无线核心网项目实施流程关键点V1.1

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1、Dec 2006HUAWEI TECHNOLOGIES Co., LHUAWEI Confidential Security Level: internal无线核心网项目实施流程关键点和CHECKLIST讲解 CDMA核心网核心网 产品技品技术服服务部部 核心网核心网综合合产品技品技术服服务部部GSM/WCDMA核心网核心网产品技品技术服服务部部Issue 1.1HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 核心网项目实施流程关键点通过引入项目管理的”5个过程组“等相关概念,对项目进行阶段性的划分,列示了各个阶段所涉及的主要工作项,通过对工作

2、内容的说明和具体的样例,让工程师清晰如何实施一个无线核心网项目。 本文主要介绍无线核心网工程实施过程中的各个关键点。HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 启动过程计划过程实施过程控制过程收尾过程项目管理项目管理5个过程组简介个过程组简介HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 工程勘测设计工程文档局数据和对接数据采集号码分析数据采集资源规划工程项目策划报告日报/周报模板问题反馈跟踪、需求管理模板技术通知模板会议纪要前期调研HLD数据采集和资源规划 LLD/DPD 工程勘测工勘前准

3、备勘测完成和勘测复审了解合同关键信息明确组织结构和职责了解客户信息了解和设计组网现网业务、话务部分话单需求调研语音调研资源准备支持人员申请工程队准备检查开工条件是否符合客户随工确认工具、测试仪器和仪表备件申请项目基本信息 概述工程启动和计划概述工程启动和计划HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 正式割接 验货分货设备安装与上电按组网规划进行各网元传输连接硬件自检和客户共同验收,完成设备安装报告签字确认各网元间版本关系、license申请数据规划和数据配置业务调测软件自检PAT自测试和用例筛选软件调测初验制定验收测试计划验收测试和签字预

4、割接割接前审视和准备制定预割接方案预割接实施最终版本和补丁确认参数初调整割接条件准备确认割接方案和步骤割接后一周每天话务高峰的监控,网络质量分析和问题处理验货与硬件安装概述工程实施概述工程实施HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 网络监控和优化工程移交指标例行检查和分析网络后续问题处理工程设计文件备板备件移交软件介质移交剩余物资移交工程过程文件移交定期局点运行分析日常维护记录问题及需求管理备板备件及外购件管理GCRMS问题反馈版本和补丁升级内部外部培训维护阶段工程培训工程师培训客户培训概述工程收尾概述工程收尾HUAWEI TECHNO

5、LOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 第一章第一章 工程启动和计划工程启动和计划第二章第二章 工程实施阶段工程实施阶段第三章第三章 工程收尾工程收尾第四章第四章 关键点样例关键点样例 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential U国某无线核心网项目可以派小王去。小王不错,就这样安排吧。领导安排我做U国某无线核心网项目,项目启动了,我该做什么,怎么做呢?工程要启动了,我该做些什么?工程要启动了,我该做些什么?HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 第第

6、第第1 1章章章章 工程启动和计划工程启动和计划工程启动和计划工程启动和计划1.1 项目基本信息项目基本信息1.2 工程勘测工程勘测1.3 需求调研和需求调研和HLD1.4 资源规划和资源规划和LLD/DD1.5 资源准备资源准备1.6 文档管理规则和模板文档管理规则和模板HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 1.1项目的基本信息项目的基本信息合同信息组织结构和职责客户信息解读项目信息Ali001-334455营账中心主管阿里Aden001-223344核心网技术主管阿登Abu001-112233CTO阿布相关职责相关职责邮件邮件联系

7、方式联系方式1-1-电话电话职务职务客户客户对于合同,我们关注哪些信息?1、交付时间工期2、承诺交付的业务3、承诺网络KPI指标4、分工界面5、惩罚条款等6、承诺的交付件项目管理总部支持工程市场核心网工程师:客户经理:产品经理:代表处代表:无线工程师:智能网工程师:softx3000:UMG8900:IGWB:项目管理总部支持工程市场核心网工程师:客户经理:产品经理:代表处代表:无线工程师:智能网工程师:softx3000:UMG8900:HLR:M2000:CS/HLR/M2000/IGWB技术支持是不同的HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confide

