新品零部件开发培育清单推荐课件

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1、1.事前品质计划 查询项目2.问题反映 查询项目3.试制品验证 查询项目4.工艺FMEA 清查项目5.工艺控制计划 清查项目6.可靠性试验能力 清查项目7.检具/工装/模具制作 清查项目8.检验协议 查询项目9.检测系统分析 查询项目10.包装/送货器具目录2021/8/2211. 事前品质计划 查询项目1.跨职能团队(CFT)组建并得到经营者的批准了吗?2.跨职能团队(CFT)的职责及工作分工明确吗? (是否包括了研发、品质、制造等相关部门)3.拥有新品开发工作流程(事前零部件品质计划)吗?1.事前零部件品质计划表是由CFT制定的吗?2.设计详细计划制定了吗?(图纸检查配置锁定)3.制定事前

2、零部件品质计划表时,包括了量产4M准备的大致日程计划吗?4. (可靠性试验、外协件开发、模具/夹具类、设备/生产线、作业人员等)1.制定日程计划时,与主机厂新品开发日程关联了吗?2.品质目标制定了吗? (C/100等调研索赔及相应情形下的IQS目标)输出物:事前零部件品质计划表、CFT组织机构图、配置大纲、品质目标2021/8/2222. 问题反映 查询项目1.新开发零部件所应用的所有技术标准,建立目录并归档了吗?2.通过竞品对标及与现有(类似)产品对比分析,反映到本次设计当中 并采取了相应措施了吗?3.清楚IQS及历史车辆问题并反映在设计当中了吗?4.设计FMEA落实并经过CFT审核和批准了

3、吗?1.装配项通过零部件功能及功能模块分析,包括分总成及单品在内的所有项目的2. 设计FMEA实施了吗?3.清楚主机厂指定的,包括重要特性在内的产品初期特殊特性并反映在4. 设计FMEA上了吗?(包括法规及安全特性)1.潜在故障模式、影响、原因及现有设计管理方法,确切掌握了吗?2.通过包括客户的设计要求项目在内的设计检查,掌握了现有开发配置的问题 并且找到了其改善方案了吗?3.依据告诫措施项,现有设计合理性验证计划制定并在实施吗?输出物:对标反映表、历史车辆问题反映计划表、设计FMEA、配置改善提案表2021/8/2233. 试制品验证查询项目1.基于主机厂日程的试制品支持计划制定了吗?2.参

4、照设计FMEA的试制品控制计划制定了吗?3.试制品控制计划,经过CFT审核及批准了吗?4.试制品控制计划,包括了试验及检验项目/样本量/方法/判定标准等吗?5. (必要情况下能否具备专职人员及专用设备)6.基于试制品控制计划的4M得到保障了吗?7.根据试制品控制计划,试验及检验等试制品验证活动执行了吗?8.试制品验证结果和发生的问题通报给相关部门及客户,并采取着改善措施吗?9. (包括试制车装配验证时发生的问题)10.通过设计FMEA,找到现有设计的改善措施,并评估改善后的RQN以及不满意时的 11. 补充改善措施了吗?12.通过设计FMEA掌握更多的产品特殊特性了吗?13.参照试制品验证结果

5、的单品耐久试验方案制定了吗?14. (试验项目、试验方法、试验规范、试验样本等)15.11. 针对系统相关项目,系统试验评价项目/标准/方法设定好了吗?(NVH, BSR)输出物:试制品控制计划、试制品检验报告、极限耐久试验方案2021/8/2244. 工艺FMEA 清查项目1.工艺FMEA,经过CFT审核及批准并实施了吗?2.已经掌握的历史/类似问题反映出来了吗?3.潜在故障模式、影响、原因及现有工艺管理方法,清晰地掌握了吗?4.预估风险优先级(RPN),并根据标准找出告诫措施项了吗?5.通过工艺FMEA掌握工艺特殊特性,并制定了防错机制化及6. 不良检出能力提升计划吗?7.基于初期事前品质

6、计划的日程管理已经形成了吗?8. - 计划完成情况、根据日程变更,其后续应对措施及变更履历管理9.为SM准备制定了详细计划表吗?10. 1) 针对所有必备设备的了解及购入、安装的详细计划11. (检测仪、试验机、生产设备、检验设备、工具类等)12. 2) 包括量产模具及治具和夹具的制作日程的详细开发计划13. 3) 作业人员及熟练度保障计划(特殊工位上岗认证、熟练度评价等)14. 4) 外协件开发计划(外协厂家、检验协议及零部件许可的详细计划)15. 5) 外协厂家计划为“SQ-MARK认证厂家”了吗?16.通过试验能力分析,试验设备保障计划,特别是基于17. 单品极限耐久试验方案的试验能力保

7、障计划制定了吗?输出物:工艺FMEA、4M详细计划表、(可靠性试验能力分析表)、试验能力保障计划表2021/8/2255. 工艺控制计划 清查项目1.参照设计或工艺FMEA,制定工艺控制计划了吗?2.工艺控制计划,包括了基于指南的所有项目了吗?3.包括上线到出运的工艺全流程而制定了吗? (包括外协/分装工序)4.工艺控制计划,经过CFT的审核及批准了吗?1.管理标准(管理规范),能满足图纸及规格说明书吗?3.基于FMEA所掌握的产品及工艺特殊特性,反映在控制计划里了吗?4.对于产品及工艺特殊特性管理项目,计划了差异化管理方法吗?4. (防错机制、全检制度、SPC等)1.发生异常时,措施项是按照

