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1、工工 程程 经经 济济 学学第第9章章 价价值工程工程9.1 价价值工程的基本原理工程的基本原理9.2 价价值工程工程对象的象的选择9.3 功能分析与功能分析与评价价9.4 方案方案创造与造与评价价9.5 价价值工程工程应用案例用案例一、一、价值工程的含义价值工程的含义 价价值值工工程程是是以以提提高高产产品品（或或作作业业）价价值值和和有有效效利利用用资资源源为为目目的的，通通过过有有组组织织的的创创造造性性工工作作，寻寻求求最最低低的的寿寿命命周周期期成成本本，可可靠靠地地实实现现使使用用者者所所需需功功能能，以获得最佳的综合效益的一种管理技术。以获得最佳的综合效益的一种管理技术。 价价值
2、值工工程程中中“工工程程”的的含含义义是是指指为为实实现现提提高高价价值值的的目目标标，所所进进行行的的一一系系列分析研究的活动。列分析研究的活动。 价价值值工工程程中中的的“价价值值”也也是是一一个个相相对对的的概概念念，是是指指作作为为某某种种产产品品（或或作作业业） 所所具具有有的的功功能能与与获获得得该该功功能能的的全全部部费费用用的的比比值值。它它不不是是对对象象的的使使用用价价值值，也也不不是是对对象象的的交交换换价价值值，而而是是对对象象的的比比较较价价值值，是是作作为为评评价价事事物物有有效效程程度的一种尺度。度的一种尺度。9.1 价价值工程的基本原理工程的基本原理9.1.1
3、价值工程的概念价值工程的概念一、价一、价值工程的含工程的含义 可以表示可以表示为一个数学公式：一个数学公式： 式中式中 ： V价价值；F研究研究对象的功能象的功能；C成本（寿命周期成本）成本（寿命周期成本） 是是指指产品品的的寿寿命命周周期期的的全全部部费用用，是是产品品的的科科研研、设计、试验、试制制、生生产、销售、使用、售、使用、维修直到修直到报废所花所花费用的用的总和。和。9.1 价价值工程的基本原理工程的基本原理9.1.1 价值工程的概念价值工程的概念二、价值工程与其他管理技术的区别二、价值工程与其他管理技术的区别 价值工程价值工程改变以物品或结构为中心的思考方法，从产品功能出发；改变
4、以物品或结构为中心的思考方法，从产品功能出发；对产品作设计改进；对产品作设计改进；强调产品的功能分析和功能改进；强调产品的功能分析和功能改进；分析事前成本。分析事前成本。 价值工程三个基本要素包括：价值工程三个基本要素包括：价值、功能和寿命周期成本价值、功能和寿命周期成本。1、价价值值工工程程的的目目标标，是是以以最最低低的的寿寿命命周周期期成成本本，使使产产品品具具备备它它所所必必须须具具备备的功能的功能 产品的寿命周期成本由生产成本和使用及维护成本组成。产品的寿命周期成本由生产成本和使用及维护成本组成。（1）产产品品生生产产成成本本：是是指指发发生生在在生生产产企企业业内内部部的的成成本本
5、，也也是是用用户户购购买买产产品品的费用，包括产品的科研、实验、设计、试制、生产、销售等费用及税金等。的费用，包括产品的科研、实验、设计、试制、生产、销售等费用及税金等。（2）产产品品使使用用及及维维护护成成本本：是是指指用用户户在在使使用用过过程程中中支支付付的的各各种种费费用用的的总总和和，它它包包括括使使用用过过程程中中的的能能耗耗费费用用、维维修修费费用用、人人工工费费用用、管管理理费费用用等等，有有时时还还包括报废拆除所需费用（扣除残值）。包括报废拆除所需费用（扣除残值）。9.1 价价值工程的基本原理工程的基本原理9.1.2 价值工程的特点价值工程的特点2、价值工程的、价值工程的核心