8、ntial 1.2工程勘测工程勘测核心网勘测作业指导书电源/电源线勘测作业指导书(可选)勘测资料获取方式:Support网站现场勘测输出文档:1XX项目核心网XX产品勘测报告 2一次安装环境检查表3工程勘测备忘录注意:在工程勘测前,一定要收集相应产品的功耗、热耗、重量、尺寸,客户会相对关注;在工程勘测时,一定要注意电源、机房条件等因素.HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 1.3前期调研前期调研-了解设计组网了解设计组网调研内容需求调研现网组网业务话务了解设计组网语音调研通过对市场技术建议书及合同相关部分,了解以几个方面:1、要交付网

9、络的阶段组网结构和最终组网结构。2、网络组网整体架构中的特殊应用。如双归属、容灾、大本地网等。3、传输组网方式,TDM方式?IP承载方式?4、与哪些网元有对接,是什么厂商的? 话单及营业厅接口需求数据采集HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 1.3前期调研前期调研-需求调研需求调研调研内容需求调研现网组网业务话务了解设计组网语音调研1、*海外需求调研问卷2005V1.0一般由市场/MKT完成,需要细致了解问卷中同工程业务相关的内容。2、MKT是否有承诺用户新的需求,这些需求是否提交需求电子流,相应的承诺交付时间是否满足项目交付时间要求

10、。数据采集话单及营业厅接口需求HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 1.3前期调研前期调研话单及营业厅接口需求话单及营业厅接口需求调研内容需求调研现网组网业务话务话单及营业厅接口需求了解设计组网语音调研数据采集为实现客户计费中心同Huawei 设备话单采集和分拣:1、提供话单文件格式文档.2、话单采集方式.3、话单中计费号码的格式要求和话单种类要求.4、客户计费中心能否开发适配华为话单格式.HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 1.3前期调研前期调研话单及营业厅接口需求话单及

11、营业厅接口需求调研内容需求调研现网组网业务话务话单及营业厅接口需求了解设计组网语音调研数据采集为实现客户营账系统同Huawei HLR设备实现顺利对接:1、合同签订后提供客户HLR营业厅接口文档,要求客户完全按照接口文档开发,不得随便更改端口。如果未对接过华为设备,可考虑到公司进行开发测试2、和工程实施并行进行,要求和工程实施同步,保障PAT测试顺利进行3、注意了解客户的运营策略,如锁采用CB锁,还是LOCK锁等细节HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 1.3前期调研前期调研现网组网、业务话务现网组网、业务话务调研内容需求调研现网组网

12、业务话务了解设计组网语音调研组网:1、获取现网准确的组网图信息2、组网图必须有详细的传输数量,信令数量等直观数据.3、维护网络组网信息.4、时钟及时间同步网络.5、骨干网、承载网的资源情况.6、营业厅和网管网络话务1、了解现网运行网络的用户数、KPI等信息.业务1、了解现网中各种业务的应用场景。特别是IWF传真业务.重点关注我司不支持,或者信令流程不同的业务。数据采集话单及营业厅接口需求HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 1.3前期调研前期调研语音调研语音调研调研内容需求调研现网组网业务话务了解设计组网语音调研话单及营业厅接口需求数

13、据采集1、如果没有可用的语法分析模块,那么依据语法分析模块调研表进行调研.2、提供语音采集文档,让客户提供相应的语音素材.3、进行交换机语音制作.HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 1.3前期调研前期调研数据采集数据采集调研内容需求调研现网组网业务话务了解设计组网语音调研CS/HLR:1、根据数据采集报告完成对现网必要数据的采集。 包括本网以及他网的详细号段及路由信息。 信令点、GT信息。 对接网元间链路信息、电路对接信息。 各网络间号码传递规范,包括主叫、被叫号码 主叫号码显示规则。HLR特殊:用户锁和漫游限制规则鉴权用户数据采集

14、 数据采集话单及营业厅接口需求HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 1.3前期调研前期调研HLR割接工具调研割接工具调研调研内容割接工具调研HLR1、割接工具需求调研表进行调研.2、要求客户提供待割接的用户数据,并给出相应的用户数据参数说明文档.3、要求和工程实施并行进行,提前40天提供用户数据和说明便于开发4、关注锁模式、智能模板以及特殊用户数据描述等影响割接工具开发的调研HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential CS/HLR的信息都了解好了,信息是不是足的信息都了解好了,信息