8、不同的管理项目制定的吗?2. (识别隔离、返工、修理、报废、生产线中断等)输出物:工艺控制计划、(特殊特性管理方案)2021/8/2266. 可靠性试验能力 清查项目1.试验、检验、检测装备保障,根据保障计划在开展吗?2.在试验室现场,具备并应用着试验规范吗?3.尚未具备的试验能力方面,找出解决方案了吗?4.可靠性试验各项详细日程计划制定了吗?5.相关情形下的强化及极限耐久试验计划制定了吗?6.相关情形下的系统试验评价计划制定了吗?7.试验、检验、检测专员,具备(计划)工作执行能力了吗?1.试验、检验、检测装备,根据标定周期制定标定计划了吗?3.针对关键外协件的可靠性试验计划制定了吗?4.针对

9、特殊特性等关键品质特性的检测系统分析计划制定了吗?5. (量具重复精度)输出物:可靠性试验计划表(ES/MS/极限耐久)、标定计划表、量具重复精度计划表2021/8/2277. 检具/工装/模具制作 清查项目1.检具、工装、模具制作完成并验收了吗?2.模具自主调试,实施并验证了吗?3.具备对检具、工装、模具的履历管理体系了吗?4.检具、工装、模具生命周期制定出来了吗?5.备件目录制定并计划好了吗?6.检具、工装、模具的保管管理体系良好吗?7.检具、工装、模具的识别标识清晰吗?8.检具、工装、模具、设备的保养维修计划制定了吗?输出物:检验报告、(生命周期表)、(备件目录)、(保管台)、(保养维修

10、计划表)2021/8/2288. 检验协议 查询项目1.制定了检验基准书,并且满足图纸要求吗?2.与2级供方的检验协议签订完成了吗?3.2级供方过程审核及ISIR许可完成了吗?4.有外检程序为准的入库件的各自标准吗?5.历史车辆问题及FMEA结果的措施反映到现场了吗?1. (关键工位、防错机制)2.PSO过程审核及FPSC实施时的评价项目选择好了吗?3. (关键品质特性中的相应过程能力及全检评价项目)4.检验、试验用途的软件及限度样本建立了吗?5.量产4M准备,按照计划在落实吗?1.制定作业指导书时,包括如下内容了吗?2. - 条件管理/自主检验管理项目的分类设置3. - 写清楚项目/规范/方

11、法/样本量/周期/遵守方案等4.作业指导书和控制计划的内容相互一致吗?输出物:检验基准书、检验协议、(外检基准书)、(限度样本表)、(作业指导书),PSO过程审核开展计划表、(外协厂家检验协议/过程审核报告/ISIR许可证)2021/8/2299. 检测系统分析 查询项目1.检测仪及试验装备根据保障计划的确具备了吗?2.检测及试验装备管理状态良好吗?3.检测仪及试验装备的标定履历,在进行管理吗?4.根据所计划的检测系统分析方法进行评价了吗? (便捷、线型性、安全性、重复性、再现性)5.检测系统评价时考虑到并且执行了下列项目吗? 1) 相应检测仪及试验装备运行责任人作为检测人包括在内1. 2)

12、检测样本为代表过程差异的工艺生产品2. 3) 检测仪的刻度起码要达到能够读取规格的1/103. 4) 依据事先制定的检测程序的检测人数、样本大小、重复次数等4.检测系统分析专员能够对分析方法及结果明确理解和解读吗?5.根据检测系统分析结果,后续改善措施在实施吗?6.通过固化FMEA,现有过程的改善措施的落实,改善后的RPN的重新计算及1. 不满意时的补充改善措施找到了吗?输出物:(标定报告)、量具重复精度评价表、检测系统改善计划表2021/8/221010. 包装/送货器具1.包括原材料在内的入库件的品质维护对策合适合理吗? (原材料仓库、外检区、入库件包装/器具状态)2.工位间的转运物料器具

13、合理并且已经具备了吗?3.完成了为确认对产品品质的影响而进行的包装自主评价吗?4.为取得客户的许可提交送货器具规范表了吗?5.出厂前的成品保管管理体系合理吗? (成品仓库的保障及保管环境等维护管理状况)6. 送货用车辆有保障并且在产品品质保护方面合理吗?输出物:包装/送货器具开发计划表、送货器具规范表、(包装评价表)2021/8/22111.PSO准备活动各阶段输出物 (供方)2.3P 车型 事前零部件品质计划表3.表3, 4, 54.对标反映表5.潜在故障模式及影响分析 (设计FMEA)6.表87.控制计划8.试制品检验报告 (甲方)目录2021/8/22122021/8/22132021/

14、8/22142021/8/22152021/8/2216 配置大纲2021/8/2217 品质目标2021/8/2218 历史车辆问题反映表2021/8/22192021/8/2220供应商名称: 2021/8/2221 配置改善提案表2021/8/22222021/8/2223编制日 : 年 月 日2021/8/22241.表 11, 12, 132.检验基准书 (甲方) 单品极限耐久试验方案2021/8/2225供应商名称 : 潜在故障模式及影响分析 (工艺FMEA)2021/8/2226 模具/检具/夹具/设备开发计划表2021/8/22272021/8/2228SKETCH(草图) 检验基准书 (甲方)批准:供应方(品质保证负责人、设计主任)、需求方(工装样件认可负责科长、工作组组长2021/8/2229 检验协议2021/8/2230 检测系统改善计划表 送货器具开发计划表、 2021/8/22311) 过程能力评价 - 参照PSO过程审核开展计划书 内的清单 - 零部件生产工艺许可证(PSO) - PSO过程能力改善对策报告 - PSO过程状况改善对策报告2) 过程状况评价由品质事业部进行过程审核检查2021/8/2232PSO过程审核开展计划表2021/8/2233不认可认可2021/8/22342021/8/22352021/8/2236

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