6、核心，是对产品进行，是对产品进行功能分析功能分析 价值工程分析产品，首先不是分析它的结构，而是分析它的功能。价值工程分析产品，首先不是分析它的结构，而是分析它的功能。3、价值工程将产品价值、功能和成本作为一个、价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体整体同时来考虑同时来考虑4、价值工程、价值工程强调不断改革和创新强调不断改革和创新5、价值工程、价值工程要求将功能定量化要求将功能定量化6、价值工程是以、价值工程是以集体的智慧集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动开展的有计划、有组织的管理活动9.1 价价值工程的基本原理工程的基本原理9.1.2 价值工程的特点价值工程的特点 根据基本原理公式根
7、据基本原理公式V=F/C，提高价值有以下五种途径：，提高价值有以下五种途径：1、双双向向型型 在在提提高高产产品品功功能能的的同同时时，又又降降低低产产品品成成本本，这这是是提提高高价价值最为理想的途径。值最为理想的途径。2、改改进进型型 在在产产品品成成本本不不变变的的条条件件下下，通通过过提提高高产产品品的的功功能能，提提高高利用资源的成果或效用。利用资源的成果或效用。3、节节约约型型 在在保保持持产产品品功功能能不不变变的的前前提提下下，通通过过降降低低成成本本达达到到提提高高价值的目的。价值的目的。4、投资型、投资型 产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高。产品功能有较大幅度提高，
8、产品成本有较少提高。5、牺牺牲牲型型 产产品品功功能能略略有有下下降降、产产品品成成本本大大幅幅度度降降低低。实实际际中中应应持持慎重态度。慎重态度。 对对于于建建设设工工程程，应应用用价价值值工工程程的的重重点点是是在在规规划划和和设设计计阶阶段段，因因为为这这两两个个阶段是提高技术方案经济效果的关键环节。阶段是提高技术方案经济效果的关键环节。9.1 价价值工程的基本原理工程的基本原理9.1.3 提高价值的途径提高价值的途径9.1 价价值工程的基本原理工程的基本原理9.1.4 价值工程的工作程序价值工程的工作程序 工作工作阶段段设计程序设计程序工作步骤工作步骤对应问题对应问题基本步骤基本步骤
9、详细步骤详细步骤准准备阶段段 制定工作计划制定工作计划确定目标确定目标 1.工作工作对象象选择 1.这是什么？是什么？ 2.信息搜集信息搜集分析阶段分析阶段（重点）（重点）规定评价标准规定评价标准功能分析功能分析 3.功能定功能定义 2.这是干什么用的？是干什么用的？ 4.功能整理功能整理功能评价功能评价 5.功能成本分析功能成本分析 3.它的成本是多少？它的成本是多少？ 6.功能功能评价价 4.它的价它的价值是多少？是多少？ 7.确定改确定改进范范围创新阶段创新阶段初步设计初步设计制定改进方案制定改进方案 8.方案方案创造造 5.有其它方案有其它方案实现这一功一功吗？ 评价价设计方案，方案，
10、对方案方案进行改行改进、选优 9.概略概略评价价 6.新方案的成本是多少？新方案的成本是多少？ 10.调整完善整完善 11.详细评价价书面化书面化 12.提出提案提出提案 7.新方案能新方案能满足功能要求足功能要求吗？实施阶段实施阶段 检查实施情况施情况评价活价活动成果成果实施评价结果实施评价结果 13.审批批 8.偏离目偏离目标了了吗？ 14.实施与施与检查 15.成果与成果与鉴定定1、对象象选择的一般原的一般原则 市市场反反馈迫切要求改迫切要求改进的的产品品 功能改功能改进和成本降低的潜力比和成本降低的潜力比较大的大的产品品2、对象象选择的方法的方法9.2 价价值工程工程对象的象的选择9.