15、是不是足够了呢?了呢?请千万不要忘了千万不要忘了M2000网管相关信息网管相关信息HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 1.3前期调研前期调研-了解网管设计组网了解网管设计组网网管需求调研了解设计了解设计组网组网一、项目性质与规模:1.项目类型(G/C/W),试验局/商用局2.网络规模,等效网元数量,尤其关注无线侧基站与小区数量二、网管服务器配置信息1.网管服务器套数,硬件机型,单机/双机配置,操作系统/数据库版本2.网管管理方式(按地域,按核心网/无线,组网连接方式,E1/DCN专网),管理能力能否满足要求参考资料:1.合同信息;2

16、.无线网管管理能力计算指导书support路径:知识中心 无线网管子系统现网网管分布和组网方式网管承诺的功能和需求北向对接要求NTP时钟同步方案HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 1.3前期调研前期调研现网网管分布和组网方式现网网管分布和组网方式网管需求调研了解设计组网1.网上有无OMC/M2000V1/M2000V2系统,有无网管替换、共管等要求。如有替换需求涉及方案比较复杂,及时联系技术支持共同制定替换方案;2.运营商传输组网方式,网管组网规划参考资料:GSM-OMC/M2000V1局点信息调查表M2000V2维护组网带宽要求路

17、径:知识中心 无线网管子系统现网网管分布网网管分布和和组网方式网方式网管承诺的功能和需求北向对接要求NTP时钟同步方案HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 1.3前期调研前期调研现网网管分布和组网方式现网网管分布和组网方式网管需求调研了解设计组网1.仔细了解合同中承诺的网管功能需求,作为PAT验收项目制定的基础。尤其关注是否有告警转短信、转email、智能报表系统等附加功能需求2.是否有北向对接要求参考资料:合同信息;MKT/市场的需求调研表网管承网管承诺的的功能和需求功能和需求北向对接要求NTP时钟同步方案现网网管分布和组网方式HU

18、AWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 1.3前期调研前期调研现网网管分布和组网方式现网网管分布和组网方式网管需求调研了解设计组网1.原有网管是否有与第三方厂家对接,第三方厂家信息、原对接方式;2.合同中承诺的对接方式;要分别关注告警/配置/性能模块,提前与技术支持确认相应接口文档参考资料:合同信息;随版本发布资料中的北向对接文档部分网管承诺的功能和需求北向北向对接要求接要求NTP时钟同步方案现网网管分布和组网方式HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 1.3前期调研前期调研现网网管

19、分布和组网方式现网网管分布和组网方式网管需求调研了解设计组网网管承诺的功能和需求北向对接要求NTP时间同同步方案步方案现网网管分布和组网方式1.提前了解NTP时间同步方案及原理;2.根据现场与客户协商整网NTP同步方案,确定M2000服务器的层次参考资料:管理员指南Support路径:知识中心无线网管子系统HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 1.4资源规划资源规划1、结合BOQ,并根据所采集到的数据,进行本局数据及资源的规划设计,设计时要考虑配置原则。话路、信令的分担,尤其要关注网络设计的信令链路是否满足合同需求。全局资源的配比情况

20、,如EC、MPTY、TC等。IP地址规划,重点关注VLN规划,屏蔽网络风暴。 1、确定网元BAM、M2000服务器、客户端、组网设备等的IP地址。 2、如存在防火墙,提前协商开放M2000和网元、客户端、NMS间所需的端口和服务。各类模板,如开户模板、智能模板、漫游限制模板等的参数获取和定制。M2000的组网带宽规划。根据网元类型和网络规模,确定网元接入M2000所需的足够带宽。HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 1.4资源规划资源规划规划设计的结果将被作为后续软调的输入。 附件是某局点的资源规划,供参考。HUAWEI TECHNO

21、LOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 1.5资源准备资源准备资源准备人力准备客户随工人员研发支持人员产品支持人员物料准备测试设备、终端等软件、License申请必要的备件参照*产品版本建议列表确认开局版本.按公司的流程申请软件版本按合同、BOQ申请License.HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 1.5文档准备文档准备日报/周报模板文档管理文档管理技术通知模板问题反馈跟踪和需求管理模板工程项目策划报告会议纪要模板工程进度表验收手册HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWE

22、I Confidential 前期启动阶段都准备好了,要讨论开工事宜了前期启动阶段都准备好了,要讨论开工事宜了p 工程进度交流。p 工程界面确认。p 客户配合的事情,如随工安排等等。开工会讨论些什么内容呢?HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 第一章第一章 工程启动和计划工程启动和计划第二章第二章 工程实施阶段工程实施阶段第三章第三章 工程收尾工程收尾第四章第四章 关键点样例关键点样例 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 工程终于可以开始实施了,我该怎么做?工程终于可以开始

