），并组织全站学习组织全站学习组织全站人员开展节组织全站人员开展节能知识培训能知识培训 1组织全站人员开展节组织全站人员开展节能知识培训能知识培训 1 2 3对策实施对策实施现有现有现有现有400W400W的金属卤化物灯具的金属卤化物灯具的金属卤化物灯具的金属卤化物灯具2424盏盏盏盏（其它照明为白炽灯），更换有（其它照明为白炽灯），更换有（其它照明为白炽灯），更换有（其它照明为白炽灯），更换有损坏的灯具损坏的灯具损坏的灯具损坏的灯具1919盏，拆下可

17、用的配盏，拆下可用的配盏，拆下可用的配盏，拆下可用的配件做维护用件做维护用件做维护用件做维护用 。更换前室外照明的总功率为更换前室外照明的总功率为更换前室外照明的总功率为更换前室外照明的总功率为10kW10kW，更换后为；现来照明的光线为，更换后为；现来照明的光线为，更换后为；现来照明的光线为，更换后为；现来照明的光线为暖色光，更换为白色光，照明的暖色光，更换为白色光，照明的暖色光，更换为白色光，照明的暖色光，更换为白色光，照明的亮度还有加强。亮度还有加强。亮度还有加强。亮度还有加强。 逐步对全站灯具逐步对全站灯具进节能改造。进节能改造。 实施二：更实施二：更实施二：更实施二：更换室外照明换室

18、外照明换室外照明换室外照明灯具灯具灯具灯具 1 2 3对策实施对策实施实施节能管理的最重要部份就是实施节能管理的最重要部份就是实施节能管理的最重要部份就是实施节能管理的最重要部份就是对大用电负荷工作的有效时间控对大用电负荷工作的有效时间控对大用电负荷工作的有效时间控对大用电负荷工作的有效时间控制，主要是人员的责任，加强班制，主要是人员的责任，加强班制，主要是人员的责任，加强班制，主要是人员的责任，加强班长的责任制。长的责任制。长的责任制。长的责任制。对用电大负荷和经常运对用电大负荷和经常运行的设备做出具体细致行的设备做出具体细致的规定的规定管理方法以实际运行方管理方法以实际运行方管理方法以实际

19、运行方管理方法以实际运行方式需要，杜绝浪费。式需要，杜绝浪费。式需要，杜绝浪费。式需要，杜绝浪费。实施三：实实施三：实实施三：实实施三：实施节能管理施节能管理施节能管理施节能管理制度制度制度制度 1 2 3九、效果检查九、效果检查单位（万度）单位（万度）王王#1站用变站用变王王#2站用变站用变1月月5.520.112月月5.030.053月月3.180.054月月2.810.055月月2.770.056月月2.390.057月月3.420.058月月3.020.629月月3.200.0510月月3.220.0511月月3.630.0512月月3.380.05累计累计41.571.18效果对比效

20、果对比由于王由于王#2站用变长期处于备用状态，所以我们只对比王站用变长期处于备用状态，所以我们只对比王#1站用变站用变2008年和年和2009年用电量图如下：年用电量图如下：从图上可以看出，从从图上可以看出，从3月开展活动以来，王月开展活动以来，王#1站用变用电量明显降低，站用变用电量明显降低，通过措施的实施，本年度电量比上年度共下降万度。通过措施的实施，本年度电量比上年度共下降万度。效益分析效益分析2008年王寨变电站电量为万年王寨变电站电量为万度，度，2009年王寨变电站电年王寨变电站电量为万度，共降低用电量量为万度，共降低用电量（万度），按（万度），按12个月平均个月平均计算（万度），比

21、计划平计算（万度），比计划平均每月电量控制指标为：均每月电量控制指标为：万度多节电（万度）。全万度多节电（万度）。全年比去年共节电：万度，年比去年共节电：万度，按公司平均售电价（度按公司平均售电价（度/元）元）计算万元。计算万元。 目目标实现了了十、巩固措施十、巩固措施v1完善节能管理制度，针对节能工作的完善节能管理制度，针对节能工作的奖励机制上进行完善；奖励机制上进行完善；v2改选不节能的设备，并兼顾改造维护改选不节能的设备，并兼顾改造维护的成本；的成本；v3节能意识、节能知识要继续加强和学节能意识、节能知识要继续加强和学习；习；十一、总结打算十一、总结打算通过这次活动，大家集思广通过这次活

22、动，大家集思广益，明确责任，规范操作，益，明确责任，规范操作，对节约能源意识和责任得对节约能源意识和责任得到了显著的提高。我们不到了显著的提高。我们不仅在对变电站电气设备进仅在对变电站电气设备进行全过程标准化管理方面行全过程标准化管理方面取得了一定的成绩，同时取得了一定的成绩，同时在质量意识，个人能力，在质量意识，个人能力，QC知识的掌握，解决问题知识的掌握，解决问题的信心，团队精神的增强的信心，团队精神的增强等方面得到了不同程度的等方面得到了不同程度的提高。为此我们进行了自提高。为此我们进行了自我状态评价。我状态评价。打算打算v通通过过我我QC小小组组对对降降低低王王寨寨变变电电站站站站用用电电量量课课题题的的进进行行，加加强强了了运运行行设设备备进进行行全全过过程程科科学学化化管管理理，提提高高人人员员节节能能意意识识，提提供供了了设设备备经经济济运运行行的的的的方方法法，王王寨寨集集控控站站节节能能管管理理制制度度的的建建立立，为为本本站站下下一一步步节节能能管管理理打打下下了了基基础础。下下一一步步在在集集控控站站范范围围内内推推行行节节能能管管理理，力力求求集集站站的的经济运行上一个新台阶。经济运行上一个新台阶。