11、2.1 对象选择对象选择 经验分析法1 ABC分析法2 百分比法4 强制确定法31、对象象选择的一般原的一般原则 市市场反反馈迫切要改迫切要改进的的产品品 功能改功能改进和成本降低的潜力比和成本降低的潜力比较大的大的产品品2、对象象选择的方法的方法9.2 价价值工程工程对象的象的选择9.2.1 对象选择对象选择 经验分析法1 ABC分析法2 百分比法4 强制确定法3（1）经验分析法分析法 凭凭经验对设计、加加工工、制制造造、销售售和和成成本本等等方方面面存存在在的的问题进行行综合合分分析，找出关析，找出关键因素，并把存在因素，并把存在这些关些关键问题的的产品或零部件作品或零部件作为研究研究对象
12、。象。 优点：点：简便易行，考便易行，考虑问题综合全面合全面 缺缺点点：缺缺乏乏定定量量分分析析，主主观性性太太大大，常常需需要要与与其其他他定定量量方方法法结合合使使用用才才能收到能收到较满意的效果，在分析人意的效果，在分析人员经验不足不足时准确程度降低准确程度降低 适用范适用范围：初：初选阶段段9.2 价价值工程工程对象的象的选择9.2.1 对象选择对象选择（2）ABC分析法分析法 又又称称为巴巴雷雷特特分分析析法法，是是按按各各构构配配件件的的制制造造费用用占占产品品总制制造造费用用的的比比重大小重大小进行分行分类，把所有研究，把所有研究对象分成主次有象分成主次有别的的A、B、C三三类的
13、方法。的方法。9.2 价价值工程工程对象的象的选择9.2.1 对象选择对象选择表1 A、B、C类别划分参考值类别类别构配件占总数百分比构配件占总数百分比成本占总成本百分比成本占总成本百分比研究对象的选择研究对象的选择A10%左右左右70%左右左右重点对象重点对象B20%左右左右20%左右左右一般对象一般对象C70%左右左右10%左右左右不做分析不做分析（2）ABC分析法分析法9.2 价价值工程工程对象的象的选择9.2.1 对象选择对象选择成本% 90 70100数量%10030 10ABC优 点 抓住重点，突出主要矛盾，取得抓住重点，突出主要矛盾，取得较大成果，大成果，简便易行，被广泛采用便易
14、行，被广泛采用缺 点 在在实际工作中，由于成本分配不合理，常会出工作中，由于成本分配不合理，常会出现有的构配件功能比有的构配件功能比 较重要但成本低，重要但成本低，导致不能被致不能被选为VE的的对象，提高其功能水平象，提高其功能水平（3）强制确定法9.2 价价值工程工程对象的象的选择9.2.1 对象选择对象选择强制确定方法步骤如下： 计算功能重要性系数功能重要性系数 =某构配件的功能重要性得分全部构配件的功能重要性得分总数 计算成本系数成本系数 = 某构配件的现实成本/产品现实总成本 计算价值系数及确定分析对象的顺序价值系数 = 某构配件的功能重要性系数/该构配件的成本系数（3）强制确定法9.
15、2 价价值工程工程对象的象的选择9.2.1 对象选择对象选择价值系数1 重要程度大而成本低，可作重要程度大而成本低，可作为研究研究对象象价值系数=1 重要程度和成本相当，不作重要程度和成本相当，不作为研究研究对象象价值系数=0 构配件不重要，可取消或合并构配件不重要，可取消或合并产品功能单一、可计量，产品性能和生产特点可比的系列产品或构配件的价值对象的选择适用范围 综合考虑价值系数偏离1的程度和改善幅度，优先选择价值系数1且改进幅度大的产品或构配件。价值系数 （3）百分比法）百分比法9.2 价价值工程工程对象的象的选择9.2.1 对象选择对象选择 百分比法是通过分析产品对两个或两个以上经济指标
16、的影响程度（百分比）来确定。缺 点不够系统和全面，有不够系统和全面，有时为了更全面、更综时为了更全面、更综合地选择对象，百分合地选择对象，百分比法可与经验分析法比法可与经验分析法结合使用结合使用优 点当企业在一定时期要当企业在一定时期要提高某些经济指标且提高某些经济指标且拟选对象数目不多时，拟选对象数目不多时，具有较强的针对性和具有较强的针对性和有效性有效性9.2 价价值工程工程对象的象的选择9.2.2 信息资料的收集信息资料的收集Diagram 2提出问题价值工程工作过程Diagram 2分析问题Diagram 2解决问题在此过程中，为实现提高价值的目标所采取的每个行动和决策，都离不开必要的