23、实施了,我该怎么做?p 工程实施会包括哪些主要环节和工作?p 每个环节和工作,需要注意哪些方面?HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 第第第第2 2章章章章 工程实施阶段工程实施阶段工程实施阶段工程实施阶段2.1 分货验货分货验货 2.2 硬件安装硬件安装2.3 软件调测软件调测2.4 初验准备和验收初验准备和验收 2.5 割接准备割接准备2.6 割接实施割接实施HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 2.1 分货、验货分货、验货客户工程督导开箱验货货物问题反馈表 p提前了解装

24、箱单,清晰哪些货物应当分到哪里p开箱验货要遵守的原则p异常情况的处理,如缺货、损坏等HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 2.2 硬件安装硬件安装根据工程文件进行硬件安装需要注意点:1、单板布放设计: 大、中规格, 一些单板特殊的布放原则.2、时钟系统:时钟来源、时钟等级、时钟连线、时钟备份.3、连线: 包括网线、光纤、E1线、时钟分发线、UMG级联线,设备内部连线等必须按产品手册要求连接。4、PDF空开,注意:UMG8900所接空开为100A,SOFT3000为 63A的空开.5、 注意框和单板的拨码开关: 拨码开关可以设置框号、拨

25、码开关可以决定TDM使用的120欧、75欧线缆类型。6、 注意各传输接口端子的工程质量。HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 2.2 硬件自检和上电硬件自检和上电硬件自检和上电1、按核心网产品硬件质量标准进行自检.2、上电前的检查。3、上电后首先对HDU进行autocheck检查,判断是否有硬件问题等HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 2.3 硬件验收硬件验收硬件验收在自检完成的前提下,和客户进行共同验收,完成设备安装报告HUAWEI TECHNOLOGIES Co., L

26、td.HUAWEI Confidential 2.4 软件申请软件申请软件申请1、根据每月下发的核心网软件使用建议列表,确定全网版本配套关系,下载目标版本和补丁。包括软件版本、补丁、License申请、系统保护神和安全定制软件申请.2、注意各网元版本配套关系.3、国内移动/联通网上注意要获取相应的版本入网证注意:M2000版本分为server/Client/Match,Match和网元版本一起发布,在网元版本路径下获取,中英文分开。V2R2版本,将服务器网卡MAC地址提交技术支持获取;V2R3版本,由公司License中心制作HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWE

27、I Confidential 2.5 基本数据配置规划设计基本数据配置规划设计基本数据配置规划设计根据数据配置的原则,结合调研中所采集的数据,进行数据配置的规划设计。-可参胶片前面的CarnaTel附件.包括:信令数据、话路数据、维护网络设计等部分.HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 2.6 数据配置数据配置数据配置CS:1、根据规划设计,完成脚本2、进行调测,打通First Call,3、完成基本业务的调测.基本呼叫,智能、补充业务等4、完成各网元间TDM电路的指定测试5、语音测试6、话单验证HLR:1、 SAU/SMU数据配置:

28、需要对局需要配合的GT寻址数据,DPC信令数据,测试号段等数据;信令是否遵循模块负荷分担,链路配置到不同单板单板,不同模块,不同框;参考数据采集报告、开局调研表,完成数据规划和数据配置,重点是各类模板设置2、本局调试注意:HDU/SAU/SMU的自检,包括日志,系统状态、链路情况和话统设置的检查,3、注意和不同网元对接数据的配置,如STP/MSC/SCP/SMC等4、注意保持配置的脚本HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 2.7 业务调测业务调测业务调测CS:1、特性业务的调测如无线公话、漫游限制、 传真业务、监听对接调测等,可以参看

29、随机资料中业务指导书部分。并重点关注和非华为设备厂商对接时该业务测试的功能是否可以正确实现。对BOQ中提到的业务都需要满足2、话单验证。3、M2000的维护网络调测。根据现场要求修改IP地址、掩码、主机名等设置。4、网元的时间同步。5、一定要按照详细的拨测表进行测试HLR:1、营业厅功能测试:重点关注开销户、ODB业务等。2、网管功能测试:重点关注告警是否正确上报。3、维护网段设置是否正确,业务网段有没有通过VLN划分和维护网段分开。4、调试过程遇到的问题都要通过GCRMS问题单系统反馈有问题一定要上GCRMS系统或公司800.(有北向对接要求时,才有此步骤。)1.根据合同信息,确定告警/配置