17、信息资料。9.2 价价值工程工程对象的象的选择9.2.2 信息资料的收集信息资料的收集信息资料收集原则目的性以价值工程的对象为目标，将与其有关的信息资料尽量收集齐全。适时性就是只有在需要信息资料的时候保证得到所需要的信息资料有价值，才能适应决策的需要。就是指要对信息资料的真伪加以处理，做到去伪存真。可靠性是指收集信息资料不能漫无边际，要有明确的范围和内容，编制好计划，并有步骤地逐步实现。计划性1、收集原则9.2 价价值工程工程对象的象的选择9.2.2 信息资料的收集信息资料的收集2、信息资料的收集内容 收集这方面的信息资料是为了充分理解用户对对象产品的期待、要求。如用户对产品规格、使用环境、使
18、用条件、耐用寿命、价格、性能、美观等方面的要求。 收集收集这方面的信息方面的信息资料是料是为了明白如何了明白如何进行行产品的品的设计改改进才能更好地才能更好地满足用足用户的要求，根据用的要求，根据用户的要求内容如何的要求内容如何进行行设计和改和改进。如有关。如有关专利、利、国内外同国内外同类产品的品的发展展趋势和技和技术资料。料。9.2 价价值工程工程对象的象的选择9.2.2 信息资料的收集信息资料的收集 在广泛占有经济资料的基础上，通过成本的实际与标准的比较，不同企业间比较，揭露矛盾，分析差距，降低成本，提高产品价值，这方面的信息资料是必不可少的。 掌握这方面的资料是为了明白价值工程活动的客
19、观制约条件，使创造出的方案既先进又切实可行。包括企业设计研究能力，施工生产能力，质量保证能力，采购、供应、运输能力等。 了解这方面的内容是为了使企业的生产经营活动，包括开展价值工程活动与国民经济的发展方向协调一致。9.3 功能分析与功能分析与评价价是价值工程活动的核心和基本内容通过分析信息资料，用动词和名词的组合简明 正确地表达各对象的功能，明确功能特性要求 并绘制功能系统图。包括功能定义和功能整理两方面的内容通过功能分析，可对对象“它是干什么用的” 价值工程提问作出回答，从而准确地掌握用户 的功能要求。功能分析9.3 功能分析与功能分析与评价价9.3.1 功能分析功能分析1、功能分类、功能分
20、类 按功能的重要程度分类按功能的重要程度分类基本功能和辅助功能基本功能和辅助功能 按功能的性质分类按功能的性质分类使用功能和美学功能使用功能和美学功能 按用户的需求分类按用户的需求分类必要功能和不必要功能必要功能和不必要功能 使用功能、美学功能、基本功能、辅助功能使用功能、美学功能、基本功能、辅助功能等均为必要功能。价值工程的功能，等均为必要功能。价值工程的功能，一般是指必要功能。一般是指必要功能。不必要的功能包括三类：不必要的功能包括三类：一是多余功能，二是重复功能，三是过剩功能一是多余功能，二是重复功能，三是过剩功能。 按功能的量化标准分类按功能的量化标准分类过剩功能与不足功能过剩功能与不
21、足功能 按总体与局部分类按总体与局部分类总体功能和局部功能总体功能和局部功能总体功能和局部功能是目的与手段的关系。总体功能和局部功能是目的与手段的关系。 按功能整理的逻辑关系分类按功能整理的逻辑关系分类并列功能和上下位功能（新增）并列功能和上下位功能（新增） 价值工程是以功能为中心，在可靠地实现必要的功能基础上来降低产品成本的。价值工程是以功能为中心，在可靠地实现必要的功能基础上来降低产品成本的。9.3 功能分析与功能分析与评价价9.3.1 功能分析功能分析2、功能定义、功能定义 功能定义就是根据收集到的情报和资料，透过对象产品或部件的物理特功能定义就是根据收集到的情报和资料，透过对象产品或部
22、件的物理特征（或现象），找出其效用或功用的本质东西，并逐项加以区分和规定，以征（或现象），找出其效用或功用的本质东西，并逐项加以区分和规定，以简洁的语言描述出来。简洁的语言描述出来。 功能定义的目的：明确对象功能；便于功能评价、便于构思方案。功能定义的目的：明确对象功能；便于功能评价、便于构思方案。3、功能整理、功能整理 功能整理是用系统的观点将已经定义了的功能加以系统化，找出各局部功能整理是用系统的观点将已经定义了的功能加以系统化，找出各局部功能相互之间的逻辑关系，并用图表形式表达出来。其任务就是建立功能相互之间的逻辑关系，并用图表形式表达出来。其任务就是建立功能系功能系统图。统图。9.3
23、功能分析与功能分析与评价价9.3.1 功能分析功能分析 功能整理的方法和步骤功能整理的方法和步骤 分析出产品的基本功能和辅助功能1 明确功能的上下位和并列之间的关系2 排列功能系统图39.3 功能分析与功能分析与评价价9.3.1 功能分析功能分析F11F12F21F22F31F32F1F2F3F0功能区1功能区2功能区3目的手段目的手段 功能系统图基本模式功能系统图9.3 功能分析与功能分析与评价价9.3.1 功能分析功能分析将建筑设计作为VE的对象其功能系统图如下：安全可靠，适用、经济满足用户要求安全可靠有效耐久布置防灾抗灾平面布置刚度、强度、稳定性 适用使用功能平面布置平面布置、采光通风
24、经济工程投资低平面布置经济效益平面布置建设周期平面布置其他环境设计平面布置配套设计平面布置便于施工平面布置便于设计平面布置9.3 功能分析与功能分析与评价价9.3.2 功能评价功能评价 功能评价是在功能分析的基础上，应用一定的科学方法，进一步求出实现某种功能的最低成本（或称目标成本），并以此作为功能评价的基准，亦称功能评价值，通过与实现该功能的现实成本（或称目前成本）相比较，求得两者的比值即为功能价值；两者差值为成本改善期望值，也就是成本降低幅度。式中：F功能评价值（目标成本）； C功能实现成本（目前成本）； V功能价值（价值系数）9.3 功能分析与功能分析与评价价9.3.2 功能评价功能评价
25、1、功能评价的基本程序 计算功能的算功能的现实成本成本C（目前成本）（目前成本） 确定功能的确定功能的评价价值F（目（目标成本）成本） 计算功能的价算功能的价值V（价（价值系数）系数） 计算成本改善期望算成本改善期望值C选择V低、低、C大的功能或功能区域作大的功能或功能区域作为重点改重点改进对象象9.3 功能分析与功能分析与评价价9.3.2 功能评价功能评价2、功能现实成本的计算 功能现实成本的计算与一般传统的成本核算的相同点和不同点： 两者相同点：它们在成本费用的构成项目上是完全相同的 两者的不同之处：功能现实成本的计算是以对象的功能为单位，而传统的成本核算是以产品或零部件为单位。3、功能评
26、价值 F的计算 功能评价值F，即目标成本是指可靠地实现用户要求功能的最低成本。可以理解为是企业有把握， 或者说应该达到的实现用户要求功能的最低成本。从企业目标的角度来看 ， 功能评价值可以看成是企业预期的、理想的成本目标值。常用功能重要性系数评价法计算。9.3 功能分析与功能分析与评价价9.3.2 功能评价功能评价4、计算功能价算功能价值V，分析成本功能的合理匹配程度，分析成本功能的合理匹配程度 式中： Vi第i个评价对象的价值系数； Fi第i个评价对象的功能评价值（目标成本）； Ci第i个评价对象的现实成本。 Vi=1，表示功能评价值等于功能现实成本。这表明评价对象的价值为最佳， 一般无需改
27、进。 Vi1，即功能现实成本低于功能评价值。应具体分析，可能功能与成本分配已较理想，或者有不必要的功能，或者应该提高成本C。9.3 功能分析与功能分析与评价价9.3.2 功能评价功能评价5、确定价确定价值工程工程对象的改象的改进范范围（重点）（重点）（1）Fi/Ci 值低的功能低的功能Vi1的功能区域都的功能区域都应改改进，特，特别是比是比1小得多的。小得多的。（2）成本降低期望）成本降低期望值Ci=（Ci-Fi） 值大的功能大的功能（3）复）复杂的功能的功能（4）问题多的功能多的功能靠近功能系靠近功能系统图前端改前端改进可能更大。可能更大。 9.4 方案方案创造与造与评价价一、方案创造一、方