30、/性能各个模块的北向对接方式和要求;2.联系技术支持获取满足要求的北向对接文档,提供给客户或第三方;3.北向接口文档与M2000版本、各网元版本均有联系,需尽早确认清楚,同时要预留第三方的适配开发时间HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 2.8 软件质量检查软件质量检查软件质量检查CS:1、结合SOFTX3000巡检Checklist以及UMG8900软件检查标准,UMG8900自检工具进行软件自检。HLR:1、结合HDU自检工具autocheck和HDU/SMU/SAU的巡检模板进行软件自检。2、SAU的关键单板备件是否齐备;HDU

31、的关键部件,如CPU、硬盘、内存是否齐备.一定结合产品最新的预警或公告对设备进行检查整改。有条件,一定要建设远程维护系统HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 2.8 初验初验初验1、根据BOQ中的业务项和客户要求,从验收手册中挑选用例.准备用于同客户的PAT测试。2、对PAT用例自己先进行测试。确认测试没有问题,再与客户协商进行一起测试。3、同客户制定详细的PAT测试计划。4、按制定的测试计划,对PAT用例进行测试,测试完成后要求客户验字确认。5、客户签署初验报告.注:整个PAT测试控制在57天(每个产品) M2000的验收手册G/W

32、与C不同,分别为两篇文档HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 2.5预割接预割接预割接前准备1、和客户开割接协调会议,确认割接时间,成立割接项目组2、割接前测试设备、用例等准备,重点HLR割接工具和割接用户数据的验证3、总部、地区部支持,准备好远程拨号环境4、话统登记,考虑割接话务对现网设备的冲击制定预割接方案制定预割接方案要包括的一些内容:1、割接人力、测试设备、后勤等安排2、割接前准备项Checklist3、割接具体操作步骤(拨测表格、跳线表格)4、割接倒回操作步骤预割接根据制定的预割接方案中的步骤,进行预割接,注意HLR发送Re

33、set消息后可能引起的消息拥塞情况处理。1、业务拨测2、计费验证预割接完成后倒回拨测完成后,根据割接方案,倒回预割接总结根据预割接过程及结果,进行总结,主要分为客户需改进部分以及自身需改进部分,准备正式商用割接方案评审提前1个星期发回公司评审。HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 1、话统指标观测2、投诉处理3、告警监控2.6割接割接割接前准备制定割接方案1、在预割接经验的基础上,制定割接方案.2、割接失败倒回步骤.割接割接后观测1、严格按照割接方案操作.2、按照业务拨测表进行拨测.3、计费验证.1、提前一周通知公司技术支持割接具体时

34、间.2、准备好远程拨号环境.HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 第一章第一章 工程启动和计划工程启动和计划第二章第二章 工程实施阶段工程实施阶段第三章第三章 工程收尾工程收尾第四章第四章 关键点样例关键点样例 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 终于割接完了,还有什么要做的?终于割接完了,还有什么要做的?历经千辛万苦,千辛万苦,设备终于割接商用了!于割接商用了!终于可以歇会了?!于可以歇会了?!HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Con

35、fidential 第第第第3 3章章章章 工程收尾阶段工程收尾阶段工程收尾阶段工程收尾阶段3.1 网络指标监控和优化网络指标监控和优化3.2 培训培训3.3工程移交工程移交HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 3.1网络监控和优化网络监控和优化KPI、指标分析评估网络网络维护设备运行稳定,KPI指标正常KPI指标有优化空间实施调整实施后指标监控,数据采集割接前后网络割接前后网络KPI指标比较指标比较HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 3.2守局和培训守局和培训 现场培训:

36、现场培训: HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 3.3工程移交工程移交工程工程移交移交备板备件移交剩余物资移交软件介质移交工程设计文件工程过程文件移交HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 第一章第一章 工程启动和计划工程启动和计划第二章第二章 工程实施阶段工程实施阶段第三章第三章 工程收尾工程收尾第四章第四章 关键点样例关键点样例 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential 工程关键点样例工程关键点样例Dec 2006HUAWEI TECHNOLOGIES Co., LHUAWEI Confidential Security Level: internalThank You

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