28、案创造 头脑风暴法（ BS法）畅谈会，针对问题提出自己的想法，但不能互相批评 模糊目标法（哥顿法）把要研究的问题适当抽象，以利于开拓思路，一般用于开发新产品的方案专家函询法（德尔菲法）通过信函或其它联络方式，背对背地发表自的建议和意见，由组织单位整理各方建议，取得最优方案 常采用以下方法：9.4 方案方案创造与造与评价价二、方案评价二、方案评价 方案评价主要有概略评价和详细评价两个步骤。方案评价技术评价经济评价社会评价概略评价详细评价综合评价粗略筛选，减少详细评价的工作量调查、收集信息资料，最后审查和评价9.4 方案方案创造与造与评价价三、方案的试验研究和提案审批三、方案的试验研究和提案审批
29、通过对方案的评价，就可以选择出能够提高价值的新方案，在新方案中如果对某些环节或因素无把握达到预期要求时，还必须进一步进行必要的试验，以验证其是否可行。 试验通过后，即可着手制定正式的实施方案，提交有关部门审批，获准后便可付诸实施，按计划作出具体安排。9.4 方案方案创造与造与评价价四、价值工程活动成果的评价四、价值工程活动成果的评价 价值工程活动成果评价，就是将改进方案的各项技术经济指标与原设计进行比较，以考察方案（活动）所取得的综合效益。 价值工程活动评价工作是在保证质量、性能，即在保证产品功能的前提下，计算如下几个指标：成本节约率=(原来成本-改进后成本)/原来成本100%全年节约额=(原
30、来成本-改进后成本)全年产量-活动经费投资效率=(全年节约额/价值工程年活动费用)100%达到目标比率=(改进后成本/节约目标额)100%9.5 价价值工程工程应用案例用案例【例例】 某某监理理工工程程师针对设计院院设计的的某某商商住住楼楼，提提出出了了A、B、C三三个个方方案案，进行技行技术经济分析和分析和专家家调整后得出如整后得出如下表下表1所示数据。所示数据。方案功能方案功能方案功能得分方案功能得分方案功能重方案功能重要程度要程度ABCF19980.25 F2810100.35 F310790.25 F491090.10 F58860.05 单方造价单方造价1325111812261.0
31、0 问题：1.计算各方案成本系数、功能系数和价算各方案成本系数、功能系数和价值系数，并确定最系数，并确定最优方案。方案。 2.简述价述价值工程的工作步工程的工作步骤和和阶段划分。段划分。9.5 价价值工程工程应用案例用案例方案方案功能功能功能重功能重要程度要程度ABC分值分值加权分值加权分值分值分值加权分值加权分值分值分值加权分值加权分值F10.2592.2592.2582F20.3582.8103.5103.5F30.25102.571.7592.25F40.190.910190.9F50.0580.480.460.3合计合计1448.85448.9428.95加权分值指数化加权分值指数化8
32、.85/（8.85+8.9+8.95）8.9/（8.85+8.9+8.95）8.95/（8.85+8.9+8.95）功能评价系数功能评价系数0.332 0.333 0.335 【解】 1.计算功能系数（F）各方案功能系数的计算见下表29.5 价价值工程工程应用案例用案例【解】 2、计算各方案成本系数(C)和价值系数（V）方案方案单方造价方造价成本系数成本系数=/3669功能系数功能系数价价值系数系数=/最优方案最优方案A13250.3610.3320.92B11180.3050.3331.09BC12260.3340.3351.00合计合计36691.0001.000各方案成本系数和价值系数的计算见表3 由表可见，B为最优方案。本章结束本章